業務内容
自社にとって実現性のある新規事業とはどのような内容なのかということを、下記のプロセスを基本として明確化致します。
①新規事業テーマ（案）の設定と検証
新規事業化への取り組み目的を明確化した上で、「経営トップの想い」や「既存事業との相乗効果」、「市場環境動向」などを勘案して、現実的に想定できる複数の新規事業テーマ（案）を設定します。
その上で、各新規事業テーマ（案）について、「潜在需要の有無」や「市場の成長性」、「事業リスクの有無」などを検証します。
②新規事業テーマの決定
①で設定／検証した新規事業テーマ（案）について、「競合の度合い」や「規制等の参入障壁」を加味した上で再検証を行い、最終的な新規事業テーマを決定します。
③新規事業モデルの設計
②決定した新規事業テーマについて、「事業目的」や「事業スキーム」、「事業効果」、「事業展開プロセス」などを明確化し、事業モデル化します。
④新規事業対応・体制明確化・行動計画検討
新規事業の対応体制（＝プロジェクトメンバー構成、社内での位置付け等）を明確化します。
その上で新規事業プロジェクトを機能させるための社内環境を明確化し、事業化に向けた行動計画の概要を検討します。
⑤事業化に向けての行動計画策定
事業化に向けた「プロモーション計画」や「外部ネットワークの構築」、「テストマーケティングの必要性」などを検証し、事業化に向けての行動計画を確定します。
加えて、事業化後の事業展開シナリオ（＝成果の検証方法、再計画への取り組み方、など）を明確化します。
⑤の対応後一週間以内に成果物を納品いたします。
※WEBやオンラインでの対応も可能です
※進め方や成果物の内容については、依頼者の要望や状況に合わせた臨機応変な対応を取らせていただきます。
基本料金
実績・評価
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出品者
3日前
経営の改善、マーケティングや人事マネジメントの最適化、資金調達支援に実績があります
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- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 個人
- 大阪府
27年間、中小企業診断士・社会保険労務士業務を行っております。
支援を必要としている方々が、無理のないコストで専門的なノウハウに裏付けされたサポートを活用する機会を提供できればと考え、登録しました。
私は、今まで、次のようなことへの支援活動を行ってきました。
①経営全般に関すること
・経営者の思い描く経営の目標を可視化し、
・実現させるための道筋を立て、
・実行していくための体制を築くこと
②マーケティングに関すること
・売れる相手を見つけて、
・知ってもらうための方法を考え、
・アプローチするための計画を立て、
・計画の進捗管理を行うこと
③人材開発に関すること
・経営者と心を一つにして、経営者の思い描く経営の目標に向って行動することのできる幹部人材を育成すること
④人事制度・労務管理に関すること
・経営者のメッセージが伝わり優秀な社員のヤル気を引き出すことのできる人事制度を作り、
・運用すること
・雇用を巡る労使間のトラブルを解決すること
⑤事業後継に関すること
・事業承継を行うための計画を立て、
・継がせられる経営状況と後継者を中心に経営が行える体制を実現させること
⑥資金調達に関すること
・調達方法を考えて、
・調達した資金の活用や返済の最適化を明らかにしたうえで、
・金融機関に刺さる（融資に対して前向きにさせる）事業計画書を作成すること
レスポンス良く丁寧に対応することをモットーとしています。
発注の如何にかかわらず問い合わせに対しましては懇切丁寧に対応いたしますので、お気軽に問い合わせください。
