業務内容
IPO,M&Aの成否を分ける人事労務リスク、専門家が徹底的に洗い出し解決します。
このようなお悩みはありませんか？
IPO,M&Aや組織再編を検討中だが、対象会社の人事労務リスクが不明確で不安がある。簿外債務や訴訟リスクを事前に把握し、買収後のPMIをスムーズに進めたい。人事制度や勤怠管理の課題を評価し、適切な対応策を立案したい。
発注の流れ
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お問い合わせ・ヒアリング
まずはランサーズメッセージにてお気軽にご相談ください。M&Aの概要、対象会社の情報、DDの目的やご希望の納期などをお伺いします。 -
お見積もり・ご発注
ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なDD範囲と費用のお見積もりを提示いたします。内容にご納得いただけましたら、ご発注ください。 -
DD作業実施
ご発注後、対象会社からの資料受領や必要に応じたヒアリングを通じて、人事労務リスクの洗い出しと評価を進行します。 -
報告書提出・ご説明
DD結果をまとめた詳細な報告書を作成し、ランサーズメッセージまたはビデオ通話にてご説明いたします。質疑応答や追加のご要望にも対応します。 -
納品・完了
報告書内容にご納得いただけましたら、最終的な納品となります。その後のPMIに関するご相談も承ります。
対応範囲・価格
人事労務DD初期診断：150,000円〜
IPO,M&Aにおける人事労務デューデリジェンス（DD）初期診断。簡易的なリスク洗い出しと報告書作成を行います。
人事労務DD詳細分析：300,000円〜
人事労務デューデリジェンスの本格的実施。詳細なデータ分析、ヒアリング、リスク評価と具体的な改善提案を含んだ報告書を作成します。
包括的人事労務DD＋PMI戦略策定支援：500,000円〜
包括的な人事労務DDに加え、買収後のPMI（M&A後の統合プロセス）を見据えた戦略的なアドバイスと制度設計支援を行います。
納期
ご契約から最短14日〜
制作の流れ
初期情報収集・スコープ決定
M&Aの背景、対象会社の規模、業界、人事労務に関する既存課題などを詳細にヒアリングし、DDのスコープを決定します。
資料収集・データ分析
人事制度、就業規則、賃金規程、雇用契約書、労働時間データ、社会保険関連書類など、必要な情報を対象会社から収集・分析します。
経営層・現場へのヒアリング
キーパーソンへのヒアリングを通じて、組織文化、潜在的リスク、運用実態などを深く掘り下げ、資料だけでは見えない情報を確認します。
リスク評価・改善提案
収集した情報とヒアリング結果を総合的に分析し、具体的なリスクを特定。法務・財務観点も踏まえ、評価と改善提案を行います。
報告書作成・納品
リスク評価と改善提案をまとめた報告書を作成し、ランサーズのメッセージ機能にて納品します。
サービス内容
M&Aにおける人事労務デューデリジェンス（DD）は、買収対象会社の人事制度、就業環境、潜在的なリスク（未払い残業代、ハラスメント問題、労働組合との関係、社会保険の適正運用状況など）を包括的に評価する重要なプロセスです。私の10年以上の専門経験と大手コンサルファームでの実績を活かし、貴社のM&Aを成功に導くための精緻な人事労務DDを提供します。法的リスクの特定からPMIを見据えた戦略的アドバイスまで、貴社のニーズに合わせた最適なサポートをお約束します。
M&Aの成功は、財務や法務だけでなく、人事労務のリスクを正確に把握しているかにかかっています。見過ごされがちな人事労務の潜在リスクは、買収後のPMI（経営統合プロセス）を困難にし、予期せぬコスト発生や企業価値の低下を招くことがあります。私自身、2万人規模の組織における人事労務オペレーションを統括し、多岐にわたる企業の制度設計・DX推進を経験してきました。その知見と社会保険労務士としての専門性で、貴社のM&Aにおける人事労務DDを徹底的にサポートいたします。複雑な人事課題を経営視点と現場感覚で深く分析し、安心してM&Aを進められるよう具体的な解決策をご提案。ぜひ一度、お気軽にご相談ください。
