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▼得意領域 ・事業戦略の立案:顧客を深く洞察し、実現可能な施策をご提示します ・新規事業開発:収益性を重視し、実効性のある事業創出をご支援します ・市場調査:ファクト収集するのみではなく、それを踏まえた考察を行います ・実行支援:パートナーの探索/交渉、営業同行といった成果実現に向けたご支援を行います ▼職務経歴 ・国内のWebマーケティング会社にてWebコンサルタントとして従事 年間100以上のクライアントをご支援 ・国内コンサルファームにて戦略コンサルタントとして従事(10年以上) 経営戦略、マーケティング戦略、市場調査などを中心に担当 ・現在、執行役員として約50名のコンサルファームを事業運営 ・2024年 ランサーズランキング専門職 2位にランクイン ・2025年 ランサーズランキングビジネスコンサルタント・経営コンサルタント3位にランクイン ▼プロジェクト実績:200件以上 ・機器メーカーの事業再生プロジェクト :売上80億円から100億円までに改善 ・大手自動車メーカーの新型車コンセプト設計、マーケティング戦略立案支援 :ある国において市場シェアNo.1を獲得 ・ホテルの新規ブランドの立ち上げおよびマーケティング戦略立案支援 :9店舗までに拡大 ・化粧品メーカーのECにおけるプロモーション戦略 :売上を1.5倍に伸ばす ・旅行代理店のWebマーケティング支援 :年間2,000万の営業利益を生み出す(前年比120%増を3年連続達成) ・特許事務所のWebマーケティング支援 :月300万の売上を達成し、債務超過を免れる ・機器メーカーのWebマーケティング支援 :CV件数を月10⇒100件に向上 ▼ランサーズでご依頼頂いた案件実績(例) ・水ビシネスにおける新規事業開発およびパートナー探索、交渉 ・中小企業向けファイナンスサービスの新規事業開発 ・キャンピングカー業界における市場調査および市場性評価 ・観光業における新規事業の立案 ・法人向けのサービス開発および営業資料作成支援 ・ホテル業界における市場調査およびベンチマーク調査 ・セキュリティサービスに関するベンチマーク調査 ・5G関連サービスにおける市場調査 ・ペットフードメーカーの動向調査 ・家具、インテリア関連情報メディアのベンチマーク調査 ・東京都の不動産再開発に関するリサーチ その他にも多数実績ございますので、お気軽にお問い合わせください
▼得意分野 ・仮説や調査設計から始める市場調査 ・統計資料からの分析、要約と考察 ・実務コンサル・コーチングと戦略資料作成 ・海外競合やM&A関連調査 ・SDGs/ESG、生成系AI/LLM関連など事業計画作成や監修 ▼実績プロジェクト例 600件以上 ・ジェトロや中小企業庁向け 政府系リサーチ(現状調査・動向考察) ・事業企画書のチェックとアドバイス ・中堅企業向け中長期経営計画の立案 ・財務・統合報告書の作成や他社の傾向分析・要約 ・欧米企業への調査・顧客インタビュー・プレゼン資料作成 ・AI/STO技術記述を含んだ戦略系ホワイトペーパー作成 ・持続可能な社会や経営への執筆著述 調査レポート、経営コンサルティング、マーケティング施策や改善提案など柔軟に対応しています。オランダ企業OrangeConsultancyでもデスクリサーチから欧州会社登記、 企業向けコーチングを行っています。 ▼略歴 ・国立大卒、オランダ大学院MBA(経営修士号) ・経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー ・欧州委員会傘下機関臨時講師 ・上場・外資系企業での事業企画・戦略立案・プレゼン・コンサルの実務経験10年以上 ・ランサーオブザイヤー2019受賞 ・TOEIC945、実務ドイツ語検定試験中級(Zertifikat Deutsch B1) ▼仕事観 日本企業の活性化(海外関連・新興技術・持続可能な経営)を中核として、 誠実にクライアントのビジネスの発展サポートをさせて頂いています。 案件の目的達成に真摯に対応し、 成果を共に見ていくことに、大きなやりがいを感じています。 それと同時に「案件を通じてどう社会に影響や価値を与えているのか」、また、 最終的には「仕事を通じてどうすれば日本や世界がよくなるか」を念頭に置いています。 