営業戦略の依頼・発注・代行

営業経験豊富な営業マンにテレアポ代行をお任せしませんか？

以下のようなお悩みがございましたら、ぜひご相談ください！
・新規営業を積極的に行いたい
・新規アポイントが取れない
・営業リソースが不足している
・テレアポ経験のある営業スタッフがいない

▼初回お試し価格 100社架電　30,000円（税抜き）
※基本BtoB架電とします
※1社最大で3回コールします（担当に断られたらorアポが取れた時点でコール完了）

お試しの100件でアポが確実にとれるというものではございませんので予めご了承くださいませ。

▼弊社のテレアポ代行における強み
・ソリューション営業で鍛えた対人対応力、コミュニケーション能力
あらゆるタイプのお客様に対して営業プロセスや話し方を変え良好な関係を構築する柔軟性、
お客様から得られた情報をもとに解決すべき本来の問題を明らかにするコミュニケーションスキルを長年にわたり鍛えてきました。テレアポに活かし高いアポイント率をご提供します。
・多様な顧客業種を担当する中でテレアポ業務を実施
エンタープライズ、公共・文教業界でテレアポ業務を実施。テレアポ専業としても数多くの業界へのコール実績を持ち高い成果を残しています。
・専属担当者のみで対応
専属担当者をアサインし、原則専属担当者のみでテレアポ業務は完遂させます。個別ニーズに応じた最適な提案、一貫性のあるサポート体制、信頼関係の構築による安心感をご提供します。
・進捗会議、戦略会議を随時実施
キックオフ、最終報告はもちろん期間中も双方の声掛けに応じて進捗会議、戦略会議を随時実施します。

▼これまでの取扱い商材
IT関連機器（ネットワーク/セキュリティ他）
Webマーケティング
製造業（アパレル・ファッション）

▼オプション
・トークスクリプト作成：10,000円（税抜き）
企業情報・事業内容・主力商品・強み等、詳細ヒアリングの元に制作します。
稼働中のブラッシュアップも適宜御行います。
・資料送付対応：500円/1件（税抜き）

☆ランサーズ 認定ランサー☆
☆ランサーズ主催のウェビナーに登壇☆
☆2026年1月~3月度「営業・テレアポ代行」ランキング　3ヶ月連続トップ5☆

【テレアポ成功率UP！】初期費用無料！プロの営業戦略で、御社のビジネスを加速させます。

数あるサービスページの中から、ご閲覧いただきありがとうございます。

弊社は、主にテレアポ代行事業を運営しており、営業のプロが独自のナレッジを活かし、アポイントメントの獲得と営業拡販を支援するテレアポ代行会社です。
また弊社は【営業代行・テレアポ】で、代行業を専門とする認定ランサーです。

• 販路拡大したい
• 商材の営業支援をして欲しい
• 営業社員が足らない
• 営業ノウハウがない
• 他代行会社で結果が出なかった

こんなお悩みの方は是非ご相談ください。

【ご依頼いただくにあたって】
初めてご依頼いただく方で疑問点・不明点などございましたら、まずはプロフィール（https://www.lancers.jp/profile/High4001?ref=header_menu）のメッセージからご連絡をください！
オンラインでの打ち合わせご希望の場合、「相談希望」と一言ご返信ください。
ランサーズビデオ通話にて15分-30分打ち合わせをさせていただきます。（ご準備は何もいりません）
弊社より日時をお送りいたします。

【ご発注の流れ】

①お問い合わせ
メッセージにて、貴社の商材、ターゲット顧客、ご予算、希望納期などをお知らせください。

②ヒアリング・ご提案
貴社の事業内容や課題について詳しくヒアリングし、最適なプランをご提案します。

③契約・業務開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、業務を開始します。

④進捗報告
架電状況はスプレッドシートで管理し、定期的に進捗状況をご報告いたします。

【トライアル初回価格】
初回のご依頼に限り、下記料金で受注させていただきます。

■料金
100社架電　40,000円（税抜）
※すべて税別表記
※原則的にはBtoBのみ
※1社最大で3回コールします。（担当者に断られらたorアポが取れた時点でコール完了）
※トライアル価格

【オプションについて】

荷電先リスト作成【1,000件】：20,000円（税抜）
お手元に架電先リストが無い場合はお選びください。

【貴社オリジナル】トークスクリプト作成：12,000円（税抜）
企業情報・事業内容・主力商品等、御社についてヒアリングを元に制作します。
※稼働の中での内容アップデートも行います

資料送付対応：5,000円（税抜）
架電時にメールで資料依頼を取得した際に、貴社に変わり資料送付対応を実施をいたします。
※ご依頼企業様ドメインのメールアドレス貸出が必須

◾️実績（一部のご紹介）
上場企業からスタートアップ企業まで幅広く、120社以上の支援実績がございます。
・解体⼯事企業様
・太陽光発電開発企業様
・⾼齢者向け配⾷事業を全国展開している企業様
・モバイルオーダー決済運営企業様
・IFA（独⽴系ファイナンシャルアドバイザー）企業様
・就活情報サイト運営企業様
・出版社様
・ビルメンテナンスサービス企業様
・フィムテック企業様
・SaaS企業様

【最後に】
大手企業での営業経験を活かし、貴社の新規顧客開拓、売上向上を支援します。テレアポ代行、営業戦略コンサルティングなど、貴社のニーズに合わせたサービスをご提供します。

貴社の営業活動、もっと効率的にしませんか？

「アポが全然取れない…」「営業リソースが足りない…」そんなお悩み、よくお聞きします。でも、ご安心ください！

大手企業で培った営業ノウハウを活かし、貴社のビジネスを加速させるテレアポ・営業代行サービスをご提供します。

まずは、お気軽にご相談ください。

貴社だけの特別な営業チームを、今すぐ作りましょう！

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
ランサーズ内実績200件以上の実績は勿論、財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約などの営業経験もあり、無形有形問わず様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

【毎月先着3名様限定】無料ヒアリングを実施しています

＼ 一通り試したが、どれが効いているのか分からない ／

「リストは用意したが、どこから当てればいいか分からない」「DMも送ったし電話もかけた」「担当が1人で回していて、続く形になっていない」。新規開拓のご相談で毎回出てくる話です。営業支援会社の役員が、当てる相手と初手の決め方をビデオチャットで一緒に整理します。

■ 実績・体制
・営業支援会社 株式会社ハッシュタグの役員（営業歴13年）が直接担当します
・法人支援50社以上（IT・SaaS、士業、人材、広告・Web制作、店舗・サロンなど）
・新規開拓のご相談は累計120社。単価5万円の商材から500万円の商材まで対応しています
・DM・フォーム送信は月間1万件規模のオペレーションを自社で運用しています
・決裁者クラスとの商談を月15件獲得（会社実績）
・架電中心だった支援先で、DMとフォームに配分を組み替えて商談数が3ヶ月で2倍以上になった実例

■ こんなお悩みはありませんか？
・リストは買ったものの反応がなく、当てる相手が合っているのか分からない
・DMはアカウントが止まらないか不安で、送る量を増やせない
・電話はつながるが、担当者に取り次いでもらう前に切られてしまう
・営業を1人で回していて、その人が抜けたら止まる状態を変えたい

■ 動き出す前に「当てる順番」を決めます
新規開拓が止まる原因は、量の不足よりも当てる相手と順番のズレにあることがほとんどです。既存のお客様が買った理由をさかのぼり、同じ理由で買いそうな相手を先に定義します。ここが決まると、同じ工数でも返信の返り方が変わります。

■ DM・フォーム・架電は役割が違います
SNSのDMは自分で発信している経営者や小規模の会社に届きやすく、フォーム送信は担当者名が分からない会社へ広く当てられます。架電は決裁者に一番早く着く代わりに1件あたりの手間が重くなります。商材の単価と検討期間から、どのチャネルをどの比率で使うかを一緒に決めます。

■ ご相談いただける内容
狙う相手の条件づくり／DM・フォーム・架電の配分／初手の文面の方針／必要な商談数から逆算した週の行動量／返ってきた反応の分け方と次の一手（プレミアムは1ヶ月の伴走）。ビデオチャットはランサーズ・Google Meet・Zoomに対応し、顔出しなしでも構いません。

■ ご相談の流れ

1. 無料ヒアリング（商材・単価・これまでの取り組み）
2. ビデオチャットで現状整理と初手の決定
3. 相手の定義とチャネル配分、週の行動量の設計（スタンダード以上）
4. 1ヶ月の伴走と打ち手の修正（プレミアム）

ご不明な点は、ご購入前のご相談から気軽にどうぞ

BtoBマーケティングに関する貴社の目的、課題などに応じて、以下のようなご支援が可能です。

【ご支援項目】

　主なご支援可能な項目は以下のとおりです。貴社ご要望に応じてカスタマイズいたします。

■　マーケティング戦略立案
■　認知向上（製品、サービスなど）
■　リード創出　　　
■　新規顧客開拓
■　代理店開拓
■　アライアンス（事業提携）
■　テレマーケティング
■　イベント出展企画支援
■　セミナー企画支援
■　導入事例企画
■　研修・教育
■　顧客インサイト
■　その他（社内研修登壇など）

【ご提供プラン 例】

・ベーシック
　・目的：マーケティング戦略立案
　・メリット：マーケティング、営業戦略全体をクリアになり、必要な実施施策が明確化される
　・提供方法：オンライン（ミーティング【 1時間*4回予定】実施）
　・納品物：戦略立案資料1点

・スタンダード
　・目的：マーケティング施策実施　例）販促パンフレットおよびLP制作
　・メリット：マーケティング戦略に基づいた、マーケティング施策の適切な実行
　・提供方法：オンライン（ミーティング【 1時間*4回予定】実施）
　・納品物：販促パンフレット及びLP制作物（パンフレットはPDF形式、必要に応じてイラストレーター形式）

・プレミアム
　　BtoBマーケティングに関する課題に応じて、必要なミーティングや提案資料などのご提示を行い、貴社の課題解決に伴奏支援おこないます。
　　- 想定期間：3ヶ月間（隔週オンラインミーティング60分含む）
　　- トータル支援時間：60時間（20時間/月）

【主な業界】
・IT（SIer、クラウド、SaaS、ベンダー、ICTなど）
・製造業（自動車、化学、医療、電機など）
・地方自治体、官公庁、独立行政法人

【企業規模】
・中小、中堅企業から、大企業まで

ご興味ある方は、発注前の事前無料相談も可能です。まずはご相談ください。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】　

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

18か月連続No1!!
☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆

9ヶ月連続!!
☆2026年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆

初ランクイン
☆2026年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆

ご覧になって頂き、ありがとうございます。
認定ランサーの八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『営業』に関すること
フロント～バックオフィス業務まで一気通貫で対応可能です。
お気軽にお問い合わせください。
※リスト作成、スクリプト作成、テレアポ実務、商談代行　何でもお任せください！

■こんな方におすすめ
・戦略を立てたが検証ができていない
・営業リソースが足りていない
・戦略実行後のフィードバックが弱く、次に生かせていない

貴社が建てた戦略を弊社が実行→フィードバックいたします。
※ご提示価格は初回限定となります。
初回稼働終了後に正式依頼の金額を決定させていただいております。

ご相談に応じて貴社MTGへの参加、営業の皆様とのディスカッションも対応いたします。
（料金応相談）

下記実績一部

テレアポやデザイン関係に加え　クローザー、営業代行なども対応可能です。
その他創業支援も行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
・人材系WEBサービスのテレアポ
・不動産WEBサービスのテレアポ
・休眠顧客掘り起こし
・販促WEBサービスのテレアポ
・大手企業アプローチ
・スクリプト作成、添削　など
※新規開拓アポ率　3.2％
※受注率　　　　　182％増

▼デザイン関係
・ロゴマーク作成
・パンフレット作成
・ポスター作成　　　　　など

▼創業支援、営業全般
・コンサルティング全般
・社員教育
・テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　　　　　　　など

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】　

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認定ランサーの八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『営業』に関する
フロント業務～バックオフィス業務まで一気通貫で対応可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。

■こんな方におすすめ
・ピンポイントでサイトからリスト抽出したいがリソースが足りない
・リストツールからのリストは使い切ってしまった
・名刺をリスト化したい
・SNSアカウントリストを作成したい

貴社とのMTGを実施の上どのような情報が欲しいのか、どのような成果を出したいかをヒアリングの上ご要望のリストを作成いたします。
※本パッケージは初回限定価格になります。

【実績】※一部**
・インスタグラムを運用している不動産会社リスト
作成リスト数：1,000件
・リスティング広告出稿している企業リスト
作成リスト数：3,000件
・ホームページ制作企業リスト
作成リスト数：1,000件
・宿泊単価4万以上のホテルリスト
リスト作成数：200件
・レンタルサイクル事業向けのリスト作成
リスト作成数：1,000件
・人材派遣事業のリスト作成
リスト作成数：1,000件
・駐車場10台以上の店舗リスト作成
作成リスト数：100件　
・海外OTA掲載のホテルリスト
リスト作成数：250件
・保育事業所のリスト作成
リスト作成数：2,000件
・ECサイト掲載企業のリスト作成
リスト作成数：500件
・フランチャイズ展開している企業のリスト作成
リスト作成数：1,000件

etc...

