売上は、能力や偶然によって生まれるものではありません。
それは、集客・関係構築・収益化・LTV設計といった複数の要素が連鎖した結果として生まれる「構造の出力」です。
本ホワイトペーパーでは、売上を構成する要素を分解し、
単発型モデルから資産型構造へ転換するための設計思想と具体的フレームを整理します。
測定可能なものは設計できる。
設計できるものは、再現できる。
売上を“運”から“構造”へ。
再現性ある成長のための設計原則を提示します。
- カテゴリー
- 経営企画・事業企画
- 業種
- コンサルティング・シンクタンク
- 場所
- 高知県
- 制作期間
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10日
- 参考価格
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88,000 円
- 最終更新日
-
2026年2月28日
制作者
8時間前
MOALAB｜売上は、設計で変わる。収益改善パートナー
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7 件 満足0 残念
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 個人
- 高知県
MOALAB｜売上は、設計で変わる。
収益改善 × 売上構造設計パートナー
売上が伸びない原因の多くは、「施策」ではなく「構造」です。
・集客はしているのに、売上につながらない
・施策を増やしているのに、利益が残らない
それは努力不足ではなく、売上の設計ミスかもしれません。
私はこれまで、複数の事業において0から売上構造を設計し、収益化まで実行してきました。
現在はMOALAB（Marketing of Attraction Laboratory）として、
・どこで顧客が止まっているのかを特定し
・売れる導線へ再設計し
・実務レベルまで伴走する
収益改善の実行パートナーとして支援しています。
私が提供する3つの価値
① 売れる構造の設計
集客〜成約までの導線を分解し、ボトルネックを数値ベースで特定。再現性のある売上構造へ再設計します。
② 経営者の右腕としての実務支援
戦略立案だけでなく、営業資料作成・KPI管理・数値管理体制の構築まで、実行レベルで支援します。
③ 投資対効果を前提とした改善
元・代表取締役として年商1億円規模の事業運営経験をもとに、経営者と同じ視座で「利益が残る設計」にこだわります。
主な実績（すべて0からの立ち上げ）
事業成果主な施策ビジネスコンサルタント事業年商1,000万円導線設計・商品設計Instagram集客支援年商300万円コンセプト設計・運用体制構築店舗型エステサロン初年度年商360万円地域集客・リピート設計EC・通販事業年商360万円LP改善・LTV向上策元・代表取締役として自社経営（従業員3名）｜年商1億円規模｜経営・マネジメント全般
対応可能なサポート領域
【分析・設計】 売上構造の整理 / KPI設計 / ボトルネック診断
【営業・販促】 営業資料・提案資料作成 / LP構成 / 導線設計
【管理・実務】 数値管理体制の構築 / バックオフィス支援
【新規事業】 コンセプトメイキング / テストマーケティング支援
こんな方におすすめです
・集客はあるが、売上につながらない
・施策を増やしても、改善しない
・数字が見えず、感覚で経営している
・実行できる右腕がいない
スタンス
「提案だけして終わり」ではなく、経営者の右腕として実行まで伴走します。
施策を増やす前に、まずは「売れる構造」を整えることが最短ルートです。
その設計と実行を、右腕として担います。