SDGsを始めとする持続可能さらにはリジェネレーティブな 社会や経営を目指す記事の執筆も多く手掛けています。 公開できるものだけですが、こちらで最近の活動内容をご覧になれます。 twitter.com/Reiko_Yoneyama 皆様のご協力お力添えで、受注した仕事の99%はご満足を頂いております。 2019年にはランサーオブザイヤー受賞、TVCMに出演させて頂きました。 この場を借りて、クライアントとランサーズの皆様のご厚意に、 心から感謝を申し上げます。 何かご相談等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【自己紹介・経歴】 ご覧頂きまして、誠にありがとうございます。 13年以上、国内外での戦略・経営コンサルティング事業に従事しています。 【経歴】累計提供実績1500件超。支援実績1200社超。外資系コンサルティング経歴13年、大学院卒業・海外留学経験あり。 ・大学院修了後は政府機関で日本企業の海外進出支援に携わり、現在は戦略系コンサルティング会社で勤務して日本企業の海外進出業務に13年以上携わっています。日常的に市場調査や企業分析の業務に携わっており、ランサーズでは市場調査・ビジネス資料作成(事業計画書、プレゼン資料、投資家向けピッチ資料、営業資料、企画書等)のサービスを販売しています。 【できること】 ・日本国内・海外市場の市場調査、企業分析、デスクトップ調査 ・投資家プレゼン向け事業計画書の作成 ・資料作成(報告書、レポート、プレゼン資料等)。ワードやエクセルといったローデータでの対応のほか、パワーポイント資料(報告書)の作成も対応可能 【解決できるお悩み】 ・自分がよく知らない業界について調べて資料作成しなければならないが、どうしたらいいか分からない ・社内向け、外部向けの事業計画書やピッチ資料を作成しなければならない。 ・市場調査や報告書の業務を依頼されたが、何からやればいいのか分からない。頭がモヤモヤしている ・報告書、プレゼン資料を作成の業務があるが、時間が足りない ・資料作成の時間がない。誰かに外注したい 【サービスのメリット】 ①分かりやすいプロなレポート、報告書でご納品 →資料作成は分かりやすいことが非常に重要です。パワーポイントでの資料作成に自信がない方でもご心配ございません ②一次情報を中心とした信頼の置ける質の高い情報取得が確実に取得可能 →調査の実施にあたっては政府機関、業界団体、報道記事が公表する統計やデータ、レポートを中心に使用します。 ③作業時間を大幅にカット可能 →デスクトップ調査や資料作成は時間がかかる上に、多くの集中力を要します。 【主な市場調査の実績】 ①日本国内の電子黒板に関する市場調査と販売に向けたターゲット選定 ②冷凍食品の市場動向の調査とこれから消費者ニーズが伸びるセグメントの特定 ③猫ペット用品の市場調査と猫ペット用品の開発方針の策定 ④インドネシアの化石燃料の市場調査と日本向け輸出の動向
なないろバックオフィスでは、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金等、各種補助金に対応した「事業計画書」の作成や、IT導入補助金におけるツール登録を得意としております。 【経歴】 大学卒業後、日系大手都市銀行で大企業向け法人営業に従事し、融資・資金調達・M&A提案を通じて財務分析や事業計画策定の実務経験を積みました。 その後、投資銀行にてVP・ディレクターとしてM&A、IPO、エクイティ・ファイナンス案件を多数推進。 大手コンサルティングファームでは、マネージャーとして経営戦略や管理会計、DX、業務改革、人事制度設計など幅広いテーマに従事。 なないろバックオフィスでは、補助金申請支援を核にバックオフィス業務の効率化サポートにも取り組んでおります。 【強み】 投資銀行・大手コンサルティングファームでの経験を活かし、事業の構造や財務の視点を踏まえた実効性のある計画書を作成します。 制度要件を満たすことはもちろん、審査側に「伝わる・刺さる」ストーリー設計を重視し、採択を見据えたロジカルな文章に仕上げることを得意としています。 行政書士資格を活かし、補助金制度や公的支援制度の正確な理解に基づく支援が可能です。 言語化が難しい事業内容も、わかりやすく説得力のある形で書類に落とし込みます。 【法令遵守】 行政書士として開業登録済(東京都行政書士会 23080246)。 