業務内容
40年の経験と多岐にわたる業種知識で、貴社の人事課題を解決し、組織を活性化させます！
このようなお悩みはありませんか？
■人事（人事考課［コンピテンシー・MBOなど］，等級制度［職能等級，職務・役割等級といったジョブ型など］，昇降格，ローテーション，キャリア形成，組織開発，表彰など）
■採用（新卒・経験者・障がい者採用，人財ポートフォリオ，リファーラル，アルムナイ，リテンションなど）
■教育（教育体系，各種研修企画，研修講師，キャリアパス，サクセッションプラン，タレントマネジメントなど）
■勤労（労基法対応，働き方改革，労組・行政対応など）
■賃金（賃金体系，給与改定・賞与支給，人件費管理など）
■厚生（福利厚生施策，厚生施設管理，文化体育活動など）
■安全衛生（安衛法対応，健保組合運営，健康経営など）
■その他テーマ（人的資本経営，エンゲージメント，DEI，同一労働同一賃金，ティール組織など）
発注の流れ
お問い合わせ・ヒアリング
貴社の人事課題やご要望を詳しくお伺いします。現状の人事制度や組織体制についてもお聞かせください。
プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度改革プランをご提案します。費用やスケジュールについてもご説明いたします。
ご契約・着手
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。着手金をお支払いいただき、プロジェクトを開始します。
制度改革実行
現状分析、制度設計、制度構築、導入支援、効果測定、改善と、計画に沿ってプロジェクトを進めていきます。
対応範囲・価格
人事制度現状分析：5万円〜
現状の人事制度を詳細に分析し、課題を明確にします。従業員アンケートやヒアリングを通じて、現場の声を反映します。
人事制度基本設計：10万円〜
分析結果に基づき、貴社の企業文化や経営戦略に合致した人事制度の基本設計を行います。等級制度、評価制度、報酬制度などの骨子を策定します。
人事制度構築・運用支援：20万円〜
基本設計を元に、具体的な制度構築と運用マニュアルを作成します。従業員説明会や研修の実施もサポートいたします。
人事制度導入後フォローアップ：3万円〜/月
人事制度導入後の効果測定を行い、改善点を洗い出します。定期的な見直しと改善を通じて、制度の最適化を図ります。
納期
内容により異なりますが、通常2週間〜1ヶ月程度でご提案いたします。
制作の流れ
現状分析
貴社の現状を把握するため、人事関連資料の分析や従業員へのヒアリングを行います。
制度設計
分析結果を基に、貴社に最適な人事制度の設計を行います。等級制度、評価制度、報酬制度など、各制度の詳細を決定します。
制度構築・導入支援
設計した制度を実際に運用するためのマニュアルを作成します。従業員説明会や研修の実施もサポートします。
効果測定・改善
制度導入後の効果を測定し、改善点を見つけます。定期的な見直しと改善を通じて、制度の最適化を図ります。
サービス内容
大手企業から中小企業まで、様々な規模の企業様の人事制度改革をサポートいたします。40年の経験と知識を活かし、貴社に最適な人事制度を構築し、組織の活性化と従業員のモチベーション向上に貢献いたします。
人事制度は、企業の成長と従業員の満足度を両立させるための重要な基盤です。しかし、時代や環境の変化に対応できず、形骸化してしまっている企業も少なくありません。従業員のモチベーションが上がらない、優秀な人材が定着しない、組織が硬直化している...そんなお悩みを抱えていませんか？
40年の人事経験を持つ私が、貴社の人事課題を根本から解決いたします。大手企業から中小企業まで、様々な業種での豊富な経験を活かし、貴社の企業文化や経営戦略に合致した、本当に機能する人事制度を構築します。
まずは、貴社の現状を詳しくお聞かせください。従業員へのヒアリングやデータ分析を通じて課題を明確にし、最適な解決策をご提案いたします。組織を活性化させ、従業員一人ひとりが輝ける、未来志向の人事制度を共に創り上げましょう。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
出品者
10日前
人事制度設計のプロ（多業種経験40年）
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- 本人確認
- 個人
- 東京都
一貫して人事勤労関係の業務を中心に担当し、管理職昇進後はプレイングマネージャーとしてオペレーションのマネジメント，人事諸施策の立案・実行，人事制度の設計・再構築を手掛けてきました。上場企業での経験を背景とした人事のプロとして、能力・成果主義に基づく評価・処遇体系の構築，100名規模の新卒・中途採用，人事制度と連動した教育体系の立案等にも実績があります。
また、大手電機メーカ・アパレル企業・外資系ＩＴ企業・医療系企業・物流企業と、様々な企業文化を経験することによって、適応力やマネジメント能力を含む資質系のスキルにも磨きをかけてきました。
最近20年間は人事部門の責任者の立場が中心であり、経営の一環としての人事という視点から、トップマネジメントサポートも行ってきております。
副業においては、本業での40年に渡る人事労務全般の実務並びに施策・制度企画の経験をもとに、処遇系（評価・等級・賃金）の制度を中心とした見直し・再構築に携わり、事業活動の強化やリスタートに貢献しています。
よくある質問
- 中小企業でも人事制度の見直しは必要ですか？
- はい、可能です。貴社の規模や業種に合わせた最適な制度を設計いたします。
- どこまでサポートしてもらえますか？
- 現状分析から制度構築、導入支援まで、全て一貫してサポートいたします。
- 制度導入後のフォローアップはありますか？
- 導入後の効果測定や改善提案も行いますのでご安心ください。
