【社労士】人事労務分野の記事や商材、教材、パンフレット類をプロが監修します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
社会保険労務士の専門的な知見と、労働・社会保険法令や厚生労働省をはじめとした行政機関が開示する情報など確かなエビデンスに基づき、御社の人事・労務分野の記事、商材、教材等について責任をもって監修します。
記事執筆実績があるため、オプションにてリライトも対応可能です。
リライトをご用命の場合はオプションをご確認ください。
また、顔出しの上、氏名・経歴・保有資格等のプロフィールを公開させていただくことも可能です。
（参考）弊所（やすもり社会保険労務士事務所）HP
https://yasumori-office.com/
SEO対策として、サイトのコンテンツのE-E-A-T（経験、専門性、権威性、信頼性）を高めたいとお考えのサイト運営者、教育研修資料やマニュアル等の整備をお考えの企業ご担当者様など、まずはお気軽にご相談ください。
◆提供可能な業務
以下についての内容監修と、必要によりリライトも行います。
・HPやオウンドメディア等に掲載する人事労務についての専門知識等の記事
・企業様における人事労務についての教育・研修資料やマニュアル等
◆ジャンル
・人事業務全般（採用、人事運用、評価、退職、休職、賃金制度、労働組合等）
・労災・雇用保険
・健康保険
・年金
・メンタルヘルスマネジメント
これまで様々なメディアに係る記事執筆に従事し、
・レギュレーションやご要件に丁寧に則った形で執筆できる
・確かなエビデンスに基づき、わかりやすく正確な記事を執筆できる
・企業における研修講師の経験に基づき、難しい内容をわかりやすく説明する記事を執筆できる
といった長所を生かし、ご好評をいただいております。
◆納品物
・5,000文字程度の記事の監修となります。（WordまたはGoogledocument形式）
・上記を超える文字数の場合も対応可能ですので、別途お見積り致します。
・プランの納品本数は1本ですが、2本以上の納品についてもお見積りの上対応させていただきます。
あわせてご相談ください。
◆ご注文の流れ
・メッセージにてご要望をお知らせください。
・当方からは、記事テーマ、ターゲットとなる読者、納品本数、納期、納品方法などについて確認させていただきます。
・条件のすり合わせが完了しましたら、パッケージをご発注いただきます。
・ご指定の納品方法により、納品いたします。
◆その他
・ご相談を頂きましたら24時間以内に返信させて頂きます。
「どんぶり評価」を脱却！実務で運用できる人事制度を構築します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
### 【「なんとなく昇給」を卒業。実務で動く人事制度を構築します】
「頑張っている社員が報われない」「給与の根拠が曖昧で説明できない」といった中小企業特有の悩みを、実務に即した制度設計で解消します。抽象的なコンサルティングではなく、貴社の財務状況や現場の負荷を考慮した「運用できる」パッケージです。
▼こんな方へオススメ
・評価基準が曖昧で、昇給が「気分」や「年功」で決まっている
・根拠不明な手当が積み上がり、人件費が既得権益化している
・売上に連動しない固定的な人件費が、経営を圧迫している
・雇用区分（正社員・パート等）と実態が乖離し、法適合性に不安がある
▼ご提供内容
以下の「等級・評価・報酬・運用」をワンストップで設計・提供します。
・等級制度：期待役割とキャリアパスの可視化
・評価制度：納得感のあるKPI設定と運用しやすい評価シート
・報酬制度：業績連動型賞与と公正な賃金テーブル
・規程整備：賃金・組織・職務権限規程の作成
▼ご購入後の流れ
- 現状分析（1ヶ月目）：ヒアリングと給与データの分析により、歪みを特定
- 制度設計（2ヶ月目）：週1回のMTGでシミュレーションを重ね、ドラフトを作成
- 合意形成（3〜6ヶ月目）：経営層との調整、従業員説明会、個別面談の支援
- 導入・定着（7ヶ月目〜）：評価者トレーニング等、本格運用への伴走（オプション）
▼制作実績
・創業40年の老舗飲食業：複雑な手当を整理し、激変緩和措置（調整手当）を設けることで、40年目の人事大改革と人件費の適正化を成功
・非営利団体：未経験者が多い組織で、スキルを可視化する育成型評価制度をゼロから構築
▼納期
約120日〜180日（標準的には3〜6ヶ月程度を想定）
開業社会保険労務士がオリジナルの人事評価制度・賃金制度の構築・定着支援します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった
▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む
▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。
