業務内容
■「AIを使いたい。でも、何から始めればいいか分からない」
そんな声を、経営者の方から本当によく伺います。ツールは毎月のように増えるのに、自社の業務のどこに、どう取り入れればいいのかは誰も教えてくれない——。
このパッケージは、その「最初の一歩」から「社内で当たり前に回る状態」までを、一気通貫でお手伝いするものです。
AX（AIトランスフォーメーション）という言葉があります。難しく聞こえますが、要は「AIで業務のやり方そのものを変えること」。ツールを1つ入れることではなく、仕事の流れを変えることが本質です。
■ 私は「教える人」ではなく、「自社で運用している人」です
私は不動産・宿泊運営の会社で、自社の業務をAIエージェント（指示すると自分で段取りして仕事を進めるAI）で自動化する仕組みを、自分で設計・構築し、日々運用しています。
・契約書一式の作成：物件情報から自動生成。半日がかりの作業が数分に
・請求書の処理：PDFの読み取りから管理表への転記・検算までを自動化
・売上と入金の照合：毎月の売上データと銀行入金の突合を自動化
・行政への届出書類：データ収集から申請システムへの入力までを半自動化
・競合の相場調査：複数拠点ぶんを毎週自動でレポート化
・顧客対応ナレッジ：散らばった情報からAI用の対応マニュアルを自動生成
研修で「使い方」をお伝えして終わり、ではありません。実際に動いている仕組みを自分の会社で回しているからこそ、「何が本当に効くか」「何はAIに向かないか」を、現場の感覚でお話しできます。
■ 3つのプランと進め方
【ベーシック＝診断】経営層の方へのヒアリングと業務の棚卸しを行い、「どこから何をAI化すべきか」を優先順位と概算効果つきのロードマップにまとめます。
【スタンダード＝1業務の導入】診断で選んだ1業務を、実際にAIエージェント化します。設計から構築・テスト・操作説明まで一括で対応します。
【プレミアム＝部門まるごと＋定着】1部門の複数業務をまとめてAI化し、3ヶ月の定着伴走つき。運用ルールの整備と担当者の育成まで行い、「外部に頼らず自走できる状態」をゴールにします。
初めての方には、まずベーシックの診断をおすすめしています。診断費用は、スタンダード以上をご発注いただいた場合、その費用に充当します。
■ 診断（ベーシック）の流れ
- 経営層ヒアリング（オンライン60〜90分）
- 業務の棚卸し（作業内容・かかっている時間の整理）
- 診断レポート作成（AI化の優先順位・概算効果・進め方）
- オンライン報告会（60分・質疑込み）
おおよそ3週間でお届けします。
■ よくある「AI導入の失敗」について
一番多い失敗は、「流行っているから」とツールを入れて、現場で使われずに終わるケースです。原因の多くは技術ではなく、「どの業務に効くか」の見立てを誤ること。
だから私は、診断の段階で「この業務はAIに向きません」「ここは人がやったほうが速いです」と正直に申し上げます。すべてをAI化することがゴールではなく、効くところにだけ入れることが、結果として一番の近道だからです。
■ セキュリティについて
NDA（秘密保持契約）の締結に対応します。AIに業務データを扱わせる際は、入力データが学習に使われない設定・構成を前提に設計し、扱う情報の範囲は事前にすり合わせます。
■ 補助金について
AI導入・デジタル化に関する補助金の対象になり得る取り組みです。診断でお渡しするロードマップとお見積は、申請時の計画資料としてもお使いいただけます。
■ こんな企業様におすすめです
・従業員10〜100名ほどで、経営層が直接関わってくださる企業様
・「何から始めるか」から一緒に考えてほしい企業様
※すでに「作りたいもの」が決まっている個人・小規模事業者の方には、別のパッケージ（繰り返しの事務作業を自動で回る仕組みに変えます）をご用意しています。
「発注するか決めていない」という段階でも構いません。まずは無料のご相談から、お気軽にメッセージください。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
実績・評価
22 件
満足
0
残念
出品者
8時間前
時間が足りない業務を、仕組みで軽くします
-
22 件 満足0 残念
- 個人
- 茨城県
★業務改善・スプレッドシート設計で
「時間が足りない」を解決します
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
光本 良介（みつもと りょうすけ）と申します。
オンライン秘書として、
スプレッドシートを軸にした業務改善・仕組み化を専門にしています。
単なる表作成ではなく、
・作業が楽になる
・迷わず動ける
・チームで回る
「考えなくても回る仕組み」を作るのが強みです。
✅️ 提供できること（メイン）
■ スプレッドシート改善・業務整理
・売上管理・在庫管理・進捗管理シート設計
・既存スプレッドシートの改善・整理
