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バイヤー歴10年、通訳歴5年・翻訳歴10年、英国在住26年超。 世界標準の最上級英語力(CPE/C2)と、10年間の実務で培った「現場で勝つためのリサーチ・交渉力」を強みに、ビジネスの成功をサポートいたします。 ▼可能な業務/スキル ・ビジネス交渉代行(仕入れ交渉、契約条件の調整、不当請求への対応) ・日英・英日翻訳(ビジネス全般、技術仕様書、IT関連、マニュアル) ・実務に即したリサーチ(バイヤー視点での競合調査、現地一次ソースの収集・整理) ・ビジネス逐次通訳(商談、現地アテンド、Web会議) ・英国進出・移住の実務支援(行政・金融機関との交渉を含む) ▼資格 ・ケンブリッジ英検CPE(最上級C2:ネイティブ同等以上の運用能力証明) ・実用英語技能検定 準1級 ・フランス語(初中級・学習中) ▼実績例 ・10年間のバイヤー実務(国内外買い付け、価格・納期交渉、在庫管理) ・技術系資料(仕様書・システム関連)およびビジネス文書の翻訳実績多数 ・英国行政・金融機関との粘り強い交渉による不当請求の取消や手続完遂 ・5年間のビジネス現場での逐次通訳・ウィスパリング ▼リサーチ業務について 統計学的な調査ではなく、「バイヤーの目利きを活かした実戦的なリサーチ」を得意としています。現地の公的書類や専門誌、SNSの生の声といった一次ソースから、意思決定に役立つ確度の高い情報を収集・整理いたします。 ▼活動時間/連絡について 柔軟に対応いたします。原則として即レスを心がけますが、業務状況によりお時間をいただく場合もございます。ご了承いただければ幸いです。 【ご依頼に関するお願い】 ・円滑な取引のため、本人確認済みのクライアント様を優先いたします。 ・専門性を活かした実務に注力するため、BUYMA関連(買い付け・出品代行等)の業務は一律でお断りしております。何卒ご了承ください。 「言葉の壁」の先にある「成果」を提供するために尽力いたします。 ご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にメッセージにてご相談ください!
【概要】 地方拠点の事業再構築・組織拡大・収益改善を一体で推進してきた、経営実行型のマネジメント人材です。IT・人材・サービス業を中心に、採用戦略、営業改革、業務改善、IT/DX基盤整備、ガバナンス構築を横断して担当し、複数拠点で事業成長を実現。特に「組織を増やしながら売上を伸ばす」難易度の高いテーマで、SES30→80名(3ヵ月)、IT派遣25→155名(4年)、年商1.4億→9億、インターネット業8,500万→8億(1年)など短期成長を複数回達成しています。 【強み】 ■ 経営実行力 戦略策定、KPI設計、予実管理、収益改善、新規事業立案を現場レベルまで落とし込み、仕組みとして定着させます。 ■ 組織構築力 採用戦略(12週630名応募)、組織拡大、評価制度・研修制度設計、定着率改善など、人材が育つ基盤を構築。 ■ 収益改善力 単価是正(38万→55万)、高付加価値案件開拓、医療IT領域3.6億円プロジェクト運営など、売上と利益を同時に伸ばすモデルを構築。 ■ IT × AI × DX推進 WindowsServer、AzureAD、Microsoft365、GCP、AWS、VBA/GAS/PowerAutomate、生成AI(ChatGPT、Copilot、Gemini)による自動化、社内ポータル構築など、ITと業務を横断して改善。 ■ ガバナンス構築 規程整備、委員会設置、許認可取得、ISMS水準のセキュリティ体制など、事業拡大に耐える内部統制をゼロから構築。 【主な実績】 地方拠点の事業再構築(25→155名、年商1.4億→9億、8,500万→8億)、医療IT領域の新規事業(累計3.6億円)、プログラミングスクール立ち上げ、IT基盤構築(VPN・AD・自動化)、多店舗飲食の急成長(4→300名、10億円)、プログラマー100名以上育成など。 【提供価値】 経営者の右腕として、戦略整理、KPI設計、事業計画、新規事業立案を実行レベルまで落とし込み、採用・組織づくり、IT/AI/DX、ガバナンスを一体で支援。数億円規模から数十億円規模へ成長させるための組織・制度・IT・収益モデルを設計し、実行・定着まで伴走します。
外資系企業で中間管理職歴8年、新規事業開発、マーケティングなどを経験しました。 タスク管理表の細かい改訂や簡単なExcelの関数設定なども対応可能ですのでご相談ください。 ▼可能な業務/スキル ・管理表の効率化 ・業務プロセスの改善 ・Excel研修 など ▼実績例 ・新規サービス開始時の顧客管理体制の構築(プロセス、文書等も含む) ・タスク管理ツールの導入 など ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 ▼活動時間/連絡について できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。 連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。 ご了承いただければ幸いです。 ▼得意/好きなこと ・日々の細かな改善で作業を減らすこと ・新しい機能を試すこと ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします!