【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。
▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。
人事評価制度の形骸化を診断し実務的な改善案を提案します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
人事評価制度を作り直す前に、機能しない原因を診断します
「評価制度が形骸化している」「評価者によって判断が違う」「面談が職員の成長につながらない」「管理職の負担が大きい」といった課題を抱える法人向けのサービスです。
元ベンチャー人事部長・中小企業診断士の視点から、既存の人事評価制度と現場運用のズレを分析し、改善の優先順位を整理します。AIは資料整理や比較分析の効率化に活用しますが、出力をそのまま納品せず、制度資料やご提供情報との整合性を確認したうえでレポート化します。
医療・介護などの専門職組織を中心に、一般企業の人事評価制度にも対応します。
主な診断項目
- 理念・方針との整合性：組織が求める行動と評価項目がつながっているか
- 評価項目と現場実務：職種や実際の業務に合った内容か
- 評価基準の明確さ：評価者によって解釈が変わりにくい基準か
- 評価面談・育成：査定通知だけでなく成長支援につながっているか
- 評価者の負担：管理職が無理なく運用できる仕組みか
- 職員の納得感：制度の目的や評価結果が適切に伝わっているか
3つのプラン
ベーシック｜制度機能不全診断
現状課題、制度と運用のズレ、改善優先度を整理します。PDF8～12ページ程度。
スタンダード｜診断＋改善設計書
ベーシックの内容に加え、評価項目、評価基準、面談、評価者運用、制度説明の改善方針を設計します。PDF15～25ページ程度。
プレミアム｜改善設計＋評価帳票・運用案
スタンダードの内容に加え、評価シート案、自己評価・上司評価、面談シート、運用ガイド、導入スケジュールを作成します。PDF25～35ページ程度＋帳票案。
ご依頼から納品まで
- 現行の評価制度、評価シート、規程、説明資料等をご提出
- ヒアリングシートへご回答
- 制度と運用状況を診断・分析
- PDFレポート、対象プランでは評価帳票案を納品
- プランに応じて質問対応または軽微な修正
やり取りはランサーズ上のメッセージとファイルで完結し、電話・オンライン面談は行いません。
対応していないこと
就業規則・賃金規程の作成や変更、給与・賞与への詳細な反映設計、法的判断、従業員への個別インタビュー、評価者研修、人事システム設定、制度導入後の長期運用代行は含みません。
本サービスは制度改善の判断材料を提供するものであり、職員満足度、離職率、業績等の改善を保証するものではありません。
管理者の『人事評価能力』を高め、部下の育成と定着化、組織風土の醸成を実現します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
社員が辞めてしまう、管理者と部下のコミュニケーションに悩んでいる経営者におすすめします。
【導入手順】
１．御社の人事制度、評価制度等を資料＆ヒアリング等で把握させて頂きます。
２．Webmtgにて、御社オリジナルケーススタディを作成させて頂きます。
３．テキスト＆研修ツールを作成させて頂きます。（プリントアウトの場合は御社にてお願い申し上げます。）
４．研修日程を検討し、確定致します。
５．研修生名簿を作成して頂きます。
６．研修を実施致します。
『目標設定力向上研修』を実施し、御社の人事評価制度をアップグレードさせます
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
人事評価制度の運用、MBO（目標管理制度）を業績向上に結び付けたいと考える企業におすすめします。
社員の目標設定に関する基礎知識とスキルを高め、評価のバラツキを防ぎ、企業の業績向上に直結させます。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルと演習事例資料を差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。
中小企業＆ベンチャースタートアップ企業の「人事評価制度の作成」を支援します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
ベンチャースタートアップ&中小企業のために、人事評価制度の作成支援を行います。
【簡易版】として、シンプルで短期間での作成を重視しています。
成果物は、人事評価規程（案）と評価シート（案）になります。
ベーシック版では、（案）を作成した後のリバイスはお客様にお願いしております。
また、シートの作成枚数も2枚以内（管理職用と一般職用）となっています。
スタンダード版以降では、リバイスの回数とシートの作成枚数が多くなるように設定しています。