リストの項目や条件に応じて金額・納期が変動する可能性がございます。
ご了承ください。
※こちらのパッケージはランサーズ手数料抜きの金額になります。

こんなお悩みありませんか？

• 「商品・サービスはあるが、なかなか売上につながらない」
• 「営業とマーケティングがうまく連携できていない」
• 「新規事業を立ち上げたが、どう市場に届ければよいか分からない」

こうした課題に対し、GTM（Go-to-Market）の視点から、市場・顧客・オファリング・マーケティング・営業を横断して課題を整理し、「売れる仕組み」の設計・改善を支援します。

こんなテーマに対応します

1. GTM戦略の設計・見直し
2. 新規事業・新サービスの市場展開
3. オファリング・営業戦略の改善
4. BtoBマーケティング戦略の改善
5. 営業・マーケティングプロセスの設計

まずは現在の事業や課題についてお聞かせください。
初回のオンライン相談を通じて現状を整理し、必要に応じて具体的な支援内容をご提案します。

これまでの支援実績や具体的なプロジェクト事例については、ポートフォリオをご用意しています。
ご検討の際はお気軽にお問い合わせください。

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】　

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

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☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆

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初ランクイン
☆2026年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆

この度は弊社ページをご覧になっていただきありがとうございます。
私共、合同会社八月と申します。
営業代行や創業支援を生業としております。

特に「営業」に関することは弊社にお任せください。
・リスト作成
・営業戦術、戦略
・テレアポ業務(架電業務)
・商談代行
・フォーム送信　など

『事業立ち上げフォロー』
過去に大手人材会社様のBPO立ち上げ実績あり。
業務フロー調整から実務まで幅広くサポートさせていただきます。

このパッケージでは包括的に皆様の業務をフォローさせていただきます。

コールだけではなく、リスト作り、戦略、商談まで
皆様の営業の【欲しい】をお伝えくださいませ。

カスタマイズしてご提案いたします。

※金額は目安ですので、
ご予算なども含めてご相談くださいませ。

皆様のお力になれれば幸いでございます。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
Lサービス内容、業界業種問いません！お気軽にご相談ください。

▼トークスクリプト作成
Lサービス概要を理解し、会話時間までこだわったスクリプトを作成致します。

▼リスト作成
L様々な手法を使って貴社のご希望のリストを作成致します。

▼フォーム投稿、DM送信
L企業ホームページへのフォーム投稿、各種SNSでのDM送信を代行致します。

▼営業事務、秘書業務
Lデータ入力や案件管理、スケジュール管理などほかの業務に注力しやすいようサポートさせて頂きます。

▼デザイン関係
Lロゴマーク作成、パンフレット作成、ポスター作成　など

▼創業支援、営業全般
Lコンサルティング全般、社員教育、テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　など

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】　

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ご覧になって頂き、ありがとうございます。
認定ランサーの八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。
『営業』に関する
フロント業務～バックオフィス業務まで一気通貫で対応可能です。

まずはお気軽にお問い合わせください。

■こんな方におすすめ
・過去営業代行会社に依頼したが新規開拓ができなかった
・エンタープライズへの営業手法がわからない
・戦略立てまで一緒に行ってもらいたい
・架電以外の手法で開拓を進めたい

弊社が貴社の戦略サポート～実行まで包括的にサポート致します。
ありとあらゆるチャネルを駆使して開拓いたします。
※ご提示価格は初回限定となります。
初回稼働終了後に正式依頼の金額を決定させていただいております。

下記実績一部

▼テレアポ、架電対応全般
・人材系WEBサービスのテレアポ
・不動産WEBサービスのテレアポ
・休眠顧客掘り起こし
・販促WEBサービスのテレアポ
・大手企業アプローチ
・スクリプト作成、添削　など
※新規開拓アポ率　3.2％
※受注率　　　　　182％増

▼創業支援、営業全般
・コンサルティング全般
・社員教育
・テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　　　　　　　など

【私たちに営業をお任せください、営業活動を代行します！】　

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

長期連続1位
☆2025年「営業・テレアポ代行」ランキング　通年1位☆
☆2026年6月度「営業・マーケティング・リサーチ・広報」1位☆

この度は弊社ページをご覧になっていただきありがとうございます。
私共、合同会社八月と申します。
営業代行や創業支援を生業としております。

特に「営業・戦略立案」に関することは弊社にお任せください。
・戦略を立てたいが手が回らない
・コンサルだけ、実行だけでは成果が出ない
・仕組みをどう作れば良いか分からない
・営業を仕組みごど任せたい

『営業戦略～実行まで』
これまで数多くのランサー様のご支援実績があり、
大手人材会社様の新規事業立ち上げ、電力会社様のアプローチ戦略立案から商談代行など、
戦略立案～実行まで一気通貫でご支援します。
このパッケージでは包括的に皆様の業務をフォローさせていただきます。

戦略立案だけではなく、リスト作り、テレアポ、商談まで
皆様の営業の【欲しい】をお伝えくださいませ。

カスタマイズしてご提案いたします。

※金額は目安ですので、
ご予算なども含めてご相談くださいませ。

皆様のお力になれれば幸いでございます。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼テレアポ、架電対応全般
Lサービス内容、業界業種問いません！お気軽にご相談ください。

▼トークスクリプト作成
Lサービス概要を理解し、会話時間までこだわったスクリプトを作成致します。

▼リスト作成
L様々な手法を使って貴社のご希望のリストを作成致します。

▼フォーム投稿、DM送信
L企業ホームページへのフォーム投稿、各種SNSでのDM送信を代行致します。

▼営業事務、秘書業務
Lデータ入力や案件管理、スケジュール管理などほかの業務に注力しやすいようサポートさせて頂きます。

▼デザイン関係
Lロゴマーク作成、パンフレット作成、ポスター作成　など

▼創業支援、営業全般
Lコンサルティング全般、社員教育、テレマーケティングコンサルティング
・事務全般　など

元外資系戦略コンサルタント・MBAホルダーが、経営層・事業責任者の課題解決を支援します。単発の壁打ちから、課題に対して結論を出す本格コンサルティングまで、関与レベルに応じた3つのプランをご用意しています。

■ こんなお悩みをお持ちの方へ

✓ 頭の中にある構想を、一度誰かに話してみて整理したい
✓ コンサルに頼む前に、まず相談できる相手がほしい
→ ベーシックプランがおすすめです

✓ 課題はわかっているが、どう解決すべきか方向性が定まらない
✓ 社内に相談できる人がおらず、外部の視点から整理してほしい
→ スタンダードプランがおすすめです

✓ 特定の経営課題に対して、結論・アクションまで出し切りたい
✓ 継続的に伴走してくれる外部パートナーがほしい
→ プレミアムプランがおすすめです

■ 対応範囲
プランは「関与レベル」と「到達ゴール」によって3段階に分かれています。ご自身の状況に応じてお選びください。

【ベーシック】壁打ち・構想整理パック
60,000円 / 月8時間 / 週1MTG
コンサルティングのお試しパック。週1回のオンラインMTGを通じた壁打ちと、それに伴う簡易な調査・構想整理を提供します。「まず話してみたい」「大まかな方向性を確かめたい」という方に最適です。本格的なコンサル契約の前段としてもご利用いただけます。

→ 到達ゴール：課題・構想の言語化と、大まかな方向性の確認

【スタンダード】課題解決・方向性提案パック
120,000円 / 月16時間 / 週1MTG
実質的なコンサルティングパック。週1回のMTGを基本に、解決したい課題に対して調査・分析を行い、解決の方向性まで含めた提案を実施します。MTG以外の時間は調査・資料作成に充て、議論の質を高めます。

→ 到達ゴール：課題に対する解決の方向性・アプローチの提案

【プレミアム】経営課題・結論導出パック
180,000円 / 月24時間 / 週1回以上MTG
本格的なコンサルティングパック。特定の経営課題に対して、調査・分析・議論を重ね、結論・アクションプランまで導出します。時間の使い方はご状況に合わせて柔軟に対応。外部の戦略パートナーとして継続的に伴走します。

→ 到達ゴール：特定課題に対する結論・アクションプランの策定

■ 具体的な対応業務
プランに応じて、以下の業務を組み合わせて対応します。

MTG・壁打ち　／　全プラン共通
・課題・構想のヒアリングと論点整理
・仮説構築・アイデア出しの壁打ち
・意思決定・方向性確認のディスカッション

調査・分析　／　スタンダード〜プレミアム
・市場・競合・業界動向のリサーチ（公開情報ベース）
・財務・数値データの整理・シミュレーション
・課題構造の分析・論点マップの作成

提案・アウトプット　／　スタンダード〜プレミアム
・解決策・方向性の提案資料作成
・アクションプラン・ロードマップの策定
・意思決定支援のためのサマリー資料作成

■ 対応形式
MTGはZoom・Google Meet等のオンライン形式で実施します。資料はPowerPoint（.pptx）・Excel（.xlsx）・PDF形式で納品します。契約期間は月単位での更新制です。

■20年以上の営業実務と100社以上の支援実績で、成果が出る営業体制を構築します

本サービスでは、営業活動における課題を整理し、
再現性のある営業の仕組み構築を行います。

単なるアドバイスではなく、
現場で実行できるレベルまで落とし込むことを重視しています。

⸻

■このようなお悩みはありませんか？

・アポイントが取れない
・商談が決まらない
・営業のやり方が属人化している
・営業担当によって成果にバラつきがある
・営業の改善ポイントが分からない
・営業体制をゼロから構築したい

このような課題を、構造的に整理し、改善へと導きます。

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■提供内容

・営業フローの設計／改善
・テレアポ／商談スクリプトの作成
・KPI設計／数値管理の仕組み化
・営業の属人化解消
・改善施策の具体化および実行支援

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■サービスの特徴

・営業歴20年以上の実務経験
・100社以上の営業支援実績
・再現性のある営業設計が可能
・コンサルだけでなく実行支援まで対応

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■プラン別詳細

■ベーシック（課題整理・分析）

営業課題のヒアリングと現状分析を行い、
改善ポイントと優先順位を整理したレポートを提供します。

初回相談としてもご利用いただけます。

⸻

■スタンダード（仕組み構築）

営業フローの設計、テレアポ・商談スクリプト作成、KPI設計まで行い、
成果につながる営業の仕組みを構築します。

最もご利用いただくプランです。

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■プレミアム（実行支援・伴走）

営業戦略設計から実行支援まで伴走し、
数値改善・運用改善を継続的に行います。

本気で営業改善したい企業様向けのプランです。

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■ご利用の流れ

①お問い合わせ・無料相談
貴社の営業課題についてヒアリングを行います

②現状分析
営業データ・体制・リソースをもとに課題を整理

③改善設計
営業フロー・KPI・スクリプトを設計

④実行／改善
必要に応じて実行支援・改善サイクルを回します

⸻

■対応領域

・BtoB営業全般（SaaS、IT、人材、広告、コンサルティングなど）
・新規開拓営業／既存顧客の深耕営業
・インサイドセールス／フィールドセールスの設計・改善
・テレアポ／フォーム営業／メール営業／SNS営業（LinkedIn等）
・営業組織の立ち上げ／営業体制の再構築
・営業戦略設計／ターゲット選定／リスト設計
・KPI設計／営業プロセスの可視化・改善
・商談設計／提案資料の改善／クロージング強化
・営業人材の育成／教育／マネジメント支援

業界・商材・フェーズに応じて柔軟に対応可能です。
スタートアップから中堅企業まで、幅広い支援実績があります。

対応可否の判断も含めて、お気軽にご相談ください。

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■注意事項

・本サービスは営業代行ではなく、
　貴社内で再現可能な営業の仕組み構築を目的としています。

・成果を保証するものではありませんが、
　成果につながる設計・改善にコミットいたします。

「新しいサービスを作ったものの、営業手法が定まらない」
「手探りで動いているが、なかなか成約に結びつかない」
「営業と現場（製造・開発）の連携に課題を感じている」
といったお悩みはありませんでしょうか。

本パッケージでは、まずは必要とされている営業サポートを初回のご相談（壁打ち）で丁寧にヒアリングし、ビジョンの実現に向けて具体的な営業戦略立案から実行までを徹底伴走します。中小企業、特に個人事業主のtoB向けビジネスの営業面での競争力をサポートします。

▼本パッケージの強み
・全体最適を見据えた戦略立案
ITソリューション営業13年に加え、製造業での工場長・生産管理経験を活かし、「売って終わり」ではなく品質・納期などの現場の状況も考慮した、現実的な営業戦略をご提案します。

・高いヒアリング力による課題抽出
まずは話しやすい雰囲気や関係性を作ることを大切にしています。話を聞きだす質問力と適切なフィードバックで、お客様自身も気づかれていない自社の強みや課題を明確にし、より良い提案を行うことができます。

・案件マネージメントに基づく実行サポート
戦略を立てるだけでなく、スケジュール管理や打合せの調整など、全体工程の把握を行います。計画を実行に移す際のお客様と現場との潤滑油の役目を得意としてきました。

▼サポートの流れ

初回ヒアリング（壁打ち相談）
まずは現状のお悩みや目標を丁寧にお伺いします。お話を伺いながら頭の中を整理し、現在の課題を明確にしていきます。

営業・顧客戦略の立案
自社の強みをよく知り、顧客の進む方向を正しく把握することで、中長期的な戦略を立案します。ターゲティングや商談プロセスなど、建設的な営業プランを作成します。

実行・改善サポート
立案した戦略をもとに実際の営業活動へ落とし込みます。定期的な打合せや定例会議の調整を行い、成果が出るまで伴走します。

▼こんな方におすすめします
・BtoB向けビジネスで営業力・競争力を強化したい方
・自社の強みを整理し、的確な顧客戦略を立てたい方
・営業部門と現場との調整を含め、全体工程を俯瞰できる相談相手が必要な方

現状の課題に合わせて柔軟に対応いたします。
よろしくお願いします。

大手企業への導入、なぜ「検討します」で止まるのか？その壁、私が突破します。

このようなお悩みはありませんか？

大企業へのサービス導入で「検討します」から商談が進まない、役員や情報システム部門に刺さる資料がない、担当者が社内でうまく説明できないといった課題を抱えていませんか？複雑な社内政治や決裁プロセスを突破し、導入を加速させます。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社サービス、現在の営業フェーズ、導入目標、これまでの課題など詳細をヒアリングします。ランサーズのメッセージまたはビデオ通話をご利用ください。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、大企業への導入を成功させるための戦略と具体的な提案内容を提示します。費用と納期のお見積りも行います。

