人気ランキング 期間:5月24日 〜 5月31日
開業社会保険労務士があなたの会社の就業規則を診断・変更・作成します
業務内容
▼こんな方におすすめです。
・会社を設立してから就業規則の変更をしたことがない
・モデル就業規則などを参考にして、自社で就業規則を作成したので診断してほしい
・定年を65歳以上へ引上げによる65歳超雇用推進助成金やパート・アルバイトの賃金アップによるキャリアアップ助成金などの申請をしたい
・2024年問題(運送・物流業などのトラック・タクシー・ハイヤー・バスの運転手や建設業・勤務医の(時間外労働の上限規制や改善基準告示の一部改正)に対応するように就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
・2022年10月から施行された産後パパ育休(出生時育児休業)の規程がない
・従業員が始業時間ギリギリに出社するのを止めさせたい。始業時間を仕事を開始する時間とするには?
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているかチェックしてほしい
・顧問契約なしで就業規則の診断・変更・作成を依頼したい
▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月~現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
▼進め方
(ベーシックプランの流れ:就業規則診断)
1 ご質問などのやり取りは、ランサーズのメッセージのみで対応させていただきます。お申し込みの際に、御社の就業規則のデータ(Wordなど)を送信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
2 診断後、変更が必要な箇所や追加記載が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ(Wordなど)を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 診断結果シートと新旧対照表を基に、御社にて就業規則の変更をお願いいたします。質問などのお問い合わせについては、新旧対照表等を送信後、メッセージにて7日以内対応させていただきます。
(スタンダードプランの流れ:就業規則の作成セミオーダー)
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート(Word、書面ご希望の場合は郵送)に必要事項をご入力いただき(質問例:始業時間と終業時間は?など)返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法と相談日時3候補をお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
2 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成した就業規則のひな型(テンプレート)を用いて作成した就業規則のデータ(Word、書面ご希望の場合は郵送)を御社へ送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 変更後の規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。変更後の就業規則等のデータを送信後、ご希望の方法にて15日以内対応させていただきます。
(プレミアムプランの流れ:就業規則を作成)
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート(Word、書面ご希望の場合は郵送)に必要事項や規定をご希望の条文内容をご入力いただき(質問例:始業時間と終業時間は?など)返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合は、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、ご希望の相談方法(チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補)もお知らせいただきます。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャット、ビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
2 最新の法改正に対応するように作成した就業規則のデータ(Wordなど。書面をご希望の場合は郵送)を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムからデータの確認をお願いいたします。
3 作成した就業規則へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。就業規則のデータを送信後、30日以内対応させていただきます。
決算書(PL・BS・CF)の財務分析をして経営のご相談に乗ります
業務内容
初めまして!
当サービスをご覧いただきありがとうございます。
元税理士法人勤務の当方が、決算書から分かる限りの経営的なアドバイスをさせていただきます。
■経営についての気軽なご相談
■経営戦略、資金繰りについて
■経理についてのお悩み
■コスト削減についてのお悩み
■そのほか具体的な実務についてのお悩み相談
etc.
大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
当方についての詳細は、プロフィールや経歴・実績をご覧ください。
【本サービスの特徴】
■経理や財務についての経験者からアドバイスを受けられます。
■WebサービスやWebマーケティングに詳しい経験者からアドバイスを受けられます。
■アドバイスだけで終わりではなく、実現可能性や実効性のある話にまで踏み込んでお話しします。当方の強みは、アドバイザーだけで終わらずに、その先にある「実行」に重きを置いて、話をしていくという点にあると考えております。
■本サービスは税理士事務所ではカバーし切れていない会計・財務・経営に関する包括的なコンサルティングサービスです。数値に基づく分析、数値に基づく施策の提案・改善を行う点も特徴です。
■経営者としての視点でご相談・アドバイスが可能です。そのため現状、法に抵触している可能性のあるグレーなビジネス、公告宣伝方法、労働環境などがあっても口外は致しません。もちろん当方から法に触れるアドバイスをすることは一切ありませんのでご安心ください。
一人で解決できないことでも、二人寄れば解決できることはたくさんあります。少しでもビジネスオーナー様の会社にとってプラスになるようなサービス提供を行っていきたいと考えておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
【具体的な流れ】
STEP1:経営者様から会社についてのヒアリングを行います。現状認識されている経営課題を洗い出し、会社の置かれている状況を理解するためのSTEPです。
STEP2:会社保管されている過去数年間の財務三表(損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書)と仕訳帳・総勘定元帳・試算表等をご開示頂き、数値分析を行います。※難しい場合は一部の開示でも構いません。頂いた資料から判断できる範囲内でのアドバイスが可能です。
STEP3:2週間ほどで決算書分析レポートをご提出致します。またレポート作成にあたって疑問点などが生じた際は、随時ご質問させて頂く場合がございます。
STEP4:レポートには希望するアドバイスに応じた内容が記載されております。基本的な売上構成の分析、安全性・成長性・収益性分析とコメント、業界を踏まえた上での経営上の懸念点、コスト削減に対するアドバイスなどなど。レポート報告のみで業務を終了する形でも、その後の改善案の実施までサポートする形でも、構いません。
レポート報告のみ(ビデオ通話2回分を含む):20,000円(納期:14日)(現在、評価集めのため割引価格にて提供中です! 正規価格:50,000円)
レポート報告&改善案実施:120,000円~(納期:30日 ※内容によって変動)
レポート報告&長期の改善実施:360,000円~ (納期:90日 ※内容によって変動)
以上、不明点があればお気軽にメッセージをください。
どうぞよろしくお願い致します。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発 P/L
開業社会保険労務士が顧問契約なしで働き方改革など労務管理のご相談をお受けします
業務内容
■こんな方におすすめです。
・社員数名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい
・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届(時間外労働・休日労働に関する協定届)の作成を依頼したい
・キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金などに必要な資料や手続きなどについての相談やスケジュール管理などの申請サポートを受けたい
・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい
・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない
・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい
・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員や濃厚接触者になった社員は、いつから出勤が可能?休業手当の支払いが必要なケースは?
・会社のトイレは何個必要?2021年(令和3年)12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は?
・妊娠・出産報告をした従業員に説明が義務づけられている育児休業制度や給付などの内容が知りたい
など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。
■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月~現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート(Word)をメッセージまたは書面にて郵送いたします。
■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断
・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成
・求人募集や採用サポート支援など
【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援
をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。1回はA4にて1ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
「ファンになってもらう」為のブランド構築をおこない、根本的な経営戦略を築きます
業務内容
🔽こんな方へおすすめ
・自社/個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社/個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない
🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成
スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング(2h×7回)
・ブランド/企業の土台作りに必要な項目を資料化
(ターゲットオーディエンス/プロダクトベネフィット/ブランドビジョン/ブランドストーリーetc.)
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用できます。
プレミアム
・徹底的なヒアリング(2h×7回)
・全14項目のブランド構築資料作成
(ターゲットオーディエンス/プロダクトベネフィット/ブランドビジョン/ブランドストーリーetc.)
・全4項目のVI作成
(使用するタイポグラフィ/ブランドカラーetc.)
※外部への制作物依頼時や、社内でのブランド作りにマニュアルとして活用できます。
🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築&VI資料作成(MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます)▶️納品
____________________________________
はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤(さんとう)と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴14年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。
編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。
“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。
確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。
ブランディングは今や企業/個人に欠かせない経営戦略。
ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品/サービスなのか?
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか?
一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。
その為には、まず第一歩として企業/個人の土台となる“地図(ブランド構築)”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。
【ブランディング】企業理念/PMVV/ミッション/ビジョン/バリュー/クレド承ります
業務内容
■ランサーズパッケージ売上ランキング:5年連続!コピーライター1位(2019~2023)・総合2位(2023)
■直接依頼の理念・ミッション・ビジョン・バリュー・クレド合わせて50件超(ランサーズ内)
■PDFに最近の実績・評価コメントを抜粋(ご覧下さい)
🔹理念・ミッション・ビジョン・バリュー・クレドなど「10~20年後の未来を見据えた会社の幹・メッセージ」一式をつくるお手伝いをします。
大手シンクタンク研究員&会社経営とビジネス経験豊かなビジネスライター兼コピーライターですので、どのような業種でもお任せ下さい。店舗~企業まで各業種にふさわしい言葉を選び抜いて作成します。
印刷会社様・ブランディング会社様の仲介案件も多数依頼がありますので、安心してお任せください。
【プランはカスタマイズします】
3プランありますが、サービス概要もご希望など様々なリクエストにお応えできます。
【ご用意いただくもの】
BASIC :貴社の作成原案+補足資料
STANDARD :会社概要・目指す方向などの検討資料など
PREMIUM :複数資料・メモなど。(電話などでヒアリング)
【納品物】
・パーパス/ミッション/ビジョン/バリュー/企業理念/経営理念
キャッチ1文+説明100文字~200文字。
キャッチなしで説明のみ。
・SDGs宣言 400~600文字程度(オプション)
・サービス概要 400~800文字程度(オプション)
【進め方】
・情報収集&整理
・PREMIUMは電話ヒアリング可(20分程度)
・案提出(WORD)
・修正1~2回
・納品(WORD)
【自己紹介】
三菱総合研究所研究員11年・コンサルティング会社経営を経て、ランサーズ9年のビジネス・コピーライター。
【クライアント様】まずは、私のプロフィールの✉(メッセージ)からお問合せ下さい。納期などを相談させて頂いてからご購入いただきます。
https://www.lancers.jp/profile/study21?ref=header_menu
本パッケージのテンプレ利用・一部コピー・模倣を固く禁じております。
ブランド構築「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー」を作成します
業務内容
"存りのままの愛を表現し 世界を美しさで満たす"
こちらは弊社の「パーパス」です。
私たちは、自分でも気づいていない対象の中に在る本質的な愛に気づくことで
大きな感動や底知れぬパワーを引き起こすと信じています。
ブランディングによって対象の持つその核となる本物を再発見し、
デザインやアートで目に見え伝わるカタチにして、世の中に広げていきます。
そうすることで、愛の波紋が広がり、世の中がより調和のある美しい世界になることを目指しています。
デザインやアートは、言語という壁を越えて一瞬で伝わる力があるからこそ、
世界を彗星のようなスピードで変えていく可能性に満ち溢れています。
-----こんな方にオススメ-----
会社の売上・利益を増やしたい
企業の意思決定のスピードをあげる
価格競争を回避できる(より高く買ってもらえる)
優秀な人材を確保・離職しないようにしたい
社員のモチベーションアップ
ファンと呼べるお客様を増やしたい
リピート率が上がる
<実績>
不動産会社
美容サロンのフランチャイーズ事業
マーケティング会社
企画会社
ホールディングス会社
国の郵便・金融事業の会社
上記のような企業やブランド様のブランド構築の中で経営理念の作成をさせていただきました。
パーパスや経営理念がしっかりしている会社は、利益率も高く、離職率は下がり、企業の価値が高くなることが知られています(コリンズ ビジョナリーカンパニー)
また、近年は「パーパス経営」ともいわれ、会社の存在意義がさらに重要視されております。
