オンラインでのインタビューなどユーザーリサーチを実施します
業務内容
こんな方におすすめ
既存サービスの改善点を知りたい
新規サービスを開発したいが何をつくれば良いかわからない
ユーザーからニーズを引き出すのが難しい
インタビューのテクニックを知らない
リサーチ実施方法
- インタビュー内容を依頼者とランサーで相談の上確定する
- 依頼者がインタビュー対象者を集める
- Zoomでのインタビューを実施、1被験者あたり1時間程度
- ランサーがインタビューを分析
- 感情ごとにマッピングし視覚化
- インタビュー内容からのペルソナ作成(プレミアムのみ)
- ペルソナからユーザージャーニーマップを作成(プレミアムのみ)
的確なマーケティングによって事業の価値を届け、その価値を継続•定着させます。ます
業務内容
○こんな方へ
自信あるコンテンツを持っているが、それを周知させるマーケティングに手応えがない。
○提供内容
どのコンテンツをどんな形で誰にいつ届けたいか。
それに沿ったマーケティング。
また何の為、なぜその工程が必要なのか。
全ての根拠も説明します。
○購入後の流れ
打ち合わせ→実行
○更新
1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月
○必要なモノ
人材、情報、経費、時間、経験
今あるモノで生み出せる最大限の結果に繋がる戦略を作成し遂行します。
カスタマーサポート/サクセスのプロセス・フロー構築のご相談を受けます
業務内容
お客様との対話を通じて、課題の明確化から適切な施策のご提案まで、協力してまいります。
オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通して「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、事業を前進させる一助となることを目指しています。
ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせも、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。
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カスタマーサクセスやカスタマーサポート体制を0から立ち上げた経験があります。
カスタマーサクセス体制の構築には、現在のユーザーフローの理解が必須であり、
第三者の客観的な立場からユーザー目線でのフィードバックの提供が可能です。
ユーザーフローの理解を踏まえて、カスタマージャーニーを構築した上で、
ユーザー体験としてどのようなコンテンツを提供するのか、
自動化するべきポイントと人的リソースでアプローチするなどの組み合わせが必要です。
▼コンサルティング実績
・一部上場企業でのカスタマーサクセスコンサルティング
・スタートアップ企業におけるユーザーフローの改善
【海外視察アテンド・代行】元米シリコンバレー現地IT企業PM・米在住9年が手配します
業務内容
【最高に楽しい出張、お任せください!】
海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります!
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか?
Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。
ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験:カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数
ご相談無料!
DMにてお気軽にご相談ください。
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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。
以前はGoogle本社勤務(コンサルティング企業のGoogle担当者として)、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。
単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。
【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善(単発/定期)
- 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知!
- 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
戦略構築が可能
・英語の商談・交渉代行サポート@Lancers Choice受賞 - 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
(上記以外のお仕事も対応可能!)
【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています!
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供
【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。
【経験】
・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業所属、Google担当)
- Google広告公式ガイドライン作成(英/日)
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M&Aサポート:企業買収先リサーチ・交渉(東証1部上場企業)
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳(商談 / 企業訪問アテンド)
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア
【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年(全期間でS&P500指数を上回るパフォーマンス)
・米国内投資用不動産物件購入(評価額37%/年アップ)
目標達成に向けたコーチングと直面している課題解決のサポートをします
業務内容
お客様との対話を通じ、課題の明確化から適切な施策の提案まで、共に進めてまいります。
オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通じて「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、お手伝いができるだけでなく、事業を前進させる一助となることを目指しています。
ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせはもちろん、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。
▼こんな方におすすめ
・現状の整理や課題の把握をしたい方
・自己成長を望んでいる方
・職場でのストレスや課題に対処したい方
・パーソナルおよびプロフェッショナルな目標を設定し、達成したい方
・ライフチェンジや重要な意思決定に際してサポートを求めている方
企業の合併・買収(M&A)のための財務DD、企業価値評価を実施します
業務内容
企業の合併・買収(M&A)を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス及び企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収(M&A)に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
なお、業務をお引き受けする金額は、貴社の企業規模、企業価値評価の評価方法や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。
『中小企業向けBtoB営業の成約率を1.5倍にするポイント』についてお教え致します
業務内容
■営業組織におけるマネジメントの重要ポイントはボトムアップにあります。
トップセールスが平均の3倍売り上げても3人分にしかなりません。
それでは組織の売り上げは頭打ちです。
売るのに苦しんでいる方は、口には出さないものの大抵営業に対して下記のようなイメージを持っています。
泥臭い・メンタルが落ちる・キツい・大変
そういう印象もあるかも知れません。ただし、商談において私は上記を感じたことがありません。
本当に楽しく、ずっとお客様と話していたいと思います。
20代の頃、初めて訪問したした会社の社長に朝食をご馳走になり、お昼を頂き、おやつを出していただき、帰りは駅まで高級外車で送ってもらった事があります。
ただ、営業始めたばかりの頃は灰皿を投げられそうになったこともあります。
では、なぜそういった事象を生んでしまうのか?
その根本からお話しさせていただきます。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
<本編>
- 営業とは
- 何を売るのか?
- スクリプトを作ろう① 商品(サービス)特徴
- スクリプトを作ろう② 小さなYES
- 成功からの逆算KPIを設定しよう
- フロント突破三大要素
- ヒアリングしながらやるべきこと
- 商談に火をつける2H
- クロージングとは?
10.そもそもの話し方、大丈夫ですか
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、これから営業部を立ち上げようとしている企業様に大変にご好評頂いています。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
【元東証一部上場企業COOの成功法則】成長を加速させる寄り添いコンサル致します
業務内容
東証1部上場企業のCOOから、革新的なスタートアップの戦略顧問まで。業界の垣根を越えて、数々のビジネスに革命をもたらしてきました。あなたのビジネスの思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
▼ご提供内容
・新規事業立ち上げ、ブランディング、マーケティングの戦略相談ミーティング
・常時チャット相談
・戦略計画立案サポート(ボリュームにより追加費用となります)
・効果カイゼンアドバイス
※長期になる場合は、ミーティングの定例化も可能です
新規事業立ち上げ支援:多岐にわたる業界での豊富な経験を活かし、新たなビジネスの立ち上げから成長支援まで包括的にサポートします。
ブランディング構築:長年のエンタテインメント業界での実績を生かし、クライアントのブランドを差別化し、魅力的に育てる戦略を提供します。
マーケティング戦略支援:デジタルメディアやエンタテインメント分野で培ったノウハウを活かし、効果的なマーケティング戦略を立案し、実行支援します。
これらのサービスは、東証プライム上場CEO/COOやスタートアップベンチャー経営者向けに特化しており、豊富な経験とネットワークを活かして、クライアントのビジネスを次のレベルに導きます。
▼プランについて
ベーシックプラン:⓪①
スタンダードプラン:⓪②
⓪無償面談(希望者のみ)
顔合わせと課題ヒアリングを目的とした無料面談を設置しております。もしお気に召さなければ、そこでお断りしていただいても構いません。
①寄り添いコンサル 5万円(戦略について壁打ち相談)
課題ヒアリング及び解決優先順位付けに向けたプラン。解決すべきアプローチとして、戦略戦術設計と事業成長に向けた自走支援の為の壁打ちスタイル。皆さんの成長を応援させていただきます。(基本月1 回/1時間 オンラインor対面)
②もっと寄り添いコンサル 50万円
スタンダードプランは、現状経営状況の詳細ヒアリングに始まり、解決優先位付に向けた、初回無償ヒアリング付きのパッケージ。具体的な戦略戦術設計/チームビルディングや採用戦略設計/財務・資金調達戦術設計まで、基本週1,2回の面談(伴走スタイルはご相談)をオンラインや対面含め、ご希望をお伺いし成長を支援させていただきます。
▼略歴/実績
・ぴあ株式会社でのオンラインチケット販売の市場拡大に貢献し、東証一部上場牽引。
・10億円資金調達によるぴあデジタルコミュにコーションズ社起業。成長を牽引。
・Web3スタートアップとブロックチェーン技術を用いた権利流通サービスを開発協業。
・AIスタートアップ協業でSNS分析サービスの開発と業界のマーケティング効率化に寄与。
・Z世代向けマーケティング戦略を策定。多くのクライアント企業の売上を倍増。
・大手コンビニ代表取締役副社長、大手通信事業者代表取締役社長、大手ネット企業取締役CXOクラスら上場企業経営層との強固なネットワークを活かし、複数の業界にわたる大規模プロジェクトのコンサルティングと実行支援を成功させ、クライアント企業の持続可能な成長を実現
様々な業界と部署における深い理解とネットワークを活用し、ビジネスの成長とイノベーションを促進してまいりました。私のキャリアは、新卒からぴあ株式会社での取締役COOを通じ一貫して楽しい“コト”の企画と提供をおこなってきたことを経て、現在はK Brothers株式会社代表取締役として、エンタテインメントストーリーテリングやスタートアップ支援に携わっています。業界を問わず、"楽しい“トキ”の企画と提供"をモットーに、新しい価値を創出し続けています。
どうぞ宜しくお願いいたします。
『売上360%に成功した営業トークスクリプト作成の極意』についてお教え致します
業務内容
■新規開拓の売上向上は企業にとって圧倒的なLTVをもたらす大事なスタートです。
今回は、その新規開拓のみの売上を360%(既存顧客からの売上一切含まず)に、わずか半年で引き上げ、当時男性だらけだった営業社員組織から女性管理職者を複数生み出した営業トークスクリプトの作成手法の極意を研修致します
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は全て一人で行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
<本編>
- スクリプト+FAQの目的
- 何を売るのか?
