実務に強いリーダー育成のため、『新任 管理者研修』をご提供させて頂きます

高い『組織運営力』を持ち『仕事と人』の管理を最適化し得る実務に強いリーダーに必要な知識とスキルを設問形式演習で学びます!

荒川竜彦

業務内容

①管理者のマネジメント力を高めたい!②各部門の業務効率を高め、業績を向上させたい!③各部門のチームワーク力レベルを上げ、働き易く働き甲斐のある職場環境を作り、優秀な人材の育成とリテンション、採用を実現したい!と考えている企業へ新任管理者研修をご提供します。

標準的な研修項目は以下のとおりです。
以下の項目をカスタマイズして、御社のオリジナルプログラムを作成します。
◇オリエンテーション
Ⅰ.管理の基本
 1.管理とは・・・・・・・・・
  (1)管理の定義
 2.管理者とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  (1)管理者の定義(2)管理者の役割(3)管理者2つの職務
  (4)管理者の基本スキル
   ①科学的管理②人事管理③リーダーシップ
Ⅱ.組織運営の基本
 1.組織とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  (1)組織の種類(2)職場とは(3)職務とは・責任⁅義務]と権限⁅権限委譲]
 2.仕事の管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  (1)5W2H(2)PDCA(3)業務改善【問題の発見と問題解決】
 3.部下指導/育成・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  (1)人事評価⁅モチベーション⁆(2)能力開発とキャリア開発
 4.職場の管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  (1)働き方改革【労務管理基本】(2)組織風土の醸成⁅コミュニケーション/モラール⁆
 5.管理者に期待されるリーダーシップ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
  (1)Leadership style(2)ハラスメントとコンプライアンスの重視【ハラスメント対策(含むアンガーマネジメント】
※研修の方式は、ウェブセミナー形式、リアル対面研修方式の講義、問題検討&解答の演習、討議ファシリテーション等を組み合わせます。

実施手順は、以下のステップとなります。
①研修日時と方式、研修目的と期待効果の確認WebMtgの実施
②添付のPDFテキストのカスタマイズと納品
③研修の実施
④必要に応じてフォローアップ(研修後のご相談に対してメール等にて回答)

業務
人材開発・オンボーディング
業界
アート・デザイン 美容・化粧品 建設 教育 エネルギー・インフラ 環境 イベント企画 金融 ライフスタイル 製造・保管 マーケティング・広告 メディア・エンターテインメント 医療・医薬品 非営利団体 官公庁・士業 不動産 小売・流通 科学 サービス スポーツ・フィットネス IT・テクノロジー 運輸・輸送 旅行・観光 執筆・出版

基本料金

プラン
60,000

ベーシック

添付のPDFテキストから研修項目を抜粋して、【講義形式】で1~2時間程度のオリジナルプログラムを作成し、ウェブセミナーを実施します。
165,000

スタンダード

添付のPDFテキストから研修項目を抜粋して、【講義形式】と【ワークショップ形式】で4時間程度のオリジナルプログラムを作成し、リアル対面研修を実施します。
220,000

プレミアム

添付のPDFテキストに御社のご要望する項目を加えて、【講義形式】と【ワークショップ形式】で6時間程度のオリジナルプログラムを作成し、リアル対面研修を実施します。
納期
1 日
1 日
1 日
合計
60,000円
165,000円
220,000円

出品者

荒川竜彦
荒川竜彦 (arakawa-jinnji-22)

人事制度とアウトソーシング(業務設計)コンサルタント歴25年 【人材育成と業務効率化の専門家】です!

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  • ブロンズ
  • 個人
  • 神奈川県

1.職歴
 ①人事制度(等級/評価/賃金)設計 働き方改革支援 キャリア開発支援等
 ②アウトソーシング(事務センター等)の業務分析~設計~立上げ&定着化
 ③研修講師(階層別、評価者訓練等)
 ㈳日本能率協会12年間、(株)パソナにて22年間従事し60歳定年退職後に独立しました。
 現在は、社労士事務所や各種コンサルティング団体と提携しています。(法人契約も可)
2.主な顧客
 ・中堅中小企業やベンチャースタートアップ企業、県庁等自治体、厚労省
3.特徴
 明るく楽しく元気よく!プロジェクト前進のためなら何でもやります!
 資料調査+ヒアリング調査+現地調査による現状把握を重視した問題解決が得意です!!
4.主な実績
・東京都女性活躍推進事業(講師/PM)
・千葉県働き方改革アドバイザー事業(講師/PM)
・東京都テレワーク推進事業(コンサルタント)
・大手総合商社(子会社合併に伴なう人事制度上の課題調査4ヶ月) 
・大手金融会社(職能資格等級制度の見直しに伴う人事制度改定6ヶ月)
・大手地図製作会社(人事部の業務課題調査3ヶ月) 
・中堅繊維商社(正社員と契約社員で構成される雇用形態別人事評価制度の構築1年間) 
・中堅物流会社(人事制度の改訂と能力開発制度の構築2年間)
・財団法人(年功型人事制度の構築6ヶ月)
・社団法人(給与手当改善のための人事制度の改定3ヶ月)
・中堅家電販売会社(販売員の定着化・採用安定化のための人事制度の改定3ヶ月間)
・中堅通販会社(事業体質強化のための人事制度改革12ヶ月間)
・中部地区県庁(総務事務センターの設計と構築・運営支援1年間) 
・関東地区県庁(総務事務センターの設計と構築・運営支援6ヶ月)
・関東政令指定都市市役所(研修センターの運営支援6ヶ月)
・中部地区県立大学(人事部門のアウトソーシング実現可能性調査1年間)
・東北地区県庁(ワークライフバランスに関する調査4ヶ月)
・関東地区県庁(ワークライフバランスに関する公開セミナーの運営1年間)
・中堅物流会社(新任管理職研修2日コース)
・中堅機械商社(オリジナル事例による評価者研修1日コース)
・財団法人(オリジナル事例による目標設定研修2日コース)
・社団法人(討議方式による評価者研修1日コース)
・中堅出版会社(管理者研修会2日コース)
・中堅情報販売会社(評価者研修1日コース)
・中堅倉庫会社(中堅社員向け創造力開発技法研修)

注文時のお願い

できれば、成約の事前に、研修の目的と期待効果等をWebMtgにて確認させて頂ければ幸いです。
リアル(実地)研修方式で実施する場合は、会場までの交通費・宿泊費(必要な場合のみ)は実費にて加算してご請求させて頂きます。
添付のPDFテキストのカスタマイズ回数は契約プランにより、1~3回程度に設定させて頂きます。また、テキストはデータファイル形式にて納品させて頂き、印刷する場合は御社にてご対応をお願い申し上げます。
研修に必要なWebMtg環境設定、リアル実地の会場等の研修環境の設定は御社にてご準備くださいませ。また、リアル対面形式研修に必要なその他の経費(備品、消耗品、会場費等)は御社にてご負担くださいませ。
  • 60,000

    添付のPDFテキストから研修項目を抜粋して、【講義形式】で1~2時間程度のオリジナルプログラムを作成し、ウェブセミナーを実施します。

    納期 1日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 165,000

    添付のPDFテキストから研修項目を抜粋して、【講義形式】と【ワークショップ形式】で4時間程度のオリジナルプログラムを作成し、リアル対面研修を実施します。

    納期 1日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 220,000

    添付のPDFテキストに御社のご要望する項目を加えて、【講義形式】と【ワークショップ形式】で6時間程度のオリジナルプログラムを作成し、リアル対面研修を実施します。

    納期 1日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • カスタマイズ

    プランが決まってない方はまず相談しましょう

    まずは相談する(無料)