≪基本内容≫
全て画像2枚目のようなデザインされたページもお渡しします。
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)の作成
『Why』の発想で、なぜ自社が存在するのか
社会に何を提供できるのかという存在価値を規定
パーパス例)
Apple "我々のすることは全て世界を変える"
Google: "すべての人々に世界中の情報を整理して提供し、アクセス可能にすること"
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)の作成
ビジョン:パーパス実現のプロセスのために中長期的に目指す姿
企業が将来に向かって達成したいと考える長期的な目標や方向性を表すもの
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)・ミッションの作成
ミッション:企業の存在意義や目的を明確に表現。企業が何を提供し、顧客や社会にどのような価値をもたらすのかを示す。
ミッションの4類型
1.目標
2.共通の敵
3.ロールモデル
4.内部変革
オプション
🚩コアバリューの作成
コアバリュー:その企業が重要視し、信じる価値観や原則のことを指す。企業の文化や行動、意思決定に影響を与え、企業のアイデンティティや存在理由を示す重要な要素
◎報酬&納期→料金表をご覧ください。
◎修正→5回の調整まで(但し、場合によってはそれ以上の調整も応相談で可)
◎提出形式→文章・イラストレーターで作成したデザインぺージの提出
他ブランディング項目や資料作成等は別途料金をお出しいたしますのでお申し付け下さい。
※作成開始後の方針転換・資料共有忘れなどによる一からのお作り直しなど、修正の範囲を超える場合には別途料金とさせて頂きます。
✴︎以下での使用に最適なパッケージです。
ブランディング戦略・マーケティング戦略・宣伝広告用動画制作・商品開発
✴︎ご準備頂きたいもの
・組織のHPやコンセプト資料
・(ございましたら)理想の理念文が記載されている参考サイト
≪ご依頼ステップ≫
①
まず、「まずは相談する(無料)」ボタンからご連絡ください。
②契約前ヒアリング・お見積りの回答
・正式な契約の前に共有頂ける資料を拝見いたします。
・必要な情報を全てお伺い次第、改めて「回答」という形でお見積りをお出しいたします。
③ (クライアント様) プロジェクト開始・仮払い
プロジェクトを開始し仮払いを確認後、作成開始いたします。
④事前ヒアリングの項目を送らせていただき、それにご回答いただきます
⑤オンラインでより詳細や根本的な事項に関してのヒアリングをさせていただきます(ご希望であれば画面オフも可)
⑥原稿を提出いたします。
⑦ 修正指示
必要があれば修正のご指示をお願いいたします。上限5回の文章調整に対応いたします。
⑧完了・評価
提出または修正後、チャットにて校了の旨をお伝えください
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【主な受賞】
ランサーズ経営・戦略コンサルティング部門1位
ランサーズ営業・テレマーケテインング部門1位
営業職初ランサーオブザイヤー2022を受賞
2023年ランサーズ総合ランキング2位
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
LP作成
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
持続可能性(SDGs)経営・情報開示・サステナブルビジネス開発の支援をいたし ます
業務内容
サステナビリティ(SDGs, ESGを含む)経営や情報開示、新規サステナブルビジネスをお考えの方々へ、伴走型のコンサルティングをいたします。
【対象者】
・主に経営者、起業家、経営企画担当者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者、新規事業担当者、など
・個人でサステナビリティな活動を実施したい方、実施しているが既存の内容でよいか助言が欲しい方、など
【対象課題】
・サステナビリティ経営や事業計画を作らなければならないが、どうやったら良いかわからない・既存の内容に対して助言がほしい
・社内浸透に困っている
・経営塾などでサステナビリティ講座を受けているが、他の資料や専門家からの補足説明が欲しい
・各種ガイドラインや外部評価機関に対する困りごとがある
・ある程度社内で実施できるが、困った時や定期的な外部の助言がほしい
・国内外の他社事例や動向が知りたい
【納品物】
ベーシック
・事前にご相談内容を伺った上で、1時間程度のオンラインミーティングを実施いたします
スタンダード
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談(およそ3往復)を1ヶ月間実施いたします
プレミアム
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談無制限を3ヶ月実施いたします
アドバイスを受けていただく中で、必要な調査や資料作成が発生した場合は、オプションにて対応いたします。
貴社の将来について、よりよい道筋を伴走しながら一緒に探していく方にピッタリのプランです。お気軽にご相談ください。
【個人事業主にも対応】営業戦略立案・テストマーケティングを認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案【トライアル】
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※ECサイト商品を実店舗への取り扱い営業戦略、アウトバウンドを行うための準備・戦略...etc
※トライアル特別価格となります。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
③営業戦略立案+テストマーケティング+トークスクリプト作成
①と②で方向性を決めた後、再現性を高める為の資料作成を行います。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務】
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作(切り抜き・文字入れ) 等
ビジネス分析調査(経営・新規事業・市場規模・最新動向など)承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査
が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査(動向、規模や伸びていく領域)の分析
・競合調査(比較、分析)
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案(内部リソースからの戦術・戦略の立案)
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は1テーマに沿っての調査となります(例えば競合1社など)。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元(公官庁やシンクタンク)や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1)御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④御社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
外資系や海外パートナー企業に見せたいような資料であれば、英語版作成も承っていますので
お気軽にご相談ください。
特許印紙を貼って、郵送するだけでOK!商標専門の弁理士が商標出願の願書を作成します
業務内容
【出品者の想い】
専門家に相談するのって、精神的なハードルが高いですよね。また、大手特許事務所に依頼すると、高額な費用が掛かります。そのようなハードルを下げて、気軽に弁理士のサービスを受けてほしいと考えて、出品しました。
多くの人に利用してほしいので、最大限、費用を抑えました。商標専門の弁理士(登録番号18043)です。大手特許事務所出身で、これまで膨大な量の商標出願を担当しました。初心者にも分かりやすいよう、親切・丁寧に対応します。
【サービスの概要】
商標専門の弁理士が商標出願の願書を作成します。
商標出願で難しいのは、出願商標をどうするか、どの区分に出願するか、指定商品・役務をどうするか等です。私のサービスでは、これらを依頼者と一緒に検討して、作成します。
最終的には、MS‐Wordで作成した願書を納品させていただきます。
お客様は、①願書の【提出日】に実際に郵送する日にちを記載し、 ②願書の指定箇所にお知らせした額の特許印紙を貼り、③指定した宛先を封筒に書いて郵送するだけで、商標出願できます。
●特許印紙は日本郵便等でお買い求めください。
●出願後に特許庁から願書の電子化手数料の振込用紙が送られてきますので、ご自身でお支払いください。
●登録後に特許庁から登録料の納付方法の通知がありますので、ご自身でお支払いください。
●本サービスは、商標が登録されるか否かについて保証するものではありません。
【商標専門の弁理士の珍しさ】
「弁理士」という職業をご存知ですか?弁理士は、知的財産権のプロフェッショナルです。業界の実情として、理系出身の弁理士が多く、特許業務をメインにしている弁理士が多数です。その中でも、私は、一貫して、商標専門の弁理士と働いてきましたので、業界内では、珍しい存在です。商標に関しては、他の弁理士より、高品質のサービスを提供できる自信があります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
BPOサービス導入迷っている企業様、ディレタクーが業務を精査し導入判断の支援します
業務内容
✅対象企業
- バックオフィス業務に時間がかかり、事業拡大できない
- 管理業務系の専門スタッフがいない
- 管理部門の業務知識が蓄積されていない
- 異動や中途採用しても育たない
- 採用や教育に時間とお金がかかる
✅お手伝い出来ること
- 日常業務の整理
- 改善業務の提案
- 業務全般正しく行われているか検証
- クラウドサービスを導入のお手伝い
- 外部委託へ移行のサポート
✅やりとりについて
まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
ヒアリング後に、方向性の確認をさせてください
✅契約について
- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します
- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します
【スタートアップ企業様限定】バックオフィス業務の「IT化の検討」の相談を受付けします
業務内容
✅対象企業
スタートアップ企業で、管理業務系の専門スタッフがいない
会社は拡大してきたが、管理部門の業務の知識がない
今後の法規の順守やコンプライアンスを整えていきたい
最新のITツールを同に夕したい
✅お手伝い出来ること
-日常的な業務の調査
-改善業務の提案
-業務全般正しく行われているか検証
-クラウドサービスを導入のお手伝い
✅やりとりについて
- まず、打ち合わせにより、作業の内容の確認をします
- 「何から始めればいいかわからない」をまず解消します
- ヒアリング後は、こちらから質問させていただくことになります
✅簡単な流れ
- ヒアリング (改善提案)
- 契約 (対応範囲と内容を確認)
- 業務開始 (業務フローの確認・環境整備)
- 定着
- プラスのご支援
✅契約について
- もし、お手伝いに及ばない場合やご自身でも出来る場合との判断であれば終了します。
- もし、お手伝いを希望される場合は、頻度や優先順位などを計画し相談しながら提案します。
グループウェア「サイボウズOffice」【無料トライアル30日間】導入サポートします
業務内容
✅「システム管理者」の役割(初期設定及び運用)を確認
- 管理画面の説明します
✅御社の現在の社内情報共有方法のヒアリング
- 悩みは何か?
- 何を運用したいのか?
- 導入メリットは何か?
- 従業員が全員使えるようになるのか?
- 導入にあたり問題点はあるか?
、などをヒアリングして解消します
✅運用したいサービスの確認
①スケジュール管理
予定入力、会議時間の手書きホワイトボードは廃止します
②社内メール
口頭での伝達ではなく、社内の必要な者に文章で伝える
連絡ミスをなくす
③電話メモ
不在のメンバーへの伝言を簡単にします
メモもすぐに受け取れます
④ファイル管理
データや画像は、クラウドで保管する
各自のパソコンので管理は禁止する
⑤掲示板の活用
全社員へ一斉で情報を発信し、聞き漏れや配信忘れを防ぐ
⑥アドレス帳
共有アドレス帳で社内の連絡先を一元管理出来ます
⑦メール
会社のドメインのメールを受信できます
外出先でもWeb全社員メール機能が便利
⑧ワークフローの導入
クラウドサービスに切り換えることにより、
稟議書や申請者類の紙・押印は、すべて廃止する
⑨タイムカード
パソコンへのログイン時間で勤怠管理が可能
- 業界
- ビジネス・金融・法律 家族・教育 飲食 健康・医療 IT・テクノロジー 旅行・ホスピタリティ 一般
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発
営業ツールとしてはもちろん、全方位向けに“即戦力”となる企画提案書の作成をします
業務内容
◆今まで16年間、200件以上のプロジェクトにおけるビジネスプロデューサーとして、「リアル店舗への展開をブランディングにつなげる」ことを軸に、クリエイティブから営業戦略、またプロモーション推進まで全般に携わってきました。
もちろん、なかなか容易いものではありませんでしたが、クライアント様やパートナーの方々とともに、実際に約600種の雑貨と約500種のコスメを全国バラエティショップやコスメショップで展開させてきました。
●今までは実績から繋がったご紹介による企業様からだけの依頼対応や、旧知のクリエイターの方々などに依頼させて頂くだけだったのですが、信頼性の高いクラウドソースの活用により、全国の多種多様な企業様、あるいは個人の方々と一緒に、プロジェクト推進のお力になれればと思っております。
◎こんな方へオススメ
主に、雑貨全般(生活&ファッション雑貨、インテリア&アイデア雑貨、コスメ雑貨、デザインorキャラクター雑貨など)やコスメ(ヘア/スキン/ボディ/オーラルケアなど)において、
「小売店のバイヤーや代理店、また必要な際は各店舗への営業に使えるような企画提案書が欲しい」
「全国のバラエティショップやコスメショップには、どのようにアプローチしていったらいいんだろう」
「デザイン性だけじゃなく、営業観点からみた(盛り込んだ)企画提案書をつくりたい」
「プレゼンをシュミレーションしたストーリーをつくりたい」
「企画提案書にはどんなコンテンツが必要なんだろう」
「営業ツールとしてだけではなく、金融や投資機関あるいは行政向けとしても使える企画提案書がほしい」
などの方々に、
商品(ブランド)名、コンセプト、使用デザイン(キャラクター)、アイテム仕様やパッケージデザイン、価格帯やターゲット販路などが具体的に煮詰まっている状態でご依頼頂ければ、バイヤーのみならず代理店、金融や投資機関、並びに行政など、即戦力として、全方位に通用する企画提案書を作成させて頂きます。
※もし、そのあたりがまだあまり煮詰まってないようであれば、別途出品の「ビデオチャットコンサルティング」からご相談頂ければ幸いと存じます。
◎ご提供内容
主に、雑貨やコスメにおいて、ロゴデータや商品画像などをご準備の上、ヒアリングさせて頂き、ブランドや商品(単品orシリーズどちらでも可)の企画提案書(PowerPoint)作成。
◎ご購入後の流れ
ランサーズメールでご連絡を頂き、メールでのやりとりあるいはビデオチャットミーティングでの相談設定をさせて頂いた上、作業前ヒアリングをさせて頂きます。
◎得意ジャンル
雑貨全般(生活&ファッション雑貨、インテリア&アイデア雑貨、コスメ雑貨、デザインorキャラクター雑貨など)、基礎化粧品(ヘア/スキン/ボディ/オーラルケア)など
ブランドイメージを統一する為にマーケティング及びクリエイティブブリーフを作成します
業務内容
※空間デザイン(エントランス・店舗デザインなど)やユニフォームの変更など、
企業ブランディングを行う際には、取材を行いブランドイメージを固める作業がありますが、
基本的には同様になります。
オリエン/打ち合わせ
↓
競合・マーケティング調査
↓
マーケティングブリーフ作成
↓
クリエイティブブリーフ作成(目指すイメージを言葉で表現)
↓
制作物ご提案
↓
ブラッシュアップ
↓
各種制作物納品
<対応制作可能なジャンル>
パッケージデザインやロゴ制作を含むグラフィック全般/WEB制作/CMを含む動画制作全般/イベント運営(小規模展示会から約6千万円規模の展示会の経験あり)
<略歴>
フリーランスフォトグラファー、広告代理店、制作プロダクション、日本マクドナルド株式会社マーケティング本部クリエイティブ統括部、切削工具メーカーである株式会社タンガロイ広告宣伝長を経て、現在、日常生活合同会社代表/株式会社ニーシーズ執行役員を兼務。長年、マーケティング及びクリエイティブ制作に携わり、ブランド作りを得意とします。
初めてのクラウドファンディング相談・悩みになんでも乗ります
業務内容
■ 経験・実績・スキル
・レンタルジム開業のためCAMPFIREにて100万円の資金調達を実施
・多数のクラウドファンディングプロジェクトに関わり1000万円以上のサポート実績。
・CAMPFIRE公式パートナー
■ 提供できること
私自身もクラウドファンディングで100万円以上の金額を集めた経験から支援が集まるプロジェクト作りを一緒にお手伝いをさせていただきます。
■ こんな人におすすめ
・クラウドファンディングに興味を持っている方
・どうやったら目標額を調達できるのかを知りた方
・支援金の集め方を知りたい
・クラファンを始めたけどお金が集まらない
■ 当日の流れとスケジュール
- 挨拶
- 相談内容をヒアリング
- 個別の質問に回答
- 終了
購入にあたってのお願い
■ 調整可能な曜日・時間帯
お好きなお時間でご予約ください!