- スクリプトを作ろう① 商品(サービス)特徴
- スクリプトを作ろう② 小さなYES
- フロント突破三大要素
- 商談に火をつける2H
- クロージングとは?
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、これから営業部を立ち上げようとしている企業様に大変にご好評頂いています。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
テレアポデビューのあなたに現役アポインターがトークスクリプトを作ります
業務内容
「テレアポ・電話営業・アポ取り」において
トークスクリプト(台本)はとても重要です。
特にテレアポを始めたばかりの人は
最初のお手本、型が成果に直結してきます。
本サービスは
「テレアポデビューした方」向けに
現役アポインターがオリジナルのトークスクリプトを作成させていただきます。
「とにかくアポイントにつなげられるスクリプトがほしい・・・」
「商品・サービスの魅力を伝えるスクリプトがほしい・・・」
「今後のために資料としてほしい・・・」
求めているスクリプトを完全オリジナルでお作りします。
本サービスの内容
・トークスクリプト
・電話のコツ、ポイント
・日程を押さえるコツ、ポイント
・スクリプトの修正(プランによって回数異なります)
・電話営業全般に関わる相談(プランによって回数異なります)
【納品形態】
WordまたはExcel形式
『営業組織の業績を20%ボトムアップさせるマネジメント7選』について話せます
業務内容
■営業組織を強固にしたい
30代の頃、以前は毎月3000万円新規開拓契約していた組織が1500万円まで落ち込んだ部門に異動し、新規開拓のみで5500万円まで3か月で戻したことがあります。
これは売上の大小にかかわらず良くある事で、特別営業力が上がったワケでも人員を入れ替えたワケでもありません。
営業組織に特化したマネジメントのポイントをお伝えできればと思います。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- マネジメントにおけるタブー
- 共通言語を創ろう
- 営業会議ルールの設定
- KPIの設定方法の確認
- KPIの実行具合の確認
- 商談に火をつける2Hを考えさせる
- 1on1mtgの目的
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
『立ち上げ一年以内の営業組織に必要な成功ポイント』について話せます
業務内容
■営業組織は立ち上げが肝心
20代の頃、本部からの出張で所長として各拠点の立ち上げを行っておりました。
当時、出来たばかりの大阪の雑居ビルで1年弱営業所長をしていましたが、基盤を作って引継ぎし、10年以上経った今、その営業所は西日本最大のターミナル大阪・梅田の駅前に立地するグランフロントビルの高層階にあります。
組織とは人であり、組織を強くするために最初に行うべきポイントをご教授いたします。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■お話しする内容
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- 目標設定
- 三か年計画
- 共通言語を創ろう
- KPIの設定方法
- 商談に火をつける2H
- マネジメントにおけるタブー
- 1on1mtgの目的
営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
経営者様、企業のM&A、IPO準備、財務・経理ご担当者様からのよろず相談を引受けます
業務内容
公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様(経営者様)がお持ちの、合併・買収(M&A)、株式上場(IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。
社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談(M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等)
・会社経営に関する疑問点(他の会社ではどうしているのか?等)
・資金調達に関するご相談(事業計画や資金計画の作成等)
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・上場準備(IPO)についてのご相談
・貴社の立場に立ったM&Aに関してのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般
【健康経営優良法人認定支援サービス】認定へ全面支援します
業務内容
健康経営優良法人認定までのご支援します!
調査票作成~認定までの実績がある、現役の産業保健師がご支援します。
★話題の「健康経営優良法人」の認定取得を目指してみませんか?------------------------------
お取引先や外部企業を含めた、社会的評価が企業イメージの向上、採用ブランディング繋がります!
★健康経営優良法人認定制度とは----------------------------------------------------------------------
経済産業省により2016年に創設された「健康経営優良法人認定制度」は、優良な健康経営を実践している企業を認定するものです。
健康経営優良法人に認定されると、健康経営優良法人ロゴマークの使用が可能となり、
求職者からの評価が高くなるのはもちろん、自治体や金融機関などからもインセンティブを受けられます
★サービスご紹介----------------------------------------------------------------------
【活用】
■ベーシック
健康経営優良法人認定制度とは?認定する上でのポイントとは?
分かりやすくまとめた資料をご提供します。
商品:パワーポイント資料 15~20枚程度
※会社セミナー等にご活用ください
■スタンダード
貴社の健康経営の現状を診断・評価します
※企業の現状ヒアリング・アンケートをご回答いただきます
流れ:
評価表を発行させていただきます
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②クリアできない部分を提示
■プレミアム
評価から申請までをご支援するプランです。
※ご担当者と連携し、認定に必要な項目をアドバイスし、認定に向けて一緒に全面支援します
流れ:
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②健康宣言or認定項目の申請サポート
③クリアできない部分の実施計画を策定・アドバイス
④実践へのアドバイス 細かな実践は企業内で必要のため、企業にて実践していただきます
⑥実践写真などの資料を準備し申請書類の作成サポート
⑦表彰・取得
★【注意事項】------------------------------------------------------------------------------------------
・「企業が健康になる」には、企業担当者の実践が前提です。実践に向けてのアドバイス・支援サポート
を行いますが、細かな実践は企業ご担当者様でお願いします
・万が一、表彰・取得ができない場合には、サービス費用のご返金は出来かねます
・個人情報取り扱いがあるため、個人情報取り扱いの契約を締結させていただきます
★自己紹介----------------------------------------------------------------------
約15年間大手企業の産業保健師として、社員の健康支援業務に携わっています
・資格
保健師、看護師、健康経営エキスパートアドバイザー、第一種衛生管理者
・得意/好きなこと
身体に関すること、料理、ガーデニング
・活動時間/連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件などもお気軽にご相談ください。連絡は基本的にいつでも可能です。
お気軽にご相談を頂ければと思います。
何卒よろしくお願い申し上げます。
ISO9001、ISO13485、QMS省令等について監査等対応業務を支援します
業務内容
定期的な監査が十分でないまま、外部審査の時期が来てしまった……などということはないでしょうか。
審査員の性格や対応は人それぞれですが、運が悪いと「不適合が解消されるまで認証の推薦を保留します」などと言われてしまうことも。
当事務所ではISO9001の認証取得時から10年にわたり内部監査責任者を務め、かつほとんど全ての維持、継続審査において審査員への対応を続けた経験から、指摘を受けやすい項目などについてアドバイスが可能です。
また、幅広い技術分野において知識を持つため、よくある抽象的な改善要求でなく、具体的な改善提案ができることも多いです。
特に医療機器については勉強を進めており、行政書士でありながら専任技術者等の有資格者でもあります。ISO9001の医療機器派生であるISO13485やQMS省令などについてもご相談ください。
もちろん、ISO規格はとても幅が広く、個人では完璧と言うことはありませんが、予めのご相談により用語や書類などを読み込んだり、業務内容を把握してからお話しをうかがうことにより、かなり深いところまで対応が可能です。
行政書士法での守秘義務が発生しますので、秘密保持契約の有無にかかわらず秘密厳守をお約束します。
まだ詳しくないので勉強したい、というようなご要望にもお応えしますので、お気軽にご相談下さい。
【経営者・事業責任者向け】御社の既存事業の課題を整理、コンサルティングします
業務内容
お客様と対話をする中で、課題の明確化から施策アイデアを一緒に考えていく形態となります。
お客様と対話をする中で、課題の明確化→施策のご提案を一緒に考えていく形態となります。
オンラインMTGを通した対話をする中で、いくつか質問をさせていただき、「本質的な課題は何か」、「課題を解決するための施策は何か」を一緒に考えていければと思います。
対話をすること、すなわち現状を言語化するだけでも頭の中が整理され、少しでも事業を前進させるお手伝いができればと考えております。
▼こんな方におすすめ
・事業の成長が頭打ちとなっていて、次の戦略が思いつかない
・課題が複数あって、本質的な課題の特定や課題の整理が上手くできていない。
・現状について客観的な視点からフィードバックをしてもらいたい
・社内外に相談相手がおらず、一人で問題を抱えている状態をどうにかしたい。
助成金・補助金・各種公的支援顧問のアドバイザーを引き受けます
業務内容
▼こんな企業様へオススメ
・自社で教育訓練や設備投資の予定があるが、活用できる支援策についてしりたい
・今まで助成金や補助金を取り損ねてきた
・顧問社労士が助成金の提案をしてくれない
・タイムリーな情報がほしい
▼サービス内容
相談:貴社の状況を丁寧にヒアリングしながら、活用できる支援策について紹介
情報提供:公的支援の要件や内容は頻繁に変化します。タイムリーな情報発信をします
申請サポート:助成金や補助金の申請は事前準備が大切です。申請までのスケジュールや必要な資料などについてアドバイスします。
経済産業省に認定された経営革新等認定支援機関が補助金・節税用の事業計画策定します
業務内容
補助金などに興味があるけど、何からはじめたらわからない…
一歩を踏み出せない…
という事業者様。
思い切って専門家に依頼してみませんか?