お客様の利益と営業秘密を責任を持ってお守りします。 【実績】 これまでに、ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金など、累計100件以上の補助金申請支援・事業計画書策定に関与。業務委託契約、代理店契約等、契約書の作成・レビュー経験も豊富です。 支援先は創業期のスタートアップから中堅企業、専門職の個人事業主まで幅広く、多くの案件で採択・資金調達に貢献してまいりました。 「事業の構想はあるが、計画として整理できていない」という段階からのご相談も多く、ゼロから一緒に組み立てるスタイルに定評があります。 【方針】 ご相談は“その場限り”ではなく、クライアント様の事業フェーズやお悩みに応じて、長く寄り添えるパートナーでありたいと考えています。 一つひとつのご依頼に対して、クオリティ・スピードともに妥協のない姿勢で対応し、「またお願いしたい」と思っていただけるよう、誠実かつプロフェッショナルな支援を心がけています。 お気軽にご相談ください。
はじめまして。 Mavis(メイビス)と申します。 ITが苦手な中小企業向けに、AI・LINE・自動化ツールを活用して、「売上アップ」と「業務効率化」を実現するコンサルティングを提供しています。 集客・顧客育成・販売・業務効率化までを一気通貫で設計し、人手を増やさず、成果を出す仕組みの構築が得意です。 私自身も11年間事業を経営してきた経験があるため、机上の理論ではなく「現場で実際に使える仕組みづくり」を重視しています。 【経歴・実績】 ・保有資格: Google Cloud Certified 「Generative AI Leader(GAIL)」 ・ハワイ・ホノルルで11年間、リムジン貸し切りフォトツアー会社を経営 ・広告費ゼロでSNS→LINE公式の集客導線を構築し、年商3,000万円規模の事業成長に貢献 ・2020年 ランサーズSEOライティング部門・直接依頼ランキング2年連続全国1位 このようなお悩みはありませんか? ・AIツールを導入したが、全く使いこなせない ・周りがITやDXと言っていて焦る ・業務量は増えているのに、売上や利益が思うように伸びない 多くの中小企業にとって、AIを活用した業務効率化やマーケティングの自動化は、競争力を高める重要なテーマになっています。 私が提供しているサービスでは、企業ごとの課題に合わせて最適なツールを組み合わせ、現場で運用できる仕組みを設計・構築します。 【主な支援内容】 1.次世代の集客対策【AIO】 AI検索に対応し、自社製品が生成AI検索(AIO・GEO)の回答に引用されるための戦略設計をします。 2.【売上の自動化】 AI・LINE・自動化ツールを組み合わせて、集客から販売までを仕組み化し、売上アップと業務効率化を実現します。 3.【AI業務効率化】 Lステップ・Make・AIを連携し、顧客管理やデータ集計、通知、分析などの定型業務を自動化。人手をかけずに業務効率を向上させます。 ※設計・構築はGoogle Workspace Business Standard環境を利用し、セキュリティと情報管理に十分配慮して実施しています。 ご興味頂けましたら、 まずはお気軽にメッセージ欄から、無料相談をぜひご活用ください。 ITが苦手な経営者様でも分かるように、 専門用語を使わず、導入から運用までサポートいたします。
~ランサー経営コンサル部門報酬No.1!海外進出支援事業運営13年、アメリカ11年の現地経験~ 元Google米国本社勤務、戦略構築・マーケティングの専門家、現アメリカコンサルティングおよびSalesMaximizerのCEO。 海外進出支援、交渉のスペシャリストで13年間のビジネス運営経験と10年間の投資経験を持つ。 本場シリコンバレーで培ったGoogleの知識を活かし、企業ブランディングを劇的に革新。プロの事業戦略構築、交渉者として、15億円以上の交渉経験を持ち、クライアントに年間数十万ドルのコスト削減を実現。PR TIMESを含む計3210億円規模の上場企業、政府機関の海外進出を数多く成功に導いている。 