業務内容
人材が定着・活躍し、会社の成長につながる職場づくりをご提案します
「採用しても社員が定着しない」
「職場の課題は感じているけれど、何から改善すればよいか分からない」
そんな企業様向けに、職場の現状を整理し、改善の方向性を一緒に考えるサービスです。
**組織には、「これが正解」という改善方法はありません。
だから私は、一般論を当てはめるのではなく、貴社の状況を一緒に整理し、無理なく実行できる改善の進め方をご提案します。**
このようなお悩みはありませんか？
✔ 採用しても社員が定着しない
✔ 職場の課題は感じているが、優先順位が分からない
✔ 管理職と現場の認識にズレがある
✔ 人材育成や職場改善を進めたい
✔ 外国人社員も含め、働きやすい職場をつくりたい
このサービスでできること
オンライン面談を通して現状を整理し、
✔ 課題の見える化
✔ 優先順位の整理
✔ 改善の方向性をご提案
までサポートします。
必要に応じてAIも活用しながら情報を整理しますが、ご提案内容は企業ごとの状況や組織文化を踏まえて作成します。
サービスの流れ
① お申し込み
↓
② オンライン面談（90分）
↓
③ 現状・課題を整理
↓
④ レポート・改善のご提案
↓
⑤（プレミアム）
30日間の伴走サポート
プランの違い
【ベーシック】
何から始めればよいか分からない方向け
・90分オンライン面談
・現状整理レポート
【スタンダード】
改善の優先順位を決めたい方向け
ベーシック
＋職場の見える化シート
＋最初の一歩をご提案
【プレミアム】
実行まで一緒に進めたい方向け
スタンダード
＋定期面談（月2回）
＋30日間の伴走サポート
私について
外資系IT企業で約25年間、プロジェクトマネジメントや組織運営に携わった後、国家資格キャリアコンサルタントとして、企業・大学・行政機関で多くのキャリア相談・組織支援を行ってきました。
現在は、外国人材の受入れ・定着支援や組織開発の視点も取り入れながら、「人が安心して働き続けられる職場づくり」を支援しています。
どんな組織にも、それぞれ異なる強みや課題があります。だからこそ、貴社の状況に合わせて、無理なく実行できる改善の進め方を一緒に考えていきます。
ご相談前にご確認ください
本サービスは、企業の状況整理や改善の方向性をご提案するコンサルティングサービスです。
法務・労務・税務等の専門的判断が必要な内容については、必要に応じて専門家へのご相談をお願いする場合があります。
- 業務
- 人材開発・オンボーディング
- 業界
- サービス
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
実績・評価
51 件
満足
0
残念
出品者
7日前
中小企業の「人が定着する職場づくり」を課題整理から支援するコンサルタントです
-
51 件 満足0 残念
- ブロンズ
- 個人
- 神奈川県
中小企業の「人が定着する職場づくり」を課題整理から支援するコンサルタントです。
「採用した社員がなかなか定着しない」
「離職の原因や職場の課題を整理したい」
「管理職と現場の認識ギャップを解消したい」
「多様な人材が活躍できる環境を整えたい」
などの人材・組織に関する課題について、現状整理から改善の方向性づくりまで伴走します。
木村と申します。
個人事業主「Koyoriキャリアワールド」として、企業と働く人の双方が成長できる環境づくりを支援しています。
【企業向け支援】
・社員定着、離職防止に向けた組織課題整理
・採用後のオンボーディング改善
・管理職と社員の認識ギャップの整理
・職場環境やコミュニケーション課題の可視化
・多様な人材を活かす組織づくり支援
「何が問題なのか整理したい」
「第三者の視点で現状を確認したい」
「まず取り組むべきことの優先順位を明確にしたい」
という段階からのご相談も歓迎しております。
特に、外国人社員を含む多様な人材の受入れ・定着支援を専門領域としており、制度面だけでなく、実際に働く人と組織双方の視点から支援しています。
人材育成や組織づくりに関連する助成金制度についても知見があり、申請代行や申請書類の作成代行ではなく、企業の人材育成方針や組織課題を整理した上で、「活用できる制度があるか」「どのような視点で情報収集・検討すればよいか」といった初期段階での方向性整理も可能です。
助成金は、利用可能な制度を探すだけでなく、自社の人材育成や組織づくりの方向性に合うかを確認することが重要です。