■ 購入にあたってのお願い
・当日のお申し込みでOKですが、当日希望の際は事前に問い合わせ及びご予約ください!
・完全ご予約制、ご希望の日時でお申し込みください。
・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。
★購入者には特典として以下の資料をプレゼントしています!★
【誰でも使えるリターン品5選】
【クラウドファンディング成功へのチェックリスト30個】
【クラウドファンディング成功へのロードマップ】
購入にあたってのお願い
・当日のお申し込みでOKですが、当日希望の際は事前に問い合わせ及びご予約ください!
・完全ご予約制、ご希望の日時でお申し込みください。
・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。
集客と営業方法の具体策がわからない 店舗 企業 PC編集オウンドメディアで解決します
業務内容
〇さまざまな業種で対応できます(個別ご案内します)
以下は、葬儀者の見込み客獲得の一例です。
葬儀を意識する人たちは、
・葬儀会場
を決めておくことを考えています。
大手はテレビCMとWeb検索による問い合わせにつなげる戦略もありますが、
中小や地方の葬祭業は地道な経営戦略を続けることも大切です。
終活セミナーなどが、1つの事例と言えます。
●見込み客を増やす
葬儀関連セミナーによる見込み客獲得に加えて、パソコンを使った方法をベースに仕組みを作る方法があります。たとえば、
・自分史セミナー です。
パソコンを使えば、文章による自分史はもちろん、動画、写真データの整理など、セルフブランディングを基本としたセミナーは様々企画することができます。関連するITサービスも数多くあります。
●社内DXチームを中心に自分史セミナーを企画
基本は、情報編集力とITサービスの活用力だけです。設備投資は必要ありません。
ただし、新規収益事業への展開も踏まえた取り組みとなるため、人材開発は必要不可欠。
そこで、DXチーム編成にして1つのプロジェクトとして自分史セミナーなどを開催します。
●スタートは物語化コンテンツを活用した営業活動から
本サービスは、3つのサービスでご案内しています。
・Canvaを使ったシングルページからのオウンドメディアスタート
・物語化リーフレットによる自社の得意とする強みをアピール
・リーフレット同様の目的のため片面を新聞スタイル(インタビュー形式など)で営業する
●スタートアップ後は希望される方には毎月Webメディアコンテンツを増やすサービスをご提案
「商品=情報」という概念は一般化しています。
Webメディアのコンテンツは、ある問題に対する答えを解説する考え方を基本に企画することができます。例えば「料金」であれば、AIを使って情報収集すれば深掘りして具体策を紹介するWebコンテンツ(テキストと画像)にすることができます。
(サブスクサービスは別途料金規定があります。(数千円/月~)
まずは自分史セミナーを主宰するための準備として、スタートアッププランをお試しください。
無料相談あり。
液体窒素やエスプーマを駆使してSNSでバズらせましょう!Z式集客サポートします
業務内容
飲食店の利益率を上げるためには、いくつかのポイントがあります。
まず、コストダウンが効果的です。売上を伸ばすだけでなく、コストを削減することも重要です。以下に、具体的なアプローチをいくつか紹介します。
1.人件費の削減: 人件費は飲食店の大きなコストの一部です。効率的なスタッフ配置や労働時間の最適化を検討し、無駄な人件費を削減しましょう。
2.食材費の削減: 食材費は毎日のコストです。仕入れ先を見直したり、商品ごとに仕入れる業者を使い分けたりすることで、食材のコストを削減できます。
3.正確な在庫管理: 在庫の把握ができず誤発注をしてしまったり、食材を腐らせてしまったりすると無駄なコストが発生します。定期的な棚卸し作業や業務効率化ツールの活用をおすすめします。
4.回転率の向上: 顧客の入店や退店をしやすい環境づくりや、料理提供までの時間を短縮するオペレーションなどで回転率を向上させましょう。
5.高収益メニューの販売: 利益率の高いメニューを組み合わせて提供することで、全体の利益率を向上させることができます。
修行や経験は飲食店経営において大切な要素です。一定のレベルを超えると、ギャンブルではなく成功できるようになります。飲食店経営者の方は、これらのポイントを意識して利益率を向上させていくことをおすすめします。
こちらを踏まえて下記のプランより選択
していただければとおもいます。
- ベーシックプラン:
• 個別カウンセリングセッション:1回
• 基本的な料理技術のアドバイス:料理の基礎から学び、調理技術の向上をサポートします。
• 1ヶ月間のサポート期間:チケット購入後、1ヶ月間のサポートが含まれます。質問や疑問に答えます。- スタンダードプラン:
• 個別カウンセリングセッション:2回
• 中級レベルの料理技術のアドバイス:より高度な料理技術やレシピの提供、調理のテクニック向上をサポートします。
• 2ヶ月間のサポート期間:チケット購入後、2ヶ月間のサポートが含まれます。疑問や相談に応じます。
• おすすめの仕入れ先の紹介:良質な食材を調達するためのアドバイスと提携先の紹介を行います。 - プレミアムプラン:
• 個別カウンセリングセッション:3回
• 上級レベルの料理技術のアドバイス:最高水準の料理技術や創造的な料理アイデアの提供、メニューの改善をサポートします。
• 3ヶ月間のサポート期間:チケット購入後、3ヶ月間のサポートが含まれます。継続的なサポートでビジネスの成長を支援します。
• カスタマイズされたメニューの開発支援:顧客のニーズに合わせたメニューの開発や改善に関するアドバイスを提供します。
• お客様満足度向上のためのアドバイスと戦略立案:お客様満足度を向上させるための戦略やアイデアを共有し、ビジネスの成功に貢献します。
- スタンダードプラン:
これらの業務内容は、各プランに含まれるものであり、顧客のビジネスや料理のニーズに合わせてカスタマイズされることがあります。
- 業界
- 飲食
SNS戦略コーチングサブスクで売上アップをまで伴走します
業務内容
MARK-10 代表の中本と申します。
インフルエンサーとして、現役で活動し
SNSの活用方法やWEB集客について
研究してきました!!
現在では、企業のInstagram、YouTubeなど
代行させていただけるようになり。
たくさんの企業のお手伝いをしております!
また、SNSの講師としても活動しています。
その中でも、自社でブランディングしていきたい。
自分たちで運用したい、やり方 教えて欲しい!
という声がたくさんありました。
SNSコンサルティング会社に依頼するのが、一般的ですが。
数十万〜、企画や運営を任すと数百万の世界です。
それだったら、SNSについて知り尽くした
プレイヤーの私たちの方が
もっと力になれるぞ!ということで
このコーチングサブスクを作りました❗️
ご好評いただいており、継続的にご契約いただいているクライアント様、
個人様も多数いらっしゃいます。
ただ、伝えるのではなく
一緒に成長するための、プランです!
365日オールOKで、
LINE・MAILで簡単に、即日対応できるのがメリットです。
もしご興味ございましたら、
興味あり!
