業務内容
採用して終わりにしない。入社後90日を仕組みで支えます
「入社後の受け入れが現場任せになっている」
「教育担当者によって教える内容が違う」
「新入社員が放置され、不安を抱えている」
「面談をしているが、確認項目が決まっていない」
「独り立ちの判断基準がなく、育成が長期化している」
本サービスは、新入社員の入社前準備から初日、1週間、30日、60日、90日までの受け入れ・育成計画を職種別に設計する成果物型コンサルティングです。
元ベンチャー人事部長・中小企業診断士の視点から、誰が、いつ、何を教え、どの状態を目指すのかを整理します。教育担当者の経験や感覚だけに頼らず、担当者が変わっても一定の基準で運用できる仕組みを作ります。
AIは職務情報や既存資料の整理、育成項目の初稿作成に活用しますが、出力をそのまま納品せず、現場で実行できる内容かを確認して調整します。
やり取りはヒアリングシート、メッセージ、ファイルで完結し、電話・オンライン面談は行いません。
3つのプラン
ベーシック｜30日受け入れ設計
1職種・1雇用区分を対象に、入社前準備、初日の受け入れ、1週間目の確認項目、30日の到達目標、役割分担、チェックリスト、30日面談シートを設計します。
PDF10～15ページ程度、一部編集可能データ、修正1回。
スタンダード｜90日オンボーディング設計
1職種を対象に、ベーシックの内容に加え、30・60・90日の到達目標、研修・業務習得項目、OJT進捗管理表、新入社員・教育担当者用チェックリスト、定期面談シート、独り立ち基準、早期離職リスクの確認項目、運用手順を設計します。
PDF20～30ページ程度、編集可能データ一式、修正2回。
プレミアム｜複数職種オンボーディング標準化
3職種までを対象に、スタンダードの全内容に加え、全職種共通の受け入れ基準、職種別の到達目標・独り立ち基準、教育担当者向け運用ガイド、面談・進捗管理表、KPI案、導入後の見直し計画、記入例を作成します。
PDF40～60ページ程度、編集可能データ一式、修正2回。
主な成果物
- 入社前準備チェックリスト
- 初日の受け入れ計画
- 30・60・90日の到達目標
- OJT・研修項目一覧
- 上司・教育担当者・人事の役割分担
- 新入社員・教育担当者用チェックリスト
- 定期面談シート
- 独り立ち基準
- 早期離職リスク確認表
- オンボーディング運用ガイド
このような発注者に向いています
- 新入社員の受け入れを標準化したい中小企業
- 教育担当者による指導の差を減らしたい組織
- 医療・介護など複数の専門職を採用する事業者
- 中途社員や未経験者の戦力化を計画的に進めたい企業
- 入社後の放置や説明漏れを防ぎたい人事担当者
対応範囲について
新入社員への直接研修、オンライン面談、個別コーチング、OJTへの同席、継続的な進捗管理、業務マニュアルの全面作成、人事システムへの実装、就業規則等の作成は含みません。
本サービスは受け入れ・育成の仕組みを設計するものであり、早期離職の防止、定着率、戦力化時期等を保証するものではありません。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
実績・評価
7 件
満足
0
残念
この度は誠にありがとうございました。
丁寧にヒアリングくださり、求めていたアウトプットをスピード感持って頂戴できました。ぜひ次回もよろしくお願いします。
評価コメントへの返信
引き続き期待に応えて参りたく、今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
出品者
9時間前
採用・人事制度・組織づくりを、社内で実際に使える形まで設計します
-
7 件 満足0 残念
- ブロンズ
- 個人
元人事部長・中小企業診断士として、採用・人事制度・組織づくりを中心に、企業の人事課題を実務レベルまで具体化する支援を行っています。2024年にはランサーズ「ビジネスコンサルタント・経営コンサルタント」報酬ランキング7位となりました。
単に「こうした方がよい」と助言するだけでなく、実際に社内で使える設計書・シート・原稿・手順書・運用ルールまで落とし込むことを重視しています。