弊社は伴走型支援で、依頼主様の負荷を最低限にしつつ、経営革新認定支援機関が支援することで採択率は大幅にアップします。
◆直近採択事例(2023年)
・事業再構築補助金 21/21件 採択率100%
・経営革新計画 2/2件 認定率100%
・経営力向上計画 3/3件 認定率100%
・先端設備等導入計画 2/2件 認定率100%
【ブランド立上げ経験者】新規ブランド立上げについてコンサル、サポートします
業務内容
■こんな方におすすめ
・新規ブランドを立ち上げたいが"何をすれば良いかわからない"
・商品アイデアは浮かんでいるが"戦略や設計に落とし込めない"
・ブランド開発を伴走して"成功確率を高めたい"
・ブランド開発の"上流工程をまるっとおまかせしたい"
■担当事業経歴
・健康食品(販売チャネル:自社EC_サブスク)
・サプリメント(販売チャネル:自社EC_サブスク)
・入浴剤(販売チャネル:自社EC/Amazon/楽天/Qoo10/卸)
・化粧品/コスメ(販売チャネル:自社EC/卸)
・オーラルケア(販売チャネル:自社EC/卸)
・趣向品(販売チャネル:自社EC/卸)
・シャンプー/トリートメント(販売チャネル:自社EC/楽天/卸)
■サポート範囲
・市場概況整理(選定カテゴリ市場伸長率 / 商品の市場動向)
・ターゲット選定(市場ターゲットTAM / ポジショニングSTP設計 / 差別化POX設計 / ペルソナ設計)
・ブランドコンセプト(4C:Customer Competitor Company Concept / ブランド名 / カテゴリコンセプト)
・商品コンセプト(USP設計)
・マーケティング戦略(4P:Product Price Place Promotion / 顧客戦略:who what how)
・PL相談(短期中期長期のリソース設計)
※市場概況の整理については無料範囲での調査データがない場合、追加で金額をいただきます。
■一言
法人設立から5年間の生存確率は、わずか数%と言われており、
ブランド創出において成功確率を高める重要な要素は、初期の設計部分にあると考えます。
利益回収が可能な投資設計や、商品がバイラルで広がるようなタッチポイントの設計含めたマーケティング戦略など、「この計画であれば確実にいける」というクライアント様がワクワクする状態まで伴走していくイメージでサポートできたらと思っています。
ご質問等ございましたらお気軽にご相談ください!
■サポート時間
・ベーシック:スポット1時間(初回のみ)
・スタンダート:定例MTG(週次相談) ※チャットや電話サポート有
・プレミアム:定例MTG(週次進捗報告) ※チャットや電話サポート有
国内外のデータベースを用いた特許検索,特許調査・実用新案調査を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者,発明家,弁理士,特許事務所
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
●特許出願,実用新案出願を考えている人
●特許無効資料探している人
使用データベース
●Ultra Patent :日本特許(JP),米国特許(US),欧州特許(EP),国際出願(WO),中国特許(CN)
●Google Patents:世界105ヵ国収録[Google提供]
●The Lens :世界95ヶ国以上収録[Cambia提供]
ご提供内容
●特許検索の場合:約30項目記載のExcel提供(特許公報へリンク付与)+簡易報告書
●特許調査の場合:上記Excel+詳細報告書
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(可能な範囲で)
●当 方:予備検索実施後報告[→ 相談の上、検索式決定],御見積
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索,(スクリーニング),報告書作成
調査可能ジャンル
●特許検索[スクリーニング(関連特許抽出)はお客様で実施]
国内特許検索:10,000円,海外特許検索:15,000円
●先行技術調査[類似の特許が既に出願されているのかの調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
●公知資料調査[障害となる特許を潰す資料調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
企業価値やサービスを伝える為、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添いサポートします
業務内容
デザイン経営で、顧客のニーズに応える商品・サービスを創り出そう!
「デザイン経営サポートプラン」
〈プランの目的〉
●顧客満足度の向上
●ブランド力の強化
●イノベーションの創出
●競争力の強化
〈プラン概要〉
ア ヒラガデザインは2024年で創業15年。創業当初からビジネスとクリエイティブの両軸考察を基本としたデザイン事務所です。他社に類をみない20年以上の営業経験、事業スキーム構築経験、会社役員経験。それらを経てクリエイティブ業界へ転身しているため、皆様の経営課題に対し、ビジネスとクリエイティブの両観点からの提案を得意としています。
どうしたらもっと分かりやすくなるのか。どうしたらもっと理解しやすくなるのか。どうしたらもっと伝わりやすくなるのか。
きちんと伝えることは経営ではとても重要。このプランは、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添い、サポートするプランです。
〈このような経営者や企業におすすめ〉
- 顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズや課題を深く理解したいと思っている
- 革新し続けたいが具体的な方法がわからない
- 既存の枠組みにとらわれない発想で、新たな価値を生み出そうとしいる
- デザイン思考の理解を深め、デザイン手法の活用を推進したいと思っている
- 自社やサービスの「らしさ」を構築し、ブランディングを進めたいと思っている
- 自社の事やサービ―スの事をもっと分かりやすく伝えたい
- 理解されにくい事をもっとシンプルでわかりやすく要点を伝えたい
〈プラン内容〉
ベーシックプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
※貴社担当者は1名まで
スタンダートプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画・提案業務
※貴社担当者は1名まで
プレミアムプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画、提案業務
- 貴社作業者への具体的な業務指示、技術ノウハウの提供などアート・ディレクション業務
※貴社担当者は3名まで
〈共通サービス条件〉
- 契約期間は3ヶ月または1年
- ご入金確認後のサービス提供
- 担当者追加の場合1名につき¥5,000
熱血コンサルタントが教える隙間時間で副業起業で月30万~の副収入を得る方法を教えます
業務内容
副業に興味があるが、どこから始めればいいかわからない初心者、またはすでに副業をしているが収入を増やしたい経験者の方、または起業を考えている方へ!
必ず、月30万以上稼げます!転売やせどりなど副業と聞いてよく出てくるようなものではなくオリジナルのものです。
稼いでいくには必ず何かを売ってそれを買ってもらわないといけません。それは形あるものに限らず、形の無い物、わかりやすく言うと動画であったり、音楽などサービスであったりを売る必要があります。
自分で稼ぐポイントは欲しいと思われることです!