契約・業務開始
提案内容と費用にご納得いただけましたら、ランサーズ上で契約を締結し、仮払い後に業務に着手いたします。

戦略構築・資料作成
資料作成、営業プロセス構築、戦略策定を進めます。進捗は随時共有し、ランサーズのメッセージまたはワークスペースで密に連携します。

納品・フィードバック
完成した資料や戦略プランを納品し、最終的なフィードバックを伺います。必要に応じて修正対応を行います。

対応範囲・価格

企画・事前相談：50,000円〜
大手企業導入における課題をヒアリングし、解決の方向性を共に探ります。

決裁資料作成支援：150,000円〜
決裁者専用1枚サマリーの作成支援を行います。

営業プロセス戦略構築・伴走：300,000円〜
資料の完成、期間中限定の伴走支援で導入を支援します。

納期

プラン内容により14日〜45日

制作の流れ

ヒアリング・現状分析
貴社のサービス特性、ターゲット企業の社内文化、現在の営業課題について深く理解するためのヒアリングを行います。

戦略立案・ロードマップ策定
大企業の決裁プロセスを逆算し、最適な営業戦略、資料構成、推進シナリオを立案します。

決裁資料作成支援
役員向けサマリー、リスク対策シート、稟議用資料など、各ステークホルダーに響く資料を具体的に作成支援します。

レビュー・調整
作成した資料や戦略について貴社にご確認いただき、フィードバックを基に調整・改善を行います。

最終提案・納品
最終的な成果物を納品し、必要に応じて今後の運用アドバイスを提供します。

サービス内容

大企業へのBtoB SaaSやサービス導入は、製品の質だけでは成功しません。社内の複雑な決裁プロセス、多様なステークホルダーの承認を得るための「社内攻略戦略」が不可欠です。
本サービスでは、大手企業で月間100万セッション超のサイトを動かし、組織特有の力学を熟知したプロが、貴社のサービスが大企業の決裁をスムーズに通過するための「戦略的資料作成」と「営業プロセス構築」を支援します。もう「検討します」で終わらせず、貴社サービスを大手企業へ確実に導入させませんか？

貴社の素晴らしいサービス、大企業への導入を阻む見えない壁に悩んでいませんか？「検討します」という言葉の裏には、社内稟議の複雑さや決裁プロセスの壁が潜んでいます。私自身、大手企業で数々の新規事業を立ち上げ、月間100万セッション超のサイトを動かしてきた経験から、その組織力学を熟知しています。本サービスでは、貴社のサービスが決裁者の心に響く「キラー資料」を作成し、社内推進者を味方につける「戦略的営業プロセス」を構築します。

「量」だけの営業は終わり。データと改善で「質の高い商談」をチームで創り出します。
元光通信、MS&AD出身の営業実績があるメンバーが伴走支援いたします。

このようなお悩みはありませんか？
・「テレアポの外注を検討しているがアポの質が悪く成約に繋がらない」
・「架電数ばかり追っていてトークスクリプトの改善が行われておらず、営業ノウハウが社内に蓄積しない」
・「ITや不動産など専門知識が必要な自社商材を、相手に分かりやすく説明できる実力ある代行会社が見つからない」

発注の流れ

1. ランサーズ上でのお問い合わせ
   まずは右側の「メッセージで相談する」より、貴社の商材やターゲット、現在の営業課題についてお気軽にお聞かせください。
2. ビデオ通話でのヒアリング
   ランサーズのビデオ通話機能などを活用し、ターゲット層のすり合わせや獲得目標、アプローチ手法についてヒアリングします。
3. お見積り・ご契約（仮払い）
   合意いただいた内容に基づきお見積りをご提示します。ランサーズ上で仮払いを完了いただいた段階で、速やかに実務をスタートします。

対応範囲・価格
お試しアプローチプラン：15,000円
スクリプト作成と50件のテスト架電、初期レポート提出を行い、ターゲットのリアルな反応を探ります。

実践！改善型アポ獲得プラン：75,000円
200件の架電に加え、週次のデータ分析とフィードバックでスクリプトを改善。確度の高い商談を創出します。

本格営業支援＆分析プラン：200,000円
500件の架電、徹底したスクリプトのABテスト、商談化に向けた詳細なデータ分析レポートまで一貫して支援します。

納期
ご契約（仮払い完了）後、7日〜30日程度（プランによる）

制作の流れ

1. トークスクリプト設計
   いただいた商材資料を読み込み、ターゲットの課題に寄り添った最適なトークスクリプトを作成・共有します。

2. テスト架電と初期検証
   作成したスクリプトをもとにテスト架電を実施。ターゲットの生の反応や課題感をつかみ、ランサーズ上で報告します。

3. 改善を回しながらの本架電
   反応の悪かった点を修正・改善しながら本架電を推進します。確度の高いアポイントが獲得でき次第、随時報告いたします。

4. 最終データレポート提出
   アプローチ結果、断り理由の傾向分析、今後の営業活動に活かせるアプローチ手法の提案などをまとめたレポートを提出します。

サービス内容
ただ数をこなすだけの架電ではなく、ターゲットの反応を分析しスクリプトやアプローチの切り口を改善し続ける「プロセス改善型営業代行」です。IT・不動産・コンサルの得意領域を中心に、貴社にノウハウが蓄積する営業支援を提供します。

「テレアポを外注したが、アポの質が悪く成約に繋がらない」「架電することが目的化していて、トークの改善やノウハウ蓄積が行われない」とお悩みではありませんか？

私たちは、ただ単に架電件数を消化するだけの営業代行ではなく、架電結果をデータに基づいて分析・改善し、アポ率を高める「プロセス改善型」の営業代行を提供します。

IT・通信、住宅・不動産、コンサルティング業界での豊富な経験を活かし、ターゲット企業の課題に深く刺さるトークを展開します。

日々の活動結果はランサーズのメッセージ機能で密に連携。断られた理由やターゲットの生の声、それに基づいたスクリプト改善案をフィードバックし、貴社の営業チームと並走します。

アポの「量」と「質」を両立させ、成約率を最大化するために貢献いたします。まずはランサーズのメッセージ機能より、お気軽にお悩みをご相談ください！

データと対話、営業を加速！あなたのビジネスを成功へと導きます。

このようなお悩みはありませんか？
営業リソース不足、データ分析の遅延、顧客対応の効率化、売上伸び悩み

発注の流れ

お問い合わせ
お問合せフォームまたはメッセージにて、貴社の課題やご要望をお聞かせください。

プランのご提案・お見積り
貴社の状況に合わせて、最適なプランとお見積もりをご提案します。

業務開始・進捗報告
ご契約後、速やかに業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。

納品・アフターフォロー
業務完了後、成果物をご確認いただき、必要に応じて修正を行います。

対応範囲・価格

顧客データ収集・リスト作成：3万円〜
顧客データの収集・整理、リスト作成を代行します。効率的な営業活動の基盤を構築します。

テレアポ・メールサポート代行：5万円〜
テレアポ・メールサポートを代行します。貴社の営業活動を強力にバックアップします。

データ分析戦略コンサルティング：10万円〜
データ分析に基づいた戦略コンサルティングを提供します。売上向上に貢献します。

納期
契約から1週間〜

制作の流れ

ヒアリング
貴社のビジネスモデルや課題を詳しくヒアリングします。

業務遂行
データ収集・分析、戦略立案、資料作成など、必要な業務を遂行します。

進捗報告・調整
進捗状況を定期的にご報告し、必要に応じて調整を行います。

納品
最終成果物をご確認いただき、納品完了となります。

サービス内容
データ入力代行、営業補佐、データ分析など、バックオフィス業務をトータルサポートいたします。貴社のリソース不足を解消し、業務効率化、売上向上に貢献します。

「リソース不足で営業活動が停滞していませんか？

おまかせください！

データ入力から営業戦略まで、バックオフィス業務をトータルサポートいたします。データ分析に基づいた戦略で、貴社の売上アップに貢献します。まずはお気軽にご相談ください。」

数をこなすだけじゃない！PDCAで成果を最大化するチーム型営業支援を提供します

このようなお悩みはありませんか？

営業成果が伸び悩み、原因がわからない。営業効率が悪く、もっと生産性を高めたい。テレアポやインサイドセールスのノウハウが社内に蓄積されない。属人的な営業から脱却し、組織全体の営業力を上げたい。

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
まずはランサーズのメッセージで貴社の課題、ご希望、目標をお聞かせください。

現状分析・戦略提案
頂いた情報をもとに、貴社に最適な営業戦略の方向性をご提案し、お見積もりを作成します。

ご契約・キックオフ
ご提案内容にご納得いただけましたら契約を締結し、プロジェクト開始の準備を進めます。

対応範囲・価格

営業戦略策定＆初期ヒアリング：50,000円〜
貴社の現状を詳細に分析し、最適な営業戦略の方向性をご提案します。

インサイドセールス実行プラン：200,000円〜
貴社に代わりテレアポ・メールアプローチを実行。PDCAに基づき改善提案し成果を追求します。（架電数、期間応相談）

伴走型営業改善コンサルティング：400,000円〜
営業戦略立案から実行、月次での詳細なデータ分析と改善提案、貴社内でのノウハウ蓄積まで一貫して伴走支援します。

納期

初回ヒアリングから戦略実行まで約1ヶ月〜

制作の流れ

戦略・戦術設計
ターゲットリストの作成、トークスクリプトの磨き込みなど、具体的な実行計画を詳細に設計します。

実行フェーズ
設定した目標に基づき、インサイドセールス（テレアポ、メール）を実行しデータを収集します。

分析・改善提案
収集したデータを基に毎週進捗を共有し、トークやアプローチ方法の改善点を具体的に提案します。

定期レビュー・次戦略策定
月次で全体戦略の見直しを行い、次のアクションプランを共に考え、継続的な成果を目指します。

サービス内容

私たちは単なる「数をこなす」営業代行ではなく、「成果に直結するPDCAサイクル」を重視したチーム型営業支援を提供します。貴社の営業課題を深く理解し、データに基づいた戦略立案、インサイドセールスの実行、そして継続的な改善提案までを一貫してサポート。現場で得られた知見を共有し、貴社に営業ノウハウを蓄積することで、持続可能な営業力向上を実現します。貴社のビジネス成長に貢献するため、戦略的な視点と実行力を両立した営業パートナーとして伴走いたします。

営業活動で「なんとなく」数をこなしていませんか？頑張っているのに成果が出ないと悩む企業様は少なくありません。私たちは単に営業代行をするだけでなく、PDCAサイクルを回しながら貴社の営業プロセスを根本から改善します。現場からのフィードバックを戦略に活かし、貴社独自の成功パターンを構築。営業ノウハウが蓄積されることで、貴社の持続的な成長をサポートします。営業成果にお悩みなら、ぜひ一度メイクスビューにご相談ください。共に課題を解決し、売上アップを実現しましょう。

振り返りと改善で、貴社の営業活動を「経験値」から「資産」に変えませんか？

このようなお悩みはありませんか？
営業活動が単なる「数をこなすだけ」になっていませんか？成果が出てもその理由が不明瞭で、再現性に悩んでいませんか？貴社の営業力を一段レベルアップさせ、持続的な成果に繋がる戦略と実行力を求めている企業様に。大手企業出身のトップセールスが伴走。

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   まずは貴社の事業内容、商材、現在の営業課題、ターゲット層、ご希望の成果についてヒアリングさせていただきます。具体的な課題や目標を共有し、最適なプランを検討します。

2. 企画提案・お見積もり
   ヒアリング内容に基づき、貴社に最適な営業戦略と支援内容を提案いたします。プラン内容、見積もり、納期にご納得いただけましたら、正式にご契約となります。

3. 業務開始・実行
   契約後、貴社の営業チームの一員として、戦略に基づいたテレアポ・インサイドセールス活動を開始します。定期的な進捗報告と密なコミュニケーションを大切にします。

4. 振り返り・改善提案
   活動データに基づき、定期的に振り返りミーティングを実施します。「なぜうまくいったのか、いかなかったのか」を共に分析し、トークスクリプトやアプローチ方法を改善していきます。

5. 納品・完了報告
   最終的な成果レポートを提出し、今後の営業活動に活かせる具体的な改善策やノウハウを共有します。継続的な関係構築も歓迎いたします。

対応範囲・価格

初期戦略立案と実践検証：100,000円〜
貴社の商材とターゲットに合わせたテレアポ・インサイドセールス戦略を立案し、最初の実践を通じて効果検証を行います。基本的なフィードバックと改善点の共有を含みます。

伴走型インサイドセールス支援：350,000円〜
テレアポ・インサイドセールス実行に加え、詳細な活動レポートと月次での振り返り、トークスクリプトやアプローチ方法の改善提案を行います。PDCAサイクルを回し、成果最大化を目指します。

総合営業力強化コンサルティング：600,000円〜
貴社の営業課題全体を深く掘り下げ、戦略立案から実行、継続的な改善までトータルでサポートします。営業資料のレビューやチームへのフィードバック体制構築支援も可能です。

納期
プランにより14日〜45日

支援の流れ

戦略立案・準備（3〜5日）
貴社の商材やターゲットを深く理解し、最適なアプローチ戦略を策定します。初期のトークスクリプトや営業資料の準備もここで行います。

実行・データ収集（期間中）
策定した戦略に基づき、テレアポ・インサイドセールスを開始します。活動データはリアルタイムで共有し、初期段階での感触を密にフィードバックします。

分析・改善検討
収集したデータをもとに、定期的に振り返りを行います。トーク内容、ターゲット選定、アプローチタイミングなど、多角的に分析し、改善点を特定します。

戦略・スクリプト修正
特定された改善点に基づき、スクリプトや戦略の修正を行います。より効果的なアプローチ方法を共に追求し、PDCAサイクルを回していきます。

成果報告・共有
全ての活動結果と改善プロセスをまとめた最終報告書を提出します。貴社の営業資産となる知見を余すことなく共有し、今後の成長に貢献します。

【サービス内容】
単なるアポイント獲得や架電代行に留まらず、貴社の営業活動を根本から改善し、持続的な成果を生み出す「チーム型営業支援」を提供します。数字や結果を丁寧に振り返り、「なぜうまくいったのか、いかなかったのか」を徹底的に分析。その上で、トークスクリプトの改善、アプローチ戦略の最適化、営業プロセス全体の見直しを行い、貴社の営業力を一段レベルアップさせます。特にIT・住宅・不動産、コンサルティング・シンクタンク業界の企業様で、営業の質を高めたい、成果を安定させたいとお考えなら、ぜひご相談ください。貴社の課題に寄り添い、具体的な改善策を共に実行して参ります。

単に「数をこなすだけ」になっていませんか？成果が出てもその理由が不明瞭で、再現性に悩んでいませんか？私たちメイクスビューは、ただ架電するだけの「丸投げ営業」とは一線を画します。お客様の営業チームの一員として、数字を「経験値」で終わらせません。徹底した振り返りと改善サイクルを回し、なぜうまくいったのか、いかなかったのかを共に分析。トークスクリプトから戦略まで、成果直結の改善提案を行います。貴社の商材に合わせた最適なアプローチを設計し、持続的な営業力向上をサポートします。営業の質を高めたいとお考えなら、ぜひご相談ください。貴社の課題をヒアリングし、具体的な改善策をご提案いたします。