と、一言メッセージいただけますと幸いです。
セキュリティ対策‐医療情報の安全管理、3省2ガイドライン対応をご支援します
業務内容
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304の対応等、法規制に則った開発を行って参りました。
2018年度ごろより、医療機器のWeb連携のお話を頂戴するようになり、ようやく医療機器もWebクラウドの時代が到来したと感じられるようになりました。
そんな中、医療情報を取り扱う上でのセキュリティー意識の高まりから、厚労省、経産省、総務省それぞれが発行している、医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠の声を多く頂くようになり、この3省2ガイドラインに準拠した開発支援を行っております。
■3省2ガイドラインとは、超概要
3省2ガイドラインとは、医療情報の安全な取り扱いを目的として、厚生労働省・総務省・経済産業省の3省から発行されたガイドラインの総称です。医療情報は機密性が高い個人情報となり、病院はもとより、行政機関もサイバーセキュリティへの対策は重要性が高いと考えています。
また、2023年に医療法に紐づく省令の改訂が行われ、医療機関におけるセキュリティ対策が義務化された事もあり、このガイドラインの重要性はさらに高まりました。
・厚生労働省発行
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第6.0版」(令和5年5月)
医療情報の取扱いに係る責任者を対象に、医療情報システムの安全管理やe-文書法への適切な対応を行うための、技術的及び運用管理上の観点から所要の対策を示したもの
・総務省・経済産業省発行
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1.1版」(令和5年X月)
医療機関等との契約等に基づいて医療情報システムやサービスを提供する事業者、医療情報を安全に取り扱うための十分な対策を設計するために、リスクベースアプローチに基づいたリスクマネジメントプロセスを定義したもの
・JAHIS:一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会
JAHIS「製造業者/サービス事業者による医療情報セキュリティ開示書」ガイド Ver.4.1
厚労省から発行されている、安全管理ガイドライン 6版の「医療機関におけるサイバーセキュリティ対策チェックリスト」に紐づく、システム提供事業者が医療機関に提出する必要があるもの。MDS/SDSと一般的には言われている。
■ご説明可能な事項
我々開発技術者が気にすべきなのは主に、総務省・経済産業省発行のガイドラインのため
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1版」(令和2年8月)
についてお話させて頂きます。
①ガイドラインの概要
主にどのような事をガイドラインは求めているのか、
ガイドライン全体についてお話させていただきます。
②代表的なセキュリティ対策
主にどのようなセキュリティ対策をとる必要があるのか、
ガイドラインで特に気にする必要があるセキュリティ対策についてお話させて頂きます。
③リスクベースアプローチのやり方
セキュリティーリスクの多様化から、リスクベースアプローチによるリスク分析を求められております。
どのようにリスク分析を行えばよいのか、そのやり方の概要を説明させて頂きます。
⑤各種ガイドライン文書の作成支援
ガイドラインでは医療機関とのリスクコミュニケーションとして各種文書の作成を要求しています。
各種文書の雛形作成やサンプル作成のご支援をさせて頂きます。
⑥医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)の作成支援
医療機関から求められる可能性の高い、医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)について
内容の解説や、文書の作成についてご支援します。
※注意
ISMS、プライバシーマークの取得については専門外となります。
■お役にたてそうなポイント
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項に3省2ガイドラインへの対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・3省2ガイドラインの対応としてどのような成果物を作成する必要があるのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、3省2ガイドライン対応をどのように委託すれば良いかわからない
・3省2ガイドラインの対応で、一番必要な事が何なのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
【夫が自営業の妻】お金や経営のお悩みを全力でアドバイスさせて頂きます
業務内容
▶️こんな方へおすすめ
・ご主人が個人事業主・フリーランスとなり
お金の不安がある方
・扶養や保険に関する悩み(一般的な考え方を教えることができます)
・誰にも相談できない悩み
▶️ご提供案内
時間をかけて個人事業主の妻ということは
どういうことなのか?
お金の知識や個人事業主の妻としての
あり方などのマインドセットをしていくと共に
その他のお悩みがあれば一緒に考えさせていただきます。
▶️ご購入後の流れ
・家族構成
・ご主人の職業状況
・あなたの職業状況
・今の悩み
・あなたのこれまでの経験
を詳しくお送りくださいませ。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
IT系経営歴26年の経営者が個人事業主・これから起業を考えている方の相談うけつけます
業務内容
1998年創業、26年間IT系の会社を経営してきたノウハウを惜しみなくお伝えし、あなたのスタートアップや新規事業、経営全般、事業成長にコミットし、都度発生する課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイス・メンタリングを行いながら壁打ちします。
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
【目的】
駆け出し経営者さんの支援をすることで社会への恩返しができると考えました。
また他の経営者さんのメンタリングによって自分も気づきが生まれ相互に再認識し、拡大してもらうことを喜びとしたいためです。
【メンタリングの内容】
📣 起業・法人化のやり方を教わりたい
📣 自分の事業内容にアドバイスをもらいたい
📣 売上があがらない
📣 採用・人材について悩んでいる
📣 資金調法で悩んでいる
📣 ハードシングスの乗り越え方を知りたい
📣 事業の伸び悩みや、組織課題を解決したい
📣 経営や事業に関する壁打ち相手が欲しい
📣 1億規模の企業の作り方を知りたい
📣 経営の相談にのってほしい
📣 Web集客・マーケティングの方法がわからない
【具体的なパッケージ内容】
①ベーシック
初めてお申込みの方はまずはここからお願いします。
1時間で足りない方は私の時間の調整内で追加でもOKです
②スタンダード
1時間×5回(約1.5ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。
③プレミアム
1時間×10回(約3ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。
※面談はGoogle meetやZoom等を活用したオンラインとなります。
※スタンダード&プレミアムの契約期間中は随時チャットにて質問・相談サポートが可能です。
会社成長のための財務上の重要業績指標(KPI)を設定します
業務内容
貴社のビジネスが直面する複雑な課題に対応し、持続的な成長を実現するためには、適切なKPI(重要業績評価指標)の設定が不可欠です。
KPI設定をし、KPIを達成するための行動に集中することで、飛躍的な成長を目指しましょう!
【サービスの特徴】
・貴社独自のビジネスモデルと目標に合わせたKPIを設計。
・短期的な成果と長期的な戦略の両方を反映。
・どの財務数値を上げていけばよいのか明確化することで、事業戦略が最適化する
【なぜKPI設定が重要なのか】
明確な目標設定: 成功への道筋を明確にし、チーム全体のモチベーション向上。
効率的なリソース配分: 重要な指標に基づいてリソースを最適化。
パフォーマンスの測定と改善: 定量的なデータに基づき、ビジネスの成長を促進。
まとめ
私たちのKPI設定サポートサービスは、貴社のビジネスを次のレベルへと導くための強力なツールです。目標達成のための明確な道筋を設定し、データに基づく戦略的な意思決定をサポートします。今こそ、貴社の
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネススケーラビリティ
中小企業・小規模企業様DX化コーディネートで経営基盤構築を致します
業務内容
▼中小企業・小規模企業様のDX化コーディネートご支援を致します。
( 製造業様、卸売業様、小売業様、サービス業様 )
▼部門別の問題・課題
~こんなことありませんか?~
【経理部門】
(資金繰り)
営業部門の連携が口頭ベース、紙ベースになっている・・・
資金繰り表の予測から確定まで時間が掛かってしまう・・・
資金繰り表をエクセル計算している・・・
会計ソフトの顧客支払サイトが設定されていない・・・
仕訳が出来ていれば、会計ソフトから出力できる資金繰り表を使っていない・・・
業者請求書と原価管理アプリの入力金額が合わない・・・
・毎月、口頭・メールで確認していませんか?
いつ、請求書を発行したのか?
正確な注文書金額通りの請求書発行になっているか?
入金はいつになるのか?
会計ソフト売上計上仕訳を済んでいるのか?
業者請求書と原価管理アプリの金額の突合はできているか?
→電子請求書発行・受領に切り替えませんか?(電子帳簿保存法対応)
→発行・受領したデータを会計ソフト連携しませんか?
→FBデータを会計ソフト取込みで仕訳を楽にしませんか?
【総務部門】
(勤怠管理)
毎月、社員の勤怠入力の漏れが多く、チェックに時間が掛かる・・・
給与明細書を毎月、封入して手渡ししている・・・
労働保険手続きを紙作成、持参申請している・・・
→電子配布、電子申請に切り替えませんか?
【営業部門】
(経営者・管理者)
営業管理ソフトは高額だし、すべてを網羅した管理の必要性はあるのか?
自社独自性を持って、案件プロセス管理、確度管理できるツールはないか?
購買いただく顧客の組織図、決裁者、担当者、決裁ルートを営業担当者は理解しているだろうか?
今月の決定受注案件の担当者確度が、担当者の感覚になってしまっている・・・
訪問面談予定が不明で、日々の活動状況が分からない・・・
→カスタムSaaSアプリで手軽に初めてみませんか?
(例)日報、案件、営業プロセス、お客様組織部門マップ、決裁者、担当者 etc
【人材育成】
(経営者・管理者)
階層別の社員教育制度がない・・・
現場に任せているが、期待している成長が感じらずにいる・・・
ステージ制度、役職昇格の明確な給与体系基準がない・・・
→日々の業務を遂行することで、人材育成をする環境作りをしませんか?
▼ご提供サービスの流れ
①部門別業務ドキュメント化・問題、課題の抽出
貴社独自の運営状況を、各部門別に業務内容をお伺いし、
・ドキュメント化による可視化・共有化
・現状の問題・課題の抽出
・改善すべき部分や改善の方向性
・課題解決後の目指すべき姿の明確化
②SaaSアプリ選定支援
全社共有、各部門ごとの連携を検討し、最適なアプリケーションを選定
各アプリケーション資料
③アプリメーカー各種依頼
デモ実施依頼、お客様との日程調整
デモ実施後、社内の現状を踏まえ、運用面に関する検討
導入SaaSアプリケーション選定
④SaaSアプリ導入Webオンボード支援(初月運用開始まで)
各アプリケーション導入に係る準備支援
導入前、導入後の懸念事項の精査
⑤貴社用社内マニュアル作成
各種メーカーマニュアルを、貴社の運用に即した運用手順マニュアルを作成
税務調査の不安を徹底解消!月額980円〜で税務調査に入られる前から徹底サポートします
業務内容
【サービス紹介】
このページをご覧になっている皆様は、
現在事業をされている方がほとんどだと思います。
事業を営む上で、誰しもが抱える不安、
それは「税務調査
」です。
税務調査は売上の大小や個人・法人に関わらず、
誰にでも訪れる可能性があります。
私は以前、確定申告や無申告・税務調査に悩む方の相談を、
累計3000人以上行ってきました。
・正しく申告しているつもりだったのに…
・ついプライベートの経費を入れ過ぎてしまった…
・よくわからず、ざっくりとした数字で申告してしまった…
・いつか税務調査に入られるのが不安…
毎年多くの方々から、このような相談をいただきました。
そして、ある日突然訪れる税務署からの連絡。
急いで税理士を探してもほとんどが断られ、
税務調査に特化した税理士に依頼すると、
最低でも100万円以上の料金
が発生します。
仮に税理士がいても、
ただ座っているだけで何もしてくれなかった、
というケースも多く見受けられます。
平成30年の国税庁の調べでは、
税務調査1件あたり131万円の追加納税
が発生しています。
事業主にとって、これは決して安い金額ではありません。
こうしたご相談を数多く受け、本サービスを立ち上げました。
【特典】
①月額980円〜半年に1度、税金・税務調査の勉強会を実施!
②税務調査に入られた場合でも専門スタッフ・税理士が無料で対応!
通常、税理士をつけると最低でも月額2万円ほどかかります。
また、税理士が税金について教えてくれることはほとんどなく、
確定申告のみを行うことがほとんどです。
いつか来るかもしれない税務調査に備えて、
しっかりと学び、
実際に来た時には経験豊富なスタッフが全力でサポート。
開業直後から、税理士をつけていても不安な方向けのサービスです。
ご依頼前にサービス内容を詳しく知りたい方けに、
30分の無料面談
を行っています。
ぜひ一度、お問い合わせください。
【プラン】
税理士をつけると、最低でも約2万円/月
〜の費用がかかってきます。
20分の1の価格以下
でしっかり知識をつけ、
皆様の資産を守るサポートができれば幸いです。
・売上100万円以下...980円/月
・売上250万円以下...1,280円/月
・売上500万円以下...1,580円/月
(その他売上の上限なく提供しております。)
【勉強会内容(一部)】
①開業準備について
・開業届は必要?提出方法は?
・青色申告とは?メリットについて
・おすすめの会計ソフトは?
②税金について
・所得税、住民税、個人事業税、消費税
・所得税の累進課税
・住民税について
・個人事業税の対象
③税務調査について
・税務調査とは?
・調査年数
・調査が来た時の対処法
・調査の流れ
・過去の事例
④一般的な経費判断
・法人と個人の経費判断の違い
・交際費について
・勘定科目を間違えると?
・プライベートのものを経費に入れると?