【主な対応領域】
・Indeed、ジョブメドレー等の求人ページ診断・改善
・採用ターゲット、訴求軸、求人原稿の整理
・面接質問、評価基準、面接シートの設計
・人事評価制度の診断・改善
・1on1制度、質問項目、記録方法の設計
・30日／60日／90日のオンボーディング設計
・採用業務のAI化、プロンプト、利用ルール、運用マニュアル作成
・採用サイトの企画・構成設計
・医療・介護領域の採用、人事、新規事業支援
人事部長・経営企画部長として、採用、人事制度、組織運営、新規事業、DX等に携わってきました。医療・介護領域では、薬剤師、看護師、歯科衛生士等の専門職採用・定着支援経験があります。法人向け研修講師・大学非常勤講師の経験もあります。
支援では「制度として正しいか」と「現場で実際に運用できるか」を分けて考えます。会社規模、採用職種、管理職体制、既存制度、現場負担まで確認し、その会社で継続できる形まで整理します。AIも活用しますが、人事実務の判断と組み合わせて成果物の質を高めるための手段として扱います。
依頼内容がまだ固まっていない段階でも構いません。現在の課題と実現したい状態をお知らせいただければ、対応範囲と進め方をご提案します。
よくある質問
- 研修や面談も実施してもらえますか？
- 本サービスは、オンボーディング計画、チェックリスト、面談シート、独り立ち基準などを設計・納品するサービスです。新入社員への研修、面談、個別指導、OJTへの同席は含みません。
- 各プランの違いを教えてください。
- ベーシックは1職種の入社前から30日まで、スタンダードは1職種の90日計画まで設計します。プレミアムは3職種までを対象に、教育担当者ガイドや共通運用基準、KPI案も作成します。
- 「1職種」はどのように数えますか？
- 仕事内容、教育内容、到達目標、独り立ち基準が共通する募集を1職種とします。同じ職種名でも、一般職と管理職候補など、育成内容が大きく異なる場合は別職種として扱います。
- 新卒と中途は同じ計画にできますか？
- 業務経験、研修内容、到達目標が共通する場合は調整可能です。ただし、新卒と中途で教育期間や習得項目が大きく異なる場合は、別区分または別職種として追加設計します。
- 経験者と未経験者は同じ計画ですか？
- 同一職種でも、経験者と未経験者では研修内容や独り立ちまでの期間が異なることがあります。計画を分ける必要がある場合は「雇用・経験区分追加」のオプションで対応します。
- どのような資料が必要ですか？
- 求人原稿、仕事内容、業務マニュアル、研修資料、教育チェックリスト、面談シート、組織図などをご提出ください。現在の教育体制や過去に発生した受け入れ上の課題も確認します。
- 資料が未整理でも依頼できますか？
- 可能です。現在使用している資料を、整理されていない状態でご提出いただいても構いません。不足事項はヒアリングシートやランサーズ上のメッセージで確認します。
- 既存マニュアルを活用できますか？
- 可能です。既存の業務・研修マニュアルを確認し、オンボーディング計画へ反映します。資料間の重複、不足、教える順序のズレまで詳しく確認する場合は、整合性診断のオプションをご利用ください。
- 独り立ち基準も作成されますか？
- スタンダードとプレミアムでは、業務、知識、行動、報告・相談などの観点から独り立ち基準を設計します。ベーシックは入社後30日までの受け入れ設計が中心です。
- 早期離職を防ぐことはできますか？
- 不安、孤立、説明不足、業務上のつまずきなどを早期に確認できる仕組みは設計しますが、退職防止や定着率の改善は保証できません。実際の結果は、職場環境や上司の対応などにも左右されます。
- 医療・介護職にも対応できますか？
- 対応可能です。看護師、薬剤師、介護職、医療事務などの専門職にも対応します。専門技術や法定研修については、発注者からご提供いただく資料をもとに計画へ反映します。
- 複数拠点で利用できますか？
- 業務内容、教育体制、到達目標が共通している場合は、共通計画として利用できます。拠点ごとに業務や教育方法が大きく異なる場合は、追加設計または個別見積もりとなります。
