お客さまの声
業務内容
「点」の施策を「売れる線」に変える。IT企業のためのBtoBマーケティング戦略策定
このようなお悩みはありませんか?
・施策がメルマガや展示会などの「点」で終わり、売上に繋がらない
・専門組織を立ち上げたが、何から手をつければいいかロードマップがない
・獲得したリードの質が低く、営業部門(FS)が動いてくれない
・自社の強みが曖昧で、競合との差別化やターゲットへの訴求が響かない
発注の流れ
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お問い合わせと現状ヒアリング
ランサーズのメッセージ機能にて、現在の課題や事業概要についてお聞かせください。 -
プラン・お見積りのご提案
ヒアリング内容に基づき、最適なプランと進め方をご提案し、正式なお見積りを提示いたします。 -
仮払い手続き
内容にご納得いただけましたら、ランサーズ上でのお仕事の契約手続きおよび仮払いをお願いいたします。 -
調査・戦略策定ワーク
ランサーズのビデオ通話やメッセージで対話を重ねつつ、3C分析やロードマップ策定、資料化を進めます。 -
納品・完了手続き
完成した戦略ロードマップや分析シート等をご納品いたします。成果物を確認いただき、お取引完了となります。
対応範囲・価格
現状分析&簡易レポート:50,000円〜
競合状況や現状施策をヒアリングし、今後のマーケティング課題を明確化する簡易的な分析レポートをご提供します。
3C分析&戦略ロードマップ策定:150,000円〜
3C分析に基づき御社の強み(USP)を言語化。明日から誰が何をすべきかが明確になるロードマップを策定します。
営業連携シナリオ設計&ツール選定:300,000円〜
インサイドセールスや営業部門と連携可能なリード獲得・育成シナリオの設計と、適切なMA/SFAツールの選定提案を行います。
納期
約14日〜45日(プランによる)
制作の流れ
ヒアリングと現状分析
ターゲット像や製品特性についてじっくり伺い、現状の施策状況を整理します。
3C分析と戦略骨子設計
自社・競合・市場を多角的に分析し、他社に負けない強力なアピールポイント(USP)を言語化します。
実行ロードマップの資料化
具体的な活動スケジュールや、MA/SFAツールの導入を考慮したロードマップを資料化して納品します。
サービス内容
本サービスは、IT企業をはじめとするBtoB企業様を対象に、成果から逆算したマーケティング戦略と、明日から動ける実行ロードマップを作成するコンサルティングサービスです。点の施策で終わらせず、営業連携や3C分析に基づくUSP設計までサポートいたします。
「点」の施策から脱却し、売上へと繋がるマーケティング体制を構築しませんか?「メルマガや展示会をやってみたものの受注に至らない」「専門の組織を立ち上げたけれど何から手を付ければいいか分からない」といったお悩みを抱えるIT企業の皆様へ。本サービスでは、BtoBオウンドメディアディレクション50社以上、10年以上の戦略立案実績を持つプロフェッショナルが、御社の市場環境(3C分析)を泥臭く紐解き、独自の強み(USP)を言語化します。単なるフレームワークの提示ではなく、予算や人員体制に合わせた「明日から誰が何をすべきか」が明確になる具体的なロードマップを策定。認知拡大からリード獲得、育成、そして営業連携まで、一気通貫で売れ続ける仕組みを設計します。まずはランサーズのメッセージよりお気軽にご相談ください。
- 業務
- 戦略立案・企画
- 業界
- 製造・保管 マーケティング・広告 IT・テクノロジー
- 戦略目的
- 企業・ブランド戦略 成長・スケール キャンペーン・プロモーション コンバージョンファネル イベント
- ビジネスステージ
- スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス 大企業
- ビジネスタイプ
- B2B
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
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ペルソナ・ジャーニー作成
詳細なペルソナ像等を1点追加作成します
- 30,000円 / 納期 +7日※
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競合追加分析(3社追加)
当初想定以外の競合3社を深掘り分析します
- 20,000円 / 納期 +5日※
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です(仮払い完了後から起算)。
事例
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■ プロジェクトの目的
新規リード創出
■ 体制・人数
6名
■ 自分のポジション・役割
企画職リーダー
■ 目的を達成する上での課題
効果の出るウェビナー告知文面のナレッジ共有
■ 課題に対して取り組んだこと
効果が出やすいウェビナーの分析とライティングの型化
■ ビジネス上の成果
1万名以上のリード創出、1.5億円以上の売上に寄与
実績・評価
1 件
満足
0
残念
企業の導入事例インタビューを行い(オンライン or 対面)記事を作成します
2023年8月16日購入したパッケージ
コメントはありません
出品者
【BtoB企業向け】1社1社の強みに合わせたWeb集客、記事作成をサポートします。
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1 件 満足0 残念
- 本人確認
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 東京都
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はじめまして、Semuis(セムイス)株式会社代表の山上と申します。
プロフィール閲覧いただき、ありがとうございます!