⑤消費税について
・消費税の仕組み
・インボイス制度について
・簡易課税について
・消費税の対象外、不課税について
・消費税の還付について
⑥個人の申告書の見方
⑦法人化に向けて(課税所得300万円以上の方限定コンテンツ)
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 会社設立
業務改革のプロが、貴社とともに生産性の高い業務プロセスを構築します
業務内容
▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業務を効率化したいがどこから手をつけてよいか悩んでいる方。
・システム導入を検討しているが、進め方がわからない方。
▼ご提供内容
貴社事業や現状の課題を踏まえて、システム活用を前提とした新業務プロセスを構築します(スタンダードおよびプレミアム)。具体的な納品物は以下を予定しています。
・プロジェクト計画書
- 貴社事業サマリー(スタンダードおよびプレミアム)
- 現行業務プロセスと問題点
ー 新業務プロセス
- 新システム要件(スタンダードおよびプレミアム)
- 費用対効果概算(スタンダードおよびプレミアム)
- 実行スケジュール
(以下スタンダードおよびプレミアム)
・ベンダー候補一覧
・提案依頼書
-システム化の目的
-事業概要
-システム構成図
-システム機能概要
-システム要件
-その他見積条件
・提案比較表
(以下プレミアム)
・業務マニュアル
・進捗報告書(月次)
▼ご購入後の流れ
以下はプレミアムプランの基本的な流れです。実際にはご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
※ ご購入後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。現行業務/システム分析を除き、原則貴社
との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
<プロジェクト計画フェーズ>
・現行業務/システム分析(完了後ご報告)
・あるべき業務プロセスの策定
・システム要件定義
<プロジェクト実行フェーズ>
・ベンダー選定
・システム開発進捗管理
・詳細業務設計
・移行準備・移行
<定着化フェーズ>(オプション)
・課題管理
・定例会議参画
▼料金プランやオプション
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回ミーティングを想定)。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:6か月~
・プレミアムプラン:1年6か月~
実際のご契約はフェーズごとにお願いいたします。事前打ち合わせの内容を踏まえて、納期および価格をご提示いたします。
▼実績
・大手精密機器メーカ-(生産管理システム業務設計、システム基本設計)
・都立病院(会計システム詳細設計、プログラミング、結合テスト)
・中堅精密部品メーカー(生産管理システム基本設計)
・大手電機メーカー(製販統合システム構想設計)
・大手カーオーディオメーカー(PDMシステム業務設計)
・韓国大手自動車部品メーカー(製品開発プロジェクト構想設計)
・中堅小売業(経費管理システム業務詳細設計)
・中小冷凍食品商社(販売管理、輸入管理システム導入)
・中小締結部品卸(販売管理システム導入)
・中小広告制作業(プロジェクト管理システム導入)
・中堅SS業(顧客管理システム導入)
・中堅住宅メーカー(プロジェクト管理システム導入)
・中堅化粧品メーカー(グループ統合システム全体構想策定)
・中小金属部品製造業(生産管理システム導入)
・中堅生鮮食品卸売業(販売管理システム導入)
業務改革のプロが、業務効率化を実現する業務マニュアルを作成します
業務内容
▼こんな方にお勧め
・未経験者に仕事を教えるのに都度時間がかかる。
・仕事のやり方がバラバラで、質にバラつきがある。
・ミスがたびたび起こり、リカバリーに時間がかかる。
・同じようなミスが頻繁におこる。
・部署間の連携不足で、作業の手戻りが多い。
・効率化のために業務をアウトソーシングしたい。
・業務マニュアルを整備したいが時間がない。
・業務改善を進めたい。 など
▼業務内容
・貴社へのヒアリングをもとに業務マニュアルを作成、納品します。
※ 業務マニュアルのメンテナンス方法についてもお伝えします。
▼ご購入後の流れ
① 対象範囲の業務ご担当者より、具体的な業務内容をヒアリングします。
※ 内容にもよりますが一担当者概ね1.5~2時間程度を想定しています。
② 1回目でヒアリングした内容をドラフトとしてまとめます。内容とともに体裁面を確認いただきます。
③ 引き続き対象範囲のご担当者全員に対するヒアリングを行います。
④ 全員のヒアリング終了後、初稿を作成・提出いたします。
⑤ 初稿について貴社とレビューを行い、加筆・修正したうえで、最終稿を作成します。
※ 内容によりますが、レビューは1~3回程度(各回2時間程度)を想定しています。
⑥ 最終稿をご確認いただき、問題なければ納品します。
▼価格および納期
・ご提示している料金プランおよび納期は目安です。対象範囲によって前後する場合があります。
▼実績
クライアント様の業務改善・改革に合わせ、以下の業務マニュアル作成実績があります。
・大手精密機械メーカー(購買マニュアル)
・大手計測機器メーカー(部品標準化マニュアル)
・中小締結部品卸(受注~出荷プロセスマニュアル)
・中堅小売業(入庫チェックリスト)
・中堅広告制作業(見積算定マニュアル)
・中小冷凍食品商社(発注マニュアル、輸入管理マニュアル)
・中小業務用厨房機器卸(在庫管理マニュアル)
・中堅住宅建設業(原価計算マニュアル)
・中堅化粧品メーカー(商品発注マニュアル)
・中小金属部品製造業(受注マニュアル、生産計画マニュアル等)
・中小リフォーム業(人事評価マニュアル、人事システム操作マニュアル)
・中小特殊車両販売業(検査マニュアル)
・中小運輸業(年度計画策定マニュアル、人事評価マニュアル等) 他
【先着2名様】BUYMA物販を始めて稼ぎたい方にコンサルいたします
業務内容
初めまして!
ファッション通販サイトバイマで店舗を運営させていただいております。
現在、ハイブランドのみで毎月コンスタントに20件程度安定して受注をいただいております。
活動していく中、数多くの苦労も皆さんもご経験されているかと思います。
バイマ店舗運営は、発生する突然のトラブルに不安や悩みを抱える時もあれば、孤独を感じる事が多々ございます。
私は、初期投資が必要になりますが、最初は実際に売れている実績のある人から学ぶ事が、稼いでいくためには最短ルートだと考え、今まで2回(9ヶ月間)のコンサルを受講しており、BUYMAのノウハウを一通り学び研究して活動してきましたが、数多くの不安や悩みにぶつかりました。
コンサル期間も終了し相談できる人もいないのが現状で、コンサルにも納得できなかった、あるいは相談ができなかった人も多いのではないでしょうか?
また、コンサルではノウハウを学ぶ事ができますが、0→1をつくるのは容易ではございませんので結果を出すためにはあなた自身の行動力にかかっています。
そこで、
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これからBUYMAを始めたい方、初心者さん大歓迎です。
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(スタンダード・プレミアムプラン限定)
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3.Hermesドイツ直営店1000€以上の商品は100€割引価格で購入可能(プレミアムプラン限定)
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在庫確認無料 店舗までの交通費無料 配送会社までの交通費無料 店舗まで取り寄せの場合も無料
※お取り置きは3日間可能ですがキャンセルはお受け致しかねます
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4.国内・海外買付サポート
※東京・大阪・福岡
※香港、中国、韓国、マレーシア、ロサンゼルス、ドバイ、オーストラリア
在庫確認100円~、買付報酬5000円~、オンライン買付3500円~、送料+交通費
①在庫確認
②受注後商品代金のお振込
③商品の買付・インボイスの提示
④検品・写真撮影提示
⑤梱包・発送
⑥追跡番号・発送レシートの提示
【注意事項】
・以下のような方は、ご遠慮願います
※稼げる努力をしない方
※簡単に稼げると思っている方
※継続して積極的に行動する自信のない方
※自身で行動せずに返金を求める方
全力でサポートをいたしますが、ご自身の行動力が必須ですので受講することで必ず稼げるものではございませんのでご了承願います。
複雑な業務プロセスを可視化して問題発見、原因分析、改善提案します
業務内容
ご覧いただきありがとうございます!
元大手自動車メーカー勤務の当方が、業務のお悩みや課題を業務プロセスの分析によって改善提案させていただきます。
■業務プロセスの可視化についての気軽なご相談
■工数やコスト削減についてのお悩み
■マネジメント方法についてのお悩み
■その他具体的な実務についてのお悩み相談 など
▼こんな方にオススメ
・毎月業務の納期に追われている
・イレギュラー対応が多く工数やコストがかかってしまう
・業務の流れを担当ごとに見えるようにしたい
・業務の全体像をチームで認識共有できていない
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
< ベーシック >
・業務内容とお悩みのヒアリング
・あるべき姿の定義
・現状とあるべき姿のギャップを把握
・改善案の方向性相談
< スタンダード >
上記ベーシックの内容に加えて
・より詳細な業務プロセスヒアリング
・業務プロセスをExcelにて可視化
・可視化された業務プロセスをもとに理想の状態をディスカッション
・ディスカッションを踏まえた改善策のご提案
< プレミアム >
3ヶ月継続で伴走する長期サポート
・業務内容とお悩みのヒアリングおよび改善策の評価(月2回)
・あるべき姿の定義
・現状とあるべき姿のギャップを把握
・より詳細な業務プロセスヒアリング
・業務プロセスをExcelにて可視化
・可視化された業務プロセスをもとに理想の状態をディスカッション
・ディスカッションを踏まえた改善策のご提案
▼納期について
ミーティングの日程や頻度によって納期が前後します。
▼これまでにサービスを提供した分野
・大手自動車メーカー
・由緒ある神社
・オンライン英語スクール
・フリーランス育成プログラム
大手自動車メーカーに13年間勤務ののち、個人事業主として企業の業務改善コンサルを担当。
業務の工数改善や工程改善を通じてお役に立てればと思いこのサービスを立ち上げました。
経歴の詳細はプロフィールご覧ください。
経営改革のプロが、貴社とともに貴社の経営理念を明文化します
業務内容
経営理念は、企業の存在意義であり経営の原点です。社員をはじめ、顧客や取引先の心に響く経営理念を明文化します。
▼こんな方にオススメ
・自社の経営理念がない
・理念のイメージはあるが明文化されていない
・今の経営理念が社員に浸透していない
・経営理念を見直し、会社の求心力を高めたい
・社員の意識を高めたい
・社員が誇れる会社にしたい
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
~ ベーシック ~
・社長へのヒアリング
・ヒアリングを踏まえた経営理念の原案作成
・社長とともに原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
~ スタンダード ~
・社長へのヒアリング
・社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化・納品
~ プレミアム ~
・社長へのヒアリング
・一般社員に対するアンケート実施
・アンケート結果に基づく社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
▼価格および納期
下記基本料金をご参照ください。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は前後します。
▼オプション
ご要望をいただければ、貴社で実施可能な経営理念の浸透策を立案いたします。
▼実績
・中堅業務用酒販卸売業
・中堅衣料品卸売業
・中堅設備製造業
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
- 業界
- 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 ビジネススケーラビリティ
経営改革のプロが、貴社とともに貴社の未来を切り拓く中期経営計画を策定します
業務内容
貴社の将来像に対する想いを、”経営の意志”として社員と共有する中期経営計画を、貴社とともに策定します。
▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業績が伸び悩んでいる方
・問題が山積し、その対応に終始している方
・将来ビジョンを明確にしたい方
・将来ビジョンはあるが、達成方法がわからない方
・社員のベクトルをあわせ、活力のある会社を創りたい方
・後継者を育成したい方
▼ご提供内容
貴社とともに、貴社の将来ビジョンを明確にしたうえで、その実現のための戦略課題と解決策を策定し、中期経営計画書にまとめます。計画書の内容は概ね以下のイメージです。
1.現状と背景
-市場環境
-内部環境
2.中期経営ビジョンおよび目標
-3年後のビジョン
-3年後の到達目標
3.目標達成のための課題と戦略
-戦略課題
-課題解決の方策
-部門別目標
4.マスタープラン
5.業績計画
-予想P/L
-予想B/S
6.ビジョンの実現に向けて
▼ご購入後の流れ
各プランの作業は概ね以下となります。
※ ご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
~ ベーシック ~
貴社がお持ちの将来像および戦略イメージをまとめ、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境
ヒアリングをもとに、貴社業績に影響を与える、市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境
財務分析とヒアリングをもとに、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
■ビジョンと経営目標設定
ヒアリングをもとに、貴社がイメージされているビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
ヒアリングをもとに、ビジョンや目標達成のために、基本的な戦略を整理します。戦略の内容について
は、適宜ご提案させていただき、必要に応じて肉付けします。
■マスタープランの策定
戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
単年度ごとの業績計画を策定します。
~ スタンダード ~
