業務内容
店内写真を送るだけで、VP/PP/IPの観点で売り場を診断し、改善提案をPDFで納品します。今ある什器でできる形で「どこを直せば売上が上がるか」を具体化します。飲食店はお酒提案オプションあり。
▼こんな方へオススメ
・「なんとなく売れない」を直したい飲食/酒販/小売の店主さま
・今ある什器のままで売り場を良くしたい
・VP/PP/IP（売り場の3要素）にプロの目を入れたい
▼ご提供内容
・売り場全体の診断（VP=店頭 / PP=エリア誘導 / IP=商品選び）
・直すと効く改善ポイントのレポート（PDF）
・（スタンダード以上）陳列/POP/動線の具体施策＋Before/After案＋オンライン相談30分
・（プレミアム）複数売り場の診断＋1ヶ月チャットフォロー
▼ご購入後の流れ
- 店の外観・店内・売り場の写真をお送りください
- 業種・主力商品・今いちばんの悩みを共有
- 診断のうえ改善提案レポートを納品
▼料金プラン
・ライト ¥10,000：写真診断＋改善ポイント＋PDFレポート（しっかり版）
・スタンダード ¥18,000：＋陳列/POP/動線の具体施策＋Before/After案＋オンライン相談30分
・プレミアム ¥30,000：＋複数売り場の診断＋1ヶ月チャットフォロー
▼実績
元アパレル・百貨店で十数年VMD従事。電子書籍『売れる！売り場づくり40の法則』制作。
※診断結果は改善のご提案であり、売上を保証するものではありません。
- 業務
- コンサルティング
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
出品者
4日前
大手企業でAIを使った開発経験 | 仕事の改善からシステム導入まで伴走
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- レギュラー
- 個人
- 東京都
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
加藤康介と申します。
事業開発、業務改善、営業組織づくり、CRM/SFA設計、AI活用支援を中心に活動しています。単なる作業代行ではなく、「現場で使われる仕組みを作ること」「売上・工数削減・情報共有の改善につながること」を重視してご支援します。
これまで、物流、レンタル、農業IT、介護、エンタメ/Web3領域で、事業立ち上げ・業務改善・システム導入・営業企画・マーケティング・マネジメントを経験してきました。介護事業会社では経営企画室・新規事業開発室にて、The Model型の営業組織導入、CRM/SFA/MAの設計、業務プロセス改善、BIツール開発、部門横断の仕組み化などを担当しました。
特に得意なことは、現場の業務を整理し、課題を見える化し、実行可能な形に落とし込むことです。
「何が問題かわからない」「ツールを入れたが使われていない」「営業や顧客管理が属人化している」「AIを使いたいが何から始めればよいかわからない」といった段階からご相談いただけます。
対応可能な業務は以下です。
・業務フロー整理、業務改善提案
・CRM/SFA/顧客管理の設計
・営業プロセス、インサイドセールス設計
・AI/ChatGPTを使った業務自動化の企画
・新規事業、サービス設計、顧客ヒアリング設計
・提案資料、業務マニュアル、要件整理資料の作成
・Tableau等を活用したデータ可視化の企画
仕事では、最初に目的・現状・制約条件を確認し、いきなり大きな開発や施策に入るのではなく、小さく検証できる形に分解して進めます。納期、連絡、認識合わせを大切にし、専門用語だけでなく、現場の方にも伝わる言葉で整理します。
中小企業、介護・医療周辺、営業組織、現場業務が多い会社、AI活用を始めたい企業様のお役に立てると思います。
まずは「今困っていること」を簡単に共有いただければ、課題整理からご提案いたします。
注文時のお願い
1. 店の外観写真1枚／店内・売り場の写真2〜3枚（撮ったままでOK・加工不要）
2. 業種・主力商品
3. 今いちばんの悩み
【ご留意ください】
・店舗が特定できる情報の取り扱いには配慮します
・診断結果は改善のご提案であり、売上を保証するものではありません
・オンライン相談はご購入後（仮払い後）に日程調整いたします