小さな会社向けにBtoBサービスのコンテンツマーケティング、記事作成を行なっております。
Web集客をこれからはじめたい方、質の高いコンテンツを一緒に作ってくれるパートーナーを探している方のお役に立てれば幸いです。
<どんな人?>
2009年〜 BPOサービスの法人営業、オウンドメディア責任者
2015年〜 クラウドソーシング会社にて法人セールス、メディアのコンテンツディレクター
2017年〜 楽天グループにてEC事業者向けの広告運用、マーケティング支援
2023年〜 フリーランスを経て、Semuis株式会社設立。企業マーケティング支援を開始。
これまで法人向けのBPOアウトソーシング営業、経営理念や組織開発のコンサルティング、BtoBオウンドメディアの企画制作、EC事業者の広告支援などを行ってきました。
クライアントのビジネス課題を理解すること、言語化することを大事にしています。
<どんな実績があるの?>
オウンドメディア支援はディレクターとして50社100メディア以上を担当してきました。
フリーランスライターとしても実績がございます。
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クラウドワークス 2021年PROクラウドワーカー(企画ライター)
ココナラ 2021年プラチナランク(取材ライター)
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取り組み実績
・BtoB/IT製品のセミナー企画設計600件以上
・BtoBサービスのコンテンツマーケティング50社以上
・副業、転職メディアの記事作成50社以上
・東証一部上場企業の社内報インタビューライティング
・BtoB比較サイトのGA分析、サイトUI/UX改善
・人材サービスのコンテンツマーケティング立ち上げ、仕組み化
どこにでもあるようなSEO記事ではなく、企業の強みを活かした本質的なコンテンツを作るお手伝いにご協力できれば幸いです。
よくある質問
- マーケティングの知識がなくても大丈夫ですか?
- はい、全く問題ありません。専門用語を極力使わず、分かりやすい言葉で丁寧に説明しながら進行します。御社の営業や製品の強みを引き出すことが主眼ですので、安心してご相談ください。
- 戦略策定後の実行フェーズも支援してもらえますか?
- 可能です。本サービスはロードマップ策定までですが、継続的なコンテンツ制作や進捗管理のサポートも、ランサーズ上の別案件としてお引き受けすることができます。
- ビデオ通話での打ち合わせは可能ですか?
- はい、ランサーズのビデオ通話機能やワークスペース機能を利用して、オンラインでの打ち合わせをしっかりと実施させていただきます。
注文時のお願い
■ご用意いただきたい情報:現在提供されている製品・サービスの概要や資料、現状取り組んでいるマーケティング施策と得られている結果、想定しているターゲット像や競合他社。■できること:3C分析による競合優位性(USP)の言語化、売上(受注)から逆算したファネル設計および施策ロードマップの策定、予算、社内体制に合わせた現実的な実行計画・ツールの選定提案。
■できないこと:短期的な売上増加を100%保証すること。
※お取引にあたっては、ランサーズのメッセージ機能およびビデオ通話機能をフルに活用し、円滑に進めさせていただきます。
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50,000円
簡易ヒアリングと現状施策・競合他社の簡易分析レポートを提供。課題の特定に最適です。
納期 10日※ -
150,000円
3C分析に基づき、売上に直結する戦略と3ヶ月分の実行ロードマップを策定・提案します。
納期 30日※ -
300,000円
戦略・ロードマップに加え、営業連携シナリオ設計とMA/SFAツール導入選定まで支援します。
納期 90日※
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。