お客さまの声
業務内容
外資系コンサル歴15年以上の現役コンサルタントが、スタートアップの創業者、新規事業開発担当者、中小企業の経営者、創業検討の個人事業主の方を対象に、経営課題の整理、事業戦略、ビジネスモデルの構築、差別化戦略などに関する口頭での壁打ち・個別相談・質疑応答を承ります。
【解決できるお悩み】
- 意思決定の迷い：複数の選択肢がある中で、優先順位をどうつければいいか分からない
- ビジネスモデルの不安：収益構造やマネタイズのロジックが弱く、第三者（投資家・上層部）を説得できない
- 差別化の限界：競合との違いが明確にならず、価格競争に巻き込まれている
- 事業戦略の不在：事業の方向性は決まっているが、具体的なアクションプランに落とし込めていない
【このような方にオススメです】
- スタートアップの創業者
- 新規事業開発担当者
- 中小企業の経営者
- 創業検討の個人事業主の方
【本サービスの強み】
▶ 自身の経験に基づくアドバイス：私自身のスタートアップ企業立ち上げ、コンサルティング関連では累計1500件の支援実績での経験、そして自らも事業を運営する「現役の経営者」としての視点から、地に足のついた提言を行います。
▶ 口頭のみならず、提言内容を報告書として提出します：相談内容への回答や壁打ちした内容はレポートを作成して納品します。その後の事業計画書、ピッチ資料、市場調査レポートの作成のご支援を一気通貫で支援可能です。
【対応可能な経営テーマ】
- 経営課題の特定・構造化（何が本当の問題なのかの整理）
- 新規事業の戦略策定・アクションプランの立案
- ビジネスモデルの構築・ブラッシュアップ
- 競合優位性と差別化戦略の構築
- 市場調査（国内・海外）に基づくターゲット選定
- 資金調達や社内決裁に向けたロジックの強化
【実績（一部）】
- 累計1,200件以上のコンサルティング・ドキュメント支援実績
- 東南アジア特化型戦略コンサルティング会社での7年間にわたる経営・立ち上げ支援
- スタートアップから上場企業まで、多岐にわたる業種（SaaS、医療テック、Fintech、D2C等）の戦略支援
【サービス提供の流れ】
- 事前共有：現在直面している課題や、当日話し合いたいテーマを簡潔にお送りください。
- 日程調整：オンラインでの実施日時を確定。
- オンライン相談（60分〜）：集中的な対話を通じて、課題の深掘りと解決策の提示を行います。
- アクションプランの整理：セッションの最後に、今後取り組むべき優先事項を確認します。
【料金】
1時間：20,000円〜（※内容や継続期間によりお見積りいたします）
※無料相談もOKです
【購入にあたってのお願い】
スムーズな議論のため、以下の情報を事前にいただけますと幸いです。
・現在の事業内容・フェーズ
・解決したい経営課題、または当日「壁打ち」したいテーマ
・現在の検討状況（どのような案があるか、何に迷っているか）
・期待するゴール（例：優先順位を決めたい、新しい差別化の切り口が欲しい、など）
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
実績・評価
91 件
満足
0
残念
コメントはありません
コメントはありません
出品者
12時間前
事業計画書・ピッチ資料・市場調査レポートの作成代行＆ビジネス課題に対する助言・アドバイスを行います。
-
91 件 満足0 残念
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 個人
- 東京都
【自己紹介・経歴】
ご覧頂きまして、誠にありがとうございます。
13年以上、国内外での戦略・経営コンサルティング事業に従事しています。
【経歴】累計提供実績1500件超。支援実績1200社超。外資系コンサルティング経歴13年、大学院卒業・海外留学経験あり。
・大学院修了後は政府機関で日本企業の海外進出支援に携わり、現在は戦略系コンサルティング会社で勤務して日本企業の海外進出業務に13年以上携わっています。日常的に市場調査や企業分析の業務に携わっており、ランサーズでは市場調査・ビジネス資料作成（事業計画書、プレゼン資料、投資家向けピッチ資料、営業資料、企画書等）のサービスを販売しています。
【できること】
・日本国内・海外市場の市場調査、企業分析、デスクトップ調査
・投資家プレゼン向け事業計画書の作成
・資料作成（報告書、レポート、プレゼン資料等）。ワードやエクセルといったローデータでの対応のほか、パワーポイント資料（報告書）の作成も対応可能
【解決できるお悩み】
・自分がよく知らない業界について調べて資料作成しなければならないが、どうしたらいいか分からない
・社内向け、外部向けの事業計画書やピッチ資料を作成しなければならない。
・市場調査や報告書の業務を依頼されたが、何からやればいいのか分からない。頭がモヤモヤしている
・報告書、プレゼン資料を作成の業務があるが、時間が足りない
・資料作成の時間がない。誰かに外注したい
【サービスのメリット】
①分かりやすいプロなレポート、報告書でご納品
→資料作成は分かりやすいことが非常に重要です。パワーポイントでの資料作成に自信がない方でもご心配ございません
②一次情報を中心とした信頼の置ける質の高い情報取得が確実に取得可能
→調査の実施にあたっては政府機関、業界団体、報道記事が公表する統計やデータ、レポートを中心に使用します。
③作業時間を大幅にカット可能
→デスクトップ調査や資料作成は時間がかかる上に、多くの集中力を要します。
【主な市場調査の実績】
①日本国内の電子黒板に関する市場調査と販売に向けたターゲット選定
②冷凍食品の市場動向の調査とこれから消費者ニーズが伸びるセグメントの特定
③猫ペット用品の市場調査と猫ペット用品の開発方針の策定
④インドネシアの化石燃料の市場調査と日本向け輸出の動向
よくある質問
- まだ課題が具体化しておらず、何を相談すべきか整理できていません。
- 全く問題ありません。むしろ「何が問題なのかが分からない」という段階でのご利用が、本サービスの強みを発揮します。 ヒアリングを通じて、複雑に絡み合った状況を紐解き、優先順位の高い経営課題は何か、何から着手すべきかを一緒に言語化していきます。
- メモや資料が全くない状態でも相談可能ですか？
- はい、可能です。口頭での説明だけで「壁打ち」を行い、ビジネスモデルの妥当性や戦略の方向性を確認させていただきます。もちろん、手書きのメモやラフな構想案などがあれば、より深い議論が可能です。
- 具体的にどのような業界・フェーズに対応していますか？
- これまでSaaS、医療テック、Fintech、地方創生D2C、不動産など多岐にわたる支援実績がございます。 フェーズとしては、創業前のアイデア段階から、プレシード・シリーズA前後のスタートアップ、上場企業の新規事業開発、中小企業の第二創業まで幅広く対応しております。
- 相談後に、そのままピッチ資料や事業計画書の作成を依頼することは可能ですか？
- はい、可能です。壁打ちを通じて固まったストーリーやロジックを元に、別サービス（資料作成代行）として承ることができます。相談を通じて事業内容を深く理解しているため、ゼロから依頼されるよりもスムーズかつ高品質な資料作成が可能です。
- スポット（1回）のみの相談でも大丈夫でしょうか？
- もちろん歓迎です。「この部分のロジックだけ確認したい」「一度プロの視点を入れておきたい」という単発のご相談から、週次・月次での継続的なアドバイザリーまで、ニーズに合わせてご利用いただけます。
注文時のお願い
①現在の事業内容・フェーズ
②解決したい経営課題、または当日「壁打ち」したいテーマ
③現在の検討状況（どのような案があるか、何に迷っているか）
④期待するゴール（例：優先順位を決めたい、新しい差別化の切り口が欲しい、など）