現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境分析
ヒアリングと市場分析を実施し、貴社業績に影響を与える市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境分析
ヒアリングと以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
・財務分析
・事業構造分析
・業務・システム分析
■ビジョンと経営目標設定
貴社とともに、内部/外部環境分析に基づいた、実現可能なビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
ビジョンや目標達成に向けて、現状とのGAPを戦略課題として抽出したうえで、貴社とディスカッショ
ンを重ねながら、戦略課題の解決策を策定します。
■マスタープランの策定
戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
単年度ごとの業績計画を策定します。
~ プレミアム ~
精緻な現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」いたします。
■外部環境分析
貴社へのヒアリングと以下の分析を実施し、貴社業績に影響を与える外部環境の変化を整理します。
・市場分析
・競合分析
■内部環境分析
財務分析とヒアリングをもとに、以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の課題を整理します。
・財務分析
・事業構造分析
・主要顧客動向分析
・業務・システム分析
・社員意識調査
※ ビジョンと経営目標設定以降の作業は、基本的にスタンダードと同様です。
▼価格および納期
基本プランをご参照ください。なお納期は、本サイトの設定の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。また、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回のミーティングを想定)。実際の料金および納期は事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:5か月~
・プレミアムプラン:6か月~
▼実績
・中堅SS業
・中堅建設業
・中堅アパレルメーカー
・中堅建設コンサルティング業
・中堅衣料卸売業
・中堅素材メーカー
・中堅装置メーカー
・中小装置メーカー
・中小運輸業
・中堅物流業
・公営競馬場
・大手電鉄業
・中小リフォーム業
・中堅生鮮食品卸売業 など
<月額定額コンサル>広報立ち上げ・運用/マーケティング業務・リサーチします
業務内容
<スタートアップや中小企業、新規事業部、マーケッターにおすすめ>
・月額定額で、以下の領域についてコンサルティングや業務委託を請け負います
マーケティング
マーケティングリサーチ
広報全般
・例えば以下のような使い方ができます
★スタートアップ・・・そろそろ広報活動が必要な気がするけど何をしたらいいかわからない
→今のフェーズに必要な広報業務を相談、広報戦略の立案や広報資料の作成を依頼
★中小企業・・・今まで「広報部」という形では部署を立てていなかったが、
炎上対策やコンプライアンス順守のために準備をしておきたい
→今のフェーズに必要な広報業務を相談、リスク対策の準備を依頼
★新規事業部・・・事業の立ち上げに向けてマーケティングのプロがほしい/壁打ちをしたい
→新規事業のマーケティングで抑えるべきところを相談、
必要な調査をどうやるか相談、
お金をかけない対外露出のプランを作成(広報×マーケティング×リサーチ)
★マーケッター・・・マーケットリサーチがうまくいかない。
データが上がってきたけどどうみたらいいかわからない。
→疑問に答えたり、リサーチ企画へのアドバイスあるいはハンズオンで企画、
データ分析サポートあるいは分析自体を依頼する
新規ビジネス、創業、事業再生を固定観念に囚われない視点でサポートします
業務内容
【こんな悩みを抱える方に】
・創業したけど収益アップが出来ない方
・一人で悩み、壁打ち的な相談がしたい方
*集客や特徴的なことが少ないと感じる方、上記に限らず
お気軽にお問い合わせください。
【売上拡大・集客支援・事業再生など課題のある方】
・業界を問わず、多岐に渡る人脈、知見をフル活用し、
従来にはないキャリアモデル思考を活用し、上記の課題解決の提案をします。
【多角的な課題を科学的に解決】
・ご自身及び事業の棚卸しをすることで、具体的な課題解決策を提案します。
今さら士業の先生やコンサルティング会社では出せない、現場目線、消費者目線で
実戦、実効性の高い解決策を提案します。
人生100年時代を自分らしく生きる為、
自らをモデルケースとして営業で培った傾聴力・パイオニア精神で相手に寄り添う事を
大切に活動中
総合印刷会社の営業として30年活動。包装資材の受注を中心に、
企画•デザイン・販売促進に従事。(食品・非食品メーカーが主なクライアント)
2010年以降、新規開拓・新事業の創出や業務支援関わるDX領域にも携さわる。
副業が解禁になった2022年から、様々な副業兼業プロジェクトに参加。
社外の交流が深まる中、キャリアモデル開発と出会い、活動を開始。
【現在の活動】
・キャリアモデル開発センター静岡 センター長
・TOPPAN株式会社に勤務
・カラーセラピスト
・一般社団法人ホワイトリボンキャンペーンジャパン運営メンバー
【実績事例】
・2021~22年とよた市副業・兼業プロジェクトにて、2社のビジネスプロジェクト立上げ支援
株式会社eight様『古墳弁当』容器の製造立上げ
西垣林業株式会社様『オフィスの木質化支援』市場分析と開拓
・2022年静岡県島田市有限会社カネキ燃料様『木質素材』の新市場開拓、活用支援
・2023年キャリアモデル開発センター静岡を開設
個人向けにキャリア支援の面談及びビジネスプランニングの提案
(約50名以上の方へのレッスン及び業務支援)
サステナビリティ報告書やESGレポート(日英)を自社に合わせて作成します
業務内容
株主や取引先、従業員などの幅広い利害関係者(ステークホルダー)に提示するための
持続可能な社会の実現に向け、自社の取組みや進捗をまとめ
サステナビリティやESGに関する報告書・レポートを作成/ブラッシュアップ
します。
担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA(経営修士号)を持ち欧州のサステナビリティ経営を体得している
リサーチ・コンサルタントが真摯に対応します。
パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックと、原稿がある企業へのスタンダードを用意しています。
通常、プレミアムでは
御社の事業の中長期将来構想、提供価値に基づき、
持続可能な社会への実現可能な活動や重要課題(マテリアリティ)を、ブラッシュアップし
報告書の作成までを手掛けます。
ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けで、
プレミアムの内容には含まれています。
スタンダードは、既存の報告書(CSRレポート等)が存在し、
そのブラッシュアップをしていきたい企業向けです。
ネイティブチェックを含めた英語版作成も承っています。
【農家・農業法人限定】商品の原価計算をして利益改善のアドバイスをします
業務内容
やりたい農業があるのに、利益が出るかどうかわからないからと、足踏みをしていませんか?
農業界に10年以上かかわってきた経営コンサルタントとして、あなたの目標達成や利益向上をサポートします。
【概要】
商品を1単位(キャベツ1玉、イチゴ1パック、イチゴ食べ放題1名分…)提供するためにかかる原価を計算します。
【解決できる問題】
・利益を増やしたいがどこから手をつけたらいいかわからない
・設備投資や直売など新しい取り組みをしたいが利益を生めるかわからない
・材料費が高騰をどのくらい価格に反映するべきかわからない …など
【効果】
・どの部分にどのくらいの改善の余地があるのか(労務費、材料費、燃料費、…)が分かる
・新規事業への投資で利益が増えるのか、何年で回収できるのかを推定できる
・価格交渉をする上での目標ラインや最低ラインがいくらなのかが分かる …など
【進め方】
1.原価計算をしたい商品について、前提となる情報をできる範囲で提供いただく
(提供いただきたい情報の種類はこちらから提示します。
まだ取り組んでいない新規事業の原価をシミュレーションすることも可能です。)
2.オンライン会議での打ち合わせの中で具体的な計算を実施(1商品あたり30分~1時間)
3.必要に応じて追加の情報を当社が調査したうえで計算を完成させ、納品
第13回から「小規模事業者持続化補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受けます
業務内容
●このようなお客様にお勧め●
・小規模事業者持続化補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。
●ご提供内容●
・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。変わって業者と交渉いたします。
●ご購入後の流れ●
・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスをjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。(ファイル送信、またはクラウド)
・電話、またはウエブ会議で業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。
●対応サービス●
本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
・第13回小規模事業者持続化補助金<一般型>
決定通知取得済みの方はスタンダードからのご利用がお勧めです。
第13回『補助事業実施期間』
交付決定日から 2024 年 7 月 31 日(水)まで
第13回『補助事業実績報告書提出期限』
2024 年 8 月 10 日(土)
・第14回小規模事業者持続化補助金<一般型> 実績報告書提出期限2024年9月10日
5月17日現在、採択は未発表です。発表後にご注文いただけるよう「お気に入り」および「フォロー」をお勧めします。
・第15回小規模事業者持続化補助金<一般型> 実績報告書提出期限2024年11月10日
5月17日現在、採択は未発表です。発表後にご注文いただけるよう「お気に入り」および「フォロー」をお勧めします。
●料金プラン●
ベーシック 15,000円
決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月(購入品の見積り取得状況に影響されます。)
決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。
スタンダード 20,000円
決定通知書取得後、入金手続き完了までサポート。(実績報告書の作成は含みません。期限切れになっても返金されませんので、ご注意ください。
入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。
プレミアム 30,000円
実績報告書付き、採択後から入金までフルサポート。
実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。
●オプション●
変更手続き費:3,000円 「補助事業計画変更承認申請書」などの手続きが発生した場合です。
実績報告書の作成:10,000円 プレミアム以外の場合のみ対応です。
※オプションは、受託後の進捗次第でクライアント様からご依頼があった場合、直接取引となります。
●納期●
●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります(約1年)。
実際の納期(入金)は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。
実績20年のアドバイザーが貴社のサステナビリティレポートを改善いたします
業務内容
【対象者】
・主に経営者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者さま
【対象課題】
・レポーティング実施が初めてで、どのように進めたら良いかわからない
・レポーティングがマンネリ化してきて、改善したいがどのような点を抑えれば良いかわからない
・ガイドラインに対してどのように準拠してよいかわからない
・外部評価機関や投資家への評価を改善したい、など
【納品物】
ベーシック
・改善ポイント最大10項目(A4 x 1-3枚程度、PDF版)
スタンダード
・要請項目に対する具体的なギャップ分析ポイント(マテリアリティなどをエクセルシートでまとめます)
プレミアム
・対照表作成(全項目をエクセルシートでまとめます)
サステナビリティレポーティング歴20年のアドバイザーが承ります。
レポートの内容については、守秘義務とさせていただきます。
レポーティングのお困りごとについて、お気軽にご相談ください。
作業用AIツールの選定や、業務へのAI導入手順等相談承ります
業務内容
「AIによる効率化を行いたいが、どのAIを使えばいいのかわからない」
「そもそもAIでどうやって効率化したらいいのか、相談に乗ってほしい」
「AIを使わせたいが、セキュリティや情報ミス等が不安だ」
そのようなお悩みに対してご相談承ります。
過去の実績として以下がございます。
・AIチャット開発(地方自治体様向け)
・顔認証システム(交通事業様会社)
・人流データダッシュボード開発(商業施設)
・AI会話Bot開発
・学習プラットフォーム開発(toB向け)
・地図情報アプリのインフラ開発(官公庁)
・デジタルサイネージ開発(路面電車)
・toC向けマッチングサービス開発、要件定義、開発、運用(AWS、Python、JavaScript)
構築環境は、クラウド・VPS・オンプレミスなど多岐にわたり対応可能です。
ご質問等がありましたらお気軽にご連絡ください。
※AIは常に完璧な回答を提供するものではありませんので、AIの導入に伴う問題やその正確性については保証することができません。この点につきましては、予めご理解いただけますと幸いです。
お客様が作成をしました合同会社の定款に電子署名を致します
業務内容
今回は電子定款のサービスになります。
お客様が作成をしました定款に電子署名を致します。
「合同会社」のみの対応をさせて頂きます。
ベーシック、スタンダード、プレミアムなどのコースから、選択してください。
合同会社の定款について紙で提出するときは印紙4万円かかります。
しかし、行政書士等の専門家は電子署名ができますので、印紙代がかからず、その費用が無料になります。
4万円必ずかかる費用が、この電子定款サービスをすることで、安くなります。
まずは、気軽にメッセージを下さい。
- 目的
- 会社設立
2019年度MDRT会員がテレアポチームを内製化の支援をさせていただきます
業務内容
お客様の声から生まれたサービスです。
インサイドセールスを内製化するためのサポートプラン。
いつか自走できるように、顧問いたします。
実績あり!
