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業務の立ち上げや運営改善、関係者調整、要件整理を中心に支援しています。 業務が属人化している、担当者が不在になった、関係者間の認識が揃わない、運営方法が定まっていない――そのような変化局面や混乱した状況で、現場実務を行いながら整理・再構築を進めることを得意としています。 これまでIT、コールセンター、EC運営、官公庁案件、個人事業支援など幅広い現場に携わり、業務フロー整理、教育体制構築、プロジェクト推進支援、運営改善に従事してきました。 【対応領域】 ・業務整理、業務可視化 ・運営改善、業務再構築 ・要件整理、ドキュメント整備 ・PMO/PM補佐 ・採用、教育、マニュアル作成 ・カスタマーサポート運営 ・データ整理、調査分析 ・関係者調整、進行管理 【このような案件に対応しています】 ・担当者退職により引継ぎが不足している ・業務が属人化している ・運営ルールが整理されていない ・複数関係者の認識が揃っていない ・進行が停滞している案件を立て直したい ・短期間で状況整理が必要になった 【主な実績】 ■官公庁・自治体案件の立て直し支援 納品直前に調査設計上の問題が発覚した案件へ途中参画。 状況調査、関係者調整、再調査、データ分析、報告書作成を担当し、納期遅延なく納品まで対応。 ■ECサイト運営・組織構築支援 少人数体制で運営されていたEC事業に参画。 受発注・顧客対応を行いながら、在宅スタッフの採用・育成、業務フロー整備、運営体制構築を担当。 全員在宅による運営体制を構築し、事業拡大を支援。 ■コールセンター立ち上げ・運営管理 通信業界にて小規模窓口から数百名規模の組織運営まで経験。 新規窓口立ち上げ、緊急窓口開設、採用・教育、KPI管理、業務改善、テクニカル部門統括などを担当。 ■小規模事業者向け運営支援 Web・IT活用支援に加え、業務整理、補助金申請支援、事業計画策定支援、社員教育などを実施。 ITツール導入そのものではなく、継続運用できる体制づくりを重視しています。 【補足】 データ処理、資料作成、マニュアル整備、Web更新、各種調査分析などの実務対応も可能です。 単純な作業代行だけでなく、「何を整理すれば前に進むか」を含めて伴走支援いたします。
柏原 教継(かしわばら のりつぐ) P.I.Service代表/食品安全・ISO・現場改善コンサルタント 食品事業者・製造業・中小企業を対象に、制度や理論だけで終わらない「現場で使える文書と仕組み」を構築します。 農業高校の教職員、6次産業法人での製造・品質管理・広報、経営・ITコンサルティングの経験を経て、食品衛生、HACCP、ISO、業務標準化、現場改善を支援してきました。 ▼主な対応 ・HACCP文書構築 ・PRPs/SSOP手順書・記録様式の構築 ・ISO 22000/FSSC 22000/ISO 9001の文書・運用支援 ・内部監査、監査準備、是正対応支援 ・業務フロー可視化、作業標準化、マニュアル整備 ・食品・現場業務のデジタル化支援 ▼保有資格 ・高等学校教諭免許(農業) ・食品衛生管理者 ・ISO内部監査員資格 ▼支援方針 現状を確認し、必要な範囲と成果物を明確にしてから着手します。文書を作って終わりではなく、現場で運用・改善できる状態を重視します。認証取得そのものを保証するものではありません。 守秘義務により公開できない案件があります。開示可能な経験や対応範囲は、ご相談内容に応じてお伝えします。 通常は1営業日以内の一次返信を心がけています。現地対応・オンライン対応ともに、対象範囲と日程を確認してご案内します。
ご覧いただきありがとうございます。 IT業界を中心に25年以上、営業、事業企画、システム導入、PM/PMO、組織マネジメント、CIO/CTOなど、経営・事業・ITのさまざまな立場から仕事に携わってきました。 現在は、特定の製品やサービスを販売する立場ではなく、企業や経営者の方が抱える課題を整理し、意思決定や次のアクションにつなげるコンサルティングを中心にお受けしています。 「何を導入するか」から考えるのではなく、 そもそも何が課題なのか、何を実現したいのか、どの選択肢が現実的なのかを整理することを大切にしています。 ■ 主なご相談領域 経営・事業の壁打ち/セカンドオピニオン 新規事業、既存事業の課題、事業計画、外注・パートナー活用などについて、第三者の立場から論点を整理します。 