それができないからなかなかうまくいかないのですが、何か売る時に欲しいと思われるコツを知っているとなんでも売れちゃうんです!
そのことをレクチャーしていきます
もしあなたがなんでも売れるようになったらどんなことが起きるか想像してみてください
まずは今のお仕事をやりながら隙間時間でやってもらって稼げるようになってから起業するのも良いと思います。
進め方はzoomにて説明させていただきます。私は顔出しで説明させていただきますので、出来ればお顔を見せていただいてコンサルを受けていただけますと嬉しいですが、どうしても顔は出したくない場合は聞くだけでも大丈夫です。
今まで50人ほどですが、副業から起業された方を教えてきました。今までは直接会って話してコンサルさせていただいたのですが今回、オンラインにて全国の方に稼げるようになってもらい幸せになってもらいたいと思いランサーズに登録しました。
オンラインと言うことで、わかりやすいように画面共有にてスライドで説明させていただく予定です。
今の現状を変える1歩を踏みだすお手伝いが出来たらうれしいです。
市場調査・戦略立案・パートナーシップ構築サポート承ります
業務内容
市場調査・競合調査・ポテンシャルパートナー調査等、ビジネスに関するあらゆる調査・分析・戦略立案が可能です。特に海外市場のリサーチを得意とします。
【実績】*ランサーズ以外での受注を含む
・外部環境調査:菓子市場の市場・競合調査(食品, ベトナム)
・外部環境調査:新規市場の調査・ビジネスパートナー検討(エネルギー, インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ERPベンダー買収ターゲットの抽出・調査(IT, シンガポール・インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ビジネスパートナー調査・交渉支援(エネルギー・ドイツ)
・戦略構築: 顔認証市場調査・参入戦略立案(総合電機, シンガポール)等 他多数
【担当者】
外資系コンサルティングファームで12年経験を積んだコンサルタント自ら対応いたします。
貴社の要望に合うよう、スコープや論点・項目の設計から行いますので、是非お気軽にご相談ください。
【パッケージ内容】
スタンダードを基本としていますが、ベーシック(簡易・クイック調査)とプレミアム(仮説構築・提言まで)を用意しています。
スタンダードでは
・市場調査(トレンド, 市場規模・成長率)
・競合調査(数社の競合について事業内容・強み・弱み等の分析)等
の外部環境調査を実施します(カスタマイズ可能)。
成果物はPowerpointスライド30枚程度(日本語or英語)を想定します。
プレミアムでは、上記の外部環境調査に加え、
・自社分析(強み・弱み)と戦略考案)
まで実施します。成果物はPowerpointスライド40枚程度を想定します。
ベーシックでは、
・1テーマのクイック調査となります(例えば競合1社, 市場のうち特定1領域のみ)。
【納品までの流れ】
1)貴社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④貴社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、貴社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
【クリニック事務長代行】業界歴10年×WEBスキルを駆使して伴走いたします
業務内容
元製薬会社MR
医療者との10年以上の接点とWebスキルを駆使して
忙しいクリニック経営者のご事情を考慮して
伴走いたします。
★こんな場面でご活用ください★
クリニックにおける
・経営支援
(採用対応、スタッフ教育)
・SNSコンサルティング
(LINE・Instagram・ブログ)
・クリエイティブ支援
(経営理念・医療記事)
※他にもできる限りご要望にお応えいたします!
▶対応時間
▫平日日中
▫土日祝も対応可(不定休)
▫月に数日、対応不可日がございます
▶対象
・保険診療医、経営者様
・一般クリニック、医療機関様
====料金・ご購入後の流れ====
①ビデオ通話によるご相談
・1回3000円
※②③をご利用の場合
料金から割引させていただきます。
↓
②7日間程度のお試し期間
3000円/h
↓
③ご継続
4000円/h
================
☆最後に☆
事務アウトソーシングがが初めてのお客様も
安心して利用いただけるように
一緒に作業進捗を確認しながら進めて参ります。
「こんなことって頼めるの?」
「こんな問題があるんだけど…」
など、お気軽にお問い合わせくださいませ^^
経歴や保有資格については、
プロフィールに記載しております。
こちらも併せてご参考ください。
購入にあたってのお願い
▶はじめに、お見積り相談かダイレクトメッセージにて
以下の内容をお知らせください。
▫お客様のご所属・属性
▫簡単なご依頼内容
▫ご希望開始時期
なるべく詳しくご記入いただけますと
スムーズに対応できます。
▶下記については対応できません
▫医学的な証拠がないものに対するサポート
▫行政処分歴のある医師・医療機関に対するサポート
▫自由診療(経験が乏しいため)
▫英語での論文対応(カンタンなチャットは可)
▫公序良俗に反するもの
忙しいあなたの目標達成を達成するために重要な行動をアドバイスします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
「働いても働いても楽にならない」
「忙しくて時間が無く、やりたいことができない」
「実務と経営を同時にして、現状維持で疲れた」
あなたの「忙しくなる習慣」を変えるお手伝いをします。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【体験者の声】
自分にワクワクしています
体験コーチングのセッションは、私の抱えている不安感を解消してくれる内容でした。一人では潜り込むことのできない深い心理まで、繰り返し行うワークでストレスを感じることなく”潜在的には持っているけど言語化することのできなかった”目標・目標達成の為の効果的な行動を導き出してもらえた事が良かったです。これまで目指したい未来に向かって行動する事が出来なかった原因も知れたことは今後にも役立つ事でした。セッション終了後には楽しかったという想いと、これからの行動できるようになっている自分にワクワクしています。(Sさん)
日常ルーティン×目標達成のためのアクション
今回受けた行動科学との組み合わせによる体験コーチングは、普段学んでいるコーチングとはひと味違う内容でとても興味深かったです。
目標を立てたあと「その目標に向かってどう動けば良いのか?」具体的なアクションとして落とし込むのが苦手、そしてそれを継続し続けるのが私の苦手とする部分だったのですが、段階に分けたスモールステップを組み立てることができ、さらに継続するために「日常ルーティン×目標達成のためのアクション」という形で結びつけた為、これなら私も続けられる!と前向きに思え行動する意欲が湧きました。
習慣化するのが苦手なため、これなら気兼ねなく続けられそうです。
また、具体的に自分の在りたい姿を掘り下げてもらう事により、そうなった時のビジョン、感情が沸き起こり行動しようと言う前向きな気持ちになったのも魅力でした。
習慣化=大変なこと。このイメージを払拭して頂くことができ感謝しております。(Uさん)
忙しいあなたのタスクを分析して、あなたの時間の価値を最大にします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
忙しいとお悩みの方ほど、本来あなたがしなくて良いタスクを
抱えています。
私たちの体や脳のキャパには限界があるため、目標達成のために
行動と時間の質を上げることが重要です。
このプランでは、あなたが抱えるタスクや業務から
あなたが手放すべきタスクを見つけることを目的にしています。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【利用者の声】
今回、利用した決め手は他にあまり無いサービスだったので利用しました。
継続コンサルティングを受ける前は、作業に追われてしまい事業計画などの
今後を考える時間が無く悩んでいました。
継続コンサルを受けた後は、自分自身の時間が確保できて作業ではなく、
経営に向ける時間ができました。
サービスを受けていなかったら、おそらく現状維持になっていたと思います。
(Web作成会社・Tさん)
心理技術を活かしたコンサルティングで効果的なプロモーションをご提案いたします
業務内容
▼こんな方におすすめ
・見込み客を増やしたい
・サービス単価をあげたい
・付加価値を付けたい
・自社サービスの強みや魅力を表すキャッチや魅せ方が思い浮かばない
・新規サービスを増やしたい
▼提供内容
ビデオチャットを通じ、コーチングを行い、
顕在化されている背景やサービスと強みだけでなく、潜在的な魅力やストーリー、目的を洗い出し、集客・売上を増やすための「器」を広げる
セッションを行います。その上で、今までに当たっていなかったターゲット・魅せ方にも焦点を当て、改めて、戦略を立て、「利用したくなる」仕掛けを盛り込み、貴社の集客、売上に直結するご提案、サポートを致します。
KOTONOHA採用ブランディングで求人サポートを致します
業務内容
今、こんなお悩みがありませんか?
