業務内容
【BtoB・製造業・IT企業の経営者・事業責任者様へ】
「目の前の『課題』に追われ、どこへ向かうべきか迷っている」
「戦略がないまま、とりあえず手当たり次第に動いてしまっている」
そのカオスな状況を、IPO（新規株式公開）経験・大手両方での
事業経験を持つ専門家が、60分で「交通整理」します。
はじめまして。Freimaak株式会社の遠藤です。
私は「きれいな戦略書」だけ置いて帰るコンサルタントではありません。
日本サムスンやオムロンや大阪ガス子会社での現場経験、そしてIPO牽引の経験を活かし、
「泥臭い現場」に入り込んで、まずは絡まった糸をほぐすことから始めます。
▼ こんな「モヤモヤ」、ありませんか？
・製品やサービスに自信はあるが、「どう売るか」の地図（戦略）がない
・「Webでやれ」「展示会に出ろ」と手段ばかり先行し、成果が出ない
・目の前のトラブル対応に追われ、「本当にやるべきこと」が見えていない
・社内に壁打ち相手がおらず、意思決定に自信が持てない
▼ ご提供内容（ベーシックプラン）
立派な資料は一切不要です。頭の中にある「迷い」をそのままぶつけてください。
以下の3ステップで整理します。
①現状ヒアリング（オンライン60分）
愚痴でも悩みでも構いません。まずは全て吐き出してください。
②ボトルネック特定＆優先順位付け
散らかった課題を整理し、「今すぐやるべきこと（※）」と「今は捨てていいこと」を明確にします。
※現時点の情報から「優先順位の仮説を提示」します（追加調査が必要な場合はその旨も明確にします）
③【特典】診断シートの納品
オンラインMTGでの結果も踏まえ、「ボトルネック診断シート（PDF）」を後日お送りします。
これにより、すぐにチームに明確な指示が出せます。
▼ なぜ、この価格なのか？
私は普段、月額数十万円〜の顧問契約で企業の支援をしておりますが、ランサーズを始めたばかりで「実績・評価」を構築するフェーズと位置づけ、戦略的にこの価格設定にしております。
一定数の評価をいただき次第、予告なく本来の適正価格とさせていただきます。
▼ 得意な領域・業種
・業種： 製造業（工場向け設備・部品・最終製品メーカー）／IT（BtoB向けSaaS・バーティカルSaaS）、建設・金融など
・領域： BtoBマーケティング全般、新規事業立ち上げ、営業DX、デジタル戦略、展示会戦略
▼ ご購入後の流れ
I）「見積もり・カスタマイズの相談」または「購入」ボタンを押してください。
II）メッセージにて、日程調整のご連絡を差し上げます。
III）エスクロー（仮払い終了後）、オンライン（Google Meet等）にて診断を実施。
IV）診断シートを納品し、完了
「ひとりだけで悩み続ける時間」を、これからは「一緒に解決する時間」に変えませんか？
まずお気軽にお声がけください。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
出品者
30日前以上
BtoB特化｜IPO知見×生成AIの実行力｜新規事業・マーケの「戦略〜実行」を完遂する右腕
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- 本人確認
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 東京都
はじめまして。Freimaak株式会社（フライマーク）代表の遠藤です。
日本サムスン、オムロン等の大手から、AI CROSS（IPO貢献）等のベンチャーまで、BtoBの最前線で「戦略と実務」を両立させてきました。
経営者・事業責任者向けに、新規事業・マーケティング・広報PRを「戦略だけで終わらせず、泥臭い実行まで」責任を持って完遂します。
◾️ 私が提供する価値
・3ヶ月で「動く形に」：「やること／やらないこと」を整理し、KPIと打ち手として可視化
・絵に描いた餅にしない：LP／資料／プレスリリース等の「制作・実装」まで代行
・ベンチャー／中小企業に適したスピード・コストの実現：生成AIをフル活用し、「大手品質」を最適なコストとスピードで提供
◾️ こんなお悩みに強いです
・広告や施策を回しているが、商談につながらない／打ち手が場当たり的
・新規事業を始めたいが、何から手をつければいいかわからない
・広報PRをやりたいが、メッセージ設計やリリース、露出設計が進まない
・社内にマーケ／広報／AI活用の「推進役」がおらず、「社長が兼務している」
