マツシタ アツシ (Regal_TARO) のビジネス経験

一般公開 世界最大手の自動車部品メーカーでの技術コンサルタントとして、物流費4000万円/年　削減

■ プロジェクトの目的
年々高騰する物流人件費を削減するため

■ 体制・人数
5人

■ 自分のポジション・役割
プロジェクト全体の管理
電気、メカを含めたエンジニアを兼務

■ 目的を達成する上での課題
各個人のプロジェクト管理

■ 課題に対して取り組んだこと
即レスを基本に、コミュニケーションを充実させた

■ ビジネス上の成果
物流人件費　4000万円/年　削減達成

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