実践で即戦力に！貴社の営業課題をロールプレイングで解決します

このようなお悩みはありませんか？

「従業員の営業スキルが伸び悩んでいる」「成約率が上がらず売上に直結しない」「新しい営業戦略を試したいが、何から手をつければ良いか分からない」「顧客とのコミュニケーションに課題を感じている」「自信を持って提案できる営業チームを育てたい」といったお悩みはありませんか？

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   まずはお気軽にご連絡ください。貴社の現状の営業課題や目標、サービスに対するご要望などをメッセージ機能にて詳しくお伺いします。

2. プランご提案・お見積もり
   ヒアリング内容に基づき、最適なプランとロールプレイングの具体的な進め方をご提案します。この段階で料金とお見積もりを提示いたします。

3. ご契約・準備
   ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約・仮払いをお願いします。その後、ロールプレイング実施に向けた準備を開始します。

4. ロールプレイング実施
   ご提案のプランに基づき、実践的な営業ロールプレイングを実施します。必要に応じて複数回にわたるセッションやフィードバックを行います。

5. 納品・アフターフォロー
   トレーニング終了後、最終的なフィードバックや今後の改善に向けたアドバイスを行います。貴社の営業力向上をサポートし、納品完了となります。

対応範囲・価格

課題ヒアリング・事前相談：5,000円
貴社の営業状況を丁寧にヒアリングし、現在の課題とニーズを明確化します。ロールプレイングのテーマ選定や進め方について、事前にしっかりご相談いたします。

実践ロールプレイングトレーニング：30,000円〜
貴社の具体的な営業シーンを想定し、実践的なロールプレイングを実施します。効果的なフィードバックと改善点の抽出を通じて、実践的な営業スキルを向上させます。

営業戦略アドバイス・継続サポート：50,000円〜
ロールプレイングの結果を踏まえ、貴社に最適な営業戦略の策定を支援します。継続的なフォローアップや追加トレーニングのご相談も可能です。

納期

お問い合わせから約1週間〜1ヶ月（プランによる）

制作の流れ

1. 課題分析・テーマ設定
   ヒアリングシートや貴社の既存資料を基に、現在の営業課題や目標、業界特性などを徹底的に分析し、ロールプレイングにおけるテーマを設定します。

2. ロールプレイングシナリオ作成
   設定したテーマに基づき、貴社の商品・サービスに合わせたシナリオを作成します。より実践的な状況を想定し、効果を最大化します。

3. 実践トレーニング
   ビデオ通話機能やワークスペースを活用し、シナリオに沿ったロールプレイングを実施します。実演と反復練習でスキル定着を図ります。

4. フィードバック・質疑応答
   ロールプレイング後には、良かった点や改善が必要な点について具体的なフィードバックを行います。質疑応答の時間も設けます。

5. 最終報告・アドバイス
   一連のプロセスを通じて、貴社の営業力向上に貢献します。必要に応じて、今後の継続的なサポートについてもご提案いたします。

サービス内容

9年間の豊富な営業経験と多岐にわたるコンサルティング実績を活かし、個人事業主様や中小企業の皆様を対象に、実践的な営業ロールプレイングを提供します。貴社の具体的な営業課題や目標に合わせたシナリオを設定し、お客様とのリアルな商談を想定したトレーニングを行います。フィードバックを通じて、お客様の営業スキルを確実に向上させ、売上アップに貢献します。

「もっと売上を上げたいけれど、どうすればいいか分からない」「従業員の営業スキルを底上げしたいが、効果的な方法が見つからない」そんな悩みを抱えていませんか？9年の営業経験と多業界でのコンサル実績を持つ私が、貴社のお悩みを解決します。私の『実践型営業ロールプレイング』は、単なる座学ではありません。実際の商談を想定したリアルな練習と、具体的なフィードバックを通じて、営業担当者様一人ひとりの強みを伸ばし、弱点を克服します。貴社の商品やサービス、顧客に合わせたオーダーメイドのトレーニングで、即効性のある営業力アップを実現しましょう。まずはお気軽にご相談ください。貴社の未来を変える一歩を、私が力強くサポートいたします。

御社の売上を最大化する営業戦略パートナー！HubSpot導入から運用、セールスチームの強化まで、ワンストップでサポートします。

このようなお悩みはありませんか？

売上不振、顧客獲得の頭打ち、営業効率の悪さ、HubSpot導入の失敗、営業戦略の欠如

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の課題や目標を詳しくヒアリング。現状の営業状況、課題点、改善希望などを共有していただきます。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な営業戦略、HubSpot活用法、チーム強化プランなどを提案します。具体的な施策、期待効果、費用などを明確にご提示します。

ご契約
提案内容にご納得いただければ、契約を締結。プロジェクトのスケジュール、担当者などを決定します。

実行・運用
提案内容に基づき、プロジェクトを開始。定期的な進捗報告、効果測定を行いながら、改善を重ねていきます。

効果測定・最終報告
プロジェクト完了後、最終報告会を実施。成果、改善点、今後の展望などを共有します。

対応範囲・価格

ターゲット顧客リスト作成：3万円～
顧客データを活用した効果的なターゲティングリストを作成し、新規顧客開拓を支援します。ターゲット業界、企業規模、役職など、詳細な条件で絞り込み可能です。

HubSpot導入・運用支援：5万円～
HubSpotの導入から設定、運用までをトータルサポート。顧客管理、メールマーケティング、セールス自動化など、機能を最大限に活用し、営業効率を向上させます。

営業戦略コンサルティング：10万円～
御社の営業チームに合わせた最適な営業戦略を立案。市場分析、競合調査、ターゲット設定、KPI設計など、データに基づいた戦略で売上アップを支援します。

インサイドセールス支援：8万円～
インサイドセールスチームの立ち上げ、トレーニング、運用を支援。効率的なリードナーチャリング、アポイント獲得、顧客管理体制を構築し、営業成果を最大化します。

フィールドセールス支援：12万円～
フィールドセールスチームの戦略立案、KPI設定、目標達成に向けた具体的なアクションプランを作成。市場分析や顧客データの活用方法もアドバイスします。

納期

案件ごとに異なります。詳細はお問い合わせください。

制作の流れ

現状分析・戦略立案
お客様の事業内容、ターゲット顧客、営業課題などを詳しく分析し、最適な戦略を立案します。

HubSpot導入・設定
HubSpotの導入、設定、運用を代行。お客様のビジネスに合わせたカスタマイズ、トレーニングも行います。

チーム強化施策実行
インサイドセールス、フィールドセールスチームの強化に向けた具体的な施策を実行します。

効果測定・改善
KPIに基づき、効果測定を実施。改善点を洗い出し、戦略を最適化します。

進捗報告・課題解決
定期的に進捗状況を報告。お客様との密なコミュニケーションを心がけ、課題解決に取り組みます。

サービス内容

営業戦略、HubSpot導入、インサイドセールス、フィールドセールスなど、売上アップに必要なあらゆる要素を支援します。データ分析に基づいた戦略立案、顧客管理、営業効率化、チーム強化など、御社の状況に合わせて最適なソリューションを提供します。

御社の営業活動、もっと効率的に、もっと効果的にしませんか？

「売上が伸び悩んでいる…」「新しい顧客をなかなか獲得できない…」「HubSpotを導入したけど使いこなせていない…」

そんなお悩みを抱えていませんか？

もし一つでも当てはまるなら、ぜひ私たちにご相談ください。

私たちは、営業戦略、HubSpot導入支援、インサイドセールス、フィールドセールスなど、売上アップに必要なあらゆる要素をワンストップでサポートします。

データ分析に基づいた戦略立案、顧客管理、営業効率化、チーム強化など、御社の状況に合わせて最適なソリューションを提供。

まずはお気軽にご相談ください。御社の売上アップに貢献できることをお約束します。

キーエンスでトップ営業成績を複数回受賞した出身者のみが直接メンターになります。

一度3秒間で良いので振り返ってみてください
「なぜ貴方個人や部下の方が今月営業成績・利益が悪かったか」「何を何件行えば達成できたか」これを定量的かつ明確に言語化できているのなら、OKです。営業成績・利益は安定的に上昇していくでしょう

ただ、定量的かつ明確に言語化できない方も多いのではなないでしょか。
ここを明らかにし紐解いていかない限り、何となくの感覚的な営業を繰り返す、いわば運任せの宝探しになってしまいます。

では何をどうすればいいのか。
ここをお客様1人1人に向き合い伴奏していくのが本サービスです。

現状を変えたい、営業力を強化したい、部下の営業に明確なアドバイスをしたい。

お任せください。営業を科学し徹底的に向き合って結果を残してきたキーエンス出身の我々が
全力でお手伝い致します。

8年間の営業経験で培った「成果直結型」のテレアポ・営業支援を提供します

「新規アポイントがなかなか獲得できない」「営業活動が非効率になっている」「見込み客リストをうまく活用できていない」「営業戦略を見直したいが、社内で手が回らない」
このようなお悩みはありませんか？

本サービスでは、テレアポ代行を中心に、トークスクリプト作成、営業進捗管理、KPI管理、改善提案まで、貴社の営業活動を実務目線でサポートいたします。

私はこれまで約8年間、インサイドセールス・テレアポ・コールセンター営業の現場に携わってきました。営業担当としての実務経験に加え、管理者としてメンバー育成、進捗管理、トーク改善、数値管理、外部協業先との連携なども経験しております。

単に電話をかけるだけではなく、
「誰に、何を、どのように伝えるか」
を整理し、商材やターゲットに合わせた営業アプローチを設計します。

また、事業企画や進行管理の経験も活かし、アポイント獲得だけでなく、営業活動全体の改善につながるご提案も可能です。
「とりあえず架電して終わり」ではなく、反応の良い訴求、改善すべきポイント、今後の営業方針まで一緒に整理し、成果につながる営業活動を支援いたします。

対応可能な業務

・テレアポ代行
・新規アポイント獲得支援
・営業リストへの架電対応
・トークスクリプト作成
・既存スクリプトの改善
・受付突破トーク、切り返しトークの設計
・営業進捗管理
・架電結果の簡易レポート作成
・KPI管理、改善提案
・営業活動全体の見直し相談
・BtoB、BtoC向け営業支援

商材やサービス内容を丁寧にヒアリングしたうえで、ターゲットに合わせたトーク設計を行います。初めてテレアポを外注される方にも安心してご依頼いただけるよう、事前確認から業務開始後の報告まで、できる限り分かりやすく進行いたします。

このような方におすすめです

・新規顧客を増やしたい法人様
・営業担当者をすぐに採用するのが難しい企業様
・まずは小規模でテレアポを試したい方
・営業リストはあるが、活用しきれていない方
・アポイント獲得までの流れを整えたい方
・営業代行だけでなく、改善提案も求めている方
・継続的に営業活動を強化したい方

ご依頼後の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   ランサーズのメッセージ機能にて、貴社の商品・サービス内容、ターゲット、現在の課題、希望する成果についてお伺いします。

2. 営業方針の整理・ご提案
   ヒアリング内容をもとに、架電対象、訴求ポイント、トークの方向性、対応範囲を整理し、最適な進め方をご提案します。

3. ご契約・仮払い
   内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上でご契約いただき、仮払いをお願いいたします。

4. スクリプト作成・業務準備
   貴社サービスの特徴や強みを踏まえ、テレアポ用のトークスクリプトや架電方針を作成します。必要に応じて、既存スクリプトの改善も対応いたします。

5. テレアポ実施・進捗共有
   合意した内容に沿って架電を行い、アポイント獲得を目指します。進捗状況や架電結果については、プランに応じて定期的に共有いたします。

6. レポート・改善提案
   架電結果をもとに、反応の良いトーク、改善が必要なポイント、今後の営業活動に活かせる提案を行います。

大切にしていること

テレアポは、ただ架電数を増やすだけでは成果につながりません。
相手の状況を想定し、短い時間で興味を持っていただける伝え方をすることが重要です。

そのため、私は架電件数だけでなく、ターゲット選定、訴求内容、受付突破、断り文句への切り返し、アポイントにつながった要因の分析まで意識して対応いたします。

最初から完璧な営業トークが完成することは多くありません。実際の反応を見ながら改善を重ねることで、成果につながる確率を高めていきます。

ご依頼前にご確認ください

アポイント獲得数は、商材内容、ターゲットリストの質、価格帯、認知度、競合状況などによって変動します。そのため、特定のアポイント数を保証するものではありません。

ただし、これまでの営業経験を活かし、成果につながる可能性を高めるための架電、スクリプト改善、進捗管理、改善提案を丁寧に行います。

「まずは相談してみたい」
「自社サービスでテレアポが可能か確認したい」
「どのプランが合うか分からない」

このような段階でもお気軽にご相談ください。
貴社の営業活動を前に進めるため、実務目線でしっかりサポートいたします。

インサイドセールス稼働支援｜設計〜アポ取得まで一貫対応します

「インサイドセールスを導入したいが、どこから始めればいいかわからない」
「コンサルに設計してもらったが、現場に落とし込めなかった」
「まず小さく試して、効果を確認してから拡大したい」

そのようなお悩みに、現役事業部長が実務レベルでお答えします。設計だけでなく、提携パートナーと連携し実稼働まで一貫して動きます。

対応内容

• リスト作成：ターゲット選定・リスト設計
• IS設計：スクリプト・KPI・架電フロー設計
• 稼働・アポ取得：提携パートナーと連携し実稼働
• レポーティング：数値管理・PDCAサポート

業種問わず対応可能です。

プランの特徴

• POCを回しながら効果を確認できる
• 「設計して終わり」ではなく、稼働まで伴走
• 3ヶ月〜が基本ですが、1ヶ月お試しも相談可

ご相談からご発注まで

1. オンラインヒアリング（無料）：商材・ターゲット・課題をお聞きします
2. アポ率の分析・提示：商材・競合・価格などから想定アポ率を提示します
3. 稼働プランの調整：ご予算に合わせて稼働量を調整します（150,000円以下も相談可）
4. ご発注・キックオフ：内容確定後、稼働開始となります

まずはお気軽にメッセージください。

良い商品・サービスがあっても、商談の進め方がなければ選ばれない。

営業に悩む企業は少なくありません。特に中小企業では営業マネージャーや教育担当者を置くことが難しく、社長や一部の経験者だけが商談の進め方を知っているケースも多く見られます。

