お客さまの声
業務内容
①財務戦略立案(現状の課題と、どうしたら融資を引き出せるか、その道筋をご提示します)
②戦略コンサルティング(経営者として抱える課題に対しての答えを、経験とリサーチに基づいておご提供致します)
③経営者専門コーチング(悩みを明確にし、解決までの方向性を定めます)
<経営面>
・経営方針が「今のままでは危険かも」と不安を感じている方
・意図せず赤字が出る月がある方
・
<マーケティング面>
・今までのやり方よりももっと良い方法があるか知りたい方
・そもそもやり方がわからない方
<組織面>
・効率の悪さを感じる方
<資金面>
・資金で悩みたくない方
・銀行融資がおりない方
・銀行融資がいつも希望額より少ない方
<メンタル面>
・社長として心が折れかけた方
・従業員に対しての不満・不安が拭えない方
基本料金
出品者
経営10年、計7社。企業再生・財務戦略コンサルが得意。悩める経営者のお手伝いさん。
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- 法人
- 東京都
7社の経営をし、一部バイアウト。現在は2社を経営しています。
引き継いだ企業は全てが赤字からの黒字転換です。恐らく得意分野です。
黒字化にはポイントがあります。
◎可能な業務
・戦略コンサルティング
・財務コンサルティング
・経営者専門コーチング
・その他付随する事柄
◎実績例
1)人材系リサーチ会社
→1年で経常利益5倍
2)システム会社
→2ヶ月で企業全体の生産性150%アップ
3)製造メーカー
→3ヶ月で財務健全性改善
4)学習塾
→3ヶ月で資金繰り改善、売上30%増
5)インターナショナルスクール
→半年で組織を全解体、再構築
6)飲食店
→8ヶ月で平均売上20%増、必要額の融資実行
7)建築会社
→5ヶ月で資金繰り改善、必要額の融資実行
8)コンサルティング会社
→1年で事業体制再構築、ストックモデルの構築、移行
などなど。
◎ご連絡について
メールを頂ければ、原則2日以内にご返信いたします。
◎得意なこと
1)抜本的な提案、アイデア
常に社長の思いや考えを軸にしていますので、方法に制限をかけていません。
だから時には「信じられないような提案」と言われることもご提示します。
2)楽しくやる
本来経営は楽しいものです。今の悩みは、一過性のものです。
楽しい気持ちでお話しましょう。
注文時のお願い
1)業態
2)相談内容
3)相談内容に付随する数字(あれば)
内容により、追加で頂く情報をご連絡させて頂きます。