お問い合わせください♪
2019年度MDRT会員が、テレアポのコツ伝授いたします
業務内容
【新】コンサルティングが好評だったので、
パッケージ化しました。
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Natsuyoプロフィール
北海道、札幌市在住
自分が話すよりも、人の話を聞くのが大好きな幼少期を過ごす。
22歳で初めてコールセンターでアルバイトを経験。
笑声で話すなど、自分なりに工夫し成績をあげ、○○の神様とあだ名をつけられる。
音大の声楽科出身、声の出し方やトーンにも、こだわりを持っている。
大手生命保険入社後、保険を活用した決算対策や退職金積み立てを経営者にご提案。
当時の上司とお客様から営業とビジネスのノウハウを学ぶ。
入社1年目に新人賞受賞し、立て続けに全国優績クラブなど様々な賞を受賞。
2018年にMDRT会員となる。(金融商品世界トップ5%の会員組織)
出産後、独立。学生時代と営業時代に培ったテレアポの技術と営業力を活かし、
インサイドセールス事業を立ち上げ、現在に至る。
営業トークで攻め立てるのではなく、
お客様のニーズを引き出し、共感し、関係を培っていける営業スタイルを大切にしている。
出産後、フリーランスに。
在宅テレアポを始め、チーム化。
企業様のテレアポチーム内製化の顧問歴多数。
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・在宅テレアポで稼ぐにはどうすればいいの?
・どこから仕事をとればいいの?
・どうしたらテレアポでそんなに稼げるの?
・テレアポはメンタルがやられる。。。
・テレアポのコツが知りたい。
・何から手をつければいいの?
・どんなチームに入ればいいの?
・テレアポチームを作りたい
・紹介営業ってどうやるの?
・社内にテレアポチームをつくりたい。
・面接で聞かないといけないこと
・案件の見極め方
・アポイントが取れない。
こんなお悩みにお答えしております。
農業参入を判断するための情報を農業経営コンサルタントが提供します
業務内容
【概要】
新規事業として農業を検討しているかたや、農地・農業を相続・継承する個人に、農業参入の是非を判断するための情報を提供します。
【解決できる問題】
・農業に強みのあるコンサルタントや中小企業診断士などの経営の専門家とのつながりがない
・農業参入の是非を判断するための情報が不足している
・農業参入を成功させるためにどのようなビジネスモデルを構築すればよいのか分からない
【効果】
・農業を得意とする中小企業診断士からスポットでも継続的にもサポートが得られる
・農業経営を評価するための指標や目安をえられる
・自社/自身のおかれた状況に適したビジネスモデルがどのようなものか分かる
【提供する情報の例】
・農業の基本的な収支構造(営業利益率、売上高人件費率、投資回収の年数、…)
・農業参入の成功事例と失敗事例
・農産物の基本的な販路や営業手法
・最近の農業ビジネスモデル
【進め方】
1.ウェブ会議の日程を調整する
2.可能な範囲で、質問事項や検討中の事業の概要(スタンダード以上のプランの場合)を事前に提供いただく
3.ウェブ会議にて情報を提供
4.ウェブ会議の内容を受けて収支計画を作成し、1週間以内に納品(プレミアムプランの場合)
事業計画書作成後も安心!4⼈の専⾨家が課題解決と成⻑⽀援を徹底サポートします
業務内容
事業計画書を作って終わりになっていませんか?
事業計画書の作成後が肝心!
事業をグッと加速させる伴走型のアフターフォローサービスです。
<以下の方におすすめ>
・経営を誰に相談したい
・第三者の意見がききたい
・目標を実現するためのメンターがほしい
・費用面から専門家を雇えない
<効果>
・第三者の意見を聞くことができる
・事業計画を、変化に合わせ常に最新の状態にアップデート
・一度に複数の専門家がそろう
<内容>
・中小企業診断士、社労士、ファイナンシャルプランナー、経営戦略担当の4名の専⾨家が伴⾛⽀援
・定期的な進捗確認、課題解決、アドバイス提供
・事業計画書の推進をサポート
<専門家の役割>
○中小企業診断士
・財務状況や組織相談などの経営コンサルティング
・市場動向や競合分析を通した戦略アドバイス
・補助金のアドバイスと申請支援
○社労士
・労働保険と社会保険の加入手続きなどの代行
・給与体系や就業規則などの労務管理全般
・労使間のトラブル予防策の提案
・助成金のアドバイスと申請支援
○ファイナンシャルプランナー
・財務状況を分析し、資産管理や投資計画の提案
・税負担などの情報提供および税金対策のアドバイス
・企業の相続計画のサポート
○経営戦略担当
・キャッシュフロー経営のアドバイス
・課題の解決策の提案と実行
・3人の専門家とクライアント間の折衝
・伴走サービスの進捗管理
<メリット>
・作っただけでは終わらない生きた事業計画書に。
・専門家のスキルなどがマッチしない場合、経営戦略担当を介して交代することが可能。
お客様に心理的・時間的なご負担なく最適な専門家にご依頼可能。
・一度に複数の専門家を雇えるので費用の大幅削減が可能。
例)
⚫︎専門家を個別に契約すると・・・
・中小企業診断士 >> 50,000円~
・社労士 >> 30,000円~
・財務コンサルタント >> 100,000円~
・経営コンサルタント >> 100,000円~
⚫︎弊社サービスの場合
月額 3名の専門家 >> 18,000円〜49,500円
事業計画書を机上の空論で終わらせないために
弊社の専門家が伴走し、事業の推進・拡大をサポートいたします。
まずはお気軽にご相談ください!
貴方に合ったビジネスプランのコンサルティング相談承ります
業務内容
こんな方にオススメ!
ビジネスプランがなかなか決まらない、、、。
どのような方針にすれば良いかわからない。
そんな方に向けて丁寧にヒヤリングし貴方に合ったビジネスプランをご提案させていただきます!
【働き方改革】業務改善の為に必要なDX化をお手伝いいたします
業務内容
このようなお悩みはありませんか?
-
適格請求書にまだ対応していない
-
インボイス制度にまだ対応していない
-
業務内容がマンパワーに頼り切っている
-
どのシステムを導入していいか分からない
-
IT導入補助金って何?利用できるか分からない
-
個人事業主だから難しいのではないか
ご提供内容
-
ご依頼主様の現状をお伺いし、課題解決のアドバイスをいたします
-
ニーズに合ったITツールをご紹介いたします
-
ITツールの導入からサポートまでお手伝いいたします
-
IT導入補助金の交付申請を作成いたします
※ご購入プランによりご提供内容が異なります
ご購入後の流れ
-
事前のヒアリング
まずはご要望内容を承ります。
工数・納期を算出し、正式なお見積り金額をお伝えいたします。 -
着手
ヒアリングした内容を基に各種作業に取り掛かります。 -
交付申請
申請マイページへご招待いたします。
※交付申請のご提出は申請者(ご依頼主様)が行います
納期
IT導入補助金は申請可能な時期がございます。
どのタイミングで申請を行うか、ヒアリングの際にすり合わせを行いたいます。
詳細は下記をご覧ください。
https://it-shien.smrj.go.jp/schedule/
対応可能なITツール
別途ご相談ください。
営業のランサーオブザイヤー受賞者が貴社の営業会議に1時間参加します
業務内容
■こんな企業にお勧めです!
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタートアップで社長自身で営業が必要。
■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。
■サービス概要
月1回~4回会議に参加
・課題の確認とネクストアクションの整理
・議事録
・営業アドバイス
■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「総報酬ランキング2位」
ランサーズ「営業コンサルティング部門 1位」
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献
■実績(一部)
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
スタートアップ・中小企業のバックオフィスのアウトソースを請け負います
業務内容
【業務内容】
当社では、経理・労務管理業務全般における豊富な知識とノウハウを活かし、テレワークを活用した作業請負を通じて、高品質なパフォーマンスを比較的低コストで提供いたします。
例えば、経理人員1名の基本給と同等水準のコストで、記帳代行から資金繰り、管理会計レポート、月次・年次決算、税務申告、人事の労務管理などをご依頼いただけます。
また、経理人員を雇用する場合に発生する採用や教育の労力、通勤費、福利厚生費、賞与、退職金、事務所の地代家賃、引き継ぎや再雇用に関する労力や費用も全て当社にお任せいただけます。これにより、よりスマートな経営が実現できます。
さらに、人事・総務・経理業務や経営企画・管理などのバックオフィス業務や、システム導入支援、補助金の申請代行などにも対応が可能です。
料金表は参考として提示しておりますが、お客様の状況や要望に応じて柔軟に対応いたします。まずはお気軽にご相談ください。
事業計画書作成などのための最先端テクノロジーに関わるリサーチや戦略立案を支援します
業務内容
事業計画書作成やテクノロジー戦略の立案などに必要な、AIやEV、IoT、医療、バイオテクノロジーなどの最先端テクノロジーに関するグローバルレベルでのリサーチや分析、コンサルティングを提供します。
例えば、M&Aや事業戦略策定、事業計画書作成、投資などにご活用頂けます。
具体的には以下のサービスを提供します。
- 最先端テクノロジーや海外の注目スタートアップ企業に関するレポートの作成
2.特定の最先端テクノロジーに関する最新情報に関するリサーチ - 最先端テクノロジーに関するデータベースの構築
- ご所有のテクノロジーと海外あるいは国内の競合他社テクノロジーとの比較や評価、ご所有のテクノロジーの収益性分析
- 私の独自のコネクションを活用した海外企業とのミーティングのセットアップ
- 現地調査
- その他ニーズに応じて柔軟に対応いたします。
リサーチにおいては、必ず信頼できるウェブサイトやデータベース、情報源を利用しており(ほとんど英語です)、必ず引用先を提示します。
これまでにサービスを提供した分野:
AI(主に医療関連)、新規ソフトウェアやクラウド、EV(バッテリーなど)、バイオテクノロジー(合成生物学や医薬品開発など)
私の経歴:
東京大学で理学博士(PhD)を取得。専門はシステム神経生物学。
日本やイギリスの大学や研究所でシステム神経生物学の研究を15年以上行い、その後ビジネスへ転身。
2019年にテクノロジーコンサルティングの事業を立ち上げると同時に、 AI医療スタートアップの立ち上げに参画。
楽天のコンサルティング、運営代行により売上UPを支援します
業務内容
・楽天の運営ノウハウがないまたはリソースの不足の課題がある企業様にオススメの内容です。
<支援内容>
楽天のコンサルティング・運営代行を実施致します。
具体的には
・SEO対策
・商品ページ構成提案&制作
・広告運用代行
・セール、レビュー対策提案
・商品構成提案
・年間計画作成
など、楽天事業の拡大に対し必要な事項を包括的にご支援致します。
基本的に、クライアント様に実施いただくのは受注・発送・商品開発作業のみと考えていただいて結構です。
運営ノウハウ、リソースがない企業様が問題なく運営・拡大ができるように伴走致します。
- 業界
- EC
オフィス家具・家庭用家具の商品開発・品質保証のコンサルタントができます
業務内容
🔳こんな方におすすめ(家具インテリア分野)
これから商品を企画される方、商品開発の方法がわからない方、品質保証・品質管理の方法がわからない方、製品試験の方法がわからない方、発売後のカスタマー対応についてわからなない方
🔳提供内容
企画のアドバイス、ものづくりのアドバイス、品質保証・カスタマー対応のアドバイス
🔳納品物
アドバイス、調査資料から企画書まで
🔳進め方
1、ヒアリング→調査→アイディア出し→企画案提供
2、ヒアリングおよび現場確認→課題抽出→分析→対策案提供
🔳私の強み
ものづくりの川上から川下までの豊富な経験感があります。
あなたのビジネスや組織の成功を、データを使って成功させる方法を教えます
業務内容
▽こんな方へおすすめ
- 企業経営者や部門マネージャーで、ビジネスデータを活用して具体的な成果を出したい方
- マーケティング戦略や営業効率をデータに基づいて最適化したいマーケティング担当者
- スタートアップ企業や新規事業担当者で、迅速な意思決定をデータによりサポートしたい方
▽ご提供内容
具体的な納品物
- 目的に応じたグラフィカルなビジュアル(棒グラフ、折れ線グラフなど)
- グラフの活用方法(具体的なアクションにつなげる方法)のご提供
進め方
- 初回コンサルテーション:お客様のビジネス目標とデータ利用の目的を詳細に把握
- データ収集・処理:提供されたデータの整理と必要に応じた追加データの収集
- 分析実施:目的に沿った分析を行い、見解を導出
- 報告とフィードバック:分析結果を基に作成したシートをプレゼンテーションし、クライアントからのフィードバックを受け、戦略実行のためのガイドライン提供
強みと経験
- 20年以上のIT業界経験:広範な技術知識と業界経験を活かし、効率的かつ効果的なデータ解析を実施
- 国家資格保持者としての信頼性:高度な専門性を認められた資格を持ち、厳密なデータ処理を保証
- ビジュアルデータに強い:複雑なデータを直感的かつ理解しやすいビジュアルに変換し、ストーリーテリングを強化
▽ビジュアルでの説明
納品時、分析データを視覚化したビジュアルや資料を提供し、データを容易に理解できるようにします。これにより、プレゼンテーションや会議での議論がより生産的になります。
ぜひご活用ください。
【集客やブランド力向上などでお悩みの方】集客できるシンプルなWeb制作します
業務内容
『☆事前準備が9割☆』
店舗経営者/個人事業主様が新しくサービス展開する際
集客できるWebサイトが欲しいと思います。
でも出品サービスが多すぎてどこを選んだらいいのか迷いますよね。
そこで、集客のプロが丁寧にサポートします。
お客様の悩みや背景を深堀りして気付きや最適なプランをご提案します。
差が出るWeb制作をするためには、
「正しい事前準備」が必要です。
(コンセプト・集客導線構築・競合調査・予算配分…)
ヒアリングでお客様の悩みや要望を深堀りしていきます。
まずは声を聞かせてください!