営業では、相手の状況を聞き、反応を見ながら提案し、安心して次の判断へ進んでもらう力が必要です。本サービスでは、中小企業を中心に、対面・Zoom商談の進め方と営業会議のあり方を実践的に改善します。

「説明はできるが、相手の本音を引き出せない」
「価格、比較、時期、社内承認の話になると止まる」
「沈黙や反応が怖く、急いで説明を重ねてしまう」
「営業を体系的に教わる機会がない」
「営業会議が数字と案件状況の報告だけで終わる」

良いサービスを作ることと、相手が安心して決断できる商談を設計することは別の力です。本サービスでは、営業を個人のセンスや経験だけに任せず、準備・対話・振り返り・改善の型へ落とし込みます。

支援する内容

1．営業シナリオの設計
商談の目的、相手の状況、意思決定者、時間配分を整理し、アイスブレイク、現状確認、課題の深掘り、提案、質疑、次回合意までの流れを設計します。台本を読む営業ではなく、相手に合わせて使える「会話の地図」を作ります。

2．ハードル・反論の分析
価格、導入時期、競合比較、社内稟議、実績への不安、運用負担など、決断を止める要因を事前に洗い出します。押し切る切り返しではなく、懸念の背景を確認し、必要な情報と次の行動を一緒に決められる対応へ整えます。

3．対面・Zoom商談の実践改善
最初の数分の場づくり、話す・聞くの配分、質問の順番、沈黙の扱い、画面共有、参加者への話の振り方を確認します。表情、間、声の変化、質問の深さといった反応から理解度や不安を読み取り、説明量や進行を調整する方法も扱います。

4．営業会議を「学習と意思決定の場」へ変更
数字の読み上げだけでなく、失注理由、停滞案件、成功商談、次の打ち手を扱う会議へ再設計します。会議では「誰が悪いか」ではなく、「どの仮説を次に試すか」を決めます。ケースレビュー、ロールプレイ、反論対応の共有を取り入れ、営業を教わる環境がない状態を改善します。

5．必要に応じた生成AI活用
希望する企業には、商談シナリオ、想定質問、ロールプレイ、議事録、次回アクション、フォローメール、会議論点の整理などのAI効率化も支援します。AIを使わない商談・会議改善だけのご相談も可能です。顧客情報・機密情報の扱いと、人が確認すべき判断を整理して活用します。

このような企業におすすめです

• 営業の仕組みや教育環境が整っていない中小企業
• 良い商品・サービスがあるのに、その価値を商談で伝えきれない
• 紹介や社長の人脈に頼り、新規営業が仕組み化されていない
• 社長や一部の営業だけが商談を進められる
• Zoom営業の成約率や次回接続率を改善したい
• 新人や非営業職へ営業を教える型がない
• 営業会議が報告、詰問、精神論で終わっている
• 商談記録や会議準備をAIで効率化したい

ご相談から支援まで

※貴社の状況により変わりますので、あくまで参考です。

1. 無料相談の日程調整
2. ヒアリング・現状整理
3. 見積もり相談
4. 商談・営業会議の診断、必要に応じたAI活用候補の整理
5. 支援内容のご提案
6. 優先テーマから設計・実践
7. 振り返り・手順化・研修・内製化

まずは無料でご相談ください

商談録画や詳しい資料がなくても問題ありません。「どこで商談が止まるか分からない」「営業を教えられる人がいない」「営業会議を変えたい」という段階から整理できます。

【まずは無料で相談する】ボタンより、候補日を3つお送りください。現在の営業体制、対面・Zoom商談の課題、営業会議の状況を伺い、優先して改善すべきテーマをご案内します。

※本サービスは売上・成約率などの成果を保証するものではありません。録画・議事録・顧客情報を扱う場合は、関係者の同意、社内規程、利用ツールの規約を確認し、必要な範囲に限定します。

このようなお悩みはありませんか？

「商品やサービスには自信があるのに売れない」
「新規顧客開拓が進まない」
「営業トークがいつも同じで差別化できない」
「起業・副業で営業に悩んでいる」
「営業組織のマネジメントに課題がある」といったお悩みはありませんか？

本サービスは、
新規事業の営業立ち上げだけでなく、既存事業の営業やサービス内容のブラッシュアップにも対応した営業支援パッケージです。

まずは簡単にお話をしましょう。

「営業戦略」「テストマーケティング」と聞くと、
難しそうに感じるかもしれません。

ですが、やることはとてもシンプルです。

• どんな人に
• 何を伝えれば
• どんな順番で話せば
• どうすれば選ばれるのか

これを一つずつ整理していくことです。

• 新規事業→ 最初の営業の形を作る
• 既存事業 → 売れる形に整え直す

という形でサポートします。

発注の流れ

まずは現状を整理します。
ランサーズのメッセージ機能にて、

• お客様の現状の課題

• 商材、目標、希望納期
  などをお聞かせください。ざっくりとした内容でも構いません。
  ご相談内容に応じて、最適なプランをご提案させていただきます。

行動しやすい営業プランを作成

ヒアリング内容をもとに、

• まず最初にやるべきこと

• 今はやらなくていいこと

• 小さく試すテストマーケティング

• 既存サービスの改善ポイント

などを整理し、実行しやすい営業プランを作成します。

「とりあえず頑張る営業」ではなく、
ムダを減らし、失敗しにくい進め方を重視しています。

実行までサポート

戦略だけで終わることはありません。

• 営業トークの整理
• 営業資料・説明文の作成
• 営業の進め方の設計
• 定期打ち合わせでの改善

など、実際に動けるところまで支援します。

将来的には「このやり方なら社内で回せる」状態を目指し、
コンサルに頼ることなく展開できる形を一緒に作ります。

実績

• クラウドソーシングにて営業支援を数社継続
• 営業組織を０から構築
• テレアポ部隊の構築

こんな方におすすめ

• 営業が得意ではない経営者
• 新規事業を始めたばかり
• 既存事業の営業を見直したい
• 紹介営業から脱却したい
• 信頼できる相談相手がほしい

事前準備は必要ありません。

「何を相談すればいいかわからない」

その状態でも問題ありません。

※無理な営業や押し売りは一切行いません。
（そんな営業で売れる時代ではありません　笑）

事業に本当に必要なことだけを正直にお伝えします。

アポタスを運営しているSHION合同会社と申します。
弊社パッケージをご覧いただき誠にありがとうございます。

少量でテスト的に実行を繰り返し、戦略を設計していきたいケースもあるかと思います。
どんなご依頼でも柔軟に対応いたします。
まずは一度お気軽にご相談くださいませ。

▼業務内容（プランによって差異あり）
本パッケージでは
①営業リスト作成
②トークスクリプト作成（複数パターン）
③テレアポ実行
を行います。
※各プランをご参照ください。

また稼働終了後は①②をすべてお渡しいたしますので、今後の営業活動にご活用いただけます。

### ■こんな方におすすめ
・営業代行を依頼したいが分からないことが多い
・費用が高く依頼できない
・事業拡大のためにリード数を増やしていきたい
※継続していただく場合、料金のご相談させていただくことがございます。

営業に関してのお悩みを弊社が解決いたします。
是非テレアポ、新規開拓の手法をお悩みの際はお声がけくださいませ！

▼対応可能業務・実績
・営業コンサルティング
・営業戦略立案
・営業研修
・営業トーク作成＆改善
・営業リスト作成
・テレアポ＆インサイドセールス
・バックオフィスサポート
・LP・HP作成
・動画作成
・クリエイティブ系全般
・広告運用代行（Meta、Google）

新規事業の立ち上げや営業推進をサポートし、実行に移しやすい企画資料を作成します。
営業経験15年・新規事業推進の実務経験を活かし、「現場で使える」「伝わる」資料をご提供します。

こんな方におすすめです
・新規事業を立ち上げたいが、企画や方向性を整理できていない方
・営業企画や販促を担当しているが、具体的な施策や資料に落とし込めていない方
・経営者や責任者として、新しい取り組みを社内外に説明するための企画資料が必要な方

提供サービス
課題整理と方向性の明文化
企画骨子（目的・現状課題・施策・成果イメージ）の作成
実行ステップ・導線例の提案
KPIや成果指標のたたき台整理
営業トーク例や提案資料サンプルの提示（プレミアムプラン）

納品形式
WordまたはGoogleドキュメント（A4 2〜5枚程度）
修正対応（プランにより1〜3回まで）

料金プラン
🔹 ベーシック
課題整理＋簡易企画骨子（A4 1〜2枚、修正1回まで）

🔸 スタンダード
ベーシック内容＋実行ステップ・KPIのたたき台（A4 2〜3枚、修正2回まで）

🔺 プレミアム
スタンダード内容＋営業トーク例や提案資料サンプル、リスク対策案（A4 4〜5枚、修正3回＋納品後1週間のチャット相談付き）

**進め方
メッセージにて課題や目的をヒアリング
企画の方向性と構成案を提示
ドラフト納品 → 修正対応
最終納品（Word/Googleドキュメント）

私の強み
法人営業15年の経験により「現場で使える資料」を作成できます
新規事業推進の実務経験から「机上の空論ではない実行プラン」を提示します
丁寧なヒアリングとわかりやすい文章で、経営層にも現場にも伝わる企画に仕上げます**

ご不明な点等ございましたら遠慮なくお申し付けください。
ご検討宜しくお願い致します。

社長の営業を、ひとり仕事にしない。

紹介や社長個人の人脈に頼る営業から、チームで継続できる営業へ。

BLUE LEAFは、中小企業・ベンチャー企業の営業戦略、営業の仕組み化、生成AI活用、内製化を一体で支援する「AI営業AX」のパートナーです。社長や一部の営業担当者に集中している経験・判断・顧客情報を整理し、再現性のある営業プロセスへ変えていきます。

まずは無料相談から

依頼内容や導入するAIツールが決まっていなくても問題ありません。

【まずは無料で相談する】ボタンより候補日を3つお送りください。

営業体制、課題、目標をお聞きし、営業課題とAI活用の可能性を整理します。無理に契約をおすすめすることはありません。

このような企業におすすめです

・既存顧客や知人からの紹介が中心で、新規開拓の仕組みがない
・社長が営業、商談、提案、顧客フォローの大部分を担っている
・営業担当者ごとに進め方が異なり、営業が属人化している
・BtoB営業、テレアポ、インサイドセールスを立ち上げたい
・営業リスト、トークスクリプト、提案資料を改善したい
・見込み客や案件の管理にCRM・SFAを活用したい
・営業とマーケティングの連携を強化し、問い合わせを増やしたい
・生成AIや業務自動化を導入したいが、対象業務が分からない
・外部の営業代行に任せきりにせず、営業ノウハウを社内に残したい

AI営業AXで支援すること

1．営業戦略・新規開拓の設計

ターゲット企業、顧客課題、自社の強み、提供価値、営業チャネル、KPIを整理します。紹介営業、問い合わせ営業、テレアポ、メール営業、インサイドセールス、商談、既存顧客フォローまで、貴社に合う営業導線を設計します。

2．営業プロセスの仕組み化

見込み客の獲得、営業リスト作成、アプローチ、ヒアリング、提案、見積もり、受注、フォロー、振り返りを標準化します。トークスクリプト、営業資料、提案書、テンプレート、マニュアル、KPI管理表など、現場で使える形に落とし込みます。

3．生成AI・営業自動化

顧客調査、営業準備、メール文面、提案書のたたき台、商談議事録、次回行動の整理、顧客フォロー、営業会議レポートなど、定型業務への生成AI活用を設計します。一般に営業DXと呼ばれる単なるデジタル化にとどまらず、人とAIの役割を組み直すAX（AI Transformation）として、営業活動全体を改善します。

4．運用・研修・内製化

AIツールを導入して終わりにはしません。プロンプト、テンプレート、手順書、運用ルール、確認フローを整備し、担当者向けの研修や伴走支援を行います。支援終了後も、社内で運用・改善できる状態を目指します。

ご支援で目指す状態

目先のアポイント獲得だけではなく、誰が担当しても一定品質で営業活動を進められ、数字を見ながら継続的に改善できる状態を目指します。営業会議で確認する指標をそろえ、失注理由や顧客の反応を次の施策へつなげます。製造業、不動産、IT・SaaS、士業、医療、教育、店舗・サービス業など、業界特性や商材単価、営業期間に応じて設計します。

社長が重要商談や経営判断に集中でき、担当者は次に何をすべきか分かる。営業ノウハウが担当者の退職とともに失われず、会社の資産として蓄積される。そのような営業組織づくりを、戦略と現場の両面から伴走します。

AI活用で大切にすること

AIに顧客対応や経営判断を丸投げするサービスではありません。価格、契約、重要な提案、対外発信は人による確認と承認を残します。個人情報・顧客情報・機密情報についても、入力範囲、アクセス権限、利用ツール、保存方法、確認手順を整理し、安全性を優先します。

ご相談から支援まで（貴社の状況で変わりますので、あくまで参考程度に）

1．無料相談日程調整
2．ヒアリング・現状整理
3．見積もり相談
4．営業課題・AI活用候補の診断
5．支援内容のご提案
6．優先テーマから設計・実行
7．手順書・研修・内製化

営業コンサルティングの範囲は、課題整理だけのスポット相談から、営業戦略の設計、実行支援、生成AI導入、営業チームの内製化まで柔軟に調整します。料金や納期は、対象業務、支援範囲、現在の体制を確認したうえで個別にご提案します。

社長の頭の中にある営業ノウハウを、組織で使える仕組みに変えたい企業さまは、まず無料相談をご利用ください。

【まずは無料で相談する】ボタンより候補日を3つお送りください。

売上200社改善の実績。画面共有を用いたリアルタイム相談で、売れる仕組みへの最短ルートを示します

このようなお悩みはありませんか？

・売上を伸ばしたいけれど、具体的な施策がわからない
・WEB広告とリアルな営業戦略を一気通貫で相談したい
・テキストのやり取りではなく、実際の画面を見せながらサクッと壁打ちしたい
・現在のプロモーションや広告が正しく機能しているか、プロの客観的な意見がほしい

