業務内容
旅館ホテルのブック増加や経営のPDCA サイクルアドバイス、相談、コストパフォーマンス分析、SWOT分析等、多岐に渡りご相談にのります。又、企業再生のコンサルも承ります。訪問アドバイスも別途交通費で出張可能です。
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30日前以上
T&MConsultants (tatsuhikomashiko)
業務改善 SWOT分析 企業再生 マーチャンダイズ
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業績の低迷・悪化での危機的状況や、グローバル市場においての競争下に勝ち残るため、再生支援の絵を描くだけでなく、地域の置かれている状況も考慮し、地域経済の発展活性化、及びクライアント及び地域の皆がWinWinの関係性を構築したいと思ってます。又、企画戦略思考をフルに発揮し、ベースとなるPL・BS・CF分析、ベンチマーク、マーケティングを元に財務体質の健全化・コスト削減及び対政府系債権機関及び金融機関折衝・オペレーション改善、SWOT分析、マーチャンダイジングを屈指しクライアントの業績向上、改善を行い、更なる業績向上に繋がるアドバイザーに成り、次継承者へのスムーズな引き渡し等をスキームとして行いたいと思います。
以前都内の企業再生ファーム、ベンチャーから上場した会社の準創業メンバー、業界は自動車、汎用機械製造、小売、輸送、飲食、宿泊、観光旅行等、多岐に渡る業界経験してます。得意はマーケティング分析、SWOT等、今は故郷でとある会社の経営戦略に従事してます。依頼が有れば色々対応します。
注文時のお願い
購入後、御社、ご宿泊施設名、企業名HP記載をお願い致します。事前に参考資料を作成します。
