業務内容
1. こんな方におすすめです
- 企業理念・経営戦略・中計はあるが、社内でうまく使われていないと感じている経営者
- 施策を打ち続けてきたが、何がボトルネックなのか分からなくなっている経営企画室
- 新しい施策を始める前に、一度立ち止まって「現在地」を見極めたい後継者
- 他社の正解ではなく、自社に合った進め方を考えたいリーダー
2. 提供価値：
- 理念・戦略・中計が社内で機能しない「構造上の原因」を整理できます
- 感覚的な違和感を、経営判断に使える言葉と論点に変換できます
- 次にどこへ手を打つべきか、判断の軸「組織強化の施策」が手に入ります
- M&A後のPMIやチェンジマネジメントの活動方針を描けます
3. 対象者
・経営者／後継者
・事業責任者
・経営企画・人事責任者など、経営に近い立場の方
4. 講師 × 黒子について
亀谷 勉（Tom KAMEGAI）｜インナーブランディングの専門家
ブランド戦略とインナーブランディングを軸に、製造業・食品・IT・サービス・ホテルなど多様な企業を支援。一橋大学大学院 一橋ビジネススクール（一橋ICS）にて約15年間、競争戦略をベースにしたブランド戦略を教授。
本サービスでは、外部の正解や成功事例を押し付ける立場ではなく、貴社の状況や思考を整理する「黒子」としてあなたを支援します。
5. プログラム
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ベーシック｜60分（入口）
思考整理セッション 50,000円／1回
■ 課題と内容：
仕組みの理解と現状の軽い棚卸しを外部専門家としたい方向け
- セッション（60分）×1回
- レポート
・ヒアリングと協議内容の整理
・所見（課題整理とアドバイス）
■ ゴール：
「組織強化コンパス」の仕組みを掴むための入口セッションです。現状の違和感を整理し、検討すべき課題の優先順位を明確にします。
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スタンダード｜90分（標準）
ボトルネック診断 150,000円／1回
■ 課題と内容：
顕在化している「社内浸透」の課題を整理し、方向性を得たい方向け
- セッション（90分）×1回
- レポート
・ヒアリングと協議内容の整理
・分断ポイントの明確化
・解決に向けた処方箋
■ ゴール：
理念・戦略・中期経営計画の社内浸透に課題を感じている組織向けのセッションです。浸透施策の方針・選択・設計・運用の各フェーズに潜む「分断ポイント」を抽出し、解決に向けた優先順位を見立てます。
まずは本診断で仮説を立て、必要に応じて追加ヒアリング（別途）で精度を高めます。
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プレミアム｜120分（複雑）
経営と組織のズレ壁打ち 250,000円／1回
■ 課題と内容：
複雑な課題を紐解き、何から着手すべきか見極めたい方向け
- セッション（120分）×1回
- レポート（例）
・ヒアリングと協議内容の整理
・構造的な課題の明確化
・局所的な分断ポイントの明確化
・解決に向けた処方箋
■ ゴール：
課題が複雑化し、「どこが問題か」の特定が困難な組織向けのセッションです。 連携不全、品質低下、指示待ち、部門間対立といった“症状”から、理念・戦略・浸透・実践（価値創造まで）のどこに根本原因があるかを整理。解決に向けた優先順位を見立てます。
必要に応じて追加ヒアリング（別途）を行い、精度を高めます。
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6. プログラムの特徴
- 講義やレクチャーではなく、対話を中心に進めるセッションです
- 一般論ではなく、貴社固有の状況を前提に整理します
- 「考える材料」を詰め込まず、必要な視点だけを提供します
7. ご相談からの進め方
① フォームからご相談内容を送信
② 無料オンライン事前面談（実施可否・進め方の確認）
③ セッション実施（オンライン｜ご要望に応じて対面可）
④ セッション後、整理内容を簡単に共有
8. ご用意いただく情報
