この募集は2015年07月09日に終了しました。

若手社員育成の取組スケジュール作成の支援の仕事

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見積もり募集の結果

募集期間

4日間

提案数

5件

当選人数

1 件

(募集人数1人)

実際の発注内容

依頼の予算
5,000 円 ~ 50,000
実際の支払い金額
40,000 円 ~ 50,000
製作期間
50
実際の受注者
pixyrun
pixyrun

本人確認

  • 希望時間単価 ---
  • 実績 6
  • 評価満足率 100 %
  • プロジェクト完了率 100%
  • 機密保持
  • 本人確認
  • 電話

【主な経歴】 ・IT業界約20年 ・経営コンサルティング業界約12年 【主な支援領域】 ・事業戦略立案、業務プロセス改革、マーケティング・営業力強化、管理会計導入、IT戦略企画、プロジェクトマネジメント

スキル
戦略・立案
マーケティング
営業
Excel
Word
PowerPoint
... もっと見る
発注者の声

見積もり募集の内容

提示した予算
5,000 円 ~ 50,000 円
依頼概要
[依頼]
社内において、テーマ活動(若手社員のスキル醸成)を実施する予定でいます。取り組みはこれからになり、12月には中間発表、3月には最終発表を幹部に対し行います。依頼したいのは、『若手社員育成の取組スケジュール作成の支援』です。コンサルティングに近い内容です。作成に関して、私から必要な情報をうまくヒアリングして引き出して作成につなげていただきたいのです。実施したいテーマの大まかな内容はリンク先にて示します。
https://drive.google.com/folderview?id=0BzkvwuFCJtLEflR2REV5OE12Ylk2dUdjM2U1amFPUkZQUU9pT3EyNXV4MEJ3VDdvUmxOYzQ&usp=sharing

[背景]
今回依頼させていただきたい理由は、
・私自身がこのような取組スケジュール作成を非常に苦手としていること
・発表が必要となるため、それなりに意味があり、理に適っている取り組みにしなければならないが、そのような行動計画作成を苦手としていること
・アウトプット(成果)は定量的に説明できる必要があるが、スキル醸成をどう説明すべきか具体策が浮かばないこと
など、個人的な力量が足りないことが主な理由です。
要は、「こんなことをしたいけど、具体的にどうすべきかがボヤっとしていてわからない。やりたいことには課題も多く、どう解決していけばよいか整理できない。」といったところです。

[納品物]
アウトプットが難しいですが、7月から3月までの具体的な取組スケジュールが、パワポ資料1枚でよいので、説明に十分なものができれば良しとします。もしくはワードによる文章によるものでもよいです。定形はありません。
※「作成」よりは「支援」に力を大きくいただきたいのが本音です。

[その他]
納期ですが、特にありませんが、7月末を目処にプロジェクトが終了できることを希望します。それ以降に及ぶことも相談可能です。
事情により電話ではなくメッセージでのやりとりを希望致します。
進め方はご提案に従います。基本的に進行はお任せします。
ランサーズでなくてもよいので、過去の実績などを教えていただけると、大きな選定材料になりますので、お願いいたします。
ファイルパスワードですが、4321 になります。
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