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【経営分析】赤字店舗・クリニックの損益分岐点を明らかにしよう!

コンサルティングファームうさぎ組

業務内容

・経験豊富な公認会計士のコンサルタントが、あなたの店舗、クリニック、事業、会社の損益分岐点を分析します。
・損益分岐点を知る事によって、赤字店舗等の黒字化目標売上を明らかにできます。
・また、店舗の原価構造も明らかにし、固定費、変動費を可視化できるため、原価改善施策の立案・実施に役立ちます。
・毎年、定期的に損益分岐点、原価構造をモニタリングする事によって、利益体質、原価構造のチェックができます。
・店舗の他に、事業、会社の損益分岐点分析もできます。
・赤字店舗だけではなく、収益性が低下している店舗、今後利益率をまずます向上させたい店舗の経営管理にも役立ちます。

プロフィール

コンサルティングファームうさぎ組
コンサルティングファームうさぎ組 (USAGI_GUMI)

戦略会計で、ともに飛躍する。公認会計士・税理士によるプロフェッショナルファーム「うさぎ組」

  • 本人確認
  • 個人
  • 東京都

【代表者経歴】
・公認会計士、税理士。監査法人、税理士法人、コンサルティングファーム勤務後、コンサルティングファームうさぎ組代表。


【実施業務】
(経理財務支援)
・経理支援、決算支援
・内部統制監査支援(RCM、業務フロー、フローチャート作成等)
・連結精算表作成支援
・キャッシュ・フロー計算書作成支援
・上場会社の開示支援、開示チェック
・上場準備会社の内部統制構築支援
・金融機関、ベンチャーキャピタル、クラウドファンディング等からの資金調達支援
・金融機関、第三者割当時等の事業計画の作成支援
・有価証券報告書、決算短信の作成支援

(コンサルティング)
・緻密な財務分析による「弱点分析」
・来年の目標売上利益から今日のtodoを導き出す「あしたの会計分析」
・原価構造分析、損益分岐点分析


対応業務、納期等、柔軟に対応いたします!
ご興味をお持ちの方は、お気軽にご連絡ください。

基本料金

プラン
37,500

ベーシック

はじめての方におすすめ
納期
20 日
合計

注文時のお願い

(納品物・分析手法について)
・損益分岐点の分析は、統計的手法である回帰分析法、もしくは、勘定科目毎の金額推移により費目分析を行う勘定科目法によります。いずれの手法によるかは、店舗等の原価推移を分析し、より精度の高い分析が可能であると考えられる手法を採用いたします。
・報告内容は、主に、損益分岐点、変動費率、固定費額と、これに対する分析コメントです。(A4 5ページ程度)
・納品媒体は、PDFによる電子データで行います。紙での納品をご希望の方は、購入後ご連絡ください。

(ご用意いただきたい資料)
・購入後に、月次推移表(直近期~最大4期分)、残高試算表(直近期1期分)をお送りください。
・過去の月次推移表のご用意が難しければ、ご用意いただける期までの月次推移表のみでも分析できます。

(注文後の対応等について)
・より精度の高い分析を行うために、月次推移の各勘定科目の内容について、メール等でご質問を行うことがございます。
・レポート内容について、また、分析結果、分析結果に対して考えられる施策等について、納品後メールにてフォローを行うことも可能です(2回まで無料)。
・購入前にご不明点等がありましたら、お気軽にご連絡ください。