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大手メーカー様を訪問しソフトウェア開発上流工程の改善をご支援
■ プロジェクトの目的
お客様メーカーのお客様各社から寄せられる要求仕様書への対応
■ 体制・人数
開発エンジニア約10名、品質エンジニア約5名
■ 自分のポジション・役割
コンサルタントとして技術を指導する役割
■ 目的を達成する上での課題
各社さまざまな様式、内容の要求仕様書を正しく理解して統一的に扱う
■ 課題に対して取り組んだこと
要求の仕様化技術(Universal Specification Describing Manner)の指導
■ ビジネス上の成果
1回2~3時間で計5回訪問し、単価100万円/回の収益ITコンサルティング
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大手メーカーで大小さまざまなソフトウェア開発プロジェクトのPMに従事
■ プロジェクトの目的
ソフトウェアパッケージ商品やクラウドサービス商品の開発
■ 体制・人数
エンジニア 8名、PMと設計実装を兼務
エンジニア20数名、PMと商品企画を兼務
エンジニア約60名、PMと組織運営を兼務
など
■ 自分のポジション・役割
PM
■ 目的を達成する上での課題
スケジュールキープ、知的財産、市場ニーズの把握、売りての売りやすさ
■ 課題に対して取り組んだこと
エンジニアのモラールアップ、コミュニケーション活性化など
■ ビジネス上の成果
販売実績数百万ライセンスのヒット商品をリリースプロジェクトマネジメント