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一部上場企業の三菱重工グループで、吸収合併に伴う革新的な人事制度企画に従事
■ プロジェクトの目的
吸収合併に伴い三菱、日産、TCM、日本輸送機という日本を代表する重機メーカーの人事制度を統合して一本化すること
■ 体制・人数
日産の人事担当者やTCM、日本輸送機、三菱重工で参加メンバー20名
■ 自分のポジション・役割
社員の意見のとりまとめ、新規役員からのヒアリング、たたき台作成
■ 目的を達成する上での課題
各企業が意識がバラバラな中、納得感のいく制度が必要だった。
■ 課題に対して取り組んだこと
とにかく現場と経営陣の折り合いをつける事。
■ ビジネス上の成果
給与バンドが一本化した。人事制度企画