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はじめまして!組織改革請負人の高瀨と申します。 現在、スタートアップにてCOOを務めつつ、個人でも複数の事業を企画・運営しています。 【得意分野】 経営・事業・組織戦略の立案と推進が得意です。特に、大学院およびその後の研究活動を通じて身につけたデータ分析能力や情報収集力を活かし、確度の高い戦略を構築します。また、組織全体を巻き込んで戦略を実行に移すことに長けており、ワークショップなどの手法を活用して、戦略の浸透と動機づけを行いながら戦略を推進します。 【経歴】 筑波大学・東京大学大学院にて農業経済学を専門とし、エチオピアに長期滞在しながら農業技術普及論を研究。新卒2期生として(株)アグリメディアに入社。新規事業部、経営企画部を経て、シェア畑の事業部長に就任。事業戦略の改革と拡充を通じて、解約抑制に成功。2024年よりプランティオに参画し、事業部長に就任。事業戦略の再構築を行いながら業務改革を進め、3か月で集客数を3倍に増加させるなどの成果を上げている。その傍ら、プライベートでは、査読付き論文の執筆や学会発表など、研究活動も並行しています。2025年より同社 執行役員COOに就任。 【仕事に対する姿勢】 Done is better than perfectの考え方を大切にし、素早くアウトプットを出してブラッシュアップしていくスタンスで仕事を進めます。 戦略立案においては、立てた戦略をいかに組織を動かして実効力を発揮させるかに注力しています。 ロジカルシンキングとデザインシンキングを使い分け、状況に応じた最適な解決策を見出します。 【対応可能な業務】 経営戦略: 中長期のロードマップ策定、リソース配分計画の策定など 事業戦略: 市場分析、提供価値の定義、マーケティング戦略立案など 組織戦略: ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスの策定から落とし込み、評価制度設計、マネジメントメンバーのキャパビリティ開発 【対応方法・時間】 Chatwork、Slack、Discord、LINE、メール、どの手段でも対応可能です。 24時間対応可能ですが、時間帯によっては返信が遅れる場合もあります。ご了承のほどよろしくお願いします。 ミーティングは朝or夕方~夜間の時間帯で対応可能です。 ご都合に合わせて調整しますので、希望の時間帯があればお気軽にご連絡ください。
▼得意領域 ・事業戦略の立案:顧客を深く洞察し、実現可能な施策をご提示します ・新規事業開発:収益性を重視し、実効性のある事業創出をご支援します ・市場調査:ファクト収集するのみではなく、それを踏まえた考察を行います ・実行支援:パートナーの探索/交渉、営業同行といった成果実現に向けたご支援を行います ▼職務経歴 ・国内のWebマーケティング会社にてWebコンサルタントとして従事 年間100以上のクライアントをご支援 ・国内コンサルファームにて戦略コンサルタントとして従事(10年以上) 経営戦略、マーケティング戦略、市場調査などを中心に担当 ・現在、執行役員として約50名のコンサルファームを事業運営 ・2024年 ランサーズランキング専門職 2位にランクイン ▼プロジェクト実績:200件以上 ・機器メーカーの事業再生プロジェクト :売上80億円から100億円までに改善 ・大手自動車メーカーの新型車コンセプト設計、マーケティング戦略立案支援 :ある国において市場シェアNo.1を獲得 ・ホテルの新規ブランドの立ち上げおよびマーケティング戦略立案支援 :9店舗までに拡大 ・化粧品メーカーのECにおけるプロモーション戦略 :売上を1.5倍に伸ばす ・旅行代理店のWebマーケティング支援 :年間2,000万の営業利益を生み出す(前年比120%増を3年連続達成) ・特許事務所のWebマーケティング支援 :月300万の売上を達成し、債務超過を免れる ・機器メーカーのWebマーケティング支援 :CV件数を月10⇒100件に向上 ▼ランサーズでご依頼頂いた案件実績(例) ・水ビシネスにおける新規事業開発およびパートナー探索、交渉 ・中小企業向けファイナンスサービスの新規事業開発 ・キャンピングカー業界における市場調査および市場性評価 ・観光業における新規事業の立案 ・法人向けのサービス開発および営業資料作成支援 ・ホテル業界における市場調査およびベンチマーク調査 ・セキュリティサービスに関するベンチマーク調査 ・5G関連サービスにおける市場調査 ・ペットフードメーカーの動向調査 ・家具、インテリア関連情報メディアのベンチマーク調査 ・東京都の不動産再開発に関するリサーチ その他にも多数実績ございますので、お気軽にお問い合わせください
外資系戦略コンサルティングファーム・大手事業会社事業企画にて、以下の業務を経験。 〇戦略コンサルタントとして全社改革や新規事業立案など10以上の戦略プロジェクト経験 〇100億円規模の事業の事業企画の経験(事業戦略策定、収支管理、KPIマネジメントなど) 〇AI関連のスタートアップ2社の経営アドバイザー経験 〇10社以上の大手企業役員へのプレゼン経験 〇3,000枚以上のスライド(PowerPoint)作成経験 〇各業界動向のリサーチ・分析経験 〇20以上の事業のビジネスケース(Excel)作成経験 【ご支援可能な具体的な内容】 ○事業戦略立案 貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます ○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営 KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます ○事業開発管理の仕組み構築・運営 事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です ○資料作成 ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます(必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能) ○収支シミュレーション作成 エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます(こちらも必要に応じて当方で作業可能) 【自己紹介】 ・東京大学大学院工学研究科機械工学専攻 修了 ・2014年~2020年:鉄道会社事業企画 →新幹線のダイヤの策定や運輸営業関係の事業企画業務を担当 ・2020年~2023年:戦略コンサルタント チームリード →主に新規事業立案・事業戦略立案などの案件を中心に約3年間で11のプロジェクトを担当。最終1年間はチームリードとしてプロジェクトをリード ・2023年~:メガベンチャーの事業企画 →事業戦略策定やKPIマネジメント、重要案件推進を担当 ・2024年〜:副業でAIスタートアップ企業2社の経営アドバイザー →事業戦略策定支援や事業運営支援など、経営に関する多岐にわたるコンサルテーションを実施
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 【経歴サマリー】 営業戦略策定から業務設計・実行・チームマネジメントに至るまで、幅広い分野での経験を有する。 人材紹介・派遣、サービス業でのソリューション営業やマーケティング、新規事業の立ち上げに加え、コンサルティング会社での営業およびデリバリー経験を持つ。 事業立ち上げ、サービス設計、マーケティング、営業戦略立案、組織構築を含む上流から下流までの全工程を一貫して担当可能。 人材、SaaS、受託開発、ハードウェアなど、幅広い商材に対応可能。 チームマネジメントや営業企画、インサイドセールスの立ち上げ経験も有する。 