この募集は2018年09月09日に終了しました。
オリジナルコンサルティングのサービス名の仕事
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依頼の募集内容
報酬金額
10,800円
募集期間
3日間
発注者が選定した提案
詳しい依頼の募集内容
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依頼概要
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案件:ウィル・スキル・アソシエイト株式会社
独自のコンサルティングの「サービス名」をリニューアル
ウィル・スキル・アソシエイト株式会社
http://www.w-s-a.jp/
現在のサービス名:コンピテンシーコンサルティング
今後、営業展開をしていく中で
「キャッチ」且つ「親しみ」のある、
コンピテンシーに変わるネーミングを募集します。
◇営業展開
・DM
・交流会
○コンピテンシーとは??
「成果を出している人の行動特性を共有するノウハウ」
○コンピテンシーが選ばれる3つの効果
採用での効果
過去の労力や成功体験をヒアリングすることで、
その人の特性を見抜き自社にマッチした人材を採用する。
育生面での効果
短期的な指導のみでなく長期的な人材育成(幹部候補等)も育てる。
評価目での効果
好業績に繋がる思考特性や行動特性を会社に提供することで、
中期的な貢献もカバーなど、多面的に人事評価が可能になる
○コンピテンシーを受けることで得るメリット
1.売上の停滞から、10億・20億・30億と急激な売上げアップが見込める
2.社長が現場を見なくてもよいマネジメントが実現できる
3.仕事ができる人が、仕事をできる人を育てる
4.企業全体が仕組みでマネジメントを考えるようになる
5.社長に代わるリーダーが育つ
「コンピテンシー」は成果を出す人の行動特性を共有することで、
これらの経営の問題をすべて解決します。
○コンピテンシーコンサルティングを導入された方の声
●広告代理店企業
相談時売上2.5億円→1年ご支援→売上6億円
コンピテンシー+研修により早期戦力化が実現。
リーダークラスの指導内容が明確になり、
マネジメント力が充実しました。
●通信関連販売代理店企業
相談時売上4億円→1.5年ご支援→売上約12億円
社長の目が届かなくなりマネジメントに困難しておりましたが、
コンピテンシーによりマネジメントができる人材が育成され、
従業員の自発性が高まりました。
●ITベンチャー企業
相談時売上72億円→1年ご支援→売上高120億円
ミドルマネジメントの育成に困っていました。
コンピテンシーを導入し、課長・課長代理の育成に成功し、
中間管理職の人数を倍増に成功しました。
※小冊子裏面の情報がわかりやすいまとめました。
以上、ご確認をお願い致します。
よろしくお願い致します。
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■ 選んだ理由
社内の多数決により決まりました。
■ 提案者全員のお礼・コメント
ありがとうございました。