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【自己紹介・経歴】 ご覧頂きまして、誠にありがとうございます。 13年以上、国内外での戦略・経営コンサルティング事業に従事しています。 【経歴】累計提供実績1500件超。支援実績1200社超。外資系コンサルティング経歴13年、大学院卒業・海外留学経験あり。 ・大学院修了後は政府機関で日本企業の海外進出支援に携わり、現在は戦略系コンサルティング会社で勤務して日本企業の海外進出業務に13年以上携わっています。日常的に市場調査や企業分析の業務に携わっており、ランサーズでは市場調査・ビジネス資料作成(事業計画書、プレゼン資料、投資家向けピッチ資料、営業資料、企画書等)のサービスを販売しています。 【できること】 ・日本国内・海外市場の市場調査、企業分析、デスクトップ調査 ・投資家プレゼン向け事業計画書の作成 ・資料作成(報告書、レポート、プレゼン資料等)。ワードやエクセルといったローデータでの対応のほか、パワーポイント資料(報告書)の作成も対応可能 【解決できるお悩み】 ・自分がよく知らない業界について調べて資料作成しなければならないが、どうしたらいいか分からない ・社内向け、外部向けの事業計画書やピッチ資料を作成しなければならない。 ・市場調査や報告書の業務を依頼されたが、何からやればいいのか分からない。頭がモヤモヤしている ・報告書、プレゼン資料を作成の業務があるが、時間が足りない ・資料作成の時間がない。誰かに外注したい 【サービスのメリット】 ①分かりやすいプロなレポート、報告書でご納品 →資料作成は分かりやすいことが非常に重要です。パワーポイントでの資料作成に自信がない方でもご心配ございません ②一次情報を中心とした信頼の置ける質の高い情報取得が確実に取得可能 →調査の実施にあたっては政府機関、業界団体、報道記事が公表する統計やデータ、レポートを中心に使用します。 ③作業時間を大幅にカット可能 →デスクトップ調査や資料作成は時間がかかる上に、多くの集中力を要します。 【主な市場調査の実績】 ①日本国内の電子黒板に関する市場調査と販売に向けたターゲット選定 ②冷凍食品の市場動向の調査とこれから消費者ニーズが伸びるセグメントの特定 ③猫ペット用品の市場調査と猫ペット用品の開発方針の策定 ④インドネシアの化石燃料の市場調査と日本向け輸出の動向
なないろバックオフィスでは、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金等、各種補助金に対応した「事業計画書」の作成や、IT導入補助金におけるツール登録を得意としております。 【経歴】 大学卒業後、日系大手都市銀行で大企業向け法人営業に従事し、融資・資金調達・M&A提案を通じて財務分析や事業計画策定の実務経験を積みました。 その後、投資銀行にてVP・ディレクターとしてM&A、IPO、エクイティ・ファイナンス案件を多数推進。 大手コンサルティングファームでは、マネージャーとして経営戦略や管理会計、DX、業務改革、人事制度設計など幅広いテーマに従事。 なないろバックオフィスでは、補助金申請支援を核にバックオフィス業務の効率化サポートにも取り組んでおります。 【強み】 投資銀行・大手コンサルティングファームでの経験を活かし、事業の構造や財務の視点を踏まえた実効性のある計画書を作成します。 制度要件を満たすことはもちろん、審査側に「伝わる・刺さる」ストーリー設計を重視し、採択を見据えたロジカルな文章に仕上げることを得意としています。 行政書士資格を活かし、補助金制度や公的支援制度の正確な理解に基づく支援が可能です。 言語化が難しい事業内容も、わかりやすく説得力のある形で書類に落とし込みます。 【法令遵守】 行政書士として開業登録済(東京都行政書士会 23080246)。 お客様の利益と営業秘密を責任を持ってお守りします。 【実績】 これまでに、ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金など、累計100件以上の補助金申請支援・事業計画書策定に関与。業務委託契約、代理店契約等、契約書の作成・レビュー経験も豊富です。 支援先は創業期のスタートアップから中堅企業、専門職の個人事業主まで幅広く、多くの案件で採択・資金調達に貢献してまいりました。 「事業の構想はあるが、計画として整理できていない」という段階からのご相談も多く、ゼロから一緒に組み立てるスタイルに定評があります。 【方針】 ご相談は“その場限り”ではなく、クライアント様の事業フェーズやお悩みに応じて、長く寄り添えるパートナーでありたいと考えています。 一つひとつのご依頼に対して、クオリティ・スピードともに妥協のない姿勢で対応し、「またお願いしたい」と思っていただけるよう、誠実かつプロフェッショナルな支援を心がけています。 お気軽にご相談ください。