発注の流れ

お問合せ・日時調整
まずは「メッセージ」よりご相談内容やビジネスのURLなどを簡単にご共有ください。日程の調整を行います。

仮払い手続き
ランサーズ上で仮払い手続きを完了していただきます。仮払い完了後、正式に相談日程を確定いたします。

ビデオ通話による相談実施
ランサーズのビデオ通話機能またはワークスペースを使用し、事前に頂いた情報を踏まえてリアルタイムで相談を実施します。

成果物納品・完了
相談プランに応じた成果物（改善シート、ロードマップ等）をランサーズのメッセージ機能にて納品し、お取引完了となります。

対応範囲・価格

【Basic】スポット販促・営業戦略オンライン相談（45分）：10,000円
ランサーズのビデオ通話を使用し、45分間のオンライン面談で課題を整理します。その場での画面共有アドバイスに特化しています。

【Standard】オンライン相談（60分）＋改善シート納品：20,000円
60分間の相談に加え、対面でのやり取りで見えた課題と解決策を整理した「即効改善アドバイスシート」をテキスト形式で納品します。

【Premium】相談2回 ＋ カスタマイズ戦略ロードマップ作成：50,000円
60分の相談2回と、独自の売れる文章の型を用いた「売上の仕組み化ロードマップ（具体的なアクションプラン）」を資料として納品します。

納期

3日

制作の流れ

事前ヒアリングと現状確認
事前にWebサイトのURLや販売管理画面、企画資料などを共有いただき、当日の流れを設計します。

画面共有アドバイス（45〜60分）
ランサーズの画面共有機能を使いながら、リアルタイムで課題の特定と即効性のある改善点をアドバイスします。

フィードバック・アクション提示
相談内容に基づき、明日からすぐに取り組むべき販促・営業の具体策を整理したフィードバックを行います。

サービス内容

WEB広告運用とセールスライティングのプロが、ランサーズのビデオ通話・画面共有機能を活用し、あなたの販促や営業活動のボトルネックをその場で特定・解決します。累計200社以上のマーケティング戦略に携わった知見から、明日から実行できる売上の仕組みづくりのステップを明確に提示します。

「売上を伸ばしたいけれど、何から手をつければいいか分からない」「広告を出しているが成果に繋がっていない」とお悩みではありませんか？本パッケージでは、WEB広告運用とセールスライティングを駆使して累計200社の戦略を構築してきたプロが、ランサーズのビデオ通話・画面共有機能を使ってリアルタイムに対面し、あなたのビジネスの課題をその場で特定・解決します！

画面共有を用いて、お客様のWebサイト、SNSアカウント、各種管理画面を一緒に見ながらアドバイスを行うため、言葉だけでは伝わりにくいデータやデザインの改善ポイントが一気にクリアになります。飲食・美容をはじめとする店舗ビジネスの現場を知り尽くした「参謀」として、無駄な広告費を徹底排除し、最も効率よく来店客数や売上を最大化するための仕組みづくりをアドバイスします。テキストのやり取りだけでは面倒に感じる壁打ちも、1回の対話でサクッと解決しませんか？まずはお気軽にメッセージでお問い合わせください！

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
ランサーズの集客事例として掲載を頂いております。
https://www.lancers.jp/c/successful_case/28676

ランサーズ内実績200件以上の実績は勿論、財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約などの営業経験もあり、無形有形問わず様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

🛠 サービス内容
「経営戦略の設計 × 実践サポート」 を組み合わせ、成果につながる支援を提供します。
📌 顧客リストの作成 – 最適なターゲットを明確化し、効率的な営業戦略を策定
📌 KPI（重要業績指標）の作成 – 成果を可視化し、効果的な目標設定を支援
📌 ターゲット層の確立 – 競争優位性を築き、最適な市場ポジションを構築
📌 販売戦略の立案 – 売上向上のための営業・マーケティング施策を設計
📌 オンラインミーティング（40分 x 月2回） – 課題解決に向けた具体的なアドバイスを提供
※こちらはベーシックプランの内容になります。

🎯 こんな方におすすめ！
✅ 売上を伸ばしたいが、何から手をつければよいかわからない
✅ 新しい販路を開拓したいが、ターゲット設定に悩んでいる
✅ 経営戦略を見直し、事業の成長スピードを上げたい
✅ 実践的なアドバイスを受けながら、確実に前進したい

👨‍💼 提供者の経歴
国内メーカーでの営業経験7年を経て、現在はタイ現地法人の取締役として、約110名の経営管理に従事しています。
特に、実践的な販売戦略や経営管理に強みを持ち、机上の空論ではなく、実際に成果を生み出す施策を提案いたします。
経営の現場を知る者だからこそ提供できる、実用的なアドバイスで貴社の成長を後押しします！

🎯 本サービスを提供する目的
このサービスは、貴社の事業成長を促進し、より強固な経営基盤を築くことを目的としています。
さらに、私自身も異業種の方とのつながりを広げ、知見を深めることで、より多角的な視点を養い、相互に成長できる場としたいと考えています。

💡 【無料相談受付中！】毎月3社まで！まずはお気軽にDMにてご相談ください。
プロモーション価格：ベーシックプラン月額12,000円（税込）
通常よりもお得な特別価格でご提供！
この機会に、貴社の経営戦略をレベルアップしませんか？

📩 ご興味がある方は、お気軽にお問い合わせください！

「自分の才能は一切信じていません」。

過去の成功をすべて捨て、事実と失敗のデータだけで「負けない構造」をアドバイスします。

私は30年間、営業の現場で結果を出し続けてきましたが、それは私に才能やセンスがあったからではありません。
私は自らを「凡人の中の下」だと自覚しています。
商談になると口下手で、営業の現場では言葉が詰まる。
かつてはリサーチ不足で「戦力外通告」を受けたこともある人間です。

そんな私がなぜ、全く経験のない業界や市場でも結果を出してこれたのか。
その理由は、「自らの凄惨な失敗体験」をもとに「やってはいけないこと」を抽出し、主観や才能を完全に除外して、目の前にある「事実と真実」だけで戦略を構築してきたからです。

私は、新しいプロジェクトに臨む際、過去の成功や実績を一度すべて捨てます。
過去の栄光に縋ることは、判断を狂わせる「負け筋」になるからです。

貴社のプロジェクトにおいても、私の「実作業（資料作成代行など）」を売るつもりはありません。
私が提供するのは、30年の体感で得た「失敗しないための情報の配置」を貴殿の案に組み込むための、冷徹な設計支援アドバイスです。

【私が体感し、排除してきた「負け筋」の真実】

• 組織崩壊の体感： 管理を強すぎて部下の8割を離職させた痛恨の失敗から、モチベーションに頼らない「仕組み」の必要性を抽出。
• 属人化の罠： 自分が作った仕組みが「個人の勘」で崩壊し、会社が倒産へ向かう様を外部から目撃。
  この「属人性の排除」が私の設計アドバイスの核心です。
• 未知への垂直立ち上げ： 経験のない市場へ進出する際、リサーチ不足という「かつての失敗」をリスト化し、それらを徹底的に潰すことで1年で200店舗導入を完遂。

【具体的なパッケージ内容】

「凡人の戦い方」である、徹底した情報の整理と具体化のプロセスを提供します。

①：営業戦略戦術の壁打ち【ベーシック】
ビデオ通話機能60分×1回。
私の30年の「失敗データ」を使い、貴殿の案にある負け筋を特定。
事実に基づき、アイデアを即戦力の計画へ整理するための、具体化の第一歩を支援します。
※お試し価格となります。

②：戦略戦術壁打ち＋設計支援アドバイス【スタンダード】
ビデオ通話機能60分×2回。
初回から「7日以内」のリミットで実施。
情報の配置を整え、案を勝てる構造へ昇華させるための再構築アドバイスを行います。
主観を排し、事実だけで戦略から成約までの戦術を一貫させ、具体化を支援します。

③：戦略戦術壁打ち＋伴走型設計支援アドバイス【プレミアム】
ビデオ通話60分×3回＋チャット機能添削3回。
初回から「30日以内」のリミットで実施。
案を勝てる構造へ再定義するためのアドバイスを行い、設計図を磨き上げます。
「やってはいけないこと」を徹底排除し、確実に具現化させたい方向けの伴走プランです。

【私が対応可能なアドバイス業務】

• 経験のない市場・商材での「負けない戦略」の立案支援
• 現在の営業工程に潜む「見えない失敗要因」の特定と排除アドバイス
• 才能やセンスに頼らず、再現性をもって結果が出る「情報の繋がり」の設計支援
• 過去の失敗事例を資産に変え、二度と同じ轍を踏まない仕組みの構築助言

【私の進め方：真実と事実の抽出】

1. ゼロベース解析： 独自の解析ロジックを用い、過去の経験を捨て、現状の事実のみを可視化。
2. ビデオ通話セッション： 才能や能力ではなく、情報の配置の「ズレ」をその場のアドバイスで修正。
3. 期限内の完遂： 精度を保つため、だらだらとした時間を排し、厳格なリミットで具体化へと導きます。

【私の強みと、凡人としての信念】

私は、自らの才能を過信しません。
だからこそ、誰よりも徹底して事実を調べ、失敗の芽を摘むことに心血を注いでいます。
営業現場での喋りの不器用さも、「言葉やセンスに頼らない」という私の設計思想をさらに純化させる結果となりました。

※戦略戦術を構築する際の資料作成代行は、ご自身の血肉にならない無駄な行動であると考え、お受けしておりません。
実戦で機能する「構造」を作るためのアドバイスに特化することで、最高密度の真実を提供します。

不確実なセンスは不要。
『失敗しない情報の配置』勝てる構造へ具体化。
昇華へのアドバイスを提供します。
今すぐ「メッセージ」よりご相談ください。

【こんなお悩みはありませんか？】
・提案書を出しても「検討します」で止まってしまう
・自社の強みが伝わらない／他社との違いを出せない
・情報量は多いのに「結局何が言いたいの？」と言われる

【本サービスで得られること】
自動車OEMを23年担当してきた現役の法人営業（通算29年）が、
"買い手の心理"と"受注に至る商談設計"の視点で、あなたの提案書・
営業資料を添削します。デザインの綺麗さではなく「相手が動く資料か」を
軸に、具体的な改善点をお伝えします。

【なぜ私か】
・法人営業歴29年（うちマネージャー6年）／自動車OEM23年・全国事務機
・生成AI×営業をテーマにnoteで連載
・「Unity 産業DXカンファレンス2026」等で登壇
・Microsoft認定 Azure Fundamentals / Azure AI Fundamentals
現場で実際に受注してきた経験と、AI活用の知見の両面から支援します。

【進め方】

1. ご購入後、対象資料（PowerPoint/PDF/Word）と商談背景
   　（相手・目的・現状の課題）をお送りください
2. 内容を精読し、プランに応じて添削・改善提案をお届けします
3. ご不明点はメッセージでフォローします

【対応業界】
製造業・自動車業界を得意としますが、BtoB全般に対応可能です。

貴社の営業プロセス、提案力、若手育成…
長年の経験とAI知識を融合したコンサルティングで、そのお悩みを解決します！
今すぐお問い合わせください。

営業を「強く」するお手伝いをさせてください。

営業は「運任せ」から「勝てる仕組み」へ。アポ率46%超の設計思想であなたの営業を劇的に変えます。

このようなお悩みはありませんか？
テレアポでアポが取れない、商談に繋がらないとお悩みではありませんか？営業活動が属人化し、成果が安定しない状態に課題を感じていませんか？非効率な営業に時間とコストを費やしていませんか？顧客からの反応が薄く、何を改善すれば良いか分からない状況ではありませんか？

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   まずランサーズのメッセージ機能にて貴社の現状の営業課題、サービス内容、目標をお聞かせください。詳細なヒアリングを行います。

2. 課題の整理・提案
   ヒアリング内容に基づき、貴社のアポ率向上に向けた具体的なアプローチとプラン内容をご提案します。

3. ご契約・仮払い
   提案内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上でご契約手続きを行い、仮払いをお願いいたします。

4. 制作・実行
   ご提供いただいた情報を元に、スクリプト設計、戦略立案、資料作成など、各プランに応じた作業を開始します。

5. 納品・効果測定
   スクリプトや戦略を納品後、必要に応じて導入支援を行い、効果測定のフィードバックを行います。

対応範囲・価格

初期ヒアリング・戦略立案相談：50,000円
オンラインで現状の営業課題や目標、過去のスクリプトなどを詳しくお伺いし、最適な改善方向性を提案します。

基本スクリプト設計パック：150,000円〜
貴社サービスに特化した、アポ獲得に繋がるテレアポスクリプト（基本型1種）を設計・提供します。

営業戦略＆スクリプト徹底改善：350,000円〜
現状分析から複数パターンのスクリプト設計、トークフロー改善、ロールプレイング指導まで一貫して支援します。

納期
契約からスクリプト納品まで2週間〜1ヶ月（プランによる）

制作の流れ

1. 現状分析・目標設定
   貴社の商材、ターゲット顧客、既存の営業フローを詳細に分析し、具体的なアポ率向上目標を設定します。

2. 顧客心理・競合調査
   ターゲット顧客の心理、購買プロセス、競合他社の動向を徹底的に調査し、優位性を発見します。

3. スクリプト・トークフロー設計
   分析結果に基づき、相手が聞きたくなる「なぜ」を盛り込んだ、具体的なスクリプトと最適なトークフローを設計します。

4. テスト・改善提案
   設計したスクリプトを想定し、効果的な運用方法や改善点についてフィードバックを行います。

5. 納品・活用アドバイス
   完成したスクリプトと戦略レポートを納品し、現場でのスムーズな活用に向けたアドバイスを提供します。

サービス内容
営業が「気合い」だけになっていませんか？私はアポ率最高46%の実績を持つ営業設計の専門家です。貴社の商材や市場、顧客心理を深く分析し、「なぜ今のアプローチが響かないのか」「どうすれば相手が耳を傾けるのか」を構造的に解明します。属人化しがちな営業を再現性のある「勝てる仕組み」へと変え、成果に直結する営業スクリプトと戦略設計を提供し、貴社のアポ率と売上向上を強力に支援します。

「営業は気合い」そう思っていませんか？テレアポで成果が出ず、属人化に悩む企業様は多いです。しかし、営業は才能ではなく「設計」で劇的に変わります。私は大手損保からIT企業まで、幅広い業界でアポ率最高46%を実現してきました。なぜ今の営業が響かないのか。どこで顧客が興味を失うのか。これらを構造的に分析し、成果に直結するスクリプトと戦略を構築します。アポが取れない日々は終わりにしましょう。本気で営業を変えたい企業様、ぜひご相談ください。貴社の「勝てる仕組み」を共に創り上げます。