規程（案）では、評価の目的、対象者、評価体系、評価者、評価期間、評価項目、評価基準、評価決定手順、MBO目標管理の手順、参考として目標設定例と評価項目の着眼点、面談の進め方についてを記載します。
シートは、自社独自のオリジナル人事評価シートを作成致します。
作成支援の手順は、
第1ステップとして、現状把握のための資料確認とヒアリングをおこないます。
第2ステップとして、規程（案）とシート（案）の作成をおこない、報告会をおこない納品します。
※資料の準備やヒアリング手配に時間がかかった場合は納期を延長させて頂く場合がございます。
スタンダード版以降では、リバイスの支援も実施いたします。
人事制度コンサルティングにより、採用強化、離職防止、組織の活性化を実現します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
⁂ 守秘義務契約の締結確認が前提となります
１．資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
・会社基礎データ確認：業種業態、地域、従業員規模
・経営動向（売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率）
・組織体制推移（社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、
退職率〈内訳〉、勤続率、中途率）
・人事規程確認（就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等）
・人事管理整備状況（賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への
反映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性）
・業務内容＆特性（概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度）
注意：総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー（社長/人事担当役員への聞取り）も
想定
２．組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
※ヒアリングと同時に職場見学を実施
・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人（中途）等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
注意：ヒアリング対象者人数20名程度を想定（1日AM2名+PM2名✖5日間程度）
３．新人事制度の骨子案（グランドデザイン）作成
①骨子案（グランドデザイン）報告書作成 ➡ ②中間報告会
・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
注意：骨子案（グランドデザイン）の事前事後修正は1回程度を想定
☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。
介護業界専門人事コンサルタントが採用にも強い人事評価制度を策定します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
介護事業に特化した評価シートを作りたい
評価をしているが育成にまで紐づいていない
キャリアパスを策定し、処遇改善加算を狙っていきたい
まずはアナログなエクセル形式で使いやすい評価シートが欲しい
制度策定後の運用支援もお願いしたい
など上記に一つでも当てはまる方にお勧めです！
▼実績
・人事コンサルタント歴7年
・これまで建設業、飲食、製造、士業など数十社の評価制度を策定
・人事評価策定歴 通算25社
・採用コンサルティング歴 通社12社
・支援後の応募者増加率 昨対比平均180％超！
・会社が楽しくなるための「UKIUKIキャリア」を考案！
▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】評価シートの作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート3職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【スタンダードプラン】評価シート・キャリアパスの作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート5職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【プレミアムプラン】評価シート・キャリアパス、賃金テーブル、求人原稿の作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート5職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療業界