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 「事業をどう成長させるか」という経営者目線から、複雑な業務を誰でも回せるシンプルな仕組みに落とし込む仕組み化プランナーです。 業務を改善したいが、何から手をつければいいかわからない - そんな状態の会社に伴走し、業務を段階的に整理・改善・自動化します。 ニッチな事業もビジネスモデルを理解し、仕組みへと落とし込みます。 対話を通じて複雑な業務を整理し、シンプルな仕組みを構築します。 ▼これまでの支援実績 ・サービス会社:受注・手配業務の記録整備と手作業削減 ・造園会社:現場管理・日報の電子化と情報共有の仕組み化 ・ノベルティ販売会社:受注〜売上集計の自動化と月次レポート整備 ▼こんな方はご相談ください ・手作業・転記ミス・属人化に疲れている ・Excel/スプレッドシートで頑張っているが、もう限界を感じている ・ITの専門家に相談したが、話が噛み合わなかった ▼できること ヒアリングによる業務の現状把握・課題整理から、業務フローの設計、改善の実施、必要に応じた自動化まで、一貫して担当します。 誰がやっても同じ成果を出せる「仕組み」を設計します。 ・スプレッドシートを利用した業務改善 ・GASを使った自動化ツール、アプリの開発 ・アンケート分析によるマーケティング施策の立案 ・基幹システム・CRMの導入/リプレイスプロジェクトの推進 ・データ分析に基づくPL改善 など ▼対応可能ツール ・Goole Workspace └Googleスプレッドシート └Googleドキュメント └Googleフォーム ・Claude ・Slack ・Notion ・HubSpot ・Asana ・LINE など ▼活動時間/連絡について 平日・休日を問わずメッセージを確認、返信させていただきます。 実作業は早朝・休日に集中して行います。 納期を遵守します。お急ぎの案件もまずはご相談ください。 ▼略歴 ベンチャー企業の経営企画・事業責任者として事業の立ち上げからグロースまでを推進。 経営メンバーとして事業規模を10億円から100億円への成長も経験。 経営者の「想い」を具体的な「仕組み」に落とし込み、事業を加速させるパートナーとして貢献します。 まずは30分の無料診断(現状の棚卸し)から始めませんか? メッセージボタンより、お気軽にご連絡ください!
はじめまして。 Mavis(メイビス)と申します。 ITが苦手な中小企業向けに、AI・LINE・自動化ツールを活用して、「売上アップ」と「業務効率化」を実現するコンサルティングを提供しています。 集客・顧客育成・販売・業務効率化までを一気通貫で設計し、人手を増やさず、成果を出す仕組みの構築が得意です。 私自身も11年間事業を経営してきた経験があるため、机上の理論ではなく「現場で実際に使える仕組みづくり」を重視しています。 【経歴・実績】 ・保有資格: Google Cloud Certified 「Generative AI Leader(GAIL)」 ・ハワイ・ホノルルで11年間、リムジン貸し切りフォトツアー会社を経営 ・広告費ゼロでSNS→LINE公式の集客導線を構築し、年商3,000万円規模の事業成長に貢献 ・2020年 ランサーズSEOライティング部門・直接依頼ランキング2年連続全国1位 このようなお悩みはありませんか? ・AIツールを導入したが、全く使いこなせない ・周りがITやDXと言っていて焦る ・業務量は増えているのに、売上や利益が思うように伸びない 多くの中小企業にとって、AIを活用した業務効率化やマーケティングの自動化は、競争力を高める重要なテーマになっています。 私が提供しているサービスでは、企業ごとの課題に合わせて最適なツールを組み合わせ、現場で運用できる仕組みを設計・構築します。 【主な支援内容】 1.次世代の集客対策【AIO】 AI検索に対応し、自社製品が生成AI検索(AIO・GEO)の回答に引用されるための戦略設計をします。 2.【売上の自動化】 AI・LINE・自動化ツールを組み合わせて、集客から販売までを仕組み化し、売上アップと業務効率化を実現します。 3.【AI業務効率化】 Lステップ・Make・AIを連携し、顧客管理やデータ集計、通知、分析などの定型業務を自動化。人手をかけずに業務効率を向上させます。 ※設計・構築はGoogle Workspace Business Standard環境を利用し、セキュリティと情報管理に十分配慮して実施しています。 ご興味頂けましたら、 まずはお気軽にメッセージ欄から、無料相談をぜひご活用ください。 ITが苦手な経営者様でも分かるように、 専門用語を使わず、導入から運用までサポートいたします。
