業務内容
その名刺や顧客リスト、本当に「使えないリスト」でしょうか？
営業担当者の退職後、名刺や顧客情報が引き継がれず放置されている。展示会や過去の商談で集めたリストに追客する仕組みがない。数年経って担当者が変わり、連絡先が分からない。こうした理由で、本来は営業資産になるリストを捨ててしまう企業は少なくありません。
本サービスでは、過去客・失注客・休眠顧客・展示会名刺などを整理し、現在の状況を確認しながら再アプローチします。数年前に収集したリストからのアポイント獲得や、元担当者が退職・異動している場合に次の担当部署・担当者を確認して会話につなげた経験があります。
古いリストを「生きた顧客リスト」へ
単に上から順番に電話をかけるサービスではありません。
- リストの目的・入手経緯・経過年数を確認
- 重複、情報不足、対象外企業を整理
- 企業の存続、部署、担当変更などを確認
- 過去の接点に合わせてトークを設計
- 受付から現担当者・後任担当者を確認
- 関心度、再連絡時期、断り理由を記録
- 優先順位を付け、次の営業活動へつなぐ
「アポになった企業」だけでなく、「担当者が変わった」「今は時期ではない」「別部署が担当」「対象外」といった情報も整理し、今後使える営業リストへ更新します。
件数を消化するだけのテレアポではありません
休眠顧客の掘り起こしでは、電話した件数だけを追っても営業資産は残りません。連絡先が有効か、現在の担当部署はどこか、決裁や情報収集を担う役職は誰か、再連絡できる時期はいつかを確認し、次の行動につながる形で記録することが重要です。
架電結果は、アポイント、見込みあり、時期尚早、担当変更、対象外、不通などに整理。必要に応じてCRM・SFAへ登録しやすい項目を設計し、営業担当者が優先順位を判断できる状態を目指します。
担当者が退職していても、そこで終わらせません
旧担当者の名前だけを伝えて終わるのではなく、過去の接点や用件を整理し、現在の担当部署・後任者・関連部門への取り次ぎを目指します。相手に不信感を与えないよう、情報の入手経緯と連絡目的を明確にし、受付や現担当者の反応に合わせて慎重に進めます。
AIはリスト整理・記録・分析の補助に活用
AIが自動で電話をかけるサービスではありません。架電、受付対応、現担当者・後任担当者の確認、会話、アポイント調整は営業経験者が行います。
AIは必要に応じて、リスト分類、優先順位付け、架電メモの要約、断り理由の分類、次回アクション候補の整理などに活用します。利用範囲を事前に確認し、最終判断は営業経験者が行います。
このような企業におすすめです
- 営業担当者の退職後、名刺や顧客情報が放置されている
- 展示会・セミナー・問い合わせリストを追客できていない
- 過去客や失注客へ、どのように再接触すべきか分からない
- 数年前のリストで担当者や部署が変わっている
- 休眠顧客を掘り起こし、商談機会を増やしたい
ご相談から支援まで
- 無料相談の日程調整
- リストの入手経緯・現状・目的を確認
- 対象範囲と実施可否を診断
- スクリーニング条件とトークを設計
- テスト架電・担当者確認・アポ獲得
- 結果分析・リスト更新・優先順位付け
- 必要に応じて追客方法やAI活用をご提案
まずは無料でご相談ください
【まずは無料で相談する】ボタンより、候補日時を3つお送りください。リスト件数、取得時期、取得方法、対象企業、過去の接点を伺い、再活性化できる可能性と進め方を整理します。
※アポイント数や成果を保証するサービスではありません。ご依頼者様が適法に取得・利用できるリストのみを対象とします。個人情報保護方針、社内規程、連絡停止希望、各種法令・ガイドラインをご確認ください。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
実績・評価
1,521 件
満足
0
残念
出品者
3時間前
【全ランサー300万人中1位】総実績1500件超え！営業・集客課題を分析し成果につなげる営業戦略参謀
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1,521 件 満足0 残念
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 沖縄県
「営業を強くしたい。でも、何から手をつければいいか分からない」
そんな中小企業の社長・経営者の方へ。
私は、中小企業の営業戦略を社長と一緒に考え、実際に売上につながるところまで仕組みに落とし込む営業参謀として活動しています。
累計300万名を超えるプロ人材が登録するランサーズで、2025年 年間報酬ランキング総合1位。
これまで多くの企業をご支援する中で、よくあるのが、
・新規顧客は紹介頼み
・社長自身が営業しないと売上が増えない
・営業担当を採用してもやり方は個人任せ
・テレアポやインサイドセールスを始めたいが設計できる人がいない
・営業代行を使ったがアポ止まり
・AIを営業に使いたいが何から始めればいいか分からない
という状態です。
営業がうまくいかない原因は、営業担当者の能力だけではありません。
「誰に売るのか」
「何を切り口にするのか」
「どう接点をつくるのか」
「どの数字を改善するのか」
ここが整理されないまま、電話件数や営業人数だけを増やしても成果は安定しません。
私はまず、御社の営業状況を整理し、
「どこを変えれば一番売上が伸びるのか」
を一緒に考えます。
その上で、
・新規顧客獲得の戦略設計
・ターゲット、訴求、営業導線、KPI設計
・テレアポ、インサイドセールス立ち上げ
・営業リスト、トーク、提案資料の改善
・商談から契約までのプロセス改善
・営業チームの仕組み化、マニュアル化
・営業、マーケティングのAI活用、自動化
・新商品、新サービスのテストマーケティング
まで必要に応じて実行します。
大切にしているのは、戦略資料を作って終わることではありません。
実際に営業し、数字を見ながら改善し、御社に合った「営業の勝ちパターン」をつくること。
最終的には、
「社長がずっと営業し続けなくても、新規顧客を獲得できる状態」
を目指します。
「うちの場合、まず何を変えればいい？」
という段階でも問題ありません。
事前準備は不要ですので、少しでも当てはまる部分がありましたら、ランサーズのメッセージからお気軽にご相談ください。
よくある質問
- 数年前の古いリストでも対応できますか？
- はい。取得時期・取得方法・過去の接点を確認し、対応可否を判断します。企業の状況や担当変更を確認し、現在の担当部署や後任担当者への接続を目指します。
- 担当者が退職している場合はどうしますか？
- 過去の接点と連絡目的を明確にし、受付や関連部署へ現在の担当者を確認します。強引な聞き出しは行わず、相手の反応と情報管理に配慮します。
- AIはどのように使いますか？
- AIによる自動架電は行いません。リスト分類、架電メモの要約、断り理由や次回アクションの整理に使用します。実際の架電と担当者対応、最終判断は営業経験者が行います。
注文時のお願い
- リストの件数、取得時期、取得方法
- 過去の接点（名刺交換、問い合わせ、商談、失注など）
- 対象企業、部署、役職
- 商品・サービスとアポイントの目的
- 最終接触時期と過去の会話記録
- CRM・SFA等への登録状況
- 希望する支援範囲（整理、架電、分析、追客設計、研修）
ご依頼者様が適法に取得・利用できる情報のみをご共有ください。連絡停止希望者、利用目的外の情報、共有権限のない個人情報は対象から除外してください。AIへ入力できない情報がある場合は事前にお知らせください。
リストの状態や対象業界によっては、テレアポ以外の手段をご提案する場合があります。アポイント数や成果を保証するサービスではありません。
