業務内容
データを未来の武器にする。中小企業診断士が並走する自社ECグロース戦略
このようなお悩みはありませんか？
自社ECサイトの売上が思うように伸びず悩んでいる、データ分析や競合分析のやり方がわからない、具体的な改善施策と実行の優先順位が立てられないという課題を解決します。
発注の流れ
ランサーズ上でヒアリング
ランサーズのメッセージ機能にて、ECサイトの現状や取り扱い商品、お悩みについてヒアリングを行います。
情報ご提供・分析開始
アクセス解析データや競合情報をご共有いただき、本格的な分析と戦略プランの作成に入ります。
成果物納品・解説
納品物をご確認いただき、ランサーズのビデオ通話機能等を用いて詳細な報告と今後のアクションを解説します。
対応範囲・価格
ECサイト簡易診断：30,000円
貴社ECサイトの現状数値を分析し、改善すべきボトルネックと課題を1枚のレポートにまとめます。
戦略＆ロードマップ策定：150,000円
競合分析とターゲット設計を行い、売上最大化のための具体的施策をスケジュールに落とし込みます。
戦略策定＋1ヶ月実行伴走：300,000円
策定したロードマップをもとに、最初の1ヶ月間の施策実行を週次のオンラインMTGで伴走支援します。
納期
14日〜60日（プランによる）
制作の流れ
データの徹底分析
アクセス数や転換率、客単価等のデータからボトルネックを数値ベースで明らかにします。
競合調査と強みの発掘
業界トレンドと主要競合の施策を分析し、貴社が勝てるポジショニングを明確にします。
アクションプランへの落とし込み
「明日から誰が何をするか」がわかる具体的なアクションプランとロードマップを作成します。
サービス内容
本サービスは、自社ECサイトの売上最大化に特化したマーケティング戦略の策定パッケージです。事業会社でのEC・マーケティング・ブランディング20年の現場実務経験と、中小企業診断士としての経営的視点を融合させ、単なるデータの報告ではなく「現場が実際に動けて成果につながる」アクションプランを提供します。集客から購入導線の最適化まで一貫してサポートします。
ECサイトの売上が伸び悩んでいませんか？アクセスが少ない、購入率が上がらないなど、どこから手をつければ良いか分からず一人で悩むのは辛いものです。事業会社で20年以上、ECとマーケティングの現場を歩んできた中小企業診断士の私が、貴社の『想い』に寄り添い、自社EC特化の売上最大化マーケティング戦略を策定します。単なるデータ分析に留まらず、競合調査やAI活用による効率分析を通じて、現場が明日から動けるアクションプランをご提案します。ランサーズのビデオ通話やメッセージ機能をフル活用し、密にコミュニケーションを取りながら並走します。貴社の隠れた強みを引き出し、共に新しい成長へのロードマップを描きましょう。まずはお気軽にご相談ください。
- 業務
- コンサルティング
- 業界
- アート・デザイン ファッション・アパレル 飲食 ライフスタイル マーケティング・広告 小売・流通 サービス スポーツ・フィットネス 旅行・観光
- 戦略目的
- 企業・ブランド戦略 成長・スケール コンバージョンファネル
- ビジネスステージ
- スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス
- ビジネスタイプ
- B2B B2C
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
出品者
30日前以上
戦略立案から実行支援まで伴走するグロースパートナー
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- 本人確認
- 法人
はじめまして。中島賢喜と申します。
中小企業診断士として、マーケティング・EC・デジタルマーケティングを専門領域に、中堅・中小企業の経営・マーケティングコンサルタントとして支援しています。
【経歴】
慶應義塾大学卒業後、アパレル・ファッション業界で約20年、マーケティングと事業戦略の実務に従事。その後、ECモール運営企業で販促・モール運営を担当し、ECコンサルティング企業を経て独立しました。アパレル・化粧品・食品・地方メーカーなど、幅広い業種でのご支援実績があります。複数の公的機関でも専門家・アドバイザーとして活動しています。
【強み】
データに基づく意思決定を重視しつつ、経営者をはじめとした意思決定者の意志を最重視した支援を実施します。AIを活用した効率的なワークフローで、スピードと品質を両立。机上の空論ではなく、現場で成果につながる施策にも泥臭く実行支援します。
本格的な戦略立案から小さな改善まで、規模やご予算に応じて柔軟に対応いたします。「何から手をつければよいか分からない」という段階からでも、貴社の事業を一緒に前へ進める“グロースパートナー”としてご支援します。
まずはお気軽にご相談ください。
経営とは、既にある地図をなぞる仕事ではなく、まだ描かれていない道を、自分の足で見つけていく仕事だと考えています。
MSK&Partners株式会社を立ち上げ、中堅・中小企業の経営支援に携わっています。
提供しているのは、経営戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略設計、EC 戦略とデジタル実装、データ活用、そして事業そのものを立て直し、次の成長曲線を描く DX 支援です。アパレル、化粧品、食品、塗料、地場産業、地域密着の中小企業まで、業種や規模を問わず、経営者と並走してきました。
私が大切にしているのは、いまの事業の延長線を丁寧に歩くことではなく、「本当はこの会社は、どこまで行けるのか」を一緒に見に行くことです。データは過去の輪郭を示してくれますが、未来の輪郭は、経営者の意志と、まだ言葉になっていない直感の中にあります。その両方をつなぎ、論理と飛躍を行き来しながら、その会社にしか描けない戦略を形にしていく。これが、私たちが取り組んでいる仕事の中身です。
よくある質問
- どのようなデータを用意すればよいですか？
- Googleアナリティクスの閲覧権限や、直近の売上・転換率・客単価、主要な競合サイトの情報などがあると、より精緻な分析が可能です。難しい場合は、わかる範囲の情報から調査・推計して作成しますのでご安心ください。
- どのECシステムでも対応可能ですか？
- Shopify、MakeShop、カラーミーショップなどの各種自社ECカートに対応しております。特定のシステムに依存しないマーケティングの本質的な戦略と集客施策を設計いたします。
- 外部ツールでのやりとりは可能ですか？
- ランサーズの利用規約に基づき、仮払い前および進行中の外部コミュニケーションツールでの連絡は行っておりません。すべての連絡やビデオ通話は、ランサーズ上で完結する機能を用いて進行いたします。