（海外企業様向け）貴社の日本国内進出を成功に導きます！

サービス内容

海外企業様の日本市場への参入を、営業戦略から実行までトータルでサポートいたします。市場調査、ターゲット選定、営業資料作成、アポイント獲得、商談代行など、御社のニーズに合わせて最適なソリューションを提供いたします。

国内進出において以下のようなお悩みありませんか？

• 国内企業との提携方法がわからない
• 国内市場の戦略が立てられない
• 国内企業とのコミュニケーションが難しい
• 国内市場での認知度を上げたい。

そんなお悩みを解決します！
まずは、お気軽にご相談ください。御社の状況を詳しくお伺いし、最適なプランをご提案いたします。

対応範囲・価格

国内進出戦略コンサルティング：50万円〜
御社の状況とご要望に合わせ、最適な戦略を立案します。
市場調査、競合分析、ターゲット選定など、詳細な分析に基づいた戦略で、国内市場での成功をサポートします。

国内進出営業代行：30万円〜
海外企業との交渉、契約締結、現地法人設立など、海外進出に必要な実務を代行します。専門知識と経験豊富なスタッフが、御社の海外進出をスムーズに進めます。

納期

要相談

海外企業

外国企業

営業

営業支援

営業代行

はじめまして。
営業・テレアポ歴14年。
アポ率「1.0％ → 5.0％」を達成し、最大100名規模の営業組織を統括してきました。
本サービスでは、60分の相談で課題を明確化し、すぐに実行できる改善策を提示します。

◾️このサービスでできること
・テレアポ／営業の現状ヒアリング
・改善すべきポイントの特定とアドバイス
・具体的な行動プランの提示
・トークスクリプト作成 or 添削

◾️こんなお悩みにおすすめ
「何を直せば成果につながるのか分からない」
「新人でも成果が出せる仕組みを作りたい」
「KPIや教育体制を整えたい」
「録音やロープレを改善したい」

◾️提供できる強み（実績ベース）
・顧客心理に沿ったトーク設計
・KPIから逆算した行動設計
・属人化しない教育体制の構築
・成果が出るまで伴走する支援スタイル

◾️実績例（Before → After）
・新規開拓アポ率：0.3％ → 1.2％
　→ トーク設計／録音添削／ロープレ／KPI運用を導入
・既存CRMアポ率：1.0％ → 5.0％
　→ リスト戦略＋KPI管理の仕組み化
・教育体制：教育なし → 動画研修＋ロープレ導入
　→ 教育体系の再設計と運用フローの構築
・組織拡大：月販100件 → 月販1,000件超
　→ スクリプト整備／KPI設計／人材育成
・利益改善：-2,000万円 → 300万円
　→ 販管費見直し／KPI設計／トーク再設計／研修／責任者育成

◾️ご相談テーマの例
・テレアポ原稿の改善／切り返しの仕方
・KPI設計と日々の運用方法
・ロープレや録音のフィードバック
・新人研修や教育カリキュラムの整備
など

「成果が出ない原因を見つけたい」
「組織全体の底上げを図りたい」

そんな方はぜひ一度ご相談ください。
数字改善の突破口を一緒に見つけます。

大手企業に対する営業は、自社サービスに関する深い理解はもちろん、対象企業の業界動向、組織構造、意思決定プロセスなど、多岐にわたる知識と経験が求められます。

長期的なパートナーシップを構築し、継続的なビジネス拡大を実現するためには、顧客との強固な信頼関係を築き、顧客のビジネス目標達成に貢献できる「戦略的な提案」を行うことが不可欠です。

私はこれまで、3社のSaaS企業において、大手企業向けの営業組織の立ち上げから成長までをリードし、数々の成功事例を創出してきました。これらの経験を通じて培った、大手企業の複雑なニーズを的確に捉え、長期的な関係を構築するノウハウを基に、貴社の営業課題解決に貢献いたします。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方

◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答

カスタマーサクセスという職種は、自社のサービス理解はもちろんのこと、対象のドメイン知識や、お客様の業務の理解等、様々な技能や経験が求められます。

長くサービスを継続いただくにあたって、お客様との良好な関係を築き、「正しく」サービスを使用いただくことが必要です。

これまで計3社のSaaS企業に関わり、マネージャーとして組織の立ち上げからグロースまで手掛けてまいりました。そこで得た知見をベースに皆様の課題解決に貢献いたします。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方
・開発チームとのコミュニケーション方法に悩まれている方

◆提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）

1. ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
2. いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
3. 両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
4. 質疑応答

【※限定10社様限定価格！！】

【あなたのサービスを「売れる仕組み」に変えるLPを制作します！】
「LPを作ったけど、問い合わせがゼロ…」 そんな経験はありませんか？

Web集客の成功は、LPのデザインではなく「構成」で決まります。 私は、年間50件以上のLP制作・改善に携わってきた経験と、最新のWebマーケティングノウハウに基づき、「お客様の心を動かし、次の行動（購入・問い合わせ）へと導く」ためのロジカルなLPを制作します。

⚪︎このサービスで提供するもの

1. 徹底的なヒアリング＆戦略設計
   ターゲット、競合、商品の強みを明確にし、「誰に」「何を」「どう伝えるか」の売上設計図を構築します。

2. 成果に直結するライティング
   読者の悩みに寄り添い、信頼を築き、行動を促すためのセールスライティングを駆使。成約率（CVR）の最大化を狙います。

3. 信頼性を高めるデザイン
   戦略に基づいた構成を、読みやすく、サービスの信頼感が高まるデザインに落とし込みます。（レスポンシブ対応も標準）

⚪︎制作の流れ（安心のステップ）

1. ご購入：まずはお気軽にご相談ください。
2. ヒアリング：専用ヒアリングシートにご記入いただき、詳細を詰めます。
3. ワイヤーフレーム（構成案）提出：完成イメージを事前に共有し、認識のズレを防ぎます。（修正1回まで無料）
4. デザイン・コーディング：制作に着手します。
5. テストアップ：動作確認をしていただきます。

納品：サーバーへのアップロードなど、必要に応じてサポートします。

⚪︎こんな方におすすめです
・LPを作りたいが、どう構成すれば売れるのか分からない方
・現在のLPの成果に満足していない方
・本業が忙しく、プロに集客の仕組みづくりを任せたい方

【制作事例】
https://salesbreaker.jp/
https://www.aspire-creatipn.com/lps/lp1.html
https://www.aspire-creatipn.com/lps/food.html
http://lps.saiyoupage.com/kaedenoki.html

「作って終わり」ではありません。納品後もご希望に応じて改善アドバイス（オプション）も可能です。お客様のビジネスの成功に向けて、全力でサポートいたします！

業務内容

■概要
BtoB事業を手がける法人企業様や、事業拡大を見据える個人事業主様に対し、
効率的な営業体制の構築と、内製化を見据えた仕組み化をご支援いたします。
⇒契約単価UP・取りこぼしのない安定的な契約獲得が可能な営業体制を
　構築させていただいております。
　※4社限定

■解決可能な課題
・新規の案件獲得にリソースが追いついていない
・安定的に契約が取れる施策や体制を作りたい
・今よりも高単価で契約を獲得していきたい
・最適な施策を行えているかわからない
・営業管理を行えておらず、取りこぼしや漏れを確認して防ぎたい。

■ご対応内容（例）
・最適な営業施策の選定・実行
・各種スクリプト作成(メール、電話、商談等)
・営業資料作成
・貴社専用の営業チームの構築
・営業管理ツール構築・導入支援　
・代理店制度、紹介店制度とその獲得
・壁打ち相談/各種施策のディレクション業務（継続時）等

※その他ご要望にも柔軟に対応させて頂きます。

■ご支援の流れ
上記施策例を中心に6か月間、
週次で定例会を設けながら、最適な実施施策・実証について摺合せをさせていただいた上で
伴走支援をさせていただきます。
お願いいたします。

＜プランについての補足＞
・ベーシックプラン（ディレクションのみ）

・スタンダードプラン（ディレクション中心）
⇒各施策の企画・進捗管理について、ディレクションを中心にご支援させて頂きます。
　社員の方やアシスタントの方など、実務を担当される方が在籍の場合に活用いただけます
　※営業スキル等は不要です。

・プレミアムプラン
⇒各施策の企画・進捗管理についてより稼働工数を増やし、支援内容や施策、スピードを充足させてご支援させて頂きます。

■納品イメージ：
ご支援期間終了後の成果物は以下の通りとなります。
（標準）
・各種営業管理ツール（顧客管理ツール、テレアポ等の営業施策管理ツール等）
・見込み企業リスト（数千件~数万件）
・営業資料
・各種テンプレート（メール・スクリプト等）

（実施施策）
・テレアポ実証/トークスクリプト作成
・フォーム営業実証（ABテスト込み）、問い合わせテンプレート作成
・リードの獲得
・フィールドセールス代行
・顧客の獲得
・代理店制度・紹介店制度企画、専用案内資料
・代理店や紹介店の獲得

■ご興味を持って頂けましたら
お気軽に当方までメッセージくださいませ。
ご希望に応じてオンラインでお打ち合わせさせていただき、疑問解消や現状のお伺いをできればと存じます。

このページをご覧いただきありがとうございます。
営業リスト販売所です。
当サービスでは、法人営業で活用できる営業リストを「1件＝1円」で提供しています。
営業代行・テレアポ・DM・メール営業などに幅広くご利用いただけます。

営業リストの作成には手間と時間がかかりますが、本サービスでは全国30万件以上の企業データを整備済み。
購入後すぐに営業活動を始められるよう、Excel形式で即日納品いたします。

収録項目は会社名、住所、ホームページ、業種、資本金、従業員数など。
2025年9月時点での最新情報をもとに整備しています。

全国データを保有しているため、都道府県別や業種別での抽出にも対応可能です。
たとえば「東京都の不動産業」「大阪府のIT企業」など、条件を指定して必要なリストのみを購入できます。
料金は1件＝1円で、最小販売金額は10,000円です。

納品は通常24時間以内。
即日対応も可能です。

40年超の営業・マネジメント経験で、御社の売上を確実にV字回復させます

このようなお悩みはありませんか？

新規事業がなかなか軌道に乗らない。営業戦略が古く、売上が伸び悩んでいる。弱点エリアや製品の市場シェアを拡大したい。海外への販路開拓を検討しているがノウハウがない。営業組織を立て直し、成果を出したい。

発注の流れ

お問い合わせ（メッセージ機能で相談）
ランサーズのメッセージ機能を通じて、まずはお気軽にご相談ください。貴社の現状とご要望をヒアリングさせていただきます。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な戦略と具体的なサービス内容、費用をご提案します。

仮払い・業務開始
プランにご納得いただけましたら、ランサーズ上で仮払い手続きをお願いします。その後、本格的に業務を開始いたします。

実行・進捗報告
計画に沿って業務を進め、定期的に進捗をご報告いたします。ランサーズのワークスペースやメッセージ機能で密に連携します。

納品・完了
最終成果物をご確認いただき、問題なければランサーズ上で納品手続きを完了します。

対応範囲・価格

初回戦略ヒアリング・課題整理：20,000円
現状の課題や目標を丁寧にヒアリングし、事業成長への具体的な方向性を探ります。

営業戦略立案・V字回復コンサルティング：200,000円〜
貴社の状況に合わせた戦略を立案し、実行をサポート。売上向上、新規開拓を後押しします。

新規事業・海外販路開拓支援：350,000円〜
新規事業の立ち上げから軌道に乗せるまで、あるいは海外市場への進出を戦略的に支援します。

納期

内容により異なりますが、基本プランで10日、長期コンサルティングは数ヶ月単位で実施します。

制作の流れ

現状分析（貴社資料・ヒアリング）
貴社の事業データ、市場環境、既存の営業活動について深く分析します。

課題特定・目標設定
分析結果から具体的な課題を特定し、達成すべき明確な目標を設定します。

戦略立案・実行計画策定
課題解決に向けた最適な戦略と、具体的な実行ステップを策定します。

進捗管理・改善提案
実行状況をモニタリングし、必要に応じて戦略や計画の改善を提案します。

最終報告・アドバイス
成果と今後の展望についてご報告し、持続的な成長のためのアドバイスを提供します。

サービス内容

営業プレイヤー＆マネジメント経験40年以上のプロフェッショナルが、貴社の営業課題を解決し、売上向上、新規開拓、事業のV字回復を強力にサポートします。戦略立案から実行支援まで、現場に即した実践的なコンサルティングを提供。特にメーカー様、食品・飲料・たばこ業界での豊富な実績を活かし、国内外問わずビジネス成長を支援します。

「なかなか売上が伸びない」「新規事業が軌道に乗らない」「営業戦略を見直したい」そんなお悩みはありませんか？40年以上の現場経験と経営視点を持つ私が、その課題を解決します。日清オイリオや鈴与でのV字回復・新規開拓実績を活かし、貴社の隠れた強みを引き出し、具体的な戦略と実行プランを策定。食品・飲料メーカー様を中心に、確かな成果で事業成長をサポートします。貴社のビジネスを次のステージへ押し上げるお手伝いをさせてください。まずは現状についてお聞かせください。

「DXを行いたいが、何から手をつけたら良いかわからない」「新規事業をゼロベースから開発したい」「次の中期経営目標を達成するためのプランをつくりた」等の声が実際に多く寄せられています。

　そこで、貴社のご要望にあわせて以下のようなご支援をいたします。

ベーシックプラン：「１」が含まれます
スタンダードプラン：「１」「２」「３」「４」が含まれます
プレミアムプラン：「１」「２」「３」「４」「５」が含まれます

　１．現状把握
　　貴社の現状をヒアリングして、貴社にあったDXゴールに向けて現状を把握します。例えば、「既存事業が伸び悩んでいるので、DX活用した新規事業を開発したい」「ただし、IT知見も社内にない」「そもそも何から手をつけたら良いかわかない」等の現状があった場合、貴社リソースや新規事業開発という目的に向けて、どんな課題を設定すれば良いか？をクリアにします。