・プロを採用するにはコストがかかる、思う人材が集まらない
・生成AIを使った具体的な業務効率化の方法がわからない
◾️ 主な実績（抜粋）
・「AI CROSS株式会社」： マーケ・広報組織の0から立ち上げ／IPO貢献
・東証スタンダード企業： Web戦略刷新により、Web経由リードの定期発生および案件化を実現
・外資系大手金融機関：インナーマーケ施策で、社内メルマガ開封率を約40%→約80%へ改善
・大手システム開発会社：新規事業支援で、受注2件／案件化3件を創出（PMFフェーズ）など
◾️ 進め方
①現状ヒアリング（目標・制約・既存施策を確認）
②課題仮説と優先順位の提示（何から着手すべきか合意）
③成果物作成＋実行伴走（週次で前進確認）
④振り返りと次の一手（数字で判断）
◾️ 対応領域
・新規事業開発（顧客ヒアリング設計／MVP／GTM）
・マーケ戦略（市場・競合整理／KPI設計／施策設計）
・ブランド／広報PR（メッセージ設計／リリース／露出設計）
・各種実行戦術の指揮／管理
・生成AI活用での業務効率化（MVP・HP・社内QA・オリジナル広報作成・PR動画等の作成）
まずは「直近3ヶ月で達成したいこと」と「現状の詰まり」を教えてください。
優先順位と初手を一緒に整理しましょう！
よくある質問
- 戦略や計画書が全くないのですが、相談可能ですか？
- はい、むしろその状態こそが私がお役に立てると思います。 「何から手をつければいいか分からない」「資料を作る時間もない」という状況のままで構いません。 お話をお聞きしながら、私がその場で整理し、言語化いたします。
- 1回の相談だけで終わってもいいのでしょうか？
- もちろんです。 本プランは「お試し診断」ですので、1回で課題が解決すればそれで終了していただいて構いません。 継続的な実行支援をご希望される場合のみ、別途ご相談ください。 わたしのほうから無理な売り込みは一切いたしませんので、ご安心ください。
- 社内にマーケティングの担当者がいませんが...
- 全く問題ありません。 人材が限られた組織で、いかに効率よく成果を出すかを考えるのが戦略の役割です。 「専任不在」を前提とした、可能な限り専門用語を使わず、現実的なプランをご提案します。
- 相談した内容は秘密厳守されますか？
- はい。 ランサーズ上の守秘義務契約に加え、別途NDA（秘密保持契約）の締結が必要な場合はお申し付けください。 IPO準備企業や新規事業の特秘案件も経験しておりますのでご安心ください。
注文時のお願い
この度は数あるサービスの中から、Freimaakをお選びいただきありがとうございます。
事前準備や資料作成は一切必要ありません。
「散らかった状態」のまま、当日画面の前にお越しください。
なおスムーズな日程調整と、当日の診断解像度を高めるため、
下記4点のみご教示いただけますと幸いです。
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◾️① ご相談の対象となる「製品・サービス」（社内で複数サービスを展開している場合）
例：「製造装置のリレー・サーボ領域」「SaaS型 勤怠管理システム」「アイデア構想中の新規事業」「採用のためのブランディング」など
※複数ある場合は、最も課題に感じているものを1つお書きください。
◾️② 貴社のWebサイトURL（もしあれば）
※なければ「なし」で構いません。
◾️③ 今回のご相談テーマ（最も近いものを1つ選択）
◻︎3-1.マーケティング・営業（売上、集客、リード獲得、既存顧客の売り上げ／契約期間拡大など）
◻︎3-2.新規事業（アイデア検証、開発、市場投入など）
◻︎3-3.採用・ブランディング（求人応募、知名度向上、広報など）
◻︎3-4.具体的な領域まで、まだ分からない（漠然とした不安、経営全般のモヤモヤなど）
◾️④ ご希望の面談候補日時（3つほど）
例：
・第1希望：○月○日（○） 00:00〜00:00
・第2希望：○月○日（○） 00:00〜00:00
・第3希望：○月○日（○） 00:00〜00:00
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終日可 ※原則、平日10:00〜19:00で調整可能です（夜間・土日は応相談）。
確認後、24時間以内にメッセージにて日程確定のご連絡を差し上げます。
当日、お話しできるのを楽しみにしております。