~ランサー経営コンサル部門報酬No.1!海外進出支援事業運営13年、アメリカ11年の現地経験~ 元Google米国本社勤務、戦略構築・マーケティングの専門家、現アメリカコンサルティングおよびSalesMaximizerのCEO。 海外進出支援、交渉のスペシャリストで13年間のビジネス運営経験と10年間の投資経験を持つ。 本場シリコンバレーで培ったGoogleの知識を活かし、企業ブランディングを劇的に革新。プロの事業戦略構築、交渉者として、15億円以上の交渉経験を持ち、クライアントに年間数十万ドルのコスト削減を実現。PR TIMESを含む計3210億円規模の上場企業、政府機関の海外進出を数多く成功に導いている。 【提供サービス】 ・海外進出支援/営業戦略構築/成長戦略コンサルティング@ランサー報酬ランキング第1位獲得 ・日米新規事業の計画/事業立ち上げ ・海外企業パートナーシップ構築、買収交渉 ・営業効果、ブランディング、プロダクト改善 - 15カ国、300人のマネジメント経験により多様な文化に精通 ・海外・インバウンド事業の市場調査 ・資金調達支援 ・米国内2600回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉 ・米国視察手配、現地出張アテンド、通訳 ・AI導入による自動化 【ご依頼のメリット】 ・過去顧客満足度100% ・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ ・米国現地からしかできない生の情報提供 【経験】 ・海外市場調査/成長戦略コンサル13年 ・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業所属、Google担当) - Google広告公式ガイドライン作成(英/日) - YouTube Feed広告のプロダクトローンチ、AI開発 ・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント ・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの改善、YouTube Feed広告) ・Google広告審査者・広告作成 ・Anylens AI戦略アドバイザー ・PR TIMES米国コンサルタント ・英語商談 / 企業訪問同行 ・マーケティング 【信念】 すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。 【プライベートの経験】 ・投資歴10年 ・米国不動産投資(評価額38%アップ) お気軽にご連絡ください!
▼得意分野 ・ 市場調査、統計資料からの分析、要約と考察 ・ 実務コンサル・コーチングと戦略資料作成 ・ 海外競合やM&A関連調査 ・ SDGs/ESG、生成系AI/LLM関連など事業計画作成や監修 ▼実績プロジェクト例 500件以上 ・事業企画書のチェックとアドバイス ・マーケティング統計分析考察(EC、SNS、SEO含む全般) ・財務・統合報告書の作成や他社の傾向分析・要約 ・ジェトロや中小企業庁向け 政府系リサーチ(現状調査・動向考察) ・欧米企業M&A時の調査・プレゼン資料作成 ・AI/STO技術記述を含んだホワイトペーパー作成 ・持続可能な社会や経営への執筆著述 調査レポート、経営コンサルティング、マーケティング施策や改善提案など柔軟に対応しています。オランダ企業OrangeConsultancyでもデスクリサーチから欧州会社登記、 企業向けコーチングを行っています。 ▼略歴 ・国立大卒、オランダ大学院MBA(経営修士号) ・経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー ・欧州委員会傘下機関臨時講師 ・上場・外資系企業での営業Webマーケ・戦略立案・プレゼン・コンサルの実務経験10年以上 ・ランサーオブザイヤー2019受賞 ・TOEIC945、実務ドイツ語検定試験中級(Zertifikat Deutsch B1) ▼仕事観 日本企業の活性化(海外関連・新興技術・持続可能な経営)を中核として、 誠実にクライアントのビジネスの発展サポートをさせて頂いています。 