自己紹介
大手監査法人で得たスキルを活かし、経理を 「経営を変える武器」 に変え経営のリアルをご一緒に整えます
経歴
・大手監査法人にて、上場企業およびIPO準備企業の監査を担当し、金融機関の主査として監査業務を統括。
・ベンチャー企業にてCFO兼経営企画部長を歴任、数十億規模の事業を統括。
事業内容
・経理代行・合理化支援
・財務・管理会計支援（収益性や資金繰り改善に向けた分析や仕組み作り）
・経営支援（戦略立案・実行の伴走支援等）
・DX導入支援（会計ソフト・請求管理・BIツール導入）
・資金繰り改善・金融機関対応支援
・経理・財務人材育成研修
お客様の声
A様 経営者
～売上はあるのに利益が残らない経営から、数字で攻めの経営へ～
導入前は「今月も売上は立っているはず」と感覚で経営していましたが、実際には利益がほとんど残らず、原因もつかめないまま迷走していました。 導入後は、部門別損益や資金繰り表が毎月見える化され、どこで利益が出ていないのかが一目瞭然に。投資や採用の判断も数字を根拠にできるようになり、“攻めの経営”に踏み出せました。難しい会計用語をかみ砕き、経営会議でも社員と同じ目線で議論してくれるので、今では自然に「数字の相談役」として信頼しています。
B様 経営者
～経理崩壊の危機から、3名分の仕事を1名で回す仕組みへ～
経理部長を含む経理部が総退職し、経理業務が止まる直前という会社存続に関わる不安を抱えながらの経営を余儀なくされました。しかも決算直前という状況下で、急遽A Luckyさんに依頼し、何とか決算を乗り切ることができました。引続き業務を徹底的に整理いただいたことで、従来3名で行っていた経理業務を1名で回せる仕組みに改善。月次決算も3営業日早まり、経営会議では数字をもとに迅速な意思決定が可能になりました。導入前に感じていた外注への不安も消え、今では「経理が止まらない安心感」と「圧倒的な判断スピード」を手に入れることができています。
C様 経営者
～社長の頭から“経理の重荷”が消えた～
経理担当が辞めてしまい、しばらくは私自身が経理をやっていました。夜遅くまで伝票を処理し、経営判断どころではない状況でしたが、A Luckyさんにお願いしてからは経理作業が完全にゼロになり、月20時間以上を本業に充てられるように。
しかも、社宅の設計や規程の提案により、年間数100万円の節税ができました。
ご興味持っていただけましたら、お気軽にお声がけください
- 稼働時間の目安
- 対応可能です
- 稼働単価の目安
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基本単価:5,000 円 / 時間
- 得意なカテゴリ
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経理・財務・税務・労務・ビジネス会計経営・戦略コンサルティング
- 得意な業種
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士業（個人事務所）
- 得意なスキル
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公認会計士 5年経理 5年
- 登録日
- 2025年11月12日
- メッセージ返信率
- ---%
- メッセージ通知
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