業務内容
成長企業の「人」の課題を解決！経営戦略と連動する実務協業型の人事制度を構築します
このようなお悩みはありませんか？
人事評価制度が形骸化し、社員のモチベーションに繋がらない
事業成長に合わせた最適な等級・報酬制度が見つからない
経営戦略と人事施策が連動せず、組織に一体感がない
制度設計だけでなく、実際の運用まで落とし込む支援が欲しい
人事担当者が不足しており、制度構築まで手が回らない
発注の流れ
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お問い合わせ・初回相談
まずはお客様の状況やお悩みをお聞かせください。ランサーズのメッセージ機能で丁寧にお話を伺います。 -
詳細ヒアリング・現状分析
貴社の事業戦略、組織文化、既存の人事制度について、さらに深くヒアリングを行い、課題の根本原因を特定します。 -
企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度構築プランと、それにかかる費用・納期を明確にご提示します。 -
ご契約・プロジェクト開始
プランと条件にご納得いただけましたら正式にご契約となり、プロジェクトを開始します。 -
制度設計・導入支援
計画に基づき、人事制度の設計から運用プロセスの構築、導入に向けたサポートを実務協業型で進めます。
構築・導入ステップ・期間など
初回ヒアリング＆課題整理
現状の人事課題を深く掘り下げ、事業成長に向けた最適な制度構築の方向性を一緒に検討します。オンラインでの詳細なヒアリングと現状分析を含みます。
人事制度コンセプト設計：300,000円〜（1か月を想定）
ヒアリングに基づき、貴社に最適な等級・評価・報酬制度のコンセプトを設計し、具体的な方向性と導入ロードマップを提案します。
制度設計実作業：900,000円〜（3か月を想定）
新たな人事制度コンセプトに基づき、具体的な等級・評価・報酬制度の仕組み・ロジック・ドキュメント等を作成します。また現行人事制度からの移行方法の設計、および従業員説明資料の作成まで行いまう。
人事制度導入・運用支援：600,000円〜（2か月を想定）
設計した人事制度を組織に導入し、スムーズな運用定着まで実務協業型でサポートします。運用の都度生じる課題に対する対応、従業員やマネジメントからの問い合わせへの対応相談などをサポートします。
サービス内容
事業成長を加速させるための人事制度設計から運用定着まで、貴社に寄り添う”実務協業型”でトータルにサポートします。経営戦略と連動した、社員が活き活きと働ける人事の仕組みを一緒に創り上げます。
【人事制度で事業成長を加速させませんか？】「社員が育たない」「評価が曖昧」「離職率が高い」といったお悩みはありませんか？人事制度は、ただのルールではありません。企業のビジョンを実現し、社員一人ひとりの成長を後押しする重要な戦略ツールです。私はこれまで多様な組織で、経営戦略と連動した人事制度の設計・導入に携わってきました。概念的な理想論に終わらせず、貴社に深く入り込み「実務協業型」で、現場で機能する制度を共に創り上げます。あなたの会社の「人」の課題を、本質から解決し、持続的な成長を支援いたします。まずはお気軽にご相談ください。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
実績・評価
2 件
満足
0
残念
出品者
7日前
“実務協業型”の人事制度導入･業務構築支援で事業成長に貢献する
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- ブロンズ
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 東京都
・これまで組織規模や従業員のメンタリティが大きく異なる3社で人事を経験し、主に人事等級・評価・報酬制度設計・導入を中心に、事業成長のフェーズごとに直面する人事課題の解決に従事してきました。
・とりわけ経営トップとともに、経営の意思・ビジョン・戦略を実現する人材マネジメントの仕組みづくりに力を入れてきました。
・また概念的制度設計だけではなく、実際に制度が運用される詳細プロセスに落とし込むことを得意としています。
・この経験を生かし、成長を目指す組織において、将来直面する課題を見越した人事諸施策の立案をサポートしたいと考えています。
※2019年6月より開業し、人事制度設計・導入を検討されている企業様の業務を受託し、“実務協業型”でサポートする事業を行っています。
<経歴>
□2019年6月～現在
Trigger 代表 HRインプリメンター
1.人事等級・評価・報酬制度設計、運用プロセス設計/コミュニケーション支援
2.人事・組織戦略、人材マネジメントに関する課題整理・施策検討支援
◻︎2014年8月～2019年9月 オリンパス株式会社 人事戦略企画シニアマネージャー
1.人事制度変革・導入プロジェクトマネジメント(構想・設計・運用プロセス構築)
2.高度専門人材の職位・報酬制度
3.福利厚生制度等の各種人事制度
4.同一労働同一賃金対応(人事制度改定)
5.キーポジションサクセッションマネジメント導入
6.Leadership Development Program
◻︎2012年6月～2014年7月 グリー株式会社 人事本部人事企画推進チーム
1.人事評価制度、賞与・昇給制度企画・運営
2.希望退職制度運用
3.雇用契約・給与支給問題対応
◻︎2004年4月～2012年5月 株式会社カワニシホールデイングス 社長室人材グループマネージャー
1.人材採用
2.教育研修
3.人事制度改定
4.部門別管理会計導入・運用
5.社内報・社員イベント企画・運営
よくある質問
- どのような企業規模に対応可能ですか？
- 従業員数10名から数百名規模まで、成長フェーズにある多様な企業様に対応可能です。これまでの経験から、組織規模や文化に合わせた最適なアプローチをご提案いたします。
- 人事制度に関する知識がなくても大丈夫ですか？
- はい、ご安心ください。人事の専門知識がないお客様にも分かりやすい言葉で、丁寧に制度の意義や運用方法をご説明し、伴走しながら進めてまいります。
- 相談前に何を準備すればよいですか？
- 現在の人事に関するお悩みや、貴社が目指している事業成長のビジョンなど、ざっくりとしたイメージで構いませんのでお聞かせいただけるとスムーズです。
- 契約後のコミュニケーション方法は？
- ランサーズ上のメッセージ機能、ビデオ通話機能、ワークスペースを主に使用します。仮払い後であれば、必要に応じて外部連絡先の交換も可能です。
注文時のお願い
本サービスは、ランサーズのメッセージ機能やビデオ通話機能を通じたオンラインでのコミュニケーションを基本とします。ご契約成立前の外部ツールや直接対面での打ち合わせは、プラットフォームの規約上お断りしておりますのでご了承ください。報酬のお支払いもランサーズを介して行われます。
人事制度は会社の根幹に関わる重要なプロジェクトです。貴社との密な連携が成功の鍵となりますので、積極的にご協力いただけますようお願いいたします。