案件の目的達成に真摯に対応し、 成果を共に見ていくことに、大きなやりがいを感じています。 それと同時に「案件を通じてどう社会に影響や価値を与えているのか」、また、 最終的には「仕事を通じてどうすれば日本や世界がよくなるか」を念頭に置いています。 SDGsを始めとする持続可能さらにはリジェネレーティブな 社会や経営を目指す記事の執筆も多く手掛けています。 公開できるものだけですが、こちらで最近の活動内容をご覧になれます。 twitter.com/Reiko_Yoneyama 皆様のご協力お力添えで、受注した仕事の99%はご満足を頂いております。 2019年にはランサーオブザイヤー受賞、TVCMに出演させて頂きました。 この場を借りて、クライアントとランサーズの皆様のご厚意に、 心から感謝を申し上げます。 何かご相談等ございましたら、お気軽にお問合せください。
ランサーズランキング2025(ビジネス・経営コンサル部門)上位にランクイン! └ 時間報酬稼働時間:2位/パッケージ売上:5位/報酬:10位 【キャリアサマリー】 米ワシントン大学経営大学院(MBA)修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。 主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。 その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。 現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。 複雑な論点の整理や仮説構築を通して、意思決定や取るべきアクションを明確にすることを強みとする。 【主な実績】 事業戦略 ◆新規サービス・事業立ち上げ時の構想から戦略策定までをリードし、事業の方向性を定義(IT・医療・建築業界、NPO法人等) ◆M&A、現地法人、JV等の選択肢を比較・評価した海外進出戦略の策定(家電業界) ◆ミッション・役割の明確化・既存業務との接続設計まで含めた新規部門の立ち上げ支援(製薬業界) 業務改革 ◆業務プロセス全体の可視化・再設計を通じた組織横断の業務改革を支援(製薬業界) ◆臨床試験における実務プロセスの課題抽出および業務再設計による開発加速化施策の支援(製薬業界) 営業戦略 ◆顧客ニーズや行動特性の分析を起点にした営業アプローチの再設計(製薬・IT業界) ◆カスタマージャーニー・ペルソナ設計を通じた営業・マーケ施策の再構築支援(美容業界) ◆既存の集客施策の効果分析を実施、顧客の実態に即した打ち手への転換を支援(医療業界) その他 ◆複数シナリオを踏まえた財務モデル構築による事業性評価・投資判断の支援(教育業界) ◆新設部門における人材育成・評価体系の設計支援(製薬業界) ◆複雑な論点を構造化し、意思決定・合意形成を促進する資料作成(複数業界)
令和はokadapublicfirmで行こう 最近起業なさった企業や個人事業の経営者のみなさま開業おめでとうございます。 みなさまは今在籍する人材、協力関係にある方々をうまく活用できていますか? そして一緒に動いてくれる仲間がいますか? 募集しても給料を高く設定すると多くの募集があり選考に時間がかかり、逆に他者(社)よりも条件が悪いと集まらない… そんな事でお困りのみなさまに手助けできるのがokadapublicfirmです。 英語でお金儲けすることをmoney build upといいます。 money build upできないことのネックになっているのが人材不足… 人材不足の問題解決を求めている企業、個人事業経営者様を対象にバックオフィス向け対策をコンサルティングし一緒に売上アップにつなげようとする企画のコンサルティングを中心に行っています。ただ経営課題は多種多様で様々です。 小規模事業者であれば関連業種を問わず、売上に関しての相談、事業企画等についてのご相談でもなんでも対応いたします。お気軽にご相談ください。新しいアイデア、発想が出てくるかもしれませんよ! コンサルティング料率について 日常的に接するコンサルタントの「プレミアム基本コンサルティング(C)料率」はリーズナブルな1,500円/時間からです。okadapublicfirmには現在4つの稼働中のチームがあります。 ご紹介しますと以下のとおりです okadapublicfirmチーム秘書課 okadapublicfirmチームバックオフィス課 okadapublicfirmチーム会計バックオフィス課 okadapublicfirmスペシャルチーム ご依頼されたお仕事については代表の私も含めチーム所属のランサー様が対応できるようにもなっております。パッケージの中に含める形でも(お仕事内容が変わる場合には従事するランサー様を途中で交代することもできます)個別に各ランサー様と契約する形でも結構です。 まずお好きなように自由自在にカスタマイズできます。 しかし販売していますパッケージの方がおトクになるケースがほとんどです。一度販売パッケージをご確認いただきご相談ください。 ぜひokadapublicfirmにご相談ください。優秀なランサーをそろえて今日にでも、明日からでもすぐに対応いたします。