【提供サービス】 ・海外進出支援/営業戦略構築/成長戦略コンサルティング@ランサー報酬ランキング第1位獲得 ・日米新規事業の計画/事業立ち上げ ・海外企業パートナーシップ構築、買収交渉 ・営業効果、ブランディング、プロダクト改善 - 15カ国、300人のマネジメント経験により多様な文化に精通 ・海外・インバウンド事業の市場調査 ・資金調達支援 ・米国内2600回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉 ・米国視察手配、現地出張アテンド、通訳 ・AI導入による自動化 【ご依頼のメリット】 ・過去顧客満足度100% ・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ ・米国現地からしかできない生の情報提供 【経験】 ・海外市場調査/成長戦略コンサル13年 ・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業所属、Google担当) - Google広告公式ガイドライン作成(英/日) - YouTube Feed広告のプロダクトローンチ、AI開発 ・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント ・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの改善、YouTube Feed広告) ・Google広告審査者・広告作成 ・Anylens AI戦略アドバイザー ・PR TIMES米国コンサルタント ・英語商談 / 企業訪問同行 ・マーケティング 【信念】 すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。 【プライベートの経験】 ・投資歴10年 ・米国不動産投資(評価額38%アップ) お気軽にご連絡ください!
はじめまして。 補助金申請支援を中心に活動しているライターです。 これまで、省力化補助金や新事業進出補助金を中心に、事業計画書の作成支援、実績報告書、事業化状況報告などに対応してきました。 特に、事業内容の整理、ヒアリング内容の言語化、審査で伝わりやすい構成づくりを得意としています。 これまでの実績としては、 ・省力化補助金:5件採択 ・新事業進出補助金:1件採択 の実績があります。 また、採択後の実績報告書や事業化状況報告にも対応経験があります。 私は、単に文章を整えるだけではなく、 「事業者様の強みをどう見せるか」 「市場性・必要性・実現可能性をどう整理するか」 「読み手に伝わる順番でどう構成するか」 を意識して作成しています。 以下のようなお仕事に対応可能です。 ・補助金の事業計画書作成支援 ・ヒアリング内容の整理、文章化 ・申請書のブラッシュアップ、添削 ・実績報告書、事業化状況報告の作成支援 ・補助金関連資料の構成整理、文章作成 補助金申請は、制度理解だけでなく、事業者様の取り組み内容を正確かつわかりやすく伝える力が重要だと考えています。 丁寧なやり取りを心がけ、できる限りご負担を減らしながら進めます。 「補助金申請の文章作成を手伝ってほしい」 「事業計画を整理したい」 「報告書対応を任せたい」 という場合は、お気軽にご相談ください。 どうぞよろしくお願いいたします。
はじめまして。BUDDY株式会社をご覧いただきありがとうございます。 私たちは「あなたのBUDDY(相棒)として事業に伴走する」という理念のもと、AIを活用した組織改革・売上拡大支援を行っています。 ■ 担当者:河原 優太(元・年商7億企業COO) 前職では、伝統ある和菓子業界にて年商3億円規模企業にてCOO(最高執行責任者)を務め、年商7億円まで成長させました。 管理部門の立ち上げ、財務・労務の再構築、資金調達から経営戦略までを一気通貫で統括。 現在はその「COOとしての実務経験」と「最新のAI技術」を掛け合わせ、 “単なるツール導入ではなく、経営課題を解決する相棒(BUDDY)” として、経営者・個人事業主様の右腕となり伴走しています。 ■ なぜ、多くのAI導入は失敗するのか? それは「AIの使い方」だけを学び、「業務への組み込み方(実務)」が設計されていないからです。 私は、 「御社の利益を増やすために、どの業務をAIに任せ、どこを人間がやるべきか」 という設計図を描き、現場への定着までをサポートします。 ■ ご提供できる価値(Service) 1. 組織の非属人化・仕組み化(COO×AI) 「社長しか分からない」「あの人しかできない」を無くします。 