海外進出・事業展開 マレーシア・シンガポールを中心に、海外進出時の事業スキーム、現地法人、販売体制、商流、パートナー、許認可等の確認事項を整理します。 法人設立や特定の方法を前提とせず、まず事業として成立する形を検討します。 IT投資・DX・システム導入 システム更改、クラウド、AI活用、業務改善、セキュリティなどについて、経営・発注者側の立場から導入方針や優先順位を整理します。 プロジェクト/PM・PMO支援 プロジェクトが進まない、要件がまとまらない、ベンダーとの認識が合わない、といった状況について、問題を整理し、進め方を一緒に検討します。 ■ 経験・バックグラウンド ・IT/通信/クラウド/ネットワーク/セキュリティ ・営業、カスタマーサポート、事業企画 ・システム導入、PM/PMO ・部門マネジメント、CIO/CTO ・小売、EC、受発注、バックオフィス業務 ・AI/業務自動化/DX ・海外事業、マレーシア・シンガポール 技術だけ、経営だけではなく、「経営」「現場」「IT」の間をつなぎながら考えられることが強みです。 また、ベンダーやサービス提供者の立場ではないため、「本当にそのシステムが必要なのか」「その進め方でよいのか」といったところからフラットに検討できます。 まだ課題が明確になっていない段階や、他社から提案を受けて判断に迷っている段階でも問題ありません。 壁打ち、セカンドオピニオン、構想整理など、意思決定の前段階からお気軽にご相談ください。
経営の右腕として「考える」と「作る」の両方を引き受けます。PM/エンジニア歴10年、累計40社の事業支援、AIエージェント構築30本以上。まずは無料でご相談ください。 ■ お受けできること(納品型) ・提案書・事業計画書・投資家向け資料の作成(構成から) ・市場調査・競合分析レポート ・Excel/スプレッドシートの集計・転記の自動化(VBA・GAS) ・Webデータ収集・営業リスト作成ツール ・業務マニュアル・手順書の作成 ・業務の棚卸し → AI・自動化の設計図づくり ・毎日の繰り返し作業を自動で回すツールの作成・納品 ■ 経営の右腕(月額) 戦略・実行計画・外注管理を伴走します。定例MTG+チャットで、社内にいる「エース社員」のように使ってください。 ■ 実績 ・30名規模のスタートアップをIPOまで牽引 ・シード期クライアントの累計資金調達 1億円超 ・大規模SaaS開発4件/toCサービス立ち上げ5件/DWH構築1件/資金調達支援4件 ・AIエージェント構築30本以上(自社業務を無人運用中) ※守秘義務のため社名は伏せています。個別にお話しできるものもあります。 ■ 進め方 1. ご相談(無料。チャットまたはビデオ面談) 2. 見積り・納期の確定 3. 着手・中間共有 4. 納品・修正(納品後7日間は無償で修正します) ■ 対応時間・連絡 平日9〜19時を中心に、24時間以内に返信します。ビデオ面談はヒアリング・壁打ちに対応しています。 ■ お断りしていること 違法性のあるデータ取得、成果を保証する表現、契約範囲外の無償対応はお受けしていません。 「何を頼めばいいか分からない」段階でも歓迎です。お気軽にメッセージください。
はじめまして。大手インターネット企業で分析組織の責任者を務めながら、生成AI・AIエージェントの実務活用を責任者として牽引しています。ベンダーやコンサルではなく、事業会社の内側で"作って終わり"にせず運用・定着まで手を動かしてきた一次情報でお役に立てます。 ■他社との違い - 事業会社の現場責任者=実際に導入・運用している一次情報(机上論でない) -「作った後」に強い:品質ゲート・異常検知・人間レビューで"本番で使える"まで設計 - 内製化まで支援:AIエージェントを作れる人材の育成を10名規模で運営 ■提供できること - 手作業の定型業務(レポート作成・データ入力・整形)の日次自動化 - PoCは作ったが本番で使えない」を品質担保して運用に乗せる - 分析・ダッシュボードをAIと会話しながらその場で内製(BigQuery等のデータ基盤に直結) - 自然言語→SQLによる分析の民主化・レポート自動化 - 高額SaaSのAI+軽量ツールによる代替検討 ■実績(規模感は一般化して記載) - AIエージェントによる業務削減の設計・推進(年間数千万〜億円規模を狙う横断施策) - 