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。
【助成金活用】事業成長を加速させるオーダーメイド就業規則を作成します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
貴社だけのオーダーメイド就業規則で人事労務課題を解決し、事業成長を加速させます
このようなお悩みはありませんか？
こんなお悩みはありませんか？
・既存の就業規則が実態に合わず、労働トラブルが不安
・助成金を活用したいが、どう就業規則に反映すれば良いか分からない
・社員の定着率を上げたいが、賃金制度や評価制度の設計が進まない
・複雑な人事労務管理を効率化し、経営に集中したい
発注の流れ
お問い合わせ・初回ヒアリング
まずはランサーズのメッセージ機能からお気軽にご相談ください。貴社の現状、就業規則へのご要望、課題感などをヒアリングさせていただきます。
プランと費用の提示
ヒアリング内容に基づき、最適なプランと具体的な作業内容、費用についてお見積もりをご提示します。ご不明点があれば何でもご質問ください。
ご契約・仮払い
ご提案内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上で仮払いをお願いいたします。これをもって正式なご依頼とさせていただきます。
詳細ヒアリング・方針決定
ランサーズのワークスペースやビデオ通話機能にて詳細なヒアリングを行います。貴社の事業実態、企業文化、将来の展望などを深く理解し、規則作成の方向性を決定します。
規則案のご確認と修正
完成した就業規則案をご確認いただき、ランサーズのメッセージ機能を通じて修正要望を承ります。納得がいくまで調整を重ね、貴社にとって最適な規則を完成させます。
納品
最終的に完成した就業規則をデータ形式で納品いたします。これで人事労務の基盤が整います。
対応範囲・価格
就業規則現状診断・簡易コンサルティング：50,000円〜
貴社の現状の就業規則を詳細に診断し、法改正への対応状況や助成金活用の余地、潜在的なリスクなどを専門家の視点から分析し、改善点を明確にご提示します。
テーラーメイド就業規則の新規作成・改定：250,000円〜
助成金活用を見据え、貴社の事業内容や企業文化、従業員の働き方に合わせた最適な就業規則を一から作成・改定します。賃金規程等の関連規程も対応可能です。
賃金制度・人事評価制度の設計支援：150,000円〜
成果に応じた賃金テーブルや、社員のモチベーションを高める評価制度の設計をサポートします。貴社のニーズと市場動向を考慮し、最適な制度をご提案します。
納期
約1ヶ月〜2.5ヶ月（ヒアリング回数や規則の複雑さにより変動）
制作の流れ
現状把握と要件定義（1〜2週間）
ランサーズのメッセージ機能やワークスペースを通じて、貴社の事業内容、組織体制、現在の就業規則の有無、抱えている労務課題や将来的な展望、助成金活用の意向などを詳細にお伺いし、全体像を把握します。
就業規則・規程ドラフト作成（2〜4週間）
ヒアリングに基づき、貴社独自のニーズに合致するよう、助成金活用を見据えた条文案を複数回に分けて作成します。法的整合性を保ちつつ、実運用に即した内容を重視します。
貴社レビューと修正調整（1〜3週間）
作成したドラフトをランサーズのワークスペースで共有し、貴社にご確認いただきます。ご意見をいただきながら、納得がいくまで修正を重ね、最適な就業規則を完成させます。必要に応じてオンライン面談を複数回実施します。
サービス内容
貴社の経営戦略と従業員の働き方に寄り添った「テーラーメイド就業規則」を作成いたします。単なる法遵守だけでなく、400件の助成金成功実績を活かし、助成金獲得に繋がりやすい条文設計や、優秀な人材の定着を促す賃金制度・評価制度の導入まで一貫してサポート。穴埋め式ではない貴社だけのオリジナルの就業規則で、労務リスクを低減し、持続的な事業成長を支えます。商社特有の労働時間や成果主義、国際的な働き方にも対応可能です。
経営者の皆様、人事労務の悩みは尽きないですよね？特に就業規則は「作って終わり」ではなく、貴社の成長を左右する重要な経営ツールです。私は400件以上の助成金成功実績を持つ社労士として、単なるひな形ではない「貴社だけのオーダーメイド就業規則」を作成します。助成金活用を見据えた設計、従業員のモチベーションを高める賃金制度の導入まで、一貫してサポート。労務リスクを最小限に抑え、本業に集中できる環境を整えませんか？まずは気軽にご相談ください。
【中小企業向け】効率採用、離職率低下のための人事施策を支援いたします
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
人事部立ち上げから定着までトータルサポート！社員の成長と会社の発展を同時に実現します。
このようなお悩みはありませんか？