☑️ 会社の良さを説明しても、なかなか伝わらない。
☑️ HPに求人案内を載せたり、求人サイトを利用したが、ぜんぜん人が集まらない。
☑️ 応募されやすい求人文章の書き方がわからない。
『KOTONOHA採用ブランディング』では
求人活動にとって大事なブランディング要素を言語化していきます。
このサービスは単なるSNSマーケティングでも、求人文章作成でもありません。
望む人材が入社して働くことで、その方の生活や人生がどのように変わるのか?
働く価値や魅力を最大限伝わりやすいメッセージとして
言語化していきコンセプトを構築します。
ブランディングというのは、採用活動において
・会社の特徴(分りやすく事業を説明)
・信頼性につながる在り方(ポジショニング)
・欲しい人材の絞り込み(ターゲティング)
・会社の独自価値(差別化された魅力)
・課題や問題(欲しい人材の悩み、不安、欲求)
これらを言語化するということです。
ですのでブランディングとは
会社のコンセプト(考え方、テーマ)を言語化したものと言えます。
ですから当然、あなたのコンセプトが他のライバルとかぶっていてはいけません。
独自のオリジナリティーがないといけないわけです。
お気付きの方もいるかもしれませんが、
コンセプトを持つだけで「自然に優秀な人材が集まる」要素を生み出すことができるのです。
コンセプトを考えるということは、
「会社の魅力」の伝え方を改めて考え直すことでもあります。
自社サービスを客観的に見つめ、自らに問いかけをしないといけないので、
通常、ブランディングというのは、なかなか一人で行うのが困難です。
これを私が9年間にわたり提供してきた多くの新規事業や
新たに開発された商品やサービスに関わる『ブランディング構築』コンサルの中から
「企業ブランディング要素の言語化〜求人メッセージ作成〜結果の分析&改善」をパッケージサービスとしたのが
この『KOTONOHA採用ブランディング』です。
挑戦を楽しむ!2024年の目標達成のコーチングをします
業務内容
ZOOMによるビデオチャットのセッションです
いつもしようと思っていことを「後回し」にしていませんか?
このサービスは自身の「達成したいこと」「やりたいこと」を
整理して行動するためのサポートをビデオチャットで行います。
なぜ、いつもやらないといけないのに出来ないのか・・・・
行動の優先順位が定まらないなどあると思います。
90分間でやりたいこと・やるべきことを始めるきっかけを作りましょう。
■こんな人にオススメ
・大切なことを後回しにしてしまう人
・自分のしたいことが見つからない人
・目標があるけど中々行動に起こせない人
・目標設定したい人
・人生に充実感がほしい人
その他にも悩みがあるなど内容はメッセージにてご相談承ります!
こちらのサービスはコーチングを使って目標を設定、達成をサポートさせていただく内容です。
【コーチングとは】
その方の望んでいる目標を自ら達成できるように
「答えを引き出す」サポートです。
自ら成長しようとする力を手助けして引き出すものになるのでコーチングをすることで自発的な行動をすることができます。
【コーチングを受けるメリット】
●目標の明確化
コーチングセッションを通じて、自分の目標を明確にすることができます。具体的な目標を設定することで、方向性を見つけ、取り組むべきことに焦点を当てることができます。
●モチベーションの向上
コーチは、目標達成に向けてのモチベーションを高めるためのサポートを提供します。困難や障害に直面しても、コーチは励ましやアドバイスを通じて、継続的なモチベーションを促進します。
●自己認識の向上
コーチングセッションは、自己認識を高める機会です。自分自身の強みや課題、価値観などを理解することで、自己理解を深め、自己成長を促進することができます。
●アクションプランの策定
コーチは、目標達成のための具体的なアクションプランを作成する際にサポートします。効果的な戦略やステップを共に考え、行動計画を立てることで、目標に向かって着実に進むことができます。
●パフォーマンスの最適化
コーチングは、スキルや能力の向上にも役立ちます。パフォーマンスを最適化するためのアドバイスやフィードバックを受けることで、自己成長と進化を促進します。
購入にあたってのお願い
■サービスの流れ
事前にセッションを通して何を解決したいかなど達成したい目標などをメッセージ確認させていただきます。
ビデオチャットでのセッションになりますので通信環境が整っているか確認をお願いします。
*開始時間厳守でお願い致します。
*コーチングは医学的治療・診断、精神分析、心理療法又はカウンセリングを目的とするものではないため、セッションにおいてこれらに該当する行為をいたしせん。
中国企業とのトラブル解決、日常業務はもちろんあなたの企業に有利になるよう交渉します
業務内容
こんな方へオススメ
・中国から輸入しているがコミュニケーションがうまくいかない
・現状取引している中国メーカーはあるが、なかなか要望を聞き入れてもらえない
・現状取り引きしているメーカーと賠償問題になった
・現状のメーカーに不満で、新たなメーカーを探したい
・中国企業と取引したいが、契約までの条件等のすり合わせをしたい
・中国に分社があるが、現地スタッフとのコミュニケーションがうまくいかない、など
具体的には…
営業(新規開拓)や購買や品質面でのトラブル解決、
日常的な受発注のやり取りや仕様確認など
これまで様々な分野で中国や台湾、香港企業と交渉してまいりました。
特に製造の分野では、新規サプライヤー開拓の責任者をしており、
リサーチから工場監査~選定~契約までを行っておりました。
サラリーマン時代の実績として…
製造関連では、数十億円の賠償請求された会議に途中から参加し、逆転で白紙に戻した
金融関連では、香港や台湾にて
飛び込み営業で当日中に年間数億円の取引まで締結した、など
まずはお問合せ下さい。
内容を確認させていただきます。
何卒宜しくお願い致します。
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの御社事業の実現可能性を助言します
業務内容
勉強会の開催
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの活用方法
Web3プロジェクトの導入事例を紹介
事業ヒアリング
事業内容をヒアリング
実現可能性の検討
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOを活用した実現可能性を助言
ライトペーパー制作
ホワイトペーパーの簡易版の作成
パーパス経営実践のためのパーパス(目的)の設定・活用を支援します
業務内容
目的は、一般に目標や機能と混同されて使われています。しかし、本来の「目的」は、ミッション(使命)や存在価値(意義)といったモノコトの本質を定義するもので、機能や目標とは区別されるべきものです。(イメージ図参照)
まず、「目的の形式」について紹介します。
目的は、意図したモノコトの提供先とモノコトにより変化する提供先の姿(状態)で表現します。言い換えると、モノコトを提供することで、意図した提供先にどの様になって欲しいかを表現します。
提供するモノコトがあるなら、「目的の展開」を行います。
例えば、(業務用ではない市販の)化粧品の場合、
↓その目的は?
「自分でお化粧ができた人」
↓その目的は?
「自分らしさをひき立たせることができた人」
↓その目的は?
「自分に自信が持てた人」
というように目的を展開します。(実際は、できるだけ細かく展開します。)
このように目的には階層があり、上位の目的は下位の目的を駆逐するという性質から、より上位の目的を選択し、モノコトを再定義します。ただし、上位であれば良いというものではなく、上位になればなるほど、提供したモノコトの影響度は薄れ目的達成が難しくなるので、適当なレベルの目的を選択すべきです。
目的設定の過程で分かることは、
1.提供しようとするモノコトの存在意義
2.モノコトの価値を高めるためのヒント(より価値の高いモノコトへ)
3.モノコトに携わるメンバーの意義
などです。
今回の出品サービスのポイントは、以下の点です。
1.目的の創造:目的をどのように定義したらよいのか?
目的の階層を検討するための「目的展開の方法」
2.目的の選択:目的をどのように評価し選択したらよいのか?