　２．DXゴールと課題設定
　　「現状把握」でクリアになった貴社現状にあわせた「DXゴール」と「課題設定」をおこないます。ゴールと課題の設定は重要です。このプロセスが貴社の目指すものと異なっていると、どんな素晴らしい戦略と施策実施しても貴社が求める姿には到達しません。社内全体で力をあわせて進みたい道筋をまとめていきます。

　３．DX戦略立案
　　「DXゴール」に基づいて作成した「課題」を解決するための「DX戦略」を立案します。戦略には、ただひとつの正解はありません。また現実的で、わかりやすい戦略を立案します。貴社の求めるゴールを達成するため、必要な課題を解決する方法をつくります。

　４．DX支援施策立案
　　「DX戦略」に基づいて、戦略実行するための具体的な施策立案をします。DXするための具体的な施策というと、「●●システムを導入」や「ITスキルを学ぶ」などデジタルツールなどを活用することを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、それもある意味正しいですが、デジタルツール活用は本質ではありません。それらデジタルツールを使って、DXゴール達成するための課題解決することが目的です。デジタルツールを活用して、どんな課題解決するのか、そのための施策を立案します。

　５．DX運用体制構築
　　「DX施策」を実施していくなかで、社内へのDX浸透や、予定通りに上手くいかない等のことが発生する場合があります。そこで、貴社がDX化していくプロセスを伴走型支援をおこないます。貴社自らでDXを進めるための体制構築を支援します。

ベーシックプラン：「１」が含まれます
スタンダードプラン：「１」「２」「３」「４」が含まれます
プレミアムプラン：「１」「２」「３」「４」「５」が含まれます

フォーム＋架電の営業連携で、成果を最大化します

企業問い合わせフォームは反応率の高いチャネルですが、その後のアプローチを設計することで、成果はさらに伸びます。
本サービスでは、フォーム送信と架電を組み合わせ、接点から商談までの導線を一貫して設計・代行します。

このサービスでできること

• 企業フォームへの営業メッセージ送信（ターゲット精査済）
• 送信内容の企画・文面作成（複数パターン可能）
• フォーム送信後のタイミングで架電によるフォロー営業
• 架電用トークスクリプトの作成
• 実施後の反応・反響のレポート提出（※スタンダード以上）
• 改善提案や内容修正も柔軟に対応

どのように進行するか

1. ご依頼後にヒアリング（商材・目的・ターゲット確認）
   　- 資料送付／アポ獲得など、最終目的を共有いただきます

2. フォーム営業用の文面と架電用トークを設計
   　- 相手に負担感を与えない、自然な流れを重視

3. フォーム送信とリスト整備を実施
   　- リストは業種・エリアなどから精査します

4. 送信後、反応が出やすいタイミングで架電を実施
   　- 返信対応やスクリプト改善も柔軟に行います

5. 結果共有＆改善提案（希望者のみ）

導入のメリット

• 「送って終わり」でなく、次のアクションまで設計されているため反応率が高い
• アポ取得や資料送付の確度が大幅に向上
• 導入コストを抑えながら、複数チャネルの営業が可能
• テストマーケティングとしても有効

こんな方におすすめ

• 一度フォームを送って終わりになってしまっている
• 架電単体だとつながりにくい商材を扱っている
• 仕組み化して営業プロセスを構築したい
• 商談数を増やしたいがリソースが足りない

最後に

「フォーム＋架電」は、いわば“仕掛けて反応を見る→拾う”という営業スタイルです。
ターゲット選定から文面・トーク設計までお任せいただくことで、貴社の営業活動をより効率的・戦略的にしていきます。

まずは、お気軽にご相談ください。

20年の法人営業経験と1000社以上の課題解決実績で、あなたのビジネスを加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

営業戦略の設計、営業組織の活性化、採用戦略の最適化、従業員のキャリア支援

発注の流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。お客様の課題やご要望を詳しくお伺いします。

プランのご提案
お伺いした内容をもとに、最適なプランをご提案します。具体的な内容や費用、スケジュールについてご説明します。

ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容について再度確認し、合意の上で契約書を締結します。

サービス開始
契約内容に基づき、サービスを開始します。進捗状況を定期的にご報告し、お客様と連携を取りながらプロジェクトを進めていきます。

納品・完了
サービス完了後、成果物の納品や結果報告を行います。お客様からのフィードバックをいただき、改善点があれば対応します。

対応範囲・価格

営業戦略設計コンサルティング：50万円～
営業戦略の全体設計から実行までをサポート。市場調査、競合分析、KPI設定、営業プロセスの最適化などを実施します。事業の成長に必要な戦略を構築し、売上向上に貢献します。

営業組織向け研修プログラム：30万円～
組織全体の営業力を底上げするための研修プログラム。営業マネージャー向けのマネジメント研修や、チームコーチング、1on1研修などを実施し、組織全体のスキルアップを図ります。

採用戦略コンサルティング：30万円～
採用戦略の立案から実行までをトータルサポート。採用要件の定義、求人票の改善、面接設計、選考プロセスの最適化などを実施し、採用活動の効率化と質の向上を実現します。

キャリア支援コンサルティング：10万円～
従業員のキャリア目標達成を支援するコンサルティング。キャリアの棚卸し、強みの可視化、キャリアビジョン設計などを通じて、従業員のモチベーション向上と定着率アップに貢献します。

納期

プランにより異なります。詳細は各プランの説明をご覧ください。

制作の流れ

ヒアリング・現状分析
お客様の課題や目標をヒアリングし、現状分析を行います。課題の本質を見極め、最適な解決策を見つけるための準備をします。

戦略・計画策定
分析結果をもとに、具体的な戦略や計画を策定します。KPI設定やアクションプランの作成など、実行可能な計画を立案します。

実行
策定した計画を実行に移します。研修の実施、資料作成、会議のファシリテーションなど、計画に基づいた活動を行います。

モニタリング・改善
定期的に進捗状況をモニタリングし、計画との差異を分析します。必要に応じて計画の修正や改善を行い、目標達成に向けて調整します。

評価・改善
プロジェクト完了後、成果を評価し、今後の改善点や課題を明確にします。お客様と共に結果を振り返り、次なるステップに繋げます。

サービス内容

20年のリクルート経験を活かし、貴社の営業・採用・組織課題を解決します。営業戦略設計、営業研修、採用コンサルティング、キャリア支援まで、幅広いサービスを提供します。

貴社の成長を加速させるために、20年のリクルート経験と2000社以上の実績を活かした営業・採用コンサルティングを提供します。営業戦略、組織マネジメント、採用戦略、キャリア支援まで、貴社の課題に合わせた最適なソリューションをご提案。まずはお気軽にご相談ください。

【成約率UP請負人】御社の売上を最大化！顧客心理を掴む営業代行で、新たな成功への道を拓きます。

このようなお悩みはありませんか？

売上不振、顧客獲得の停滞、営業戦略の不明確さ、成約率の低迷、営業チームのスキル不足

発注の流れ

ヒアリング
お打ち合わせ：貴社の課題や目標、商材について詳しくお聞かせください。

戦略提案
戦略提案：貴社に最適な営業戦略、KPI、トークスクリプトなどをご提案します。

営業代行開始
代行開始：ご契約後、提案内容に基づき、営業代行を開始いたします。

効果測定・改善
効果測定：定期的に効果測定を行い、改善策を実施します。

対応範囲・価格

テレアポ代行：3万円/100件
テレアポ代行：ターゲットリスト作成からアポ獲得まで、効率的に新規顧客を開拓します。

オンライン商談代行：5万円/1件
オンライン商談代行：貴社の代わりにオンラインで商談を実施し、成約に繋げます。

営業戦略コンサルティング：10万円/月
営業戦略コンサルティング：現状分析から戦略立案、実行まで、売上UPのための戦略を構築します。

納期

契約後、最短1週間から

制作の流れ

市場調査・分析
市場調査：ターゲット顧客のニーズや競合他社の状況を徹底的に分析します。

戦略・スクリプト設計
戦略設計：顧客心理に基づいた営業戦略、トークスクリプトを設計します。

実行・改善
実行・改善：設計に基づき営業活動を実行し、効果測定と改善を繰り返します。

効果測定・報告
レポート：活動結果を詳細なレポートにまとめ、ご報告いたします。

サービス内容

成約率にこだわる営業代行として、御社の売上最大化に貢献します。顧客心理を掴む営業戦略設計、テレアポ・オンライン商談代行、営業チームの教育まで、ワンストップで対応可能です。

売上を創る。未来を変える。Mirail Agency代表の堀遥人です。

「なかなか売上が上がらない…」「営業が苦手で…」
そんなお悩みを抱えていませんか？

私は東建コーポレーションで年間売上2億円を達成し、株式会社limeでSNSマーケティングで成果を創出、アスリートホールディングスで営業マネージャーとして実績を上げてきました。

その経験から、売上を創る再現性を体系化。

Mirail Agencyでは、営業代行・コンサルティングを通じて、貴社の売上アップを支援します。

成約率を高める営業プロセス設計と売れる仕組みの構築で、御社の商品・サービスを最も魅力的に届けます。

まずは、お気軽にご相談ください。

眠れるデータと眠れる顧客を呼び起こし、御社の売上を最大化させます！

このようなお悩みはありませんか？

営業効率の低下、リード獲得の伸び悩み、データ活用の遅れ、人材不足

発注の流れ

・お問い合わせ
　└お気軽にご相談ください。30分程度の無料コンサルティングで、貴社の課題や目標をヒアリングします。

・プラン提案
　└ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。費用やスケジュールなども明確にご提示。

・ご契約
　└ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。秘密保持契約も締結可能。

・業務開始
　└経験豊富なスタッフが、戦略立案から実行まで、丁寧にサポートします。定期的な進捗報告で、状況を常に把握可能。

対応範囲・価格

・戦略コンサルティング：無料
　└貴社の状況に合わせて、最適な営業戦略を立案し、実行計画を作成します。競合分析、ターゲット選定、KPI設定など、売上アップに必要な要素を網羅。

・リード獲得代行：1件110円〜
　└600万件のデータベースから、貴社のターゲットに合致する高精度リードを抽出し、リスト化します。属性情報だけでなく、興味関心や購買履歴なども加味。

・テレアポ代行：3,000円/件〜
　└貴社の営業担当に代わり、電話やメールでアプローチし、商談機会を獲得します。20年の経験と実績に基づき、高いアポイント率を実現。

・BPO（業務委託）：時給1,500円〜
　└データ入力、経理補助、請求書発行など、バックオフィス業務を代行します。経験豊富なスタッフが、正確かつ迅速に業務を遂行。

納期

※要相談

制作の流れ

・ヒアリング
　└貴社のビジネスモデルやターゲット顧客について、詳しくヒアリングさせていただきます。

・戦略立案
　└ヒアリング内容をもとに、最適な戦略を立案し、KPIを設定します。

・業務実行
　└戦略に基づき、リード獲得、テレアポ、BPOなどの業務を実行します。

・効果測定・改善
　└定期的に効果測定を行い、改善策を実行します。

サービス内容

　戦略的インサイドセールスとBPOを基軸に、DXを活用した“仕組み化された営業成果”を実現します。IS（インサイドセールス）・BPO（アウトソーシング）・DXを活用し、「眠っている資産」を“再現性のある成果”に変える専門家です。

※御社の営業、もっと効率化しませんか？
　リードプロバイドは、20年の営業・BPO経験とLancer of the Year受賞実績を基に、IS・BPO・DX戦略を“成果が出るかたち”で実装します。
300社以上の支援実績から、業界別の営業戦略と成果を出すトークスクリプトを設計。600万件のデータベースから高精度リードを抽出し、商談化率を最大化します。データ入力や経理などの事務作業も効率化。
　「リストはあるけど活用できていない」「営業効率を上げたい」「どの業務を自動化できる？」
まずは30分の無料コンサルティングで、課題の本質を共有し、最適なプランをご提案します。
眠っている資産を呼び起こし、御社の売上を最大化するお手伝いをさせてください。

アムール株式会社では、BtoB企業向けの展示会運営を「戦略設計 → 準備 → 当日運用 → 事後フォロー」まで一貫支援します。
展示会は“出すだけ”では成果につながりません。重要なのは 商談につながる導線設計と、来場者を確実に商談へつなげる仕組みづくり です。

製造業・IT・SaaSなど300社以上の支援実績をもとに、リード獲得数／名刺獲得質／商談化率／受注率の最大化 を目的とした展示会戦略を構築します。

このようなお悩みはありませんか？

• 展示会に毎年出ているが、成果（商談・受注）が見えない
• 名刺は取れても、商談につながらない
• ブースデザインや導線設計が正しいのか分からない
• 売れるトークスクリプトを準備できていない
• 事後フォローの仕組みがなく、リードが流れてしまう

アムール株式会社の展示会支援では、「準備の質 × 運用 × 事後施策」 を最適化し、成果が出る展示会を再現性高く設計します。

サービス内容（BtoB展示会に特化）
■ 戦略設計・事前準備
目的整理（リード獲得／商談創出／採用など）
ターゲット定義・訴求軸設計
ブース導線設計（話しかけ方・動線・位置・配置）
トークスクリプト・声掛けシナリオ作成
必要資料（チラシ・バナー・動画）の設計支援

■ 当日・運用支援
ブース前の声掛け改善
商談化しやすいヒアリングシートの作成
スタッフ教育（声掛け・話法・動き）
競合の来場者動線分析

■ 事後フォロー・商談化支援
MA／CRM登録・スコアリング設計
お礼メール／ナーチャリングシナリオ作成
商談化率分析・改善提案

アムール株式会社の強み

• BtoB特化300社以上の展示会・商談創出支援実績
• 問い合わせ後の営業プロセスまで設計できる総合力
• 展示会 × デジタル（MA・広告・LP）連携が得意
• 最短7日で事前準備が可能なスピード対応

ご依頼の流れ

1. ヒアリング・現状把握
2. 戦略設計・資料改善方針のご提案
3. トークスクリプト作成・導線設計
4. 当日運用の改善提案
5. 事後フォロー・商談化支援

ご相談ください

• 展示会で“商談を増やしたい”
• 事前準備〜当日運用までプロに任せたい
• ブース導線や声掛けを改善したい
• 商談化率を高めるフォロー設計が欲しい

どんな段階でも構いません。
展示会の成果を最大化する戦略と運用を、私たちが伴走します。