- 納品データは編集できますか？
- スタンダードとプレミアムでは、チェックリスト、面談シート、進捗管理表などを編集可能な形式でも納品します。ベーシックでは、一部の成果物を編集可能な形式で納品します。
- 修正にはどこまで対応しますか？
- ベーシックは1回、スタンダードとプレミアムは2回まで、合意した職種・雇用区分・育成方針の範囲内で対応します。職種追加、期間延長、教育方針の全面変更は追加対応です。
- 納期はいつから数えますか？
- 必要資料とヒアリングへの回答が揃い、対象職種、雇用区分、設計期間、教育方針を確定した時点から作業を開始します。追加確認への回答待ちや途中での対象変更がある場合は納期を調整します。
- 90日以降の計画も作れますか？
- 可能です。オプションにより、120日・150日・180日の到達目標、面談項目、育成課題、評価項目を追加し、半年間の育成計画へ延長できます。
- オンライン面談はありますか？
- ありません。ヒアリングシート、ランサーズ上のメッセージ、ファイルのやり取りで完結します。電話、Web会議、画面共有、オンライン研修の日程調整は不要です。
- 法定研修も設計できますか？
- 発注者からご提供いただいた法定研修・専門研修の資料を、90日計画へ配置することは可能です。研修内容の法令適合性や専門的正確性については、発注者側で最終確認をお願いします。
注文時のお願い
1．ご希望のプラン
・ベーシック：1職種・入社前～30日まで
・スタンダード：1職種・入社前～90日まで
・プレミアム：3職種まで・各職種の入社前～90日まで
対象職種数や雇用区分が上限を超える場合は、ご購入前にご相談ください。
2．法人・受け入れ体制について
・業種、事業内容
・従業員数、事業所数
・人事担当者、配属先上司、教育担当者の役割
・年間のおおよその採用人数
・現在の新人教育期間
・新入社員を受け入れる部署、拠点
3．対象となる職種・新入社員
・職種名、雇用形態
・新卒または中途
・経験者または未経験者
・主な仕事内容
・入社後に期待する役割
・想定する入社時期
・標準的な独り立ちまでの期間
仕事内容、教育内容、到達目標が異なる場合は、別職種または別区分として扱います。
4．現在の課題
次のような課題を、可能な範囲で具体的にお知らせください。
・初日に何を説明するか決まっていない
・教育内容が担当者によって異なる
・新入社員が放置されることがある
・OJTの進捗を把握できていない
・面談内容や実施時期が決まっていない
・独り立ちの判断基準がない
・過去に早期離職や受け入れ上の問題があった
5．ご提出いただきたい資料
・求人原稿、採用ページ
・仕事内容や職務内容が分かる資料
・業務マニュアル、研修資料
・新人教育のスケジュール
・チェックリスト、OJT管理表
・面談シート、評価シート
・組織図、役割分担表
・理念、行動指針、就業上の基本ルール
資料が整理されていない状態でも対応可能です。不足事項はヒアリングシートとランサーズ上のメッセージで確認します。
6．個人情報について
新入社員や過去の退職者に関する資料を提出する場合は、氏名、住所、連絡先、顔写真など、個人を特定できる情報を削除・匿名化してください。
健康状態や心理状態の診断、個人の退職可能性の判定は行いません。
7．納期・修正について
必要資料とヒアリングへの回答が揃い、対象職種、雇用区分、設計期間、育成方針が確定した時点から作業を開始します。
修正は、当初合意した対象範囲と方針に基づく内容に限ります。職種・雇用区分の追加、90日を超える期間への延長、教育方針の全面変更、新たな資料に基づく再設計は追加料金となる場合があります。
8．対応方法と対象外業務
やり取りは、ランサーズ上のメッセージとファイルで完結します。電話、オンライン面談、画面共有は行いません。
新入社員への直接研修、個別面談、OJTへの同席、教育担当者への直接指導、継続的な進捗管理、人事システムへの実装、就業規則等の作成は含みません。
本サービスは受け入れ・育成の仕組みを設計するものであり、定着率、早期離職の防止、独り立ち時期、業務成果を保証するものではありません。