外資系戦略コンサルティングファーム・大手事業会社事業企画にて、以下の業務を経験。 〇戦略コンサルタントとして全社改革や新規事業立案など10以上の戦略プロジェクト経験 〇100億円規模の事業の事業企画の経験(事業戦略策定、収支管理、KPIマネジメントなど) 〇AI関連のスタートアップ2社の経営アドバイザー経験 〇10社以上の大手企業役員へのプレゼン経験 〇3,000枚以上のスライド(PowerPoint)作成経験 〇各業界動向のリサーチ・分析経験 〇20以上の事業のビジネスケース(Excel)作成経験 【ご支援可能な具体的な内容】 ○事業戦略立案 貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます ○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営 KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます ○事業開発管理の仕組み構築・運営 事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です ○資料作成 ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます(必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能) ○収支シミュレーション作成 エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます(こちらも必要に応じて当方で作業可能) 【自己紹介】 ・東京大学大学院工学研究科機械工学専攻 修了 ・2014年~2020年:鉄道会社事業企画 →新幹線のダイヤの策定や運輸営業関係の事業企画業務を担当 ・2020年~2023年:戦略コンサルタント チームリード →主に新規事業立案・事業戦略立案などの案件を中心に約3年間で11のプロジェクトを担当。最終1年間はチームリードとしてプロジェクトをリード ・2023年~:メガベンチャーの事業企画 →事業戦略策定やKPIマネジメント、重要案件推進を担当 ・2024年〜:副業でAIスタートアップ企業2社の経営アドバイザー →事業戦略策定支援や事業運営支援など、経営に関する多岐にわたるコンサルテーションを実施
~~都内公的中小企業支援機関のインキュベーション施設での実務経験者が、制度の細部まで踏まえた「通る申請書」づくりをサポートします。AIを使った業務効率化のご相談も可能です!~~ 【自己紹介】 坪田 哲司(つぼた てつじ) 1975年生まれ 京都府出身、世田谷区在住 【経歴】 神戸大学経営学部卒業後、日本アイ・ビー・エム(旧プライスウォーターハウスコンサルタント)にてERP導入コンサルティングに従事。その後、Salesforce導入コンサルティング、大手電力・保険会社等のITシステム導入PMOを経験。 2011年〜2016年には、都内公的中小企業支援機関が運営するインキュベーション施設のインキュベーション・マネジャーとして5年間、中小企業・起業家の事業計画策定や補助金・助成金活用の現場支援に携わりました。 【現在の実務】 現在は、自身が代表を務める企業で食品輸入・販売事業を運営しながら、IT企業の補助金・助成金申請の実務支援を継続的に担当しています。 補助金・助成金支援の実務: IT導入補助金(医療機関・学校・ホテル向け等)、中小企業省力化投資補助金(投資額3,300万円規模)、業務改善助成金(東京労働局)等の申請書作成・事務局対応を継続的に担当。差し戻しへの対応や事務局とのやり取りなど、「制度上は通るはずなのに実務では引っかかる」現場の細部まで経験しています。 採択実績: 直近では事業再構築補助金、ものづくり補助金、経営展開サポート助成事業、製品開発支援事業、地域資源等活用イノベーション創出事業など、5件・総額6,200万円超の採択実務を担当(IT・ものづくり・防災・センシング機器開発など分野は多岐)。 自社事業での実践: 食品輸入事業の運営者として、在庫管理・サプライチェーン・少人数体制での業務効率化という、中小企業が抱える課題そのものに日々向き合っています。 【現在取り組み中の事項・関心領域】 AI(Claude Code等)を活用した業務自動化・少人数運営の仕組みづくり 補助金活用と業務効率化を組み合わせた、小規模事業者向けの伴走支援モデルの構築 【強みとしてお伝えしたいこと】 申請書を「書くだけ」のコンサルタントではなく、自分自身が小規模事業者として補助金・業務効率化の課題に向き合っているため、絵に描いた話ではなく、実際に手を動かして得た知見をもとにご支援できます。