定型業務のAI自動化(一部領域で6割以上) -チームへのAIコーディングエージェント(Claude Code)の導入・定着 ■期待できる効果 - 定型業務の工数削減とコア業務への集中 -「作ったが使われない」PoCの運用化・事故防止 -外注依存からの脱却(社内で回せる人材の育成) ■こんなご相談を承れます ①「AIで何ができるか」の整理 ②何から始めるかの業務診断 ③不安定・高コスト・定着しないエージェントの運用改善 ④社内にビルダーを育てる内製化支援 ■稼働可能時間 平日夜・週末中心(週20時間まで)。打ち合わせは平日日中も調整可能・フルリモート対応 本業の傍らのためフルタイム・常駐型は不可。スポット相談〜業務診断〜月額顧問まで柔軟に対応 ★ まずは初回のご相談(無料・オンライン)で、貴社の課題をお聞かせください ★
約15年のビジネス経験から培ったスキルに加え、中小企業診断士として多種多様にご支援させていただきます。 主なキャリアとして、私は①事業再生(経営改善)と②システム開発のPMの経験が長く、③Webマーケティングの経験もあります。 ①については、金融機関出身でもあるため、資金調達や経営計画策定のご支援も可能です。また、管理会計については導入から実践フェーズまでを企画・実行してまいりましたので、事業収支の改善含めたご支援も可能です。 ②については、ユーザでシステムを導入する際に、ベンダとの相対が難しく、上手くいかないシステム開発は多々あるかと存じます。私自身もそういったプロジェクトに携わり、実際にそれを立て直し、何とかリリースに導くことができました。実務経験に即したプロジェクトマネジメントノウハウを活かしたご支援が可能です。 ③については、超上流工程の企画から、PDCA体制の構築、運用フェーズでの改善提案等が可能です。 まずはお気軽にご相談ください。 なお、できる限り、中小企業診断士としてのキャリアを深めることを目的に取り組みたく、ご支援させていただいた内容についてその証明をお願いすることがあります。ご協力賜れますと幸甚です。 ※中小企業庁が定める「様式第19:診断助言業務実績証明書(受診企業用)」の記載をお願いしたく考えております。 ※私は所属会社から認められた副業として本件活動に取り組んでおりまして、本業による制約は基本ございませんが、万が一本業と利益相反する業務の場合はお断りすることがあります。
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。 【経歴】 ・岩手県出身 ・福島大学行政政策学類 卒業 ・2013年〜2025年 地方銀行(東北地方) - 長年法人営業の最前線に立ち、地域の中小企業経営を深く支援してきました。 - 事業の本質を捉えるスタイルで、業績入賞や外部機関表彰などの実績を収めています。 - 現場の課題に対し「実現可能」な解決策を提示し、経営者からの信頼を得ました。 ・2025年〜2026年 コンサルティング会社 - 専門性の高い外部人材や最新のAI技術を活用した、次世代型の経営変革手法を取得しました。 - マーケティング支援や新規事業立ち上げ支援を多く経験しました。 ・2026年〜現在 独立 - 経営戦略コンサルとしてマーケティングや新規事業立ち上げに関わっています。 - 事業会社の業務委託として営業強化支援、補助金活用支援なども行っています。 【現在の業務内容】 現在主に行っている業務としましては、 ・新規事業開発 ・資金調達、補助金活用、M&A戦略などの金融サービス全般の支援 ・マーケティング強化支援 などを担当しております。 【可能な業務】 上記の業務内容の他、 ・ペルソナ設定やキーワード選びなどのマーケ戦略 ・金融機関を中心とする外部機関との調整 ・経営者の経営課題に関する壁打ち、言語化の支援 などを得意としてます。 【稼働時間】 月20〜30時間程度で想定しています。 納期を守ることはもちろん、丁寧なコミュニケーションを心がけております。 ご連絡いただければ、すぐに対応できる態勢を整えておりますので、どうぞよろしくお願いします。
