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プライム上場企業でエンジン部品の生産ライン立ち上げメイン担当(本部長優秀賞)
■ プロジェクトの目的
生産ラインの立ち上げ
■ 体制・人数
12名体制
■ 自分のポジション・役割
性格部署のメイン担当
■ 目的を達成する上での課題
工事業者のタスク管理、社内調整、全体日程管理
■ 課題に対して取り組んだこと
週次でのミーティング実施、工場関係者への毎日の業務進捗報告
■ ビジネス上の成果
1000万円を超える高級車のエンジン生産継続による売り上げ機会損失の回避
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
生産ラインの立ち上げ
■ 体制・人数
12名体制
■ 自分のポジション・役割
性格部署のメイン担当
■ 目的を達成する上での課題
工事業者のタスク管理、社内調整、全体日程管理
■ 課題に対して取り組んだこと
週次でのミーティング実施、工場関係者への毎日の業務進捗報告
■ ビジネス上の成果
1000万円を超える高級車のエンジン生産継続による売り上げ機会損失の回避