はじめまして。KRY_99と申します。 これまで、医療領域 → マーケティングリサーチ会社 → 経営企画部門とキャリアを重ね、 現場と経営の両面から「課題発見と成長戦略の実行支援」に携わってまいりました。 リサーチ会社では、医療・不動産・製造業・EC事業など幅広い業界を対象に、 市場調査・競合分析・アンケート設計・データ分析など、リサーチ業務全般を担当。 経営企画部門では、中期経営計画の策定支援、KPI設計、予算管理、資金調達、新規事業立案など、企業成長を支える戦略立案・実行フェーズを担いました。 臨床現場で培った「現場目線での課題把握力」と、 リサーチ・経営企画で磨いた「データ分析と戦略構築力」を組み合わせ、 現場から経営まで一貫して課題解決を支援できることが私の強みです。 【対応可能な領域】 戦略策定:新規事業開発、成長戦略、人事戦略、DX推進計画の立案 事業計画:市場・競合分析を踏まえたビジネスモデル構築、収益計画策定 業務改善:オペレーション最適化、業務フロー設計、DX推進支援 資金調達支援:ピッチ資料・事業計画書作成、資本政策立案 マーケティングリサーチ:市場・顧客分析、アンケート設計・データ分析 【ご依頼の流れ】 ヒアリング(課題・目的を共有) 調査・分析(必要なデータを収集・可視化) 戦略・計画立案(実現可能な施策を提案) 実行・モニタリング(成果に基づく改善提案) 【メッセージ】 データに基づいたリサーチと、実行可能な戦略設計を通じて、 貴社の事業成長を加速させるパートナーとして伴走いたします。 新規事業・業務改善・マーケティング戦略など、まずはお気軽にご相談ください。 課題の整理から具体的なご提案まで、責任を持ってサポートいたします。
初めまして、サラリーマンとして企画、システム導入、実行など多岐に携わっております。 主にクラウドソフトツールの導入やご提案、実際の活用に強みを有しています。 また最近では生成AIの鬼として「生成AIの民主化」を目指しています。 タイトルに記載させていたいたのは、率直な今の気持ちです。 ただ安く依頼したい純粋なアウトソースでしたら、他に適切な方がいらっしゃるのでその方に依頼していただければと思います。 私の元々の出身である、地方中小企業や零細企業ではどうしても情報格差が生まれてしまいます。 ですが、日本の産業を変える可能性があるのはそういった企業の方々です。 そんな方々に生成AIや業務効率化を体感していただきたい、と強く願っています。 ランサーズでは以下のようなご案件を承っております。 ◆受注している業務 ・Excelの効率化・マクロの作成・GASによる効率化・自動化 ・バックオフィス系ツール、効率化ツールの導入・コンサルティング ・Chat GPT、Felo、dify、notebookLLMなどの生成AI系のツールを活用した効率化/活用レクチャー (動画生成、画像生成AIも含む) ・Zapier、n8nなど自動化ワークフローの構築、AIエージェントの構築 ・notionなど社内ツールを活用した効率化、DBの設計 ・SaaSなどの複数システムの連携(Zapier、Make、YoomなどのiPaaS) ・Salesforce、hubspotなどのCRMの活用コンサルティング ・HTML、CSS、WordPressのコーディング・サイト作成 ・Pythonを用いたプログラムの作成、AIエージェントの構築 ・RAGデータを用いた社内QAシステムの構築(DB構築、応答改善含む) ・生成AI(Chat GPT、Claude、Geminiなど)のAPIを活用したシステム構築。 どの様なジャンルであっても、聴き手(イメージする顧客)と話し手が伝えたいことをお教えいただければ、対応できます。 ◆参考情報 基本的に「やってみる精神」で行動していますので 「こんなことは可能か?」などのお問い合わせも大歓迎です。 「メッセージで相談する」よりお気軽にご連絡ください。