採用難、社員の定着率低下、人事評価制度の構築・運用、人材育成体系の整備
発注の流れ
お問い合わせ・ヒアリング
貴社の課題やご要望を詳しくお伺いします。オンラインまたは対面で、お気軽にご相談ください。
企画提案・お見積り
ヒアリング内容をもとに、最適なプランをご提案します。費用やスケジュールなど、詳細をご説明します。
ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、双方合意の上で締結します。
プロジェクト実行
計画に沿って、プロジェクトを実行します。定期的に進捗状況をご報告し、必要に応じて調整を行います。
納品・アフターフォロー
プロジェクト完了後、成果物をご確認いただきます。ご要望に応じて、修正や改善を行います。
対応範囲・価格
人事コンサルティング（初回限定）：5万円〜
現状分析と課題抽出、改善策のご提案。人事戦略の基礎を固めます。
採用支援：15万円〜
採用戦略の立案から実行までをサポート。求人広告の作成、面接代行、内定者フォローまでトータルにお任せください。
人材教育体系構築：20万円〜
社員の成長を促進する教育体系を構築。階層別研修、OJT研修、eラーニングなど、貴社に最適なプログラムを設計します。
人事評価制度構築：25万円〜
社員のモチベーションを高める人事評価制度を構築。目標設定、評価基準、フィードバック体制など、納得感のある制度を設計します。
人事部内製化伴走支援：50万円〜
採用、教育、評価を一貫して支援。社員の定着率を高め、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。
納期
各プランによって異なります。詳細はお問い合わせください。
制作の流れ
現状分析・課題特定
貴社の現状を分析し、課題を明確にします。従業員へのアンケートやインタビューなども実施します。
戦略立案
分析結果をもとに、最適な人事戦略を立案します。採用、教育、評価など、各施策の目標やKPIを設定します。
施策実行
戦略に基づき、具体的な施策を実行します。求人広告の作成、研修プログラムの開発、評価制度の設計などを行います。
効果測定・改善
施策の実施状況をモニタリングし、効果を測定します。必要に応じて、改善策を実施します。
成果報告
プロジェクトの成果を報告します。今後の課題や展望についても共有します。
サービス内容
中小企業向けに、人事採用、教育体系構築、人事評価制度構築、運用支援を提供します。単なる採用支援ではなく、教育、評価と一貫した施策により社員の離職率の低下を目指し、求人数に頼らない費用対効果の高い採用施策を支援いたします。外部専門家として安定採用できる人事部を内製化伴走支援いたします。
中小企業の経営者の皆様、人材不足でお困りではありませんか？
採用に苦戦し、社員の定着率も上がらず、人材育成に手が回らない…。そんなお悩みを抱えていらっしゃるかもしれません。
しかし、ご安心ください！
私にお任せいただければ、採用から教育、評価まで一貫した人事戦略で、貴社の人材に関する課題を解決します。
15年の人材教育経験と人事部立ち上げの実績を活かし、貴社に最適な人事制度を構築。社員の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。
まずは、お気軽にご相談ください。貴社の現状を分析し、最適なプランをご提案いたします。
【中小企業向け採用教育支援】社員育成で差をつける人事戦略を構築します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
社員の成長を加速させ、組織全体のレベルアップを実現します！
このようなお悩みはありませんか？
採用難、社員の定着率の低下、教育体制の不足、人事評価制度の不備
発注の流れ
お問い合わせ・ヒアリング
御社の現状の課題やご要望を詳しくお聞かせください。課題解決に向けた最適なプランをご提案いたします。
企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、具体的な施策と費用のお見積もりをご提示します。ご納得いただければ、ご契約となります。
業務開始
採用戦略の策定、研修プログラムの企画、人事評価制度の構築など、ご契約内容に基づき業務を開始します。進捗状況は随時ご報告いたします。
効果測定・改善
施策の実施後、効果測定を行い、改善点があれば修正します。PDCAサイクルを回し、継続的な成果につなげます。
対応範囲・価格
採用戦略コンサルティング：5万円〜
人事・採用戦略の現状分析を行い、課題を明確にします。採用ターゲットの明確化、採用チャネルの選定、求人広告の改善提案など、費用対効果の高い採用戦略を策定します。
研修プログラム企画・実施：10万円〜
社員のスキルアップ、モチベーション向上、組織活性化を目的とした研修プログラムを企画・実施します。階層別研修、職種別研修、テーマ別研修など、貴社の課題に合わせたカスタマイズ研修を提供します。