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 いっせい_ビジネスと申します。 学生ではありますが、以前にSNSマーケティングの会社様でインターン生として、記事作成及びその運用業務や、新規事業開発に携わった実務経験がございます。 以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。 【実績・可能な業務】使用PC:Mac ・新規事業開発支援(リサーチ、立案、スケール等のサポート) ・SNSマーケティング支援 ・SNSアカウント等の運用業務 ・動画編集(使用ソフト:Davinci Resolve):朗読、対談、解説、考察、Vlog ・画像収集(Google画像検索) ・画像作成(Canva, Illustrator, after effects等) ・ライティング業務全般(記事作成、シナリオ作成、リライト) ・Instagram指定ジャンルアカウント収集 ・サイトコメント返信代行 ・データ入力 記載のない依頼も対応できることがあると思いますので、気軽にご相談いただければと思います。 【稼働可能時間】 土日合わせて30時間以上 【対応可能ツール】 ・通話(Skype、LINE) ・チャット(Skype、Chatwork、Slack) ・オフィス(Word、Excel、PowerPoint) ・Google(ドキュメント、スプレッドシート、スライド) ・AI(ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity、NotebookLM) 他にも対応可能なツールはありますので、他のツールをご希望の方はお気軽にご相談ください。 在宅ワークでお受けしております。 納期を守ることはもちろん、丁寧なコミュニケーションを心がけております。また、未経験の分野にも積極的に挑戦していきたいと考えている為、様々な分野からのご依頼をお待ちしております。 ご連絡いただければ、すぐに対応できる態勢を整えておりますので、どうぞよろしくお願いします。
可能な業務: 1.管理職としてのあなたの「現状」を見える化します。 ①初回ヒアリング(2回目まで無料)┃問題、課題感、期待役割および各種情報整理 ②「現状」の見える化┃論点整理したペーパーの提出 2.実態把握と解決までのロードマップ策定 ①過去の資料やデータの確認、関係する会議体への同席による実態把握 ②関係当事者へのヒアリングの実施 ③上記を踏まえ、私自身にできること・できないことを整理した上で、課題とその解決PJロードマップを作成 3.プロジェクト立ち上げに伴う実行支援|伴走型ファシリテーター 経歴: 不動産大手(マンション開発・用地仕入):10年 教育・福祉大手(業務改革・マネジメント):7年 個人事業主(伴走型プロジェクトデザイン):2年目←いまここ 強み: ・抽象と具体の往復による「意図の翻訳」の能力 ・業界横断の対応力(保育・不動産・学校法人・広告制作会社・マーケティング支援) ・関係者との対話力と信頼構築力 ・モヤッとしたものを整理し、土台を整える実務力 実績: ・本部機能において、運営施設の収支管理体制をゼロから構築 ・約60自治体におよぶ補助金申請業務を集約化するための仕組みと体制の構築 ・1人社長+外注というスタイルの会社における社長の壁打ち相手および課題解決の実行支援 ・人材獲得のための要件整理と一次面談によるスクリーニングの実施(→目標人材の獲得) ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします!
コンサルティングファームで経営コンサルティングをしていました。その後ソフトウエアの会社でDXの提案やソフトウエアマネタイゼーションの提案を行っていました。現在はフランスに在住し業種問わずフリランスのコンサルティングを行っています。
初めまして、こちらをご覧いただきありがとうございます。 私はデジタル変革とグローバル経験を武器に、データドリブンな組織開発で成果を出すMBAコンサルタントとして活動しております。現在、週16時間までのリモートワークにて業務委託のお仕事を承っております。 私のキャリアは、ロンドンでの起業・リテール経験からスタートし、帰国後はテクノロジー領域で研鑽を積んでまいりました。直近ではSalesforce(Slack)にて大手企業のデジタルワークプレイス変革を担当し、5,000名規模の組織への導入・定着化を実現。部門間コミュニケーション効率を50%以上改善した実績があります。現在はGallup Japanにて、データ分析とフレームワークを活用した組織開発コンサルティングに従事しています。 特に以下の領域で、クライアント企業様の課題解決をサポートできます: ・デジタルワークプレイス構築・改善(Slack、Salesforce等) ・組織変革・チェンジマネジメント支援 ・データドリブンな意思決定支援 ・グローバルプロジェクトマネジメント 英語はビジネス上級レベル(IELTS 7.0)を保持しており、海外クライアントとの直接のコミュニケーションも可能です。また、MBAホルダーとしての経営知識と、Web3スタートアップの共同創業経験も活かし、戦略立案から実装まで一貫してサポートいたします。 クライアント企業様の成功が私の喜びです。新規プロジェクトの立ち上げ、既存プロジェクトの改善、組織変革のサポートなど、どのようなご相談でもお気軽にお申し付けください。リモートワークを活用し、場所を問わず柔軟に対応させていただきます。 ご興味をお持ちいただけましたら、まずは気軽なオンラインミーティングからスタートさせていただければ幸いです。皆様のビジネスの成長・発展に貢献できることを楽しみにしております。
領域・業界 ・外資系企業にて戦略コンサルタントとして7年間勤務 ・プロジェクトマネージャーとしてチームを率い、戦略策定および実行を推進 ・事業戦略・マーケティング戦略・人事戦略を中心に検討を支援 ・電気機器メーカー、自動車メーカー、商社、小売、通信、電力など、幅広い業界に従事。 ・時価総額ランキング上位に位置する大企業を中心に、25社以上のクライアントを支援。 役員クラスから部長・課長、さらには現場担当者まで、幅広い階層の方々をご支援し、合意形成を図る中で、実行可能な戦略策定をサポートしてきました。 これまで培ってきた多様な業界での経験や、仮説構築力・調査スキルを生かし、クライアントの持続的な成長に貢献していきます。
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