業務内容
今まで、何十社もの企業に対する人事評価制度の作成と運用支援に携わってきました。
人事評価制度は、従業員に「このような働き方をしてほしい」というメッセージを伝えるための仕組みとして運用されています。
当サービスでは、次のことを依頼者から確認した上で、最適だと考えられる制度内容（等級表や評価票などのツール、具体的な評価基準や評価方法など）を提案し、依頼者が納得して（自信を持って）運用を開始できるように後押しをさせていただきます。
①人事評価制度を、どのような目的で運用していきたいか
②既存の人事評価制度の課題は何なのか
③今後、それぞれの階層の従業員に対して、どのような働き方（勤務態度や能力の発揮、成果の創造）を求めていきたいか
④今後、従業員を、どのようなプロセスで成長させていきたいか
これらのことが全て明確になり、納得することができれば、自信を持って人事評価制度を運用することができます。
このことを実現させるために、原則1カ月以内で、依頼者の思いを理解した上で、依頼者と共に考え、依頼者が人事評価制度の運用を開始できるように導きます。
やり取りのレスポンスを速めることを心がけます。
基本料金
実績・評価
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出品者
1日前
経営の改善、マーケティングや人事マネジメントの最適化、資金調達支援に実績があります
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- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 個人
- 大阪府
27年間、中小企業診断士・社会保険労務士業務を行っております。
支援を必要としている方々が、無理のないコストで専門的なノウハウに裏付けされたサポートを活用する機会を提供できればと考え、登録しました。
私は、今まで、次のようなことへの支援活動を行ってきました。
①経営全般に関すること
・経営者の思い描く経営の目標を可視化し、
・実現させるための道筋を立て、
・実行していくための体制を築くこと
②マーケティングに関すること
・売れる相手を見つけて、
・知ってもらうための方法を考え、
・アプローチするための計画を立て、
・計画の進捗管理を行うこと
③人材開発に関すること
・経営者と心を一つにして、経営者の思い描く経営の目標に向って行動することのできる幹部人材を育成すること
④人事制度・労務管理に関すること
・経営者のメッセージが伝わり優秀な社員のヤル気を引き出すことのできる人事制度を作り、
・運用すること
・雇用を巡る労使間のトラブルを解決すること
⑤事業後継に関すること
・事業承継を行うための計画を立て、
・継がせられる経営状況と後継者を中心に経営が行える体制を実現させること
⑥資金調達に関すること
・調達方法を考えて、
・調達した資金の活用や返済の最適化を明らかにしたうえで、
・金融機関に刺さる（融資に対して前向きにさせる）事業計画書を作成すること
レスポンス良く丁寧に対応することをモットーとしています。
発注の如何にかかわらず問い合わせに対しましては懇切丁寧に対応いたしますので、お気軽に問い合わせください。
注文時のお願い
中途半端な気持ちのまま当サービスを購入してしまうと、人事評価制度を運用することに関して自信を持てなくなり、購入資金が無駄になってしまいます。
また、かなりの回数のやり取りが発生することが想定されますので、そういうことへの対応が可能であることの確認もしていただけますよう、お願いいたします。