日報やマニュアルをAI化し、新人が即戦力化する仕組みや、経営数字が見える管理会計フローを構築します。 2. 意思伝達の高速化・資料作成 上司や経営者の脳内イメージを、即座に「伝わる資料」として可視化するプロトコルを導入。 手戻りをゼロにし、社内のコミュニケーションコストを劇的に下げます。 3. 市場制圧・ブランディング(Strategy×AI) 読まれない文字情報を「漫画・動画」等の資産コンテンツへ変換。 採用・集客・教育の入り口を強化し、YouTubeやKindle活用を含めた「勝てるメディア戦略」を実装します。 ■ 選ばれる理由 ・「元COO」の実務視点: 経営者と同じ目線で、利益とリスク(コンプライアンス)を判断できます。 ・「現場」への定着力: ツールを渡して終わりではなく、現場の社員様が使えるようになるまで伴走します。 ・再現性のある設計: 属人性を排除し、誰がやっても成果が出るフローを構築します。 まずは現状の課題を聞いてほしいという段階からでも構いません。 お気軽にメッセージをお送りください。 あなたの最強のBUDDY(相棒)になります。
経営デジタル化と制度活用を、 「事業として成立する形」まで設計します ※弊社は 関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関 です。 補助金申請を「目的」にするのではなく、 事業・資金・体制を含めた経営設計の一部として活用する支援 を行っています。 【ランサーズ内 実績】 ・2025年3月「経営・戦略コンサルティング」ランキング 1位 ・2024年 ビジネスコンサルタント/経営コンサルタント部門 - パッケージ売上ランキング:2位 - 訪問数ランキング:4位 - 直接依頼件数ランキング:6位 - クライアントフォロー数ランキング:6位 - 報酬ランキング:9位 【支援スタンス(必ずご確認ください)】 以下のようなご依頼は お受けしておりません。 ・申請書作成のみ/採択率のみを目的としたご相談 ・事業内容や体制の整理を行わず、とりあえず申請したい案件 ・採択後の交付申請・実績報告・事業化対応を想定していないケース 採択はゴールではなくスタートです。 採択後まで含めて事業として成立させる前提の方のみ対応しています。 【主な支援領域】 ■ 補助金・制度活用 ・補助金を前提にしない経営設計 ・通年視点での補助金・融資・税制の整理 ・採択後事務(交付申請/実績報告/事業化状況報告) ■ 経営・事業設計 ・新事業設計/事業再構築 ・賃上げ・体制変更を含めた事業計画整理 ・デジタル化・省力化投資の設計支援 【支援実績(一部・構造ベース)】 ・売上200万円規模の個人事業から法人化し、 事業再構築+制度活用で 事業拡張フェーズへ移行 ・職人依存型の製造業に対し、 設備投資・業務設計・販促改善を組み合わせ 年率20%成長の経営モデルへ転換 ・既存事業を活かした新規事業立ち上げにより、 採択後も実行可能な事業計画を継続伴走 ※単発成功事例ではなく 「なぜ成立したか」「どこで失敗するか」を重視しています。 【パッケージの位置づけについて】 ・採択後事務/事業化状況報告 → 実務と設計を両立できる企業様向け ・通年申請サポート → 単発申請ではなく、事業設計を前提とした方向け ※内容が合わない場合、 初期相談段階でお断りすることがあります(その方が双方にとって健全です)。 【連絡・対応時間】 平日 9:00〜18:00 原則24時間以内に返信します。 ※事業内容・体制が不明確な場合、事前に整理をお願いすることがあります。
<プロフィール> 2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。 <実績> 中堅~大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。 また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります(実績例に一部記載)。 営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援(DX戦略設計、実施など)、人材課題支援(企業研修、ワークショップの企画・実施)なども行っております。 <スキル> ・B to B 営業戦略の構築(新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など) ・マーケティング戦略構築(商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など) ・市場調査(定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など) ・社内外データを活用した課題の発見(データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など) ・中華圏マーケティング(中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など) <実績例> ・大手Sier企業の新規事業開発支援(BtoB) ・大手不動産開発企業の新規事業開発支援(BtoC) ・大手テクノロジー企業の事業開発支援(BtoB) ・中堅不動産開発企業の製品開発支援(BtoBtoC) ・中小消費材製製造企業のブランド構築支援(BtoBtoC) ・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築(BtoBtoC) ・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援(BtoB) ・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築(BtoB) ・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援(BtoB) ・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援(BtoBtoC) ・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施(BtoB) ・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施(BtoB)
伝えたはずなのに、なぜか選ばれない。 説明も整えたし、言いたいことも間違っていない。 それでも、どこかで相手の判断が止まってしまう。 僕が扱っているのは、 そうした「伝えた後に起きる違和感」です。 文章や発信が悪いわけでも、 努力が足りないわけでもありません。 多くの場合、問題は どこで相手の思考が引っかかっているかを 本人自身が把握できていないことにあります。 僕の役割は、その「止まっているポイント」を一緒に見つけ、 判断が前に進むように、言葉と構造の両面から整え直すことです。 サービス内容、プロフィール、LP、発信文。 どれも単体で見れば間違っていないのに、 全体として「判断されない状態」になっているケースを、数多く見てきました。 そのために、 発信設計や言語化の整理、 必要に応じてAI活用まで含めて、 伝え方全体を設計し直すコンサルティングを行っています。 もともと僕は、10年以上タロット占い師として活動していました。 言葉になる前の迷い、 本人でも説明できない違和感を扱う仕事です。 その後、ライターとして サービスページやプロフィール、LPの構成と執筆を重ねる中で、 「伝わらない原因は、感覚と構造のズレにある」 という確信を持つようになりました。 現在はその経験を活かし、 言語化できない感覚を拾い上げ、 相手に伝わる形へ設計し直すコンサルティングを行っています。 これまで200件以上の相談に携わり、 ・何が悪いのか分からない ・頑張っているのに反応がない ・説明しても決断してもらえない といった状態を、構造的に改善してきました。 僕が大切にしているのは、 正解を押しつけることでも、 テンプレートを当てはめることでもありません。 今ある言葉、今ある感覚を起点に、 どこで判断が止まっているのかを一緒に特定し、 前に進むための言葉と流れを整えることです。 やり取りはすべてチャットベース。 文字だからこそ、思考のズレや違和感が可視化され、 本当に必要な言葉が見えてきます。 法人、個人を問いません。 「伝えたのに止まる」という感覚がある方は、 その違和感ごと持ってきてください。 整っていない状態で構いません。 止まる理由が見えれば、次に進む言葉は必ず見つかります。