人事評価制度構築・運用支援：15万円〜
社員の能力を公正に評価し、育成につなげる人事評価制度を構築します。目標設定、評価項目、評価方法、フィードバック方法など、運用しやすい制度設計を支援します。
人事部内製化伴走支援：要相談
採用から教育、評価まで一貫した人事戦略を構築し、社員の定着率向上を目指します。定期的な面談、キャリア形成支援、福利厚生の充実など、社員が長く働ける環境づくりをサポートします。
納期
契約から1ヶ月〜3ヶ月
制作の流れ
現状分析
御社の企業文化や社員の特性を理解するため、インタビューやアンケートを実施します。
企画・設計
分析結果に基づき、最適な人事戦略、教育プログラム、評価制度を設計します。
資料作成
設計した内容を、研修資料や評価シートなどの形で具体的に作成します。
実施・運用支援
作成した資料を用いて、研修を実施したり、評価制度の運用を支援します。
効果測定・改善
施策の効果を測定し、改善点があれば修正します。
サービス内容
中小企業向けに、採用戦略、教育体系構築、人事評価制度構築、運用支援を提供します。外部専門家として、貴社の人事部を内製化し、安定採用できる組織づくりを伴走支援いたします。
中小企業の経営者の皆様、人材不足でお困りではありませんか？採用してもすぐに辞めてしまう、教育してもなかなか成長しない、そんな悩みを抱えていませんか？
人材教育業界で15年、研修講師として20年の経験を持つ私が、御社の人材育成を根本から変えます！採用から教育、評価まで一貫した人事戦略を構築し、社員の定着率を向上させ、組織全体のレベルアップを実現します。
まずは、御社の現状を分析し、課題を明確にすることから始めましょう。そして、御社に最適な人事戦略、教育プログラム、評価制度を設計し、運用を支援します。外部専門家として、御社の人事部を内製化し、安定採用できる組織づくりを伴走支援いたします。
今すぐご相談ください。御社の未来を共に創りましょう！
ChatGPTが要約！AppSheetで人事評価アプリ作成します
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
中小企業の人事担当者様必見！
人事評価にお困りではありませんか？
適切な人事評価が行われないと、人材が育たず、人材流出につながります。
そんなお悩みを人事評価アプリが解決します！
ChatGPTにより人事内容を要約し、人事担当者にアドバイスを提供します。
※貴社にてOpenAIのAPIキーを取得していただく必要があります。利用料金はモデルや利用量によりますが、極めて安価で利用可能です。
▼AppSheetとは？
Googleのノーコードアプリ開発サービスです。
スプレッドシートなどのデータソースと連携させて、即時に業務アプリが作成可能です。
日本語非対応のため、日本では知名度は低いですが、DX化の最強ツールとして注目を浴びています。
スマホ、タブレット、PCで動かせて、カスタマイズ性も極めて高いです。
10人までは無料で利用できる点もうれしいポイントです（一部機能制限あり）。
Google Workspaceのほぼすべてのプランで利用できるので、GWS導入企業様はこれを使わない手はありません！
▼連絡手段
原則としてメールもしくはGoogle Chatでお願いします。
原則当日中に返信します。
無料相談で、人事評価制度の構築マニュアル/フォーマットを提供いたします
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
これまで450社以上の人事評価制度の導入/運用支援を行ってきたノウハウをぎゅっと詰め込み作成した、ご自身で評価制度の構築が出来る"制度構築マニュアル"を無料で提供いたします。
ご興味のある方は、是非一度無料相談を希望してください。
〈こんな方にオススメ〉
・人事評価制度を構築したいが、何をしたらよいかわからない
・自社で制度構築を行いたい
・人事評価の枠組みは頭の中にあるが、どのようにアウトプットしたらよいかわからないためノウハウを身につけたい方
・自社で評価制度を作ったが、上手に運用できていない
〈全て解決可能です！〉
なぜ自社だけでは運用が難しいのか？
それは、運用が形骸化する可能性が高いからです。
・期日が守れない
・評価結果の振り返りができない
・仕組みの改善ができない
・正しいのか自信が持てず、疑心暗鬼で運用している
→なんとなく運用する、評価シートがあるだけ、の状態にならないためには、
定着するまで1~2年のサポートが必須です。
〈なぜ、カラフルボックスなのか？〉
・450社以上のノウハウが蓄積されており、短期間で評価制度の構築が可能
・短期間で構築ができるため、他社と比べ費用が低価格である
・クラウドを使うことで運用支援を国立化でき、コストをかけずに効率化することが可能！
・IT導入補助金を活用することができる！
弊社は、中小企業に特化した人事評価、目標管理機能などを有する業務管理システムを提供しておりIT導入補助金の対象ツールとなっております。