【対応業務】 ■セールスコンサルティング 営業戦略立案、営業組織立ち上げ、営業育成(セールスイネーブルメント)、営業実行 ■新期事業立ち上げ 事業戦略立案、マーケティング、、業務フロー設計、組織構築 【主な経験】 ■人材系企業の新規事業立ち上げ支援 人材派遣、人材紹介企業の新規IT事業の戦略立案/実行支援 ■IT事業新規立ち上げ支援 営業・人材採用両面での戦略設計・実行 ■DXコンサル企業向け人材採用戦略立案・実行支援 プロジェクトのディマンドに併せた人材の調達戦略立案・採用活動業務設計・実行 ■フリーランス人材紹介サービスセールス支援 各アカウント(クライアント企業)への営業に向けた戦略策定、実行施策検討・実行 大手コンサルティングファーム、大手SIerを中心にプレイングマネージャーロールで参画 ■ITエンジニアの転職支援キャリアアドバイザー 第二新卒層を中心とした業界未経験人材の転職支援 ITエンジニアのキャリアアップを目的とした転職支援 ■スマートリテールサービス拡販に向けた販売戦略立案 既存プロダクトのグロースへのマーケティング・営業支援
刺さる戦略PR、魅せるコミニュケーション戦略を軸として、ブランディングに繋がるようリリースした後の仕掛け・ギミックの効いた、唯一無二のクリエイティブやデザインを盛り込んだプロモーションを含めて戦略設計を考えます。 15年以上、事業会社やデザイン事務所を渡り 様々な業種・業態で、それぞれ責任者の経験を積ませて頂き 新規事業やサービスの立ち上げ、新商品のローンチを多数行ってきました。 新規事業、サービス、商品を多数扱ってきたと同時に、 実際に事業推進・運用を行っていたため、予算やフェーズへの考慮し、攻めるときには攻める。守るときは守る。という攻守のバランスを考えてPR/ブランディング/プロモーションの戦略設計が可能です。
現職で培った経験とノウハウを幅広い業界に展開できる形に整理してるので、データに基づく「根本的な課題解決」と「再現性ある戦略設計」を提案できます! 【経歴概要】 新卒からNTTデータに所属。 自社SaaS事業の販売企画として、The Model型組織の構築・KPI設計・マーケティングPDCAの仕組化を推進。その後、新規事業企画に従事し、事業構想から事業計画策定まで一連のプロセスをリードし、経営層の正式承認を獲得。 現在はCX・マーケティングコンサルタントとして、経営課題や事業戦略起点でAI活用を前提としたロイヤルティ戦略の策定やマーケティング業務変革を支援。 また、副業でスタートアップ等へのマーケティング支援も行っている。 【強み・専門領域】 ◯ マーケティング基盤構築 認知獲得・リード創出・商談化・受注といった一連のBtoBマーケティングプロセスにおいて、業務整理からKPI設計、組織の立ち上げ〜運用定着、さらにマーケ・営業・カスタマーサクセス間の情報連携体制を含めた統合的な基盤構築を推進。 ◯ マーケティングPDCAの仕組化 顧客起点での戦略設計から施策立案・実行・効果検証までを一貫し、マーケティング活動をデータドリブンで回す仕組みを構築。属人的で断片的になりがちな業務運営の課題を、組織的なPDCAサイクルとして再設計・運用支援。 ◯ 顧客ロイヤルティ戦略の策定 顧客データをもとに、ロイヤル顧客の特定およびロイヤル化要因の定量・定性分析を実施。分析結果に基づき、LTV最大化に向けた体験設計やマーケティング施策を戦略的に立案・実行。 ◯ 新規事業構想・企画推進 市場調査・仮説構築・ニーズ検証・ビジネスモデル設計・販売戦略立案・事業計画策定といった事業開発プロセスを一気通貫で実行。仮説精度と意思決定の納得性を担保しつつ、事業化の蓋然性を高める企画推進を強みとする。 【主な実績】 ◯ 自社SaaS事業:マーケティング基盤構築およびPDCAの仕組化 ◯ 自社SaaS事業:新規事業企画の推進 ◯ 大手リテール企業:ロイヤルティプログラムの設計支援 ◯ 人材紹介企業:マーケティング基盤構築およびPDCA運用支援(副業) 【利用可能BIツール】 ・MA/SFA/CRM全般 ・Tableau ・GoogleAnalytics ・kintone