株式会社樫乃屋の林と申します。ITコンサルタントとして、中小企業の業務改善とシステム構築を支援しています。 以下の4領域でお手伝いできます。 【1. 業務改善・コンサルティング】 業務プロセスの分析、AS-IS/TO-BEの業務フロー再構成、DX・BPRの改善提案を行います。進め方は、散らばった情報を整理する、担当者へのヒアリングで資料に書かれていないことや運用との食い違いを埋める、整理した結果を図や一覧にしてご確認いただく、ナレッジとしてまとめ直す、の順です。 【2. バックオフィス実務26年】 学校法人で1995年から26年間、学事・図書館事務、財務・会計、購買・契約を担当しました(2021年退職)。うち9年は医学部と附属病院の管財部門に所属し、機材・設備の選定と契約、競争入札と相見積の取りまとめ、契約後の履行確認、予算の編成と執行管理にあたりました。年次決算にも対応しました。官公庁への提出文書や指定様式の作成も数多く手がけました。システムの運用方法の変更、業務の流れの見直し、重複する確認作業の削減にも取り組みました。 【3. システム開発】 Claude CodeとCodexを主軸に開発しています。TypeScript、Python、React、Next.js、Hono、Cloudflare Workers・Pages・D1、SQLite、Git、GitHubを使います。自社では、案件の進捗と期限を1画面で確認できる管理ダッシュボードを内製しました。補助金の公募情報を収集して構造化し、条件で検索できる形にした仕組みも運用しています。 【4. 補助金・助成金の申請支援】 公募要領の読み込みと申請可否の判定から、事業計画書・経費明細の作成、指定様式への清書、採択後の交付申請・実績報告まで対応します。省力化投資・ものづくり・持続化・自治体DX・各種奨励金で採択実績があります。 強みは、この4つが1人でつながっている点です。バックオフィスを26年経験しているため、現場で手間になっている工程が分かります。設計から実装まで一貫して引き取れるため、窓口が分散せず、要件が曖昧な段階からご相談いただけます。マニュアル・会議資料の作成、生成AI研修の講師もお引き受けできます。 【稼働・ご連絡】 平日日中を中心に対応しています。オンライン商談も可能です。ご相談・お見積りだけでも歓迎します。
ご覧いただきありがとうございます。 新山と申します。 経営コンサルタントとして事業会社の課題整理と実行支援を担当しています。 ■ これまで担当してきたこと ・大手コンビニエンスストアチェーン2社の支援 ・建設業、再生可能エネルギー(太陽光)分野の中堅企業への事業支援 ・ベンチャー企業向けの経営コンサルティング(現在進行形) ・上場前のスタートアップでの勤務経験(当該企業はその後上場) 大企業の意思決定と、立ち上げ期の会社が抱える制約の両方を内側から見てきたことが、私の軸です。 ■ お受けできること 1. 提案資料・事業計画書の作成 現状分析から数値目標までを一本の因果でつなぎ、「なぜその数字になるか」が説明できる形で作ります。補助金の経営計画書、3事業横断の提案資料などの制作例をポートフォリオに掲載しています。 2. 業務の棚卸しと生成AI活用の設計 どの業務をAIに任せ、どこを人が必ず確認するかの線引きを設計します。「AIで何ができるか」ではなく「どの業務で月に何時間が浮くか」から入ります。 3. 研修・オンライン講座の設計 教える内容の一覧ではなく、受講後に行動が変わる設計を組みます。つまずく箇所を先に特定し、そこに手当てを置く構成にしています。 4. セミナースライド・テンプレートの制作 繰り返し使えるレイアウトとして設計し、差し替えても崩れない形でお渡しします。 ■ 生成AIの活用について ChatGPTとClaudeを日常業務で使用しています。情報収集、資料の構成案づくり、議事録からの決定事項の抽出、調査結果の構造化などに用いていますが、いずれも出力をそのまま使わず、検算・検証する工程まで含めて設計しています。Power Automate による業務自動化の経験もあります。 ■ 稼働について ・週20〜30時間程度の対応が可能です ・本業と並行しているため、平日夜(19時以降)と土日が中心です ・平日日中の打ち合わせは、日程を事前にいただければ調整できます ・フルリモートで対応いたします ■ 語学 TOEIC 930点。英文資料の作成、海外向け提案資料にも対応できます。 まずはお気軽にご相談ください。ご要望を伺ったうえで、進め方と工数の見立てをお出しします。