【自己紹介】 介護事業会社にて事業本部長として勤務し、約3年で ・2施設 → 17施設 ・職員53名 → 713名 ・年商3億 → 32億 まで事業拡大を担当しました。 採用、組織、人員配置、教育制度、評価制度など、 現場運営に必要な仕組みを一通り実務で作ってきました。 現在はその経験を活かし、 企業の採用改善や組織改善の支援を行っています。 机上のアドバイスではなく、 現場で実際に使える設計を作ることを重視しています。 --- 【実績】 ■採用 年間応募 約2000件獲得 年間採用 約500名 ■組織改善 離職率 54% → 28% 改善 ■運営実績 ・有料老人ホーム17施設の運営統括 ・15施設の新規立ち上げ ■運営指標 ・入居率95%以上維持 ・職員充足率96%以上維持 ■新規事業 飲食事業立ち上げ後、Exit(回収率194%) --- 【対応可能内容】 ・採用導線の見直し ・求人内容改善 ・採用数値分析 ・採用体制設計 ・面接設計 ・評価制度作成 ・組織改善 ・離職率改善 ・人員配置設計 --- 【仕事で大切にしていること】 課題の原因を特定することと、 現場で実際に回る形にすることを重視しています。 提案だけで終わらず、 実行できる状態まで落とし込みます。 --- 【メッセージ】 採用や組織まわりの課題は、 構造が整うだけで大きく改善することが多いです。 状況整理だけでも大丈夫なので、 気軽にご相談ください。
経済産業大臣登録 中小企業診断士の河出なみと申します。 中小企業診断士とは、経営コンサルタント唯一の国家資格です。中小企業の経営改善や成長を支援する専門家です。彼らは企業の現状分析を行い、経営戦略や業務改善の提案を行う、企業の健全な成長と持続可能な経営を目指すために重要な役割を果たす存在です。 具体的には、 現状分析: 企業の経営状況や業務プロセスを評価し、強みや弱みを把握します。 経営戦略の提案: 企業の成長戦略や事業計画の策定を支援します。 業務改善の提案: 効率化やコスト削減のための業務プロセスの改善提案を行います。 人材育成: 従業員のスキルアップやリーダーシップの育成を支援します。 4年間コンセプトカフェ(メイド喫茶)で勤務し、現在も趣味としてコンセプトカフェを巡っています。その経験から、現場を知るスタッフとしての実体験と、顧客としてのリアルな感覚の両方を持ち合わせています。これにより、コンセプトカフェ特有の経営課題や人手不足問題について、経営的な分析と顧客目線の両立を図り、実践的かつ効果的な解決策を提案することが可能です。 私は、専門学校にてゲームプログラミングを3年間学習し、2019年に卒業。 その後、大阪市の大手建設企業の総務・人事職を担当しました。 2021年から副業にて動画台本考案や動画編集、SNS運用を代行し、YouTuberやインフルエンサーの運営支援を行っておりました。 2023年から自己啓発のため、中小企業診断士の資格取得を目指して勉強を開始。2024年に中小企業診断士の資格を取得し、同年4月に東京にて独立開業しました。
■職務要約 M&Aアドバイザリー業務5年目です。人材育成企画6年の経験もございます。 M&Aアドバイザーや講師業が対応可能です。 ▼可能な業務/スキル <M&A> オリジネーション(案件発掘)及びエグゼキューション(調整・交渉)全般 セルサイド(譲渡):各種ご相談、事業分析、各種調査、企業評価、概要書作成 バイサイド(譲受):各種調査、プロアクティブサーチ、PMI、DD支援、各種条件交渉 ■活かせる経験・知識 ・M&Aコンサル、人材開発営業での法人営業 ・M&Aコンサルティング業務経験(株式譲渡支援、事業譲渡、FA、ミッドキャップディール) ・M&Aアドバイザリー業務計33社、成約10社 ■賞歴 人材会社: 個人 2015年:優秀賞、2017年:金賞、2018年:銅賞、2019年:金賞 2019年:個人全社MVP チーム 2017年:準社長賞、2019年:金賞) M&A会社: M&Aアドバイザー認定コンサルタント((株)日本M&Aセンター内仲介業務上位20%の成績者) ※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。 個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。 ▼活動時間/連絡について できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。 連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。 ご了承いただければ幸いです。
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