自己紹介

潜在価値を見つけ新しい価値を創出します

今まで世の中に「圧倒的な新価値」を創出してきましたので、「新しい施策がなかなかできない」
お悩みを吹き飛ばします。今までの経験上、対前年比売上は120％以上。

◆実績例
【マーケティング・プランナーとしての実績】
・低価格化が進んでいたランドセル業界で「6年間保証ランドセル」のコンセプトを開発。少子化が
　進む中でも市場規模は拡大中。
・レゴブロックを「他社と差別化できないコモディティ商品」と位置付けていたレゴ社へ、現在の礎
　となる「プロのブロックビルダーがいる世界」を提言。
・松下電工上海の戦略パートナーとして、メンズ電動シェーバーにテコ入れ。圧倒的なシェアを獲得
　していたPhilips社の強みを弱みに変え、松下電工のメンズ電動シェーバーの売上数量を3倍に。

【コンタクトレンズ販売チェーン店の戦略責任者としての実績】
・使い捨てコンタクト空ケースリサイクルプロジェクトを発足。使い捨てコンタクトを使い始める
　高等学校が取り組みやすいスキームを開発。有志を募り啓蒙活動を実施した結果、全国高等学校の
　３割が参加。高校生ユーザーの囲い込みに成功。
・「３か月で1億円を使った競合殲滅プロジェクト」のプロジェクト・リーダーとして、東日本の
　100店舗の店長とともに挑む。成功している店舗の事例を水平展開し、KPIを達成。
・「抜き打ちお客様アンケートシステム」を構築。全店をタイムリーにランキング化することで、
　店長同士のＣＳ度アップ競争へ。導入1年で全店のCS度アベレージは155％アップ。

◆取組み方法
・まずは、今あるデータをかき集めて仮説を構築。
・定性調査で仮説を検証。
・仮説をブラッシュアップし、再度定性調査で検証。
・必要に応じてプロジェクト化し、PMOを行います。

◆経歴
事業会社での経験が長いため、広告代理店やコンサルティング会社と違い、地に足のついた戦略を
構築、実行します。
・メーカー営業：4年
・コンサルティング・ファーム：６年
・事業会社（社員数3000名）での戦略マネジャー：12年

◆導入による効果
新しい価値の創出方法が分かるため、部署全体での能力があがります。

お気軽にお声がけください。
よろしくお願いします。