はじめまして。KRY_99と申します。 これまで、医療領域 → マーケティングリサーチ会社 → 経営企画部門とキャリアを重ね、 現場と経営の両面から「課題発見と成長戦略の実行支援」に携わってまいりました。 リサーチ会社では、医療・不動産・製造業・EC事業など幅広い業界を対象に、 市場調査・競合分析・アンケート設計・データ分析など、リサーチ業務全般を担当。 経営企画部門では、中期経営計画の策定支援、KPI設計、予算管理、資金調達、新規事業立案など、企業成長を支える戦略立案・実行フェーズを担いました。 臨床現場で培った「現場目線での課題把握力」と、 リサーチ・経営企画で磨いた「データ分析と戦略構築力」を組み合わせ、 現場から経営まで一貫して課題解決を支援できることが私の強みです。 【対応可能な領域】 戦略策定:新規事業開発、成長戦略、人事戦略、DX推進計画の立案 事業計画:市場・競合分析を踏まえたビジネスモデル構築、収益計画策定 業務改善:オペレーション最適化、業務フロー設計、DX推進支援 資金調達支援:ピッチ資料・事業計画書作成、資本政策立案 マーケティングリサーチ:市場・顧客分析、アンケート設計・データ分析 【ご依頼の流れ】 ヒアリング(課題・目的を共有) 調査・分析(必要なデータを収集・可視化) 戦略・計画立案(実現可能な施策を提案) 実行・モニタリング(成果に基づく改善提案) 【メッセージ】 データに基づいたリサーチと、実行可能な戦略設計を通じて、 貴社の事業成長を加速させるパートナーとして伴走いたします。 新規事業・業務改善・マーケティング戦略など、まずはお気軽にご相談ください。 課題の整理から具体的なご提案まで、責任を持ってサポートいたします。
はじめまして!私は、事業の「成長」と「成功」を追求する経営戦略・マーケティングコンサルタントです。上場企業からスタートアップまで、幅広い業界のクライアント様と共に、課題解決と事業拡大を実現してきました。 「何から始めればいいかわからない」「事業をスケールさせたい」「新しい市場に挑戦したい」――そんなお悩みを、丁寧なヒアリングを通じて明確化。具体的な戦略と実行プランをご提案します。戦略立案だけでなく、ハンズオンでの実行支援も得意としており、クライアント様のチームと一体となって成果を創出します。 まずは気軽にご相談を! メッセージでのご質問や、ビデオチャットでのディスカッションも大歓迎です。お客様の状況に合わせ、最適な一歩をご案内します。 【経歴】 ・事業成長を支援するコンサルティング事業を主宰。 ・上場企業、中小企業、スタートアップから顧問契約を多数獲得。 ・新規事業開発およびベンチャー投資の分野で10年以上の実績。 ・SaaSビジネスの事業責任者として、売上3倍成長を達成。 【得意分野】 ・戦略立案:市場調査、事業計画策定、経営戦略、M&A・デューデリジェンス ・マーケティング:デジタルマーケティング、プロモーション、Webメディア構築 ・組織・営業強化:インサイドセールス/フィールドセールス体制構築、カスタマーサクセス ・業務改善:DX推進、プロセス最適化、人事・組織課題の解決 ・クリエイティブ:ビジネス文書作成、プレゼン資料、プレスリリース 【これまでの実績】 ・新規事業立ち上げ:5年間で6件の事業立ち上げを主導。うち2件は初年度で黒字化達成。 ・デジタルマーケティング:オウンドメディア構築で月間10万PVを達成、CVRを30%向上。 ・セールス強化:インサイドセールスチームをゼロから構築し、年間売上2億円を創出。 ・海外展開:アジア市場向け新規事業のリサーチ・実行で、現地売上を1年で5倍に。 ・組織改革:人事制度見直しで離職率を15%削減、社員満足度を向上。 【最後に】 私は、クライアント様の「挑戦」と「成長」を心から応援します。どんな小さな課題でも、共に解決策を見つけ、未来を切り開くお手伝いをさせていただきます。お気軽にご連絡ください。一緒に、事業の可能性を広げましょう!