・「複雑で使われなくなったシート」の再設計
・ITが苦手な方でも使える、シンプル設計
■ 自動化・連携
・Googleスプレッドシート × GAS 自動化
・LINE／Chatwork 通知連携
・定型作業の省力化・ミス削減
■ オンライン秘書（改善寄り）
・業務整理・タスク管理
・作業フローの見直し
・チーム全体の効率化サポート
✅️ 実績（一部）
古着アパレルせどりチームの
作業効率化・チームビルディング
アパレルブランドせどり向け
売上・在庫管理スプレッドシート作成
副業で時間が足りない方の
売上管理・業務整理シート作成
ハンドメイド作家向け
売上管理表作成
中国せどり用スプレッドシートの
関数・GAS改善
「依頼してよかった」
「作業が一気に楽になった」
という声を多数いただいています。
⏰ 稼働時間・連絡
稼働：週40時間前後
連絡可能：4:00〜20:00
即レスを心がけていますので
原則、当日中に返信します
✅️ 料金目安
スプレッドシート作成・改善：30,000円〜
業務整理・改善相談：要相談
オンライン秘書：時間単価2,000円〜
※内容に応じて、
「作業」ではなく「成果ベース」でのご提案も可能です。
お見積りは無料です。
✅️ 経歴・背景
・元中学校教員（約10年）
分かりやすく伝える力
ITが苦手な方へのサポート経験
・日商簿記3級／FP3級
自身も副業に取り組んできたため、
「時間がない」「手が回らない」状況への理解があります。
✨ 大切にしていること
・丁寧で分かりやすいコミュニケーション
・迅速・正確な報告
・長く使われる仕組みづくり
あなたの右腕として、
業務を楽にし、時間を生み出すサポートをします。
まずはお気軽にご相談ください。
よくある質問
- 社内の契約書や顧客データをAIに入力しても大丈夫ですか？
- ご不安はもっともです。業務データを扱う際は、入力内容がAIの学習に使われない設定・構成（法人向けプランやAPI利用等）を前提に設計します。また、扱う情報の範囲を事前にすり合わせ、必要に応じてマスキング（個人情報の伏せ字化）も行います。NDA（秘密保持契約）の締結にも対応しますので、ご希望の場合はお申し付けください。
- 社内稟議用の見積書や説明資料はもらえますか？
- はい、ご用意します。お見積書のほか、社内でご説明いただくための提案概要資料（何を・いくらで・いつまでに・どんな効果が見込めるか）をお渡しできます。Lancersは法人の請求書払いにも対応しています。プレミアムプランは金額が大きいため、フェーズを分けた分割でのご発注もご相談いただけます。
- 補助金は使えますか？
- AI導入・デジタル化に関する補助金の対象になり得ます。ただし、対象可否や採択は制度・年度・要件によりますので、確約はできません。申請手続きの代行は行いませんが（専門家の領域のため）、診断でお渡しするロードマップやお見積は、申請に必要な事業計画の資料としてそのままお使いいただける形で作成します。
- ITに詳しい社員がいなくても運用できますか？
- はい、大丈夫です。むしろ「IT担当がいない」企業様にこそお役に立てると考えています。納品時には操作レクチャーと、画面つきのマニュアルをお渡しします。日々の操作は「ボタンを押すだけ」「いつも通り入力するだけ」のレベルまで作り込みます。プレミアムでは3ヶ月の定着伴走で、現場に馴染むまで一緒に調整します。
- 納品後、御社がいないと回らなくなりませんか？
- そうならないことを設計のゴールにしています。仕組みの中身はドキュメント化してお渡しし、社内のご担当者が日常運用と簡単な調整をできる状態まで育成します。ご希望があれば納品後の保守・改善サポートも承りますが、前提は「外部に依存せず自走できる状態」です。依存させて継続費をいただくモデルは取りません。
注文時のお願い
・業種と、おおよその従業員数
・今、業務で困っていること（例：請求書処理に毎月時間を取られている、属人化している業務がある など。漠然としていて構いません）
・現在お使いのツール（エクセル、スプレッドシート、会計ソフト、その他）
・社内でこの取り組みを主導される方（経営層の方が直接関わっていただける案件を優先してお受けしています）
【納期と受注数について】
品質を保つため、同時にお受けする構築案件（スタンダード以上）は2件までとしています。納期の目安は、診断：約3週間、1業務の導入：6〜8週間です。お急ぎの場合は事前にご相談ください。
【お支払いについて】
法人の請求書払いに対応しています。プレミアムプランは、フェーズを分けた分割でのご発注（例：診断→第1期構築→第2期構築＋定着）もご相談いただけます。
【お受けが難しいご依頼】
・対象の業務が決まっていない「とにかく全部AI化してほしい」というご依頼（まずはベーシックの診断からおすすめします）
・成果の定義が曖昧な成果報酬型のご依頼
・診断の結果、AI化の効果が薄いと判断した場合は、その旨を正直にお伝えします（無理に構築をおすすめしません）