お考えがまとまっていなくても大丈夫です。今の「違和感」をそのまま、ご相談ください。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
出品者
24日前
100社越えブランディング｜キャッチコピー＆バナーから戦略・理念・ビジョン
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バナーやデジタルサイネージは、ブランドを形づくる重要な接点です。その接点に、価値を伝えるキャッチコピーと洗練されたデザインを提供します。私はインナーブランディングを軸にしたコーポレート／商品ブランディングに特化し、100社以上を支援してきました。単なる絵作りではなく、ビジネス戦略を踏まえたクリエイティブで、貴社ならではのブランド構築に直結させます。たとえ貴社の構想がまとまっていなくても大丈夫です。課題を整理するところからお手伝いできれば幸いです。
◆ 一見すると重たいブランディングを
◆ できるところから
◆ 成果が見えやすいバナーから進めていく新手法を
◆ ランサーズではおすすめしています。
▼ メイン業務
・バナー／デジタルサイネージ制作（静止画・GIF）
・ブランドの世界観（トンマナ）のデザイン
・キャッチコピーの改善または開発
・企業ロゴのブラッシュアップ（軽微な調整）
※広告運用・媒体選定（SNS／リスティング）は非対応。制作に専念します。
▼ オプショナルな業務（完全オーダーメイド／ご希望時のみ紹介・提供）
・ブランド戦略｜コーポレート／商品ブランディングのコンサルテーション
・企業理念（MVV）｜中期経営計画ビジョン｜インナーブランディング｜社員エンゲージメント
・理念浸透｜中計社内浸透｜M&A後のPMI｜チェンジマネージメント
・社内ワークショップ｜ファシリテーション（テーマ自由／目的に応じて設計）
▼ 実績例
・ホテルグループ｜グループ共通のSDGs施策および催事用のデジタルサイネージ制作
・製造業（社員5万人規模）｜バナー／デジタルサイネージ制作ガイドラインを構築
・食品・ホテル・IT・医薬品など、多様な業界でのブランディング支援
・一橋大学MBAプログラム｜ブランド戦略を15年間講義
※守秘義務により公開できない実績もございます。
▼ 活動時間
・平日9:00〜20:00に対応可能（必要に応じて土日祝も調整します）
・コミュニケーションは丁寧かつスムーズに行います
・品質を大切にしつつ、スピード感のある対応も心がけています
▼ メッセージ
ブランディングとは競争戦略だと思っています。理念と事業戦略を組織に浸透させること、そして市場で実体化させることが、上手くいく会社の法則です。バナーという末端の制作物から、または理念という組織の中心からご支援いたします。あなたと一緒に目指すのは、貴社の成長です。
よくある質問
- Q1. 無理な提案をされませんか？
- A. ありません。ご相談内容に応じて、必要なことだけに集中します。利己的な営業はしません。
- Q2. セッションだけでも大丈夫ですか？
- A. 大丈夫です。課題を整理し、『次の一手』が見える状態にすることに価値があると考えています。
- Q3. 何かを始める前に、相談するだけでも意味はありますか？
- A. あります。事前に考えを整理することで、効果的な施策を検討しやすくなります。
- Q4. 小規模な組織や部分的な相談でも可能ですか？
- A. 可能です。規模に関わらず、一部の論点整理から始めるケースも多くあります。
- Q5. このセッションは、その後のプロジェクト契約が前提ですか？
- A. 前提ではありません。新しい施策を打たないほうがいいと、アドバイスすることさえあります。
- Q6. 費用はどのくらいかかりますか？
- A. 基本的にご希望のプランを基にお見積します。どのプランが自社の課題に適切かわからない場合は、『無料オンライン事前相談』の際にご相談ください。当日または後日にご提案します。
注文時のお願い
・理念／戦略／中計などの資料
・社内に向けて発信しているメッセージ
・現場の反応や、気になっているエピソード
※お考えがまとまっていなくても大丈夫です。今の「違和感」をそのまま、ご相談ください。
※守秘義務契約をご要望の場合はお知らせください。誠実に対応いたします。