■コアスキル(活かせる経験・知識・能力) ・経営戦略、事業計画立案(事業分析、課題形成) ・マネジメントシステム構築、監査、(ISO9001審査員補) ・戦略立案(経営戦略、営業戦略、等) ・営業改革(新規開拓、既存拡大、等) ・事業改革、立て直し(原価削減、プロセス改善、業務拡大) ・人材育成研修(問題解決、課題達成、小集団活動、改善提案、マネジメント) ・リーダーシップ(管理職でのマネジメント経験20年) ■職務経歴 ◎富士運輸株式会社(代表取締役)<2022年03月~2023年02月> ・2拠点をマネジメントし事業基盤の立直しを実行。外販の拡大、戦力増強。 ◎販売物流統括部(営業担当参与)<2016年04月~2020年03月> ・営業戦略立案、実行マネジメント、北陸営業所設立、人材育成担当。 ◎輸出入事業部(事業部長)<2013年04月~2016年03月> ・3期連続赤字の輸出入事業を、成田地区で保税・通関・爆発物検査一極化の航空貨物集約化提案で新拠点を立上げ。熊本地区保税免許。熊本空港活用で増収増益を達成。 ◎本社経理部(部長)<2011年04月 ~2012年03月> ・メインバンクとの関係修復。金利・手数料の大幅削減。海外現法への増資案件やSOX対応 ◎本社総務部(特命部長)<2010年04月~ 2011年03月> ・車両盗難による損害賠償交渉で約4000万円の支出削減。 ・不良資産(売却困難な不動産)売却により節税。 ◎本社安全環境品質保証部(課長)<2006年04月~ 2009年03月>(部長)<2012年04月 ~2013年03月>・全社品質トラブルの多発を受け、品質・環境統合型のオリジナルマネジメントシステムを構築し全社に展開、三現主義(現場・現物・現実)に基づき監査活動を強化しトラブルを鎮静化。 ◎栃木事業所(物流課長)<2003年04月~ 2006年03月> ・生産移管に伴う事業縮小の状況下、事業構造改革、営業強化により事業拡大と収益性向上を実現。航空貨物業務を立ち上げて荷主の大幅なコスト低減に寄与。 ◎本社経営企画部(主任~課長)<1999年04月~ 2003年03月>(部長)<2009年04月~ 2010年03月> ・経営戦略会議を事務局として運営し中長期の経営戦略(競争戦略)を立案。既存26ビジネスユニットの方向性を決定。新たな競争力の源泉創出の為IT戦略実行プロ立上げて参画。
マーケティング事業部長として働いています。 200人の組織のマネジメント経験があります 【経歴】 ◆キャリア 慶應義塾大学 法学部 出身 慶應義塾大学大学院 大手外資系戦略コンサル インターン 大手通信会社 プライム市場 主任 マーケティング ●企画からリリース、その後の拡大まで、新規事業に一気通貫で携わる。 ●新規事業のマーケティング戦略の立案・実行経験 ●データドリブンでのマーケティング戦略立案経験 大手IT企業 プライム市場 副部長 新規事業開発 マーケティング 法人営業 立ち上げ 大手自動車メーカー プライム市場 マネージャー 新規事業開発及び自動運転開発(4輪) 2輪向け事業のサブスク事業兼務 ベンチャー企業 未上場(ショートレビュー) マーケティング事業部長 兼副業 メーカー・フィンテックベンチャー・法律系等のお仕事を頂いております。 3月から新生児の育児休暇を長期で取得しておりますので、リモートで 企業様や個人事業主様の支援ができればと考えております。 【現在の業務内容】 現在主に行っている業務としましては、 ・新規事業の立ち上げ ・営業企画 ・営業管理・戦略 TOEIC875 司法試験予備試験にトライ中! 【稼働時間】 土日祝日で週に6時間ほどの在宅ワークをお受けしております。
汐留にある国内最大手の広告代理店や六本木の在京キー局において、広報・マーケティング、事業開発に携わり、大規模プロジェクトから新規商流構築まで、多岐にわたる「課題」や「新たな機会の創出」に取り組んできました。 広告収益減少という課題に対しては、新たな収益モデルを構築する戦略を提案・実行し、安定した収益基盤を確立。また、データ分析を活用して契約者獲得施策を最適化することで、複数のプロジェクトで顕著な成果を上げるなど、マーケティング領域全般(マーケティングコミュニケーションに限らず、広範な概念)で活躍しております。 ▼可能な業務/スキル ・戦略設計(事業戦略、マーケティング戦略、収益モデル構築) ・コミュニケーションプラン策定(ブランディング、広告、PR) ・市場調査/競合調査(定量・定性分析、レポーティング) ・データ分析を活用したマーケティング施策最適化 ・AI活用による業務効率化支援(GPT、Perplexity、Replit、Canva、Motion、Sunoなど) ▼実績例 ・国内大手広告代理店における新規事業開発プロジェクト支援 ・在京キー局のマーケティング戦略策定および実行支援 ・AIツールを活用した業務改善コンサルティング ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 ▼活動時間/連絡について できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。 連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。ご了承いただければ幸いです。 ▼得意/好きなこと ・データドリブンなマーケティング戦略の策定 ・課題発見から戦略立案、施策実行まで一貫したサポート ・AIを活用したクリエイティブおよび業務の効率化 ご興味を持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします!