適切な目的の見つけ方
【サービス提供の流れ】
1.相談受付
まず、モノコトの目的(ミッションや存在価値など)に関すること何でも構いませんので相談して下さい。この時、必要に応じ相談内容に関し、若干の質問をさせて頂くことがありますが、ご了承下さい。
2.相談内容の回答
相談内容を確認し、各プランにおいて対応できる範囲について提案させて頂きます。
提案内容をご承認いただけましたら、サービスを開始させていただきます。
〈アイディア歴〉10年間、売上げ拡大をモットーに、大手企業のヒット商品実績有ります
業務内容
〈アイディア歴〉10年間、売上げ拡大をモットーに、紹介を受けながら東京で大手企業の売り上げ拡大に微力ながらアイディアを付けたり、営業戦略の修正、SNS運用等の裏方として従事してきました。
2024年、仕事のリモートが可能になり、10年の節目と、リモートで出来るなら九州へ帰りたいとの思いで帰省しました。
機密保持契約の為、商品名は開かせませんが、大手企業から紹介されて化粧品・洗剤・飲料水・回転寿司・住宅メーカー・車販売・営業マニュアル・SNS運用・動画作成・台本作成など雑用なども依頼されていた為、書ききれない程様々な経験をする事が出来ました。
今は、この経験を中小企業にも還元したいと思い、2024年初めて登録してみました。
本業は別にあるので、簡単なアイディアや修正案など簡易的な物を安価で、提供し売り上げアップのお力に少しでも貢献出来たらと思います。
イラレやcanva、ロゴ作成、動画編集、EC、写真レタッチなども出来ます。
被災地の方などは無料で対応致しますので、お気軽にお声掛けください。
ペラ1枚で圧倒的に分かりやすい【提案資料】【企画書】を構成から作成いたします
業務内容
▼特徴
大手メーカーで企画書を毎日作っています。
顧客の目的を達成する資料を構成から作成いたします。
▼流れ
①ヒアリング
その資料を通して何がしたいかをヒアリングさせていただきます。
関連資料がありましたらいただきます。
②1次納品&FB
資料のたたき台を1~2日で作成します。
評価をいただき、最終納品を目指します。
③最終納品
評価を元に成果物を納品いたします。
▼納品形態
Canva PPT スプレッドシート
【法人向け】メンタルヘルス相談・キャリア相談、ハラスメント相談窓口を担当します
業務内容
従業員向けの相談窓口を担当します。
ご提供するサービス
メンタルヘルス相談
仕事や家庭での悩みについて話をお伺いします。
「来談者中心療法」という現代のカウンセリングの基礎となる「傾聴スキル」によって、相談者が自ら課題を解決するための支援を行います。
50年以上の実績を持つ(一社)日本産業カウンセラー協会認定の産業カウンセラーが相談に応じます。
キャリア相談
従業員の方の職業能力開発、キャリア開発を支援します。
面談を通じて相談者のやりたいこと(will)、できること(can)、組織が求めること(must)を明確にしながら、個人と組織の発展につながる職業能力開発、目指すべきキャリアを明確にするための支援を行います。
国家資格キャリアコンサルタントが相談に応じます。
ハラスメント相談窓口
従業員の方からのハラスメント相談の窓口を担当します。
相談者の訴えを聴き、解決に向けた行動につながるよう支援します。
産業カウンセラー、キャリアコンサルタントが傾聴スキルを使って、まずは相談者の訴えに耳を傾けます。
1ヶ月の業務終了後に、対応した相談の件数や相談内容から組織に対するフィードバックのレポートを提出します。急な対応が必要な場合には、その都度ご連絡いたします。
なお産業カウンセラー、キャリアコンサルタントは守秘義務を負っています。相談者のプライバシーに関わることはもちろん、相談者の了解が得られた場合や緊急を要する場合などを除いて、企業様にお伝えすることはできません。守秘義務があることで、相談者の方には安心してご相談いただけます。
ファシリテーションによる課題解決支援
また産業カウンセラー、キャリアコンサルタントが得意とするファシリテーションスキルで、従業員の主体的な課題解決の支援も行なっています。従業員が自ら組織の課題解決に参加することによって、業務の課題を解決するとともに、職場環境の改善を通じて満足度が向上することを支援します。ファシリテーションによる課題解決支援は、日産自動車が業績をV字回復させる際に用いた「V-up」などの事例があります。
ファシリテーションによる課題解決支援は、対面のみでの対応になります。
ご興味のある方は、まずはご相談ください。
キャリアデザイン・メンタルサポート株式会社について
静岡県内にて、企業様にキャリアコンサルティングをご提供しています。主に「セルフ・キャリアドック」の導入を支援し、従業員の方の職業能力開発、メンタルヘルス相談を通じて、職場環境の改善と従業員の方の満足度向上に貢献します。
【限定1枠】ものづくり補助金の事業計画書作成支援(高採択率・短期作成)します
業務内容
第16次の公募対応開始しました:2023年11月7日17時締切
※高品質な資料のご提供のため【残1枠】とさせて頂いております
一部上場企業(現プライム上場)にて新規事業の立ち上げてきた経験、数百万円~数億円の事業計画を評価・審査をしてきた経験から、事業計画書の作成だけではなく、経験に基いたコンサルが可能です
審査項目を熟知しているため、「通る」ではなく「通したい」事業計画書をプロとして作成致します
※先般、実積が多くても内容はフリーライターに外注した内容を納品するケースが増加していると伺いました。審査員もプロですので見抜かれます。ご注意ください。
■他社との違い
①補助金の採択率を上げるだけではなく、事業成功率を上げあれるよう求めに応じたサポートをいたします
②一部上場企業での経営経験、新規事業の評価・審査員経験と実務経験が豊富なため、情報が多少不足していても適切に対応することができます
■実績
第4次から10件以上採択されており
申請金額も3,800万円超も採択実績あり
グローバル展開枠でも採択実績あり
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております
事業計画書では一番難易度が高いと言われる事業再構築補助金についても高採択率であり
ランサーズ内でも【良い】評価のみ(2023年10月時点)と最高評価です。
サービスページ:https://www.lancers.jp/menu/detail/1253803
■サービス提供価格
相場対比で大幅に安い【13万円(成功報酬なし)】のみ
★初回キャンペーン★にて【8万円】にて先着1名にてご提供致します
※お気に入り登録をして頂ければ購入後1ヶ月フォローあり
■納期
弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7~10日前後】
※ワード・エクセル納品
■サービスの流れ
①本サービスのご購入(お客様)
②ヒアリングシートを送付(弊社)
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信(お客様)
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます(弊社)
⑤事業計画書の納品(弊社)
⑥補助金の申請(お客様)
■対応時間
連絡は基本的にいつでも可能です
できる限り素早い返信を心がけますが急用の場合はお時間をいただくこともございます
■想い
起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します
【ITコンサルティング】貴社の事業を加速できるようなITサービス選定・導入支援します
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・現在使用しているITツールのヒアリング
・最適なITツール(複数提示)とその選定理由の説明
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、修正をしてご提案いたします。
【業務改善実績多数!】現在の業務業務課題の洗い出しと、タスク整理をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・業務フロー図と、課題の洗い出し資料の作成
・今後の業務改善において優先タスクの洗い出し
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
資料素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、資料修正をして納品いたします。
中国での化粧品・雑貨の輸出入・EC販売・WEBプロモーションのサポートをします
業務内容
これから中国ビジネスを考えられている方、現在中国ビジネスをされておりお悩みがある方などにオススメです。
<得意なこと>
・化粧品、雑貨販路拡大
・輸出入アドバイス
・EC販売
・WEBプロモーション
・委託工場探し、交渉
<提供できること>
●相談アドバイス
(スタッフのお悩みやトラブルなどを聞いて解決策を考えます)
●ニーズに合った工場探し
(中国の雑貨などの工場を紹介します)
●NMPA化粧品登録サポート
(中国での化粧品登録、輸出サポート)
●雑貨等の輸出入サポート
(手続き、輸送手配などトータルサポート)
●紅書、TikTokなどプロモーションサポート
(商品に合った広告の提案・運用をします)
プランは実務ではなく、コンサルでの料金となります。
実際に広告の運用や書類作成などは別料金となりますので予めご了承ください。
文化教室、カルチャースクール、スポーツクラブの会員数を増やすお手伝いをします
業務内容
私たち「和奏伎」は大阪と東京で和楽器・和文化教室を展開している団体です。
25年前は数名だった教室が、今では約150人の大きな組織になりました。
これまで成長できた理由は「定着率」に拘ったことだと分析しています。
誰でも受け入れるのではなく、長く続けてくれる人だけを受け入れることが重要です。
また講師一人ができることは限界がありますので、相乗効果の出る仲間と協業しましょう。
教室の発展はコミュニティづくりにかかっています。
対面だけでなくネットの力も借りると良いでしょう。
弊会はもっともIT化が進んだ和文化教室だと自負しています。
ITコーディネーターの立場からも、どのように進めればよいかをアドバイスさせて頂きます。
●こんな課題はありませんか?
