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「SESを主軸とするIT系ベンチャー企業」での新入社員育成プロジェクト
■ プロジェクトの目的
キャリアアドバイザーとして新入社員を対象にヒアリングを行い、目標となるキャリアに向けて進んでいけるうサポートを行う。
またイベント等を企画し、社員同士の横の繋がりをつくることで会社のコミュニケーションの活性化を促す。
■ 体制・人数
4人チーム
■ 自分のポジション・役割
・プロジェクトリーダー
・対象の新入社員のヒアリングや行動計画などを管理
新入社員を対象としたイベントや勉強会の企画・実施
■ 目的を達成する上での課題
SESがメインの事業のため、会社で横の繋がりをつくるのが難しく、そのため疑問や不安のキャッチアップが難しい。
また、特には出向先でのトラブルを抱え込みやすい傾向にあった。
■ 課題に対して取り組んだこと
入社後半年は定期的にヒアリングを実施し、不安やトラブルを抱えていないかを確認、解消。また、キャリア計画をブラッシュアップしモチベーションを維持。
キャリアに応じて先輩社員との橋渡しをし、社員同士の横の繋がりを保てるようサポートを行った。
■ ビジネス上の成果
社員同士のコミュニケーションの改善。
新入社員の定着。
単価のアップ。