【 過去の経験/実績】 ◇Excel・googleスプレッドシート ・店舗の損益管理エクセルファイルの作成 ・不動産損益管理エクセルファイルのExcel⇒googleスプレッドシートへの移管 ・投資管理の分析自動化エクセルの作成 ◇動画・画像 ・企業様のビジネスYouTubeチャンネルの動画編集担当(チャンネル登録者11,000名) ・士業の方のYouTubeチャンネルの動画編集担当(チャンネル登録者9,000名) ・企業様のビジネスYouTube新規チャンネルの動画編集担当 ・SNSフォロワー数4万人のインフルエンサー様の講義動画の編集担当 ・WEBでの株式講座動画など、3万円を超える動画編集案件を多数受注 ・イベントでの動画作成(5分~1時間の動画) ◇その他 ・SNSマーケティング(Twitter)にて1か月で月5桁の収益を獲得 ・東証プライム上場企業様の社内向けホームページ作成 【 対応可能な業務】 ・エクセル、googleスプレッドシートでのデータ管理ファイル作成 ・VBA、GASの作成 ・データの見える化(使用者目線でのグラフや表の作成) ・エクセル⇔googleスプレッドシートの移管 ・動画編集 (Adobe Premiere Pro (プレミアプロ)) ・画像編集(Photoshop サムネイル画像の作成など) 【活動時間/連絡について】 メッセージを毎日確認しています。 12時間以内の返信、および適宜のご報告をしております。 【自己紹介・PR】 ・東京大学を卒業し、東証プライム上場企業にて勤務しております。 ・報連相、簡潔なメッセージ、不安にさせない中間報告など、ビジネスリテラシーが高いので余計なコミュニケーションのご心配は全く不要です。 ・投資経験が豊富です。日本株、外国株、仮想通貨、FXの経験があります。 ご興味を持っていただけましたら、右上の「相談する」ボタンからお気軽にメッセージをどうぞ。 よろしくお願いいたします。
令和はokadapublicfirmで行こう 最近起業なさった企業や個人事業の経営者のみなさま開業おめでとうございます。 みなさまは今在籍する人材、協力関係にある方々をうまく活用できていますか? そして一緒に動いてくれる仲間がいますか? 募集しても給料を高く設定すると多くの募集があり選考に時間がかかり、逆に他者(社)よりも条件が悪いと集まらない… そんな事でお困りのみなさまに手助けできるのがokadapublicfirmです。 英語でお金儲けすることをmoney build upといいます。 money build upできないことのネックになっているのが人材不足… 人材不足の問題解決を求めている企業、個人事業経営者様を対象にバックオフィス向け対策をコンサルティングし一緒に売上アップにつなげようとする企画のコンサルティングを中心に行っています。ただ経営課題は多種多様で様々です。 小規模事業者であれば関連業種を問わず、売上に関しての相談、事業企画等についてのご相談でもなんでも対応いたします。お気軽にご相談ください。新しいアイデア、発想が出てくるかもしれませんよ! コンサルティング料率について 日常的に接するコンサルタントの「プレミアム基本コンサルティング(C)料率」はリーズナブルな1,500円/時間からです。okadapublicfirmには現在4つの稼働中のチームがあります。 ご紹介しますと以下のとおりです okadapublicfirmチーム秘書課 okadapublicfirmチームバックオフィス課 okadapublicfirmチーム会計バックオフィス課 okadapublicfirmスペシャルチーム ご依頼されたお仕事については代表の私も含めチーム所属のランサー様が対応できるようにもなっております。パッケージの中に含める形でも(お仕事内容が変わる場合には従事するランサー様を途中で交代することもできます)個別に各ランサー様と契約する形でも結構です。 まずお好きなように自由自在にカスタマイズできます。 しかし販売していますパッケージの方がおトクになるケースがほとんどです。一度販売パッケージをご確認いただきご相談ください。 ぜひokadapublicfirmにご相談ください。優秀なランサーをそろえて今日にでも、明日からでもすぐに対応いたします。
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