完全リモートチームのワークフローについてアドバイス、整備を行います

Hiromi.S
  • Hiromi.S (hrms)
  • ブロンズ 本人確認済み、受注実績あり、活躍中のフリーランスです
  • 相談中 (0) 現在、見積もり・カスタマイズの相談を受けている件数です

業務内容

ご購入いただきましたらメッセージにてオンライン会議の日程調整を行います。
内容についてご不明点などありましたらメッセージにてお知らせください。

対象者:
①日本人のみのエンジニアチームを、何らかの課題を抱えていて、完全リモートに移行することに悩んでいる方。
②海外のメンバーも雇いたいが、整備ができていないため動けないという課題をお持ちの方。

内容:
完全リモートチームの運営に心配や不安を感じている方を支援いたします。
具体的な課題については、MTG時にお伝えください。

(①課題例)
・今までデイリーやスプリント単位でMTGを行っていたため、完全リモートに移行しにくい
・モブプログラミングやペアプログラミングを行っていている
・しっかり働いているか確認できないことが心配
・議論が減ってしまうのではないかが心配
・リモートによるコミュニケーションのミスが起こりそうで不安

(②課題例)
・今の日本人のチームに海外メンバーを導入したときのチームづくりや運営が心配
・タイムゾーンの違いに対応できるか
・ブリッジエンジニアが入ることにより、情報伝達が正確におこなわれるかが不安

プロフィール

Hiromi.S
Hiromi.S (hrms)

スタートアップ専門の顧問エンジニア/30分無料相談可/20社以上プロジェクト立ち上げ実績有り

  • ブロンズ
  • 個人
  • 東京都

お客様の新規事業立ち上げのお手伝いをしています。
得意分野はスモールスタートする事業でのWebサービス開発、アプリ開発です。

今までいくつものプロジェクトに関わり事業立ち上げのサポートとシステム開発を
してきました。

事業がうまく行くためにまず何から始めるべきか、どうすれば早くユーザーテストが
開始できるかなどお客様のフェーズにあったご提案を是非私達からさせてください。

初回のご相談は無料で受け付けております。
オンラインミーティングを設定させていただきますのでメッセージにてお知らせください。

## 得意分野
- 新規事業でスモールスタートするシステム開発
- ビジネスの成長を目的とした各種実験
- 小さくペースの早い変更・リリースを1週間に複数回繰り返す柔軟な開発
- システム開発がうまく回っていない場合の軌道修正
- 各種開発ツールの導入
- 評価指標の健全化
- 設計、実装、体制等の技術的課題のアドバイス
- パフォーマンスチューニング
- 開発サイクルのボトルネック調査・改善
- 開発スピードが将来必ず遅くなる潜在的な負債の洗い出し・診断・改善
- 新規事業のシステム構成、データベース設計、アプリケーション設計の相談
- チームビルド
- コストを通常の30%から45%程度にまで落としつつハイスキルなメンバーで構成する体制構築
- リモートのみのチームで成果を出す体制構築
- 断続的に人が辞めていくチームの原因分析と改善
- 若手メンバーのみで構成されたチームの、システム拡張段階で行き詰まる問題の解消
- パフォーマンスが低いチームの原因分析と改善


## 不得意分野
- デザイン
- ゲーム開発
- 先に仕様がガッチリ固まっていて1ヶ月以内にリリースしないプロジェクト
- 実装とテストのみの仕事
- 資料作成に大量のコストを割くべきプロジェクト

基本料金

プラン
10,000

ベーシック

30分間のオンライン会議を実施して一般的な実行方法の全体像の共有を行います。
11,000

スタンダード

1時間のオンライン会議を実施してクライアントの状況に合わせたプランを一緒に考えます。
12,000

プレミアム

1.5時間のオンライン会議を実施してアクションプランへの落とし込みまで行います。
納期
14 日
14 日
14 日

注文時のお願い

オンラインでの実施のみとなります。
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