2023年3月~ 地方創生×IT・業務改善コンサルタント。約1年で5社と取り引き 1989年4月~2023年2月 以下の8社を経験 ①業務の立上げ・改善コンサルタント ・ソニーグローバルソリューションズ 経営企画室長 (ソニーグループのエンタープライズアーキテクチャーの構築) ・アドビシステムズ カスタマーエキスエンス本部 本部長 (顧客満足度の改善、ベンダーの切り替えによるコスト削減) ・ユニクロ グローバルカスタマーセンター マネージャー (業務プロセスの可視化、研修計画の再構築、海外センターの立上げ) ・デジマジャパン R&Dディレクター (分散型人工知能ベンチャーの日本法人の立上げ) ②ITコンサルタント ・コンピュータアソシエイツ プロフェッショナルサービス部 ディレクター ・コンパックコンピュータ コンサルティング本部 企画グループマネージャー ・電通国際システム システムインテグレーション マネージャー ・ファミリーマート システム開発部 システムエンジニア
WEB・IT業界で20年以上の経験を持ち、企業のデジタル戦略立案から実行まで一貫して手掛けてまいりました。事業会社と支援会社双方での経験から、貴社のビジネス成長に貢献する実効性の高いソリューションを提供します。 特に、Web戦略・構築、デジタルマーケティング、マーケティングとセールスの連携強化、多様なEC事業支援、DX推進・生成AI活用を得意としております。ランサーズでは、これらの専門性を活かし、貴社の課題解決や目標達成に直接貢献するサービスを提供いたします。複雑なプロジェクトや複数領域のご相談も歓迎です。 【提供可能なサービス・専門領域】 豊富な経験に基づき、以下の専門領域でサービスを提供いたします。 ・Web戦略・構築・ディレクション - Webサイト・LPの企画・設計・構築ディレクション(ノーコード含む) - Webサイトリニューアルや新規サービスの要件定義・基本設計 - Web関連プロジェクト全体の推進管理・調整(PMO経験含む) - ビジネス成果に繋がるUI/UX設計提案・実行支援 ・デジタルマーケティング戦略実行・運用 - 各種Web広告運用最適化、費用対効果改善 - SEO戦略実行・コンテンツ企画・ディレクション - CRM/SFAツール活用による顧客獲得・育成支援 ・マーケティング&セールス連携・プロセス構築支援 - デジタルマーケティングと営業活動連携による成果向上支援 - 部門間の情報共有・連携体制構築支援 - リード獲得から受注までのプロセス最適化支援 - SFA/CRMツール活用支援 ・ECサイト戦略実行・構築・運用改善 - スモール~エンタープライズ、BtoC/BtoB ECの構築・運用経験豊富。 - 戦略に基づくECサイト企画、プラットフォーム選定、構築・運用設計支援。 - エンタープライズEC向けプラットフォーム・開発ベンダー紹介可能。 - 売上最大化に向けたEC機能改善・販促実行・運用最適化。 ・DX推進・生成AI活用支援 - 業務課題分析に基づく、最適なデジタルツール・AIツールの選定・導入・活用支援 - 生成AI活用による業務効率化・生産性向上ソリューション提供
総合コンサルティングファームにプロパー入社して様々なPJ経験がございます。 継続的に新卒採用面接の面接官も務めています。 なんでも対応可能ですので、ぜひまずは一度ご相談ください。 ▼可能な業務/スキル ・事業戦略策定 ・M&A(PMI) ・業務改革 ・システム導入 ・採用面接 ▼資格 ・日商簿記2級 ・SAP Certified Application Associate S/4HANA MM ・SAP Certified Application Associate Ariba ▼実績例 ・組織再編支援 ・全社BPR方針策定支援 ・営業業務効率化支援 ・新制度対応支援 ・社内基盤変更に伴う移行計画策定支援 ・DX戦略策定支援 ・システム導入PMO支援 ・既存事業再生・新規事業戦略策定支援 ・スクリーニング面接 ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 ▼活動時間/連絡について できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。 連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。 ご了承いただければ幸いです。 ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします!