👎 教室(スクール)やクラブの会員数が増えない
👎 入会しても定着しない
👎 仕事が忙しいと来てくれない
👎 会員同士のコミュニケーションがうまくいかない
👎 スマホ(LINE)が使えない会員がいる
●こんな勘違いをしていませんか?
✘ 会費(月謝)を高くすると入会者が減る
✘ 集客だけに労力(費用)をかけている
✘ 入会してくれるならどんな人でも受け入れている
✘ 課外授業をしても参加者が集まらないのでやってない
✘ オンラインはLINEでのお知らせ程度しか使っていない
●支援内容
✅ 現状の課題ヒアリング
✅ 最適な改善方法のアドバイス
✅ イベント(課外授業)企画のご相談
✅ オンラインでのコミュニティのノウハウ提供
●その他(注意事項)
・ 基本的に社会人向けの教室が対象です
・ 可能な場合は訪問して支援します(大阪市内は交通費無料)
"ビジネス成功の礎:マーケティング基本のコンサルティング"を ご提案致します
業務内容
マーケティング初心者や中高年向けのマーケティング基本コンサルティングサービスの業務内容は、各コースに応じてカスタマイズが可能です。以下は、各コースの業務内容の一例です。
- ベーシックコース:
マーケティング基本知識の提供
マーケティングの基本原則の説明
基本的な市場調査の実施方法の指導
マーケティング戦略の基本的な概念の解説
サポートメールでの質問対応
- スタンダードコース:
マーケティング基本知識と応用の提供
ターゲット市場の特定と分析
カスタマイズされたマーケティングプランの作成
オンライン広告戦略の構築と実行
メールおよびチャットでの質問対応
定期的な進捗レビュー
- プレミアムコース:
マーケティング基本知識、応用、および戦略の提供
高度なターゲット市場分析と競合分析
カスタマイズされた高度なマーケティング戦略の開発
電話、メール、チャットサポート
定期的な進捗レビューと戦略の最適化
各コースの業務内容は、段階的にスキルを習得できるように設計されています。また、クライアント様のニーズに合わせて柔軟にカスタマイズできるようにし、質問やサポートへのアクセスを提供して、学習プロセスをサポート致します。
統計学と機械学習を用いたデータ分析で、データの未活用問題に貢献します
業務内容
当サービスをご覧いただきありがとうございます!
当サービスがオススメの方
こんな方にオススメです!
「データ分析を行いたいけれど、何から始めればいいのか分からない。。」
「グラフとか見てもどういうことかわからない。。」
「データはあるのに、何も意思決定に利用できていない。。」
「統計的な分析を依頼してみたい!」
サービス内容
統計学と機械学習を駆使し、データを分析し、貴社の課題解決・発見に貢献します。
複雑でまとまっていないデータでも問題ございません。
データは企業や個人の成長において非常に貴重な資産ですが、その価値を最大限に引き出すお手伝いを致します。
・お取引の流れ
①お見積りのご相談
お気軽にご相談ください!
②分析に必要なデータの受け取り
事前にご相談し、必要なデータを送っていただく形になります。データがまとまっていない場合でもお気軽にご相談ください。
基本CSV形式を想定しております。
③分析開始
分析目的、仮説を明確化しデータの前処理と分析を行います。
④分析結果のまとめ
レポート形式にておまとめします。
pdfファイルもしくはpptx形式になります。
⑤結果の確認後、納品
結果のご確認になります。疑問点等ありましたらお気軽にお聞きください。
修正は基本的に1回のみになります。
まずは、お気軽にご相談ください!
御社のIT活用、DX推進など、コストを抑えて利益を最大化いたします
業務内容
0.5人-1人分の人件費で、
・ITがわかる人材がいない
・エンジニアが不足している
・エンジニアが他の業務で手一杯
・担当者が辞めてしまった
・システム全体を俯瞰的に見れる人が欲しい
・エンジニアを採用したが育たない、すぐに辞めてしまう
などなど、IT・エンジニアに関する問題を解決いたします!
経験豊富なエンジニアが、
・コンサルティング
・作業の効率化
・保守・運用
・WEBサイト制作
・システム開発
・社内エンジニアの育成
などなど、
サポートいたします!
競合と差別化、中小企業・商店・農家「地域ナンバーワン」経営戦略を体系化します
業務内容
中小企業も商店も農家も、考え、組み立て、実現する営業戦略集団へ!
ランチェスター戦略(弱者の戦略)や源泉営業、Googleサービスを利用したビジネスモデル!
小規模経営でも地域ナンバーワンになることができます!
今話題の行動経済学や経営心理額も導入し職場全体の空気もグレードアップ可能です。
地域ナンバーワンを目指す、その前に御社の現在の問題点をピックアップ。
ターゲットの選定や営業エリアの選定がぶれていないか?見直します。
次いで御社の「いちばん」は何か?ダントツの「いちばん」つくりを実現していきます。
もちろん「集客」においてもエリアで「いちばん」を作り上げていきます。
最新の営業アイテムを導入しただけでは全く差別化にはつながらないです。
お金をつぎ込む場所が間違っていることに大至急気付きましょう。
御社の既存のデータを整理、有効活用することでも他社にはまねできない差別化は図ることができますし、そのデータをもとに関連性のある市場を無限大に広げていくことも可能です。
まずはベーシックプランから一緒に考えていきましょう。
納得がいくと思われたから次のステップへ進んでいただいて全然構いません。
なぜ忙しい?データ集計等 Excel(VBA、マクロ、エクセル)のお悩み解決します
業務内容
なぜ、忙しいのでしょうか?
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。サムネイルにあるような、忙しさにお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
ルールが多い業務の自動化、毎月のデータ集計や稟議システム等の業務システムをAccess(アクセス)やExcel(VBA、マクロ、エクセル)等でご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
本サービスは、サムネイルによる分かり易さ重視の為、その他の出品サービスをご覧くださいませ。
何に困っているのか分からなければメッセージをいただければ丁寧に対応いたします。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
作業の自動化、効率化をご協力します。特に、ルールが多くて煩雑な業務について、業務マスタとして、暗黙でやっていて見落としていたルールの明文化をお手伝いすることが多いです。
「〇〇がなかったから、作業に時間がかかっていたんだ!」
「他のランサー様に問い合わせて断られたこともあったけど、頼んでよかった」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
AI-OCRやスクレイピング等の自動化を急な退職、人材不足でお悩みの経営者様にます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。急な退職の対応、長続きしない従業員、人材が集まらないとお悩みの経営者様、管理職様が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
急な退職の対応、長続きしない従業員、人材が集まらないとお悩みの経営者様、管理職様に対して自動化ツールを納品いたします。
⏺️どんな人が向いてる?
「経営は分かるけどDXは苦手」、「業務フローを整理したい、だれか一緒に考えてくれないかな?」、「急な欠員が出た急いでる」なもやもやにお応えします。
例
・DXって言葉が流行ってるけど、みんなどうしてるの?
・社内に改善提案できる人材がいない。人材育成する余裕もない。外部の人の声を聞いてみたい。
・一応社内は回ってる。・・・でも、昔から何も変わってない。一度話を聞いてみたいな。
・色々なシステムは構築・導入している。・・・残ったこの作業、なんとかならないかな。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、システム導入後の「困った」を解決いたします。
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「自分しかできないと思っていた業務が一部仕組化できて、業務負担が減りました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
「AI-OCRを用いて帳票の文字起こしを自動化できた。助かったよ。」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
帳票の文字起こしを自動化するAI-OCR
トーマス(THOMAS)の在庫分析
ECサイトの在庫分析、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習指導要領に沿った学習計画立案システムの構築
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
システム導入後の集計の自動化、追加のしたいこと、かゆいところに手が届いていない方ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。システム導入した後にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
システム導入後の困った(新たに発生するデータ集計、データ分析)に対する具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「システム導入後のこんなはずじゃなかった」、「ただのシステム屋は嫌だ、事業の背景や作業の連携を意識してくれる人に頼みたい」、「まずは集計(ゆくゆくは分析も)」のもやもやにお応えします。
例
・パッケージ化されたシステムを導入したは良いけど、集計が大変、分析もしないといけない。
・システムを導入したのに、(見たい項目が増えたから)結局別の集計が発生している。
・他社・他のクリニックってこんな時どうしてるの?