- 業務
- 人事評価・制度設計
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
出品者
30日前以上
大手コンサルファームでの人事労務コンサルティング
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- 本人確認
- 個人
各種規程対応、人事労務DD、PMI対応、人事制度【評価・報酬・等級】、各種助成金、確定給付企業年金、企業型確定拠出年金、勤怠管理、給与計算、社会保険について、中小企業から大企業に対して10年以上対応しております。
資格：社会保険労務士【2013年取得】
私は、中小企業クライアントから国内最大級のプロフェッショナルファームまで、幅広い環境で人事労務コンサルタントとしてのキャリアを積んでまいりました。
キャリアの初期より、人事労務コンサルタントとして、各種規程整備、中途リクルート、人事制度、BPO（給与計算や各種保険手続き）、助成金申請といった実務の基礎を徹底的に固めました。
その後、デロイト トーマツ グループに参画し、マネージャーとしてグループ21,000名規模の人事労務オペレーションを統括 。並行してグループ内社労士法人の設立・代表社員を務め、組織基盤の構築からメンバー20名のマネジメントまでを主導いたしました。
現在は、事業会社で人事部門の立ち上げにたずさわる傍ら、自身の事務所を設立し、人事労務コンサルティングを主軸に活動しております 。
■ 私の強み
圧倒的な実務・コンサル対応力： 2万人規模のガバナンス構築から、スタートアップの制度設計、助成金申請まで、フェーズに応じた最適な解決策を提示できます。
DX・業務効率化の推進： 人事給与システムの切り替えや電子申請の導入など、ITを活用した生産性向上に豊富な実績があります。
経営的視点と現場感覚の両立： 事業主としての視点と、実務担当者としての丁寧なヒアリングを大切にしています。
よくある質問
- DDに必要な資料は何ですか？
- DDに必要な資料は、人事制度規程、就業規則、賃金規程、雇用契約書、労働者名簿、賃金台帳、勤怠記録、社会保険関連書類など多岐にわたります。初回ヒアリング後に具体的なリストをご提示しますのでご安心ください。
- 秘密保持は徹底されますか？
- はい、ご提供いただいた情報やDD結果については、厳重な秘密保持契約に基づき適切に取り扱います。M&Aの性質上、情報漏洩がないよう細心の注意を払いますのでご安心ください。
- DDはどのように進めますか？
- 基本的にオンラインでのやり取りと資料のデジタル共有で進行可能です。必要に応じてランサーズのビデオ通話機能やワークスペースを活用し、対面に近い形で進めることもできます。
- 納期はどのくらいかかりますか？
- ご依頼内容と対象会社の規模によって変動しますが、簡易診断で14日、詳細分析で30日、包括的支援で45日程度が目安です。お急ぎの場合はご相談ください。
注文時のお願い
・本サービスはランサーズの規約に基づき、すべての連絡・情報共有はランサーズのメッセージ機能、ビデオ通話、ワークスペースを通じて行います。ランサーズ外での直接連絡はご遠慮ください。
・提示価格はあくまで目安です。対象会社の規模、DDの範囲、必要な資料の有無などにより変動する場合があります。まずはお気軽にお見積もりをご依頼ください。
・M&Aの特性上、正確な情報提供が必須となります。対象会社からの情報収集にご協力をお願いいたします。
・法的な判断を伴う事案については、必要に応じて弁護士等専門家との連携をご提案する場合があります。
・本サービスは人事労務DDに特化しており、M&A仲介、財務DD、法務DDは対象外です。他の専門家と連携して進めることは可能です。
・最終的な意思決定はクライアント様ご自身で行っていただきます。当方は情報提供とリスク評価・改善提案までを担います。