補助金・創業助成向けの事業計画レビュー、新規事業アイデアの事業性評価を行っています。 これまで、ものづくり補助金・事業再構築補助金の申請用事業計画書の作成を支援し、採択につながった経験があります。加えて、外資系戦略コンサルティングファームで約8年、事業戦略、新規事業検討、市場・競合調査、収益シミュレーション、提案資料作成などを担当してきました。 事業計画は、良いアイデアであっても、読み手に伝わる構成・根拠・数値の整合が弱いと評価されにくくなります。そこで、第三者の視点から、論点の抜け漏れ、審査項目とのズレ、説明不足、数値計画の粗さを整理し、改善方向を文書でお返しします。 現在の出品では、申請書の代筆・申請代行ではなく、ご依頼者様が作成した資料のレビュー、論点整理、改善方針の提示に限定して対応しています。 採択保証、電子申請代行、提出用文案の代筆、労務系助成金の支援は行っていません。
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。Webクリエイターで、Wix Studio公認ウェブデザイナー資格を取得した有保 充(ありやす みつる)と申します。 Wix及びWix Studioでのサイト制作はぜひお任せください! 2023年8月にリリースされたWix Studioを活用し、新規サイト制作やリニューアルをサポートしています。Wix Studioはノーコードで構築可能なため、クライアント自身で簡単に更新作業が行えます。セキュリティ対策やSEOも標準装備されており、効率的な管理が可能です。 情報整理や英訳・和訳も得意です。 ユーザー目線を大切に、わかりやすく情報を整理したデザインを提供しています。ご希望をしっかりお聞きし、理想のホームページを100%実現できるよう努めます。 業務内容/スキル: Wix及びWix StudioでのWEBサイト制作 HTML /CSSコーディング Photoshop / Canva HTML/CSS/JavaScript CAD/3D Rendering (CET Designer) 連絡方法: メール等でのご相談は随時受け付けています。 自己紹介: ニューヨーク州バッファローとワシントン州スポーケンの私立高校で学び、英語力を磨きました。その後、フロリダ州立大学で金融学を専攻し卒業。ウォール街の米系ヘッジファンドでキャリアをスタートし、人材紹介、専門商社、IT企業での経験を経て、現在はオフィス家具の販売やレイアウトコンサルタントとして、地元企業や日系企業をサポートしています。 趣味はワークアウトやドラマ・映画鑑賞で、特技は高い集中力と強い執着心です。2023年12月末にWixに出会い、現職のホームページリニューアルに取り組みました。その後、Wix Studioのカスタマイズ性やアニメーション機能に魅了され、約2ヶ月半でサイトを完成。モバイル対応と分かりやすいサイトマップに改善し、アクセス数が急増、問い合わせも増加。現在、米国家具販売ディーラーの中でトップ10にランクインしています。 最後までご覧いただきありがとうございました。お気軽にメッセージをお送りください。精一杯お力になります! 有保 充