【経歴・専門性】
外資系IT企業にて25年以上、グローバル環境でのプロジェクトマネジメントやチーム運営を経験しました。
その後、国家資格キャリアコンサルタントとして、外国人材を含む多様な人材のキャリア支援や、企業の人材活用支援に携わっています。
企業側の組織課題と、働く個人のキャリア課題の両面から支援できることを強みとしています。
【保有資格】
・国家資格キャリアコンサルタント
・外国人雇用管理士®
・組織開発ディレクター™
・TOEIC 965点
【著書】
Kindle版
「面接に呼ばれる人の職務経歴書の書き方」
「How to Get Interviews in Japan: Writing a Japanese Resume (Shokumu Keirekisho) for English Speakers」
よくある質問
- どのプランを選べばよいですか？
- 迷われる場合はベーシックがおすすめです。現状を整理した上で、必要に応じて上位プランが適している場合は、その理由をご説明します。無理にプラン変更をおすすめすることはありません。
- 相談内容が整理できていなくても大丈夫ですか？
- はい、大丈夫です。「何が課題なのか分からない」「どこから改善すればよいか整理したい」という段階からご相談いただけます。一緒に現状を整理しながら進めます。
- オンライン相談だけで改善提案はできますか？
- はい。多くのご相談は、事前ヒアリングシートとオンライン面談で現状を整理し、改善の方向性をご提案できます。 一方で、職場環境やコミュニケーションの状況など、実際の現場を確認した方がより適切なご提案につながる場合もあります。その際は、双方でご相談のうえ、現場訪問によるヒアリングや職場見学をオプションサービスとして追加することも可能です。
- 外国人社員や障がいのある社員など、多様な人材が働く職場でも相談できますか？
- はい。外国人社員、障がいのある社員、育児・介護との両立が必要な社員など、多様な背景や事情を持つ社員が安心して活躍できる職場づくりについてもご相談いただけます。組織全体の視点から、現状整理と改善の方向性をご提案します。
- 小規模な会社でも相談できますか？
- はい。社長を含めて5名以下の小規模な組織から、中小企業まで対応しています。組織の規模に合わせて、無理なく実行できる改善の進め方をご提案します。
注文時のお願い
本サービスは、組織の現状整理と改善の方向性をご提案するコンサルティングサービスです。
より効果的なご提案を行うため、以下についてご確認をお願いいたします。
① このような方におすすめです
・社員の定着や職場づくりについて相談したい
・組織の課題を整理し、改善の優先順位を明確にしたい
・第三者の視点から組織を見直したい
・外国人社員を含む、多様な人材が活躍できる職場づくりを進めたい
② ご契約後の流れ
ご契約後、事前ヒアリングシートをお送りします。
その後は、次の流れで進めます。
事前ヒアリングシート送付
↓
ご記入・ご返送
↓
オンライン面談
↓
改善の方向性・優先順位をご提案
③ オンライン面談について
Zoomを利用して実施します。
面談では、現状を整理しながら改善の方向性を一緒に考えていきます。
④ 現場訪問について
通常はオンラインで対応いたします。
ただし、職場環境やコミュニケーションの状況など、現場を確認した方がより適切なご提案につながる場合は、双方でご相談のうえ、現場訪問によるヒアリングや職場見学をオプションサービスとして承ります。
⑤ 本サービスで対応していない内容
以下については、本サービスの対象外となります。
・就業規則等の作成
・労務・法務・税務に関する専門的な判断
・助成金・補助金等の申請書類の作成および申請手続きの代行
・在留資格に関する申請書類の作成および申請手続きの代行
ご希望があれば、内容に応じて行政書士・社会保険労務士などの専門家をご紹介することも可能です。
⑥ ご相談いただく方について
本サービスは、組織の改善につなげることを目的としています。
そのため、組織の改善を実行・推進できる立場の方からのご相談をおすすめしています。
担当者の方からのご相談も歓迎しておりますが、必要に応じて意思決定に関わる方にもご参加いただくことで、より実効性のあるご提案につながります。
また、「何が課題なのか整理したい」という段階でのご相談も歓迎しています。
⑦ 秘密保持について
ご相談内容は秘密厳守で対応いたします。
安心してご相談ください。
