業務内容
ご覧いただきありがとうございます。須藤と申します。
当社では、法人内に院長先生とともに走れる「右腕」を作ることを目的としています。
多くのコンサル会社のように「やり方」を教えてくれる会社は多数ありますが、中小クリニックの院長や事務長と伴走し、1～3年程度で生涯を共に走れる「右腕」を作るという会社はあまり見かけません。私自身の経験で得た、「問題解決能力」と「IT・DX」を元に、３０件を超えるクリニック立ち上げに携わってきた「バックオフィスから院長を支える構造化」を得意としています。
「院長先生は、どんなクリニックにしたいですか？」
ただその１点にしぼって支援いたします。コンサルテーションというよりも組織コーチングと思っていただければ幸いです。
・ＩＴやＤＸの導入についての考え方
・すでに導入したシステム運用の問題解決の方法
・経営データの読み方とそこからの事業計画の立て方
・離職率の低い組織の作り方
・採用計画の立て方と採用での勝ち方
・税理士やコンサルタントとの付き合い方
などを得意としています。
無料相談いただければ実績も開示させていただきます。
下記業務内容をご説明いたします。
【対象となる方】
ご利用いただく方は主に以下のパターンの院長先生がおおいです。
（1）日々の診療や事務業務で忙しすぎる院長先生。
集患には成功したが、来院患者を回すこと中心になってしまい
「こんなことをするために開業したかったんだろうか」
と思っている院長先生。
（2）経営を勉強はしたもののあまりうまくいかない院長先生。
一般的なコンサル会社や、経営者による勉強会などに参加し学んだものの、実際になにをすればいいのかというとわからないという院長先生。
（3）事務長が必要とわかりこれから採用しようとしている院長先生
事務長の必要性については理解したものの、実際にどのような人を採用したらいいのかわからない。
（４）採用したがあまりうまくいかない院長先生
事務長候補者を採用したがどんな業務をさせていいのかわからない院長先生。
【提供内容】
基本方針として、院長先生が思う「なりたい姿」への後押しを行います。
オンラインコンサルティングを通し、課題を発見し、解決方法を模索していきます。
必要に応じて訪問しての支援も可能です。
おすすめは、無料体験から、スタート時期は月１回の訪問をお勧めしています。
やることがある程度明確になり、訪問不要となりましたら契約終了または月１ＭＴＧのみで維持していくような方法が良いと思います。
効果が出るまで最低６か月は継続させていただきたいです。
【得意とする方法】
10年以上のSE経験を活かし、課題の見つけ出し、解決方法の立案、システム構築、ネットワーク構築に自信があります。
また、5年の電子カルテ導入・院内DX化業務の経験では、30件以上の新規開業や継承案件案件に携わってきました。採用・人事計画、業務マニュアル化、チーム組織化、業務効率化も得意としています。
採用面でも実績があります。2022年から2024年にかけて支援したクリニックでは、国家資格保有者を２年間で60名採用の実績があります。離職率は10％弱です。
売上増大も得意としています。支援開始時年商1億弱➡２年で3.5億まで成長させることに成功しています。
【初回無料コンサルティングから】
初回のオンラインコンサルティングは無料です。
まずは問題点をお伺いし、解決方法をご提案いたします。
ご希望に合えば継続利用をお願いします。
【お申込み方法】
初回ヒアリングを実施し、現状の課題を把握します。
おすすめのプランと、提供できる内容をお知らせします。
オンラインコンサルティングでお話するのは、プランごとのお時間内であれば、院長先生自身でもよいですし、事務長などの他の職員でも、複数人が参加されても問題ございません。
ご興味をお持ちいただいた方は「まずは相談する（無料）」ボタンよりお気軽にお申込みください。
基本料金
オプション料金
出品者
25日前
個人のクリニックを対象とした経営支援を行っています。
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- レギュラー
- 法人
- 埼玉県
【商品やサービス・業務内容】
中・小規模のクリニックの支援を得意としています。
10年以上のSE経験を活かし、課題の見つけ出し、解決方法の立案、システム構築、ネットワーク構築に自信があります。
また、5年の電子カルテ導入・院内DX化業務の経験では、30件以上の新規開業や継承案件案件に携わってきました。採用・人事計画、業務マニュアル化、チーム組織化、業務効率化も得意としています。
守秘情報も多いことから、すべてをインターネット上に開示することは困難ですが、現在、支援しているクリニックへの見学なども実施可能です。
当サービスを導入し数年でどのような結果が生まれるのかをぜひご覧いただければと思います。
【特徴】
一般的な「経営コンサルタント」のコンサルティングは「やり方」が重視されます。
・HPを修正しましょう
・SNSを初めましょう
・増患しましょう
・検査枠を増やしましょう
など。
それらが経営においては大変重要な指標ではありますが、「じゃぁそれをどうやってやるの」というところが最も重要だと考えています。
実行するのは「院長先生」ではなく、「一般職員」。彼女達が「納得」する形で進めなければ、全員からの退職願いが出てしまうこともすくなくありません。
これらを実施する方法を、共に考える伴走型のサービスです。
【発注するケースもあります】
当サービスにおいて、部分的に「外注」をした方がよいケースが多々あります。
その場合の、外注化には、ランサーズでの依頼を中心に行っています。
・現在依頼する業務はございません。
ご興味をお持ちいただいた方はぜひお申込みください。
よくある質問
- どこから費用が発生しますか？
- ヒアリング → 当サービスで提供できるプランの提案 と進みます。 プランに対して承諾をいただきましたら、１か月無料サポートを実施します。 承諾より１か月経過し、継続のご希望がありましたら、有償プランの開始となります。 まずは１か月お試しください。
- メール問い合わせ・チャットに対してのレスポンスはどれくらいですか？
- 最長で４８時間以内の回答をお約束しています。 公式ＬＩＮＥまたは、チャットワークでの回答を行っています。 月４件まではご質問に回答する形をとっています。 質問が多い場合にはオンラインMTG時に回答するようにしています。
注文時のお願い
・初回オンラインミーティングの希望の日時（３パターンほどいただけると助かります）
・困りごとの概要