はじめまして。 私は KSLA代表 としてスポーツ教育・育成事業を展開しつつ、事業戦略・人材育成・教育設計に携わっています。 単なる「指導」ではなく、仕組み化・再現性・収益化を重視したビジネス構築を得意としています。 私が提供できることは主に以下の通りです: • 育成・教育設計 学習やトレーニングを「論理 × 強化学習 × 報酬設計」で体系化し、継続と成果を両立する仕組みを設計します。 • ビジネス戦略支援 新規事業の企画から、集客・マーケティング・収益化までをサポート。スポーツや教育分野だけでなく、汎用的な戦略設計が可能です。 • AI・デジタル活用 AIコーチングや動画解析を用いた教育・指導モデルの構築、また業務効率化のためのAI導入に関するアドバイスが可能です。 • 人材育成・組織マネジメント マクドナルドでの複数店舗マネジメント経験を活かし、シフト・人材配置・チームマネジメントを効率化。教育と経営を両立する方法を共有します。 ? 得意分野は「教育 × 戦略 × テクノロジー」の掛け算です。 ✔️ 新規事業立ち上げを仕組み化したい方 ✔️ 教育・研修の内容をシステム化したい方 ✔️ AIをビジネスに取り入れたい方 お気軽にご相談ください。
"構想を実行につなげる" 新規事業、海外進出や第二創業期など、新しい挑戦に臨む企業のために、 事業構想から実行、リスク管理までを支援するビジネスコンサルタントです。 「方向性は見えているが、戦略として形にならない」 「計画を立てても、組織が動かない」──そんな悩みを、 構想と実行の両面から解きほぐし、現実的な一手へとつなげます。 ▼経歴 ・リスクコンサルファーム・大手外資系コンサルファーム(13年以上) 新規事業/研究開発計画、 制度設計、リスク管理・安全ガバナンス評価に従事 ・独立コンサルタント(4年~現在) 企業に入り込み、多様なステークホルダーと共に、構想~実行・リスク管理を伴走。 ▼提供できること ・新規事業構想・事業計画策定(市場・財務・リスクを含む統合設計) ・事業推進における論点整理・壁打ち・意思決定支援 ・実行支援:営業戦略立案・営業同行、アライアンス探索・交渉、財務モデリング/事業シナリオ分析/意思決定支援 ・経営層・投資家向けの1枚サマリー/戦略資料作成 ▼ご支援事例(直近) ・データ系企業の新規事業立ち上げ支援 営業戦略見直し・推進、体制再構築・収支管理基盤構築を通じ、4年間平均成長170%を実現 ・大手エネルギー系企業の新規事業提案制度支援 構想策定・リサーチ/インタビューによる検証を通じ、複数案が事業化検討予算承認 ・日系企業の新規事業構想支援 壁打ち・リサーチ検証・PL設計・サービス企画資料を支援 調査や資料は、「お客様による意思決定や、動ける構想を共に描くための道具」です。 構想の先に、形にして動かす──そのプロセスを、ご一緒できれば幸いです。
■得意なこと ・新規事業の企画~立ち上げまでの伴走支援 └アイディアブレスト / 市場調査/事業計画策定 / システム開発 / 実行アクションの伴走 or 代替 ・経営戦略に関するコンサルティング └課題ヒアリング・整理 / 解決策の立案・ディスカッション / 経営戦略への資料落とし込み ・マーケティングプランニング └マーケティングプラン(集客・ナーチャリング・CVRの最適化)の立案と実行支援 ■経歴 キャリアを通じて、大企業~ベンチャー企業に至るまで幅広い業種/組織サイズでの新規事業立ち上げを経験しております。 ・大手金融機関(新卒から5年間) └営業企画業務 └事業企画 (金融以外の業種とのアライアンス構築 + パートナーとの事業戦略の立案) ・東証プライム企業(~現在) └次世代中核事業に関する事業企画 + アライアンスパートナーとの事業戦略立案 └社内公募を活用した新規事業の立ち上げ【プロジェクトリーダー】 ⇒金融専門家とのマッチング事業の立ち上げ & 業務提携先に事業売却 └設立同時のベンチャー企業に出向し複数事業の立ち上げ 【同社COO】 ⇒自治体ビジネスコンテストでの採択 / 事業立ち上げ同時での収益化と業務提携の実現 ■実績例 ・マーケティングコンサル会社様 └同社のマーケティングノウハウを活用した新規事業開発に関するご支援。 ⇒支援当月内に事業アイディアを確定、事業計画とアクションプランの整理までを主導して支援。(現在も実行支援中) ■活動時間/連絡について できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。 連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。 ご了承いただければ幸いです。 ■最後に 新規事業の立ち上げ支援や実行代替は勿論のこと、経営コンサル~マーケティングコンサルなど、ビジネスの川上~川下まで幅広くご支援が可能ですのでご遠慮なくお申し付けください。
戦略コンサル出身/論理的で伝わる資料作成・リサーチ・転職支援・海外MBA支援を得意としています。 大学職員としてキャリアをスタートした後、シンガポール・フランスでMBAを取得。 MBA取得後は、ブランディング・新規事業を強みとするコンサルティングファームを経て、PwCコンサルティング Strategy&で戦略コンサルタントとして企業の事業戦略立案や行政機関向けの調査案件などを担当しました。 その後、Deloitte Consultingタイ法人の戦略部門にてM&A案件に従事しました。 現在は独立し、フリーランスとして、資料作成(パワーポイント)・リサーチ・市場調査・プロジェクトマネジメント支援等を行なっています。 また、MBA進学や異業種からのコンサル転職を目指す方へのキャリア相談にも対応可能です。 戦略コンサルティングの現場で培った「構造的かつわかりやすい資料づくり」を強みとし、実務でそのまま使える質の高いアウトプットを心がけています。 ご相談内容に応じて柔軟に対応いたしますので、まずはお気軽にご連絡ください。 【主なプロジェクト内容】 ・海外市場参入戦略の策定 ・海外企業のベンチマーク調査の実施 ・行政政策に関連する調査の実施 ・新事業策定支援 ・リブランディング戦略策定 ・M&Aのデューデリジェンス支援 ・M&Aに関わるPMO支援 【主な業界】 行政、IT、テクノロジー、金融、広告、メディア、食品、建設、インフラ、自動車 【資料作成実績】(一部抜粋) ・動画制作企業における自治体向けの公募型プロポーザル制作支援 ・IT企業におけるセミナー資料作成 ・自治体交通事業における実績報告書の作成 ・一般社団法人における行政向け提案資料の作成 ・不動産企業における自治体向け提案書の作成
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