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大手自動車メーカーのタイ拠点における人事・労務改善の推進
■ プロジェクトの目的
大手自動車メーカーのTier 1サプライヤーの人事・労務改善によるメーカーの効率的経営推進
■ 体制・人数
10人
■ 自分のポジション・役割
ビジネスアナリスト
■ 目的を達成する上での課題
タイ独自の人事・労務問題を大手自動車メーカーの視点やノウハウ面から改善
■ 課題に対して取り組んだこと
Tier 1サプライヤーへの聞き込みや実態調査、過去データからサプライヤーへ落とし込めるデータ分析
■ ビジネス上の成果
タイのサプライヤー内における人事・労務問題の改善、ストライキ防止に成功