【営業資料ポートフォリオ】
SNSから売上に繋がらない原因を“ストーリー設計”から再構築
本資料は、
「フォロワーは増えているが成約率が安定しない」
コーチ・コンサル向けを想定した売上改善提案資料です。
単なるデザイン制作ではなく、
・成約までの感情導線設計
・共感→問題の言語化→未来提示の構造設計
・成約率を高めるストーリー構築
まで踏み込んだ構成になっています。
■ 想定課題
・個別相談は来るが決まらない
・価格提示で迷われる
・説明は出来ているのに成約しない
その原因は
「実力不足」ではなく
“ストーリー設計不足”であると定義。
■ 本資料で設計したこと
✔ 共感起点ストーリー5STEP構造
✔ Before / Afterによる感情比較
✔ 成約までの心理導線設計
✔ 決断まで含めたクロージング設計
私はこれまで
0→年商1000万円規模の事業立ち上げや
SNS導線構築、LINE・ステップメール設計など
売上に直結する仕組み構築を行ってきました。
資料は「作る」だけでなく
“売上に繋がる形に改善する”視点で設計します。
【対応可能】
・営業資料構成設計
・セミナー資料再設計
・成約率改善アドバイス
・既存資料のブラッシュアップ
※本資料は架空案件を想定したポートフォリオサンプルです。
7日
50,000 円
2026年2月28日
MOALAB|売上は、設計で変わる。収益改善パートナー
MOALAB|売上は、設計で変わる。
収益改善 × 売上構造設計パートナー
売上が伸びない原因の多くは、「施策」ではなく「構造」です。
・集客はしているのに、売上につながらない
・施策を増やしているのに、利益が残らない
それは努力不足ではなく、売上の設計ミスかもしれません。
私はこれまで、複数の事業において0から売上構造を設計し、収益化まで実行してきました。
現在はMOALAB(Marketing of Attraction Laboratory)として、
・どこで顧客が止まっているのかを特定し
・売れる導線へ再設計し
・実務レベルまで伴走する
収益改善の実行パートナーとして支援しています。
私が提供する3つの価値
① 売れる構造の設計
集客〜成約までの導線を分解し、ボトルネックを数値ベースで特定。再現性のある売上構造へ再設計します。
② 経営者の右腕としての実務支援
戦略立案だけでなく、営業資料作成・KPI管理・数値管理体制の構築まで、実行レベルで支援します。
③ 投資対効果を前提とした改善
元・代表取締役として年商1億円規模の事業運営経験をもとに、経営者と同じ視座で「利益が残る設計」にこだわります。
主な実績(すべて0からの立ち上げ)
事業成果主な施策ビジネスコンサルタント事業年商1,000万円導線設計・商品設計Instagram集客支援年商300万円コンセプト設計・運用体制構築店舗型エステサロン初年度年商360万円地域集客・リピート設計EC・通販事業年商360万円LP改善・LTV向上策元・代表取締役として自社経営(従業員3名)|年商1億円規模|経営・マネジメント全般
対応可能なサポート領域
【分析・設計】 売上構造の整理 / KPI設計 / ボトルネック診断
【営業・販促】 営業資料・提案資料作成 / LP構成 / 導線設計
【管理・実務】 数値管理体制の構築 / バックオフィス支援
【新規事業】 コンセプトメイキング / テストマーケティング支援
こんな方におすすめです
・集客はあるが、売上につながらない
・施策を増やしても、改善しない
・数字が見えず、感覚で経営している
・実行できる右腕がいない
スタンス
「提案だけして終わり」ではなく、経営者の右腕として実行まで伴走します。
施策を増やす前に、まずは「売れる構造」を整えることが最短ルートです。
その設計と実行を、右腕として担います。