お客様の負担を約2/3軽減可能です。
ご興味のある方は是非一度、無料相談を行なってください。
人事評価制度の構築、見直し、運用相談等幅広く対応いたします
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
人事評価制度を1から作りたいけど、何から始めたら良いのかや評価制度が形骸化していて見直しをしたいけどどこから見直すのかわからない、時間がなくて進まない等のお困りの方に大変おすすめです！
人事評価制度のお悩みは、大小さまざまかと存じます。
ぜひお気軽にお声がけください！
ご要望に応じて実現可能な内容をご提供できればと考えております！
進め方としては、現在の課題にお感じになられていること、実現したいことをオンラインMTG(対面も可能)にて、ご相談に乗ります。
定期的にお打ち合わせし、要件のすり合わせや現場社員の納得いく評価制度を目指します！
私自身、人事評価制度の0からの立ち上げを行いました。
当初は何から手を付けたら良いのか全く分からず、とても苦労しました。
寄り添って相談出来る相手が居たら良かったと今でも感じており、そんなお悩みに1つでもお役立ち出来るようにしたいと思っております！
現在も活用いただき、お客様から好評いただいております！
【経営者向け】組織を強くする組織の課題課題への支援を行います
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
御社の成長を加速させる、経営視点での人材育成戦略をご提案します！
このようなお悩みはありませんか？
組織全体のパフォーマンス向上、従業員のエンゲージメント向上、次世代リーダーの育成
発注の流れ
お問い合わせ・ヒアリング
貴社の状況や課題について詳しくお聞かせください。お気軽にご相談ください。
プランのご提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。研修内容やスケジュール、費用などについてご説明します。
ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約書を作成し、内容をご確認いただきます。
研修準備
研修の準備を行います。必要に応じて、研修資料の作成や会場の手配などを行います。
研修実施
研修を実施します。貴社の状況に合わせた研修内容で、効果的な人材育成を行います。
対応範囲・価格
1on1ミーティング実施：1回あたり3万円〜
経営者・従業員への個別1on1ミーティングを通じて、課題の発見と解決をサポートします。組織全体のコミュニケーション改善にも効果的です。
クリティカルシンキング研修：5万円〜
組織全体の課題解決に不可欠な、クリティカルシンキングの基礎を習得するための研修プログラムです。実践的な演習を通して、思考力を高めます。
研修プログラムカスタマイズ：別途お見積もり
貴社の状況に合わせて研修プログラムをカスタマイズします。より実践的で効果的な内容にすることで、研修効果を最大限に引き出します。
納期
内容により異なりますが、通常2週間〜1ヶ月程度でご提案・研修実施が可能です。
制作の流れ
現状分析・課題特定
貴社の課題や目標を明確にするために、丁寧にヒアリングを行います。
研修プログラム設計
ヒアリング内容を基に、最適な研修プログラムを設計します。貴社のニーズに合わせたカスタマイズも可能です。
研修準備
研修資料を作成し、研修の準備を行います。
研修実施
研修を実施します。貴社の従業員の皆様に、主体的に学んでいただけるよう、工夫を凝らした研修を行います。
効果測定・フォローアップ
研修後も、継続的なフォローアップを行います。研修内容の定着をサポートし、貴社の人材育成を成功に導きます。
サービス内容
経営者視点での人材育成をサポートします。組織全体の成長を促進します。
経営者の皆様、人材育成でお困りではありませんか？
☑️ 従業員の成長が鈍化している…
☑️ 次世代リーダーが育たない…
☑️ 組織全体のパフォーマンスが上がらない…
そんなお悩みを、経営者目線での人材育成で解決します！
東証一部企業での人事労務経験と、中小企業経営者としての実践経験を活かし、貴社の人材育成を成功に導きます。
まずは、お気軽にご相談ください。
貴社の課題を丁寧にヒアリングし、最適なプランをご提案いたします。
社員３０人以下の会社必見！人が育つ人事制度を構築！
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
業務内容
経営戦略としての「人事制度」を構築致します。
社員が育ち、その社員が会社を引張ていく
いわゆる「考動社員」を作ります。
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既に３４社に提供しています。
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ともに創ってまいりましょう！