【下記のお悩みを解決します】
●初心者でも安心してWeb制作を行いたい
●集客したいけど方法がわからない
●事前のヒアリングでしっかりとしたサポートを受けたい
●Web制作から集客、保守まで一貫してサポートを受けたい
【サービス内容】
Web制作からその後のサイト運用管理・集客フォロー
を行いお客様の収益化に貢献致します。
オリジナルデザインで【4ページ90,000円~】で制作します!
例)HP内容:トップページ+下層5ページ構成
・公式LINE設置や集客サポートをご希望の方は追加料金で対応します。
・開設後の投稿・保守も代行してます。
詳しくはご相談ください。
【実績】
実績は事業サイトとしてポートフォリオに掲載してます。
【Webサイト受け渡し方法】
・弊社サーバーでサイト構築し、お客様のWebサーバーに設定いたします。
・Webサーバーやドメイン取得が未了の場合は、
お客様のご要望に合わせてご提案させていただきます。
【対応案件】
・WordPressを用いたHP、LP用Webサイト制作
・HTML、CSSを用いたカスタマイズ
・動画・地図埋め込み
・公式LINE運用
・レスポンシブ対応
・内部SEO対策
・MEO対策
・Webマーケティング(Google広告など)
・各種SNS(インスタ、Xなど)と連携させる集客導線構築
・保守管理・ブログ投稿代行
まずはお気軽にご相談ください。
許認可申請の専門家行政書士が、産業廃棄物収集運搬業の申請書を作成します
業務内容
行政書士が、
積替え保管なし・特管ではない通常の産業廃棄物収集運搬業許可申請(新規許可)の申請書を作成します。
必要な添付書面などもご案内します。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 建設 環境
海外Amazon向けのアカウント登録、出品や運用などをトータルサポートします
業務内容
<サービス紹介>
下記のお悩みを解決します
● 海外Amazonでの販売に不安がある
● 海外市場での売上を伸ばしたい
● 海外市場の規制や手続きに不明瞭な部分がある
● 海外での反応をどう分析すればいいかわからない
<サービスの特徴>
● 海外Amazon向けのトータルサポートを提供
● グローバル市場を制覇する、あなたのパートナー
● 国際市場での販売戦略のカスタマイズ
● 効率的な物流と顧客サービスの提供
<サービスの流れ>
step1: 依頼内容のご確認
step2: 販売戦略の策定
step3: 効率的な物流の構築
step4: 顧客サービスの提供
step5: データ分析による戦略の最適化
2016年1月から現在にかけて、アメリカ、オーストラリア、イギリス、カナダ、ドイツのAmazonプラットフォームで日本のキャラクター商品を中心に越境ECを行っています。国際市場への拡大を積極的に進め、売上高約1700万円、販売個数約4000個を記録。各国の文化や消費者行動の分析を基にしたカスタマイズされた販売戦略の策定と実行、効率的な物流と顧客サービスの提供を通じて、海外市場での成功をサポートします。
令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
弊社はこれまで、様々な業種や規模の企業に対して、補助金や助成金、融資などの資金調達サポートから、設備導入を計画から運用開始まで代行・サポートするサービスを行ってきました。
その経験と実績、直近の公開資料を元に、あなたの事業内容や目標に合わせた補助金の選定や申請のお手伝いをいたします。
本パッケージでは、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業について、ご相談をお待ちしています!
●このような方にお勧め●
・補助金に興味があるけど、どうしたらいいかわからない。
・補助金申請はいつも検討してるけど、なかなか手が出せない
・補助金申請した後の手続きとかわからないし、めんどくさそう
●ご提供内容●
いつごろから公募が始まるか?そのためにどんな準備をすればいいか?
など、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業についてお答えします。
●ご購入後の流れ●
1.「ご希望の日時」を2,3件お知らせください。
2.アンケートをお送りしますので、相談したい内容をお知らせください。
(相談内容がはっきりしない方は、空白でも大丈夫です。)
3.当方より、ご相談の議事内容案、時間、料金をお送りします。
4.ランサーズ上で仮払いが確認でき次第、当方よりウエブ会議の予約メールをお送りします。
(zoom、またはGoogle meetなど、ほかにご要望があればご相談ください。)
●対応サービス●
本サービスは、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業にかんするコンサルティングです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
●料金プラン●
登録料金はパッケージの設定上の価格となっております。
相談内容に応じ3,000円/時間からご相談いただけます。
※ご相談の際、経営コンサルティングプランや申請フルサポートのご案内をする場合があります。
●納期●
サービス内容によって異なります。
第12回事業再構築補助金申請のご相談お待ちしております
業務内容
●ごあいさつ●
認定支援機関として経営関連のサービスを提供しております、中川友二と申します。
私は、これまで様々な業種や規模の企業に対して、補助金や助成金、融資などの資金調達サポートから、設備導入を計画から運用開始まで代行・サポートするサービスを行ってきました。
その経験と実績、直近の公開資料を元に、あなたの事業内容や目標に合わせた補助金の選定や申請のコツをお伝えいたします。
●このようなお客様にお勧め●
・補助金ってよくわからないんだけど、お金もらえるの?
・補助金申請はいつも検討してるけど、なかなか手が出せない
・補助金申請した後の手続きとかわからないし、めんどくさそう
・第12回事業再構築補助金に興味があるけど、どうしたらいいかわからない
●ご提供内容●
『一般論』
・幅広い「資金調達方法」の中から、補助金がどんな位置づけか?どれだけ便利か?お伝えします。
・補助金が悪く言われていることがあるけど、その理由についてもお伝えします。
『ご相談者様のお悩み対応』
・補助金申請に必要な手続きについて
・同業他社における採択事例
・有望な取り組みの選び方
・申請を進めるにあたって、支援業者との契約は必須なのか?
など、よくあるお悩みを全体像が分かるようにお伝えします。
●ご購入後の流れ●
1.「ご希望の日時」を2,3件お知らせください。
2.相談したい内容をお知らせください。
(相談内容がはっきりしない方は、空白でも大丈夫です。)
3.当方よりウエブ会議の予約メールをお送りします。
(zoom、またはGoogle meetなど、ほかにご要望があればご相談ください。)
●対応サービス●
本サービスは、事業再構築補助金が対象のサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
**・第12回事業再構築補助金**
【公募期間】令和6年4月23日(火) ~ 令和6年7月26日(金)18:00まで(厳守)
【補助金額】どの枠でも補助額は100万円~となります。
●料金プラン●
全プラン 10,000円
「直接依頼」もご利用ください、時間・料金共にご相談いただけます。
(プラン料金はパッケージの設定上の価格となっております。)
※ご相談の際、経営コンサルティングプランのご案内をする場合があります。
●納期●
約30分のウエブ相談をもって納品となります。
社内のインサイドセールス構築のお手伝いをさせて頂きます
業務内容
・営業のリソース不足、社内営業の効率化、営業成績向上にお悩みはございませんか?
営業代行にお願いするのは心配だし、自社インサイドセールスチームを立ち上げて、効率よく営業活動を進めたい。そんなお悩みはございませんか?IS部隊を1から構築した私が、まずは60分間のWEBお打ち合わせにてノウハウや必要なツールなどをご提案させて頂きます。
・インサイドセールスの準備もご支援させて頂きます
ターゲットの選定からアプローチリストの作成、トークスプリクトの作成までサポートをさせて頂きます。
・インサイドセールスを立ち上げたけど、管理でお困りのマネージャーの方はいらっしゃいませんか?
2週間から1ヶ月程、トーク内容の見直しやKPI設定など、実際に貴社のインサイドセールスを伴走支援させて頂きます。
まずは、気軽にご相談頂けると幸いです。
新聞・雑誌・広告業界の方からの、インボイス・電帳法、各種税務・納税の相談に乗ります
業務内容
対象者
社長、経理担当者
課題
税金について、分からないこと。前の担当者がやっていたことが正しかったのか、知りたいこと。顧問税理士に気軽に質問できないこと。
進め方
メールで質問をお送りいただきます。
(質問は、基本1つ。関連する質問を含めて3つまで)
振込先口座をご案内いたしますので、お振込みをお願いいたします。
※お答えできない質問(脱税に関するもの、質問内容が具体的でないもの)の場合には、お断りすることがございます。
入金された日から、規定の納期までに、メールで回答をいたします。
メールで提供いただく範囲内の情報での判断となりますので、回答の精度に限界があることをご承知おきください。
経験
税理士法人勤務時代に、上場企業子法人、中堅企業、中小企業、個人事業主のメールによる質問に答えてきました。IT、不動産賃貸業、人材派遣業などの税務相談の経験があります。
また、前職は広告業界で、新聞社・出版社などの経理担当者様や、新聞販売店の経営者様とやりとりをしていました。
お世話になった業界の方々へのご恩返しとの気持ちで、サービスを提供いたします。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
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