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、システム導入後の「困った」を解決いたします。
「大変だった集計業務を仕組化でき、自動化でき、業務負担が減りました。ヒアリングが上手でした。」
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
ルールが多い業務、データ集計(10万件)等をAccess、VBA等でシステム化します
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。以下の様な事にお困りの方が多い事を知り、特に人気のサービスを集めて、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
ルールが多い業務の自動化、毎月のデータ集計や稟議システム等の業務システムをAccess(アクセス)やVBA、Excel(エクセル)等でご提供します。また、データベース構築も承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
「この業務、ルールが多い。かといってルールが多いと引き継げない。外注したい」、「ただのシステム屋は嫌だ、事業の背景や作業の連携を意識してくれる人に頼みたい」、「他社・他のクリニックってどうしてるの?」なもやもやにお応えします。
例
・業務のルールが多くて引き継ぎたくても引き継げない。各種条件に合わせたチェックシートは作れないかな?
・稟議がたいへん。アナログのハンコ、なんとかならないかな?
・業務のルールが多くて、部下のミス、チームのミスが多い。なんとかならないかな?
・大量のデータを持ってるけど、その集計、自動化できない?
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
作業の自動化、効率化をご協力します。特に、ルールが多くて煩雑な業務について、業務マスタとして、暗黙でやっていて見落としていたルールの明文化をお手伝いすることが多いです。
「〇〇がなかったから、作業に時間がかかっていたんだ!」
「自分では気づかなかった躓きが解消されてスムーズに業務を回せるようになった」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
じわじわ増える集計データ(Excel等)、事業が育ってきた、業務を引き継ぎたい方ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務(Excel、VBA、Access)に20年以上携わってきました。じわじわ業務が増えて困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
じわじわ増え続けるデータ、顧客、業務に対する具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「前から同じ作業やってきたけど、じわじわデータ・業務が増えてきた。」、「最近Excelが重たい。」、「サブスクリプションサービスが育ってきた」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
例
・気づけばデータが増えて最近Excelが重たくなってきた。
・業務のルールが多くて引き継ぎたくてもお願いできない。
・サブスクが育ってきて業務がしんどい
・毎回のグラフ作成がしんどい(誰かやってくれない?自動化してくれない?)
・自社・クリニックに合ったシステム改善のアドバイスが欲しい
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「自分しかできないと思っていた業務が一部仕組化できて、業務負担が減りました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
「大量のデータをすっきり管理できる様になった!」
「Excelに変わるシステムは〇〇なんだ!教えてくれてありがとう!」
「新たなルール策定に協力してくれてありがとう」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
PowerPlatformなどMicrosoftサービスを使って自動化・連携します
業務内容
⏺️主な業務内容
Microsoft・officeの提供するサービスを使って各種自動化、連携できます。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️どんな人が向いてる?
例
・特定のメールだけ、〇〇のフォルダに登録したいのにな。
・一つの作業に5個も6個も資料を見なくちゃならない。一つにまとめらないかな。
・先方から送られてくる請求書を一つのエクセルに自動でまとめたいな。
・そもそもパソコン業務めんどう!
⏺️どんなことができる?
例
・PowerAutomateで各種アプリと連携
・既存Accessのデータベースをクラウドに移行(データベースのクラウド化)
・既存Accessの入力出力画面をブラウザに移行(UIのブラウザ対応、WEB化)
・AI-ocr開発
・ブラウザ、webでの操作
・業務システムの開発をAccessで開発
・業務システムの開発をPowerAppsで開発(スマートフォン端末で操作可)
・Excelを自動でPDFにして、Onedriveに保存
・Excel、Access等のデータを集計して、ExcelやPowerBIでグラフ・データ分析
・定期的な作業を自動実行
・企業様に業務改善案・BPRをご提供(ヒアリングしてER図、フローチャートも納入できます)
・その他柔軟に対応可能
⏺️実績
PowerApps
備品管理アプリ、レシート管理アプリ
Access
工程管理システム、受注見積管理システム、在庫管理システム
Excel
ピボットテーブルによるダッシュボード
その他
ビジネスロジック、BPR、UI設計、データベース設計、業務改善
マイクロソフト、office 365のことならまずはお問い合わせください。
その他、google、gmail等の連携もまずはお問い合わせください。
システム、システム開発、業務システム承ります。
自動化、効率化、連携で、めんどうな作業をなくしませんか?
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング!集計サービスをご提供ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。
データ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。他のサービスでのお問い合わせで、データ集計にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。
⏺️主な内容
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
データ集計業務がお忙しい方。
ルールが複雑でミスが発生しやすい業務をお抱えのかた。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
従業員の負担軽減、本来の業務に専念できるようになります。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
新たな自社サービスのプラットフォームのデータ基盤、社内の業務データ基盤ます
業務内容
システム工学出身で、データベース構築に強みを持っています。自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃるクライアント様に具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「新しいプラットフォームを構築して、新たなサービスを提供したい。」、「業務に時間がかかり過ぎている。」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「データ分析基盤を作ってもらったので、リソースの投入先を絞れるようになった!」
「業務システムを構築できたので、リソースを効果的に配分できた!」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
管理職のため個人向け管理職研修!管理職の時間を作り出すための人材育成研修します
業務内容
☆こんな方にお勧め
管理職として更に成長したい方
管理職として悩んでいる方
人材育成に困っておられる方
新任管理職の方
☆個人レッスン内容
管理職のための個人レッスンでは、
このような進め方でレッスンを行います。
① 貴方が 管理職として目指す方向性をお伺いします
② 現状 貴方の部署 チームの 今の状態をお伺いします。
③ 問題解決のための人材育成やマネージメントスキルの伸ばす部分をリストアップ
④ 人材育成・マネージメントスキルをレクチャ―
⑤ 現場での問題解決のための目標設定 結果を出す目標
⑥ 次回研修での 取組成果報告 フォローアップ
⑦ ②~⑦を繰り返しながら新たな問題解決を実施する
ポイントは 個人レッスン!
その他 現在 抱えておられる問題点・課題点解決のサポート
☆個人レッスンの進め方
① 初回は、メール等で研修日時の予約をお願いします。
研修希望時間もお知らせください。 最少1時間~最大3時間 30分単位でお申込み可能
第3希望日までお知らせください。
研修日確定時に 参考テキストをPDFでお送りします。
➁ 日程が決定しますと Zoom URLをお送りします。
当日 お時間になりましたらお入りください。
③ 個人レッスンスタート
研修テーマは、当日変更されても可能です。
貴方のホットなテーマで研修させて頂きます。
リクエストがない場合は、テキストに沿って進行します。
研修修了時 次回研修時間の予約をお願いします。
☆研修メリット
①貴方の為の 専属トレーナー制
②研修は、忙しいあなたが時間を予約を行い決定
③研修時間は、1回 60分以上30分単位で最大180分まで選べます
④規定時間までセミナー内容は繰り返しでも、どんどん進んでもOK
⑤時間内であれば、今日あった仕事の問題点や悩みを相談頂いてもOK!
⑥人材育成スキル 進め方など 貴方に合ったカスタマイズで研修
⑦マネージメントの基本やコーチングなど 管理職に必要な知識も学べます!
講師側があなたに 何かを押し付ける研修ではありません。
研修の主体へあなた!
貴方が主体の貴方の為の研修です!
社内研修に同席、経験者・顧客、二つの視点から、成約率アップのアドバイスをします
業務内容
商品・サービス成約率アップのアドバイスをします。社内研修に同席させていただき、新人指導経験者としての見地から、また、未来の顧客としての目線から、どのようにしたら成約率が上がるかしアドバイスします。プレイヤー各人のストロングポイントを活かし、弱点を改善するアドバイスを、ITインストラクター・営業・新人研修を同時進行、5年勤務して(少なく見積もって)成約率80%以上をキープした経験を活かして、契約成立に向け、顧客に合わせたヒアリングのしかた、話し方・声のトーン・目線の配り方・立ち居振る舞い、話の組み立て方...360°から指導させていただきます。