はじめまして、ミズサキ株式会社代表取締役の藤村俊太郎と申します。愛知県知多市出身、愛知県立明和高校から慶應義塾大学を卒業後、企業の採用人事支援に特化した事業を展開しております。 【実績・専門分野】 ■年間4,000件以上の採用マッチング実績 ■高卒・大卒・中途採用すべての領域に精通 ■採用戦略立案から実行まで一貫したサポート ■採用定着率改善(新卒定着率100%実績あり) ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 【提供可能なサービス】 ✓ 採用戦略設計 ✓ 求人原稿作成・採用サイト制作 ✓ 面接・選考フロー設計 ✓ 面接担当者の育成・トレーニング ✓ SNS採用戦略立案 ✓ 内定者フォロー体制構築 ✓ 人事制度設計・改善提案 【これまでの経験】 国内最大規模の求人サイト運営会社にて、年間1,000件超の求人原稿作成と営業を担当。その後、採用人事として従事し、試行錯誤を重ねながら採用成功率を大幅に向上させました。失敗から学んだ経験をもとに、再現性のある採用手法を確立しています。 【私の強み】 求職者目線と企業目線両方を理解した提案力 データに基づいた効果的な採用戦略 中小企業特有の課題に対する実践的な解決策 最新の採用トレンドと従来手法の最適な組み合わせ 採用でお困りの企業様、求人の反応率を高めたい企業様、ぜひ一度ご相談ください。 あなたの会社にとって最適な人材獲得をサポートいたします。 対応可能時間:平日9:00-18:00 レスポンス:24時間以内
元デロイトトーマツコンサルティング合同会社 ・人事・ITコンサル歴3年 株式会社フライト ・スタートアップ役員歴3年(現在も継続中) オペレーション改善、人事、採用、新サービスの企画・実行、マーケティング、システム導入など、会社の運営における重要アジェンダについては戦略・計画~実行まで担当をしてまいりました。 解決策や新しいサービス・方向性を、悩みに共感しながら泥臭く進めていけるタイプの人間です。 ▼可能な業務/スキル ・データ分析・調査 ・システム導入案件PMO ・一般的なコンサルティング業務全般 ・業務のマニュアル化・効率化 ・英語(ビジネスレベル) ・事業戦略立案 ・マーケティング ▼実績例 ・スタートアップでの評価・報酬制度の構築 ・組織風土改善による外国人従業員の退職率の低下 ・マーケティングデータ分析と企画検討実施による、顧客数増 ・中小企業でのシステム導入 ・大手グローバル企業での販売・購買・人事システム導入 ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 ▼活動時間/連絡について 月曜~火曜は終日、その他平日は午前中で稼働可能です。 連絡はいつでもスピーディに回答いたします。 ▼得意/好きなこと ・海外旅行 ・ダイビング ・キャンプ ・コーヒー ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします!
要件定義で、業務を「回る形」に整理します。 官公庁・不動産・用地関連業務を中心に、 業務整理・要件定義・資料作成を20年以上行ってきました。 「Excelが属人化している」 「何をどう整理すればいいか分からない」 「前任者しか分からない業務になっている」 こうした状態から、業務の全体像を整理し、資料として“使える形”に落とし込むことを得意としています。 対応できる業務例 ・業務整理/要件定義(ヒアリング〜資料化) ・Excelによる業務可視化・管理表設計 ・属人化したExcel業務の再設計 ・マニュアル/手順書作成(誰でも回る状態へ) ・官公庁・不動産・用地業務の資料整理 保有資格 ・補償業務管理士 ・測量士補 ・宅地建物取引士 上記資格を活かし、 制度・業務背景を理解したうえでの資料整理が可能です。 技術的な実装やプログラミングは行わず、 **業務側・利用側の視点で「考えて整理する役割」**に集中しています。 やり取りはチャット中心で問題ありません。 まずは「何に困っているか」をお聞かせください。 整理すべきポイントから一緒に考えます。
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