業務内容

ビジネスの中で、常に事業性を評価していき、事業計画・アクションプランを作成する機会は非常に多いと思います。
一方で、毎月の目標売上、コストの確認などの財務分析などのルーティン業務から、顧客分析、マクロ環境分析、市場分析などスポットで掘り下げていく必要があるものなど多数あります。

実際に、社内での中間事業報告や新規事業の提案、改善計画、金融機関への事業報告などのシーンで活用頂けます。
現状のプロセスを見直す改善計画においても、PDCAのプランの部分でデータ分析・解析は正しく行う必要性がございます。

私は、少しでも最初のステップの労力や時間を減らし、成功確率を上げるためのベースを支援させて頂きたいと考えております。
本業の知識や経験などをお電話でヒアリングさせて頂きつつ、以下のような計画内容を詰めてブラッシュアップしていきます。

金融機関向け、投資家向け、社内での新規ビジネスアイデアの提示など用途に応じて、
指定のフォーマットのご要望もお受けいたします。
※以下の一部のみ希望などございましたら、別途、見積もり・カスタマイズ致しますため、メッセージを頂ければと思います。

▼成果物　一例
パワーポイント　：5～50枚
EXCEL　　　　　：各市場分析の分析データなどの集計表や出所URL"

"▼評価項目内容の一例

①新商品やサービスの評価
　１．新規性、独創性
　２．競合優位性、差別化要素

②市場性・将来性の評価
　１．市場規模・成長性
　２．競合関係

③実現性・収益性の評価
　１．販売価格・販売方法
　２．資金計画
　３．売上高・収支計画

④経営面・組織における評価
　１．事業推進計画（アクションプラン）
　２．組織における情報伝達
　３．有望性、技術の優位性の資金調達可能性

投資をする前に事業性に欠陥や見落としがないか、不安な方はぜひ