お客さまの声
今回は新商品プロジェクトにおける難しい内容のご相談となりましたが、Taka様の柔軟な発想とアドバイスで商品の新たな方向性を見出し、プロジェクトを頓挫させることなく継続させることが出来ました。大変感謝しております。
評価コメントへの返信
私のアドバイスが少しでもお役に立てたのであれば、本当に嬉しい限りです。プロジェクトが継続できたこと、そして新たな方向性が見えたことは、まさにチームの努力と挑戦の賜物ですね。
これからの展開も非常に楽しみにしております！引き続き、全力でサポートさせていただきます
業務内容
社長の営業を、ひとり仕事にしない。
紹介や社長個人の人脈に頼る営業から、チームで継続できる営業へ。
BLUE LEAFは、中小企業・ベンチャー企業の営業戦略、営業の仕組み化、生成AI活用、内製化を一体で支援する「AI営業AX」のパートナーです。社長や一部の営業担当者に集中している経験・判断・顧客情報を整理し、再現性のある営業プロセスへ変えていきます。
まずは無料相談から
依頼内容や導入するAIツールが決まっていなくても問題ありません。
【まずは無料で相談する】ボタンより候補日を3つお送りください。
営業体制、課題、目標をお聞きし、営業課題とAI活用の可能性を整理します。無理に契約をおすすめすることはありません。
このような企業におすすめです
・既存顧客や知人からの紹介が中心で、新規開拓の仕組みがない
・社長が営業、商談、提案、顧客フォローの大部分を担っている
・営業担当者ごとに進め方が異なり、営業が属人化している
・BtoB営業、テレアポ、インサイドセールスを立ち上げたい
・営業リスト、トークスクリプト、提案資料を改善したい
・見込み客や案件の管理にCRM・SFAを活用したい
・営業とマーケティングの連携を強化し、問い合わせを増やしたい
・生成AIや業務自動化を導入したいが、対象業務が分からない
・外部の営業代行に任せきりにせず、営業ノウハウを社内に残したい
AI営業AXで支援すること
1．営業戦略・新規開拓の設計
ターゲット企業、顧客課題、自社の強み、提供価値、営業チャネル、KPIを整理します。紹介営業、問い合わせ営業、テレアポ、メール営業、インサイドセールス、商談、既存顧客フォローまで、貴社に合う営業導線を設計します。
2．営業プロセスの仕組み化
見込み客の獲得、営業リスト作成、アプローチ、ヒアリング、提案、見積もり、受注、フォロー、振り返りを標準化します。トークスクリプト、営業資料、提案書、テンプレート、マニュアル、KPI管理表など、現場で使える形に落とし込みます。
3．生成AI・営業自動化
顧客調査、営業準備、メール文面、提案書のたたき台、商談議事録、次回行動の整理、顧客フォロー、営業会議レポートなど、定型業務への生成AI活用を設計します。一般に営業DXと呼ばれる単なるデジタル化にとどまらず、人とAIの役割を組み直すAX（AI Transformation）として、営業活動全体を改善します。
4．運用・研修・内製化
AIツールを導入して終わりにはしません。プロンプト、テンプレート、手順書、運用ルール、確認フローを整備し、担当者向けの研修や伴走支援を行います。支援終了後も、社内で運用・改善できる状態を目指します。
ご支援で目指す状態
目先のアポイント獲得だけではなく、誰が担当しても一定品質で営業活動を進められ、数字を見ながら継続的に改善できる状態を目指します。営業会議で確認する指標をそろえ、失注理由や顧客の反応を次の施策へつなげます。製造業、不動産、IT・SaaS、士業、医療、教育、店舗・サービス業など、業界特性や商材単価、営業期間に応じて設計します。
社長が重要商談や経営判断に集中でき、担当者は次に何をすべきか分かる。営業ノウハウが担当者の退職とともに失われず、会社の資産として蓄積される。そのような営業組織づくりを、戦略と現場の両面から伴走します。
AI活用で大切にすること
AIに顧客対応や経営判断を丸投げするサービスではありません。価格、契約、重要な提案、対外発信は人による確認と承認を残します。個人情報・顧客情報・機密情報についても、入力範囲、アクセス権限、利用ツール、保存方法、確認手順を整理し、安全性を優先します。
ご相談から支援まで（貴社の状況で変わりますので、あくまで参考程度に）
1．無料相談日程調整
2．ヒアリング・現状整理
3．見積もり相談
4．営業課題・AI活用候補の診断
5．支援内容のご提案
6．優先テーマから設計・実行
7．手順書・研修・内製化
営業コンサルティングの範囲は、課題整理だけのスポット相談から、営業戦略の設計、実行支援、生成AI導入、営業チームの内製化まで柔軟に調整します。料金や納期は、対象業務、支援範囲、現在の体制を確認したうえで個別にご提案します。
社長の頭の中にある営業ノウハウを、組織で使える仕組みに変えたい企業さまは、まず無料相談をご利用ください。
【まずは無料で相談する】ボタンより候補日を3つお送りください。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です（仮払い完了後から起算）。
実績・評価
1,513 件
満足
0
残念
出品者
10時間前
【ランサーズ年間報酬 総合1位】社長の営業を仕組みに変える、中小企業の営業＋AI戦略参謀
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1,513 件 満足0 残念
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 沖縄県
累計300万名を超えるプロ人材が登録するランサーズで、2025年 年間報酬ランキング総合1位。
社長の営業を、ひとり仕事にしない。
中小企業の営業戦略参謀として、社長や経営幹部が抱える営業課題を整理し、戦略設計から実行、改善、内製化まで伴走します。営業・マーケティングのAI自動化も、社内で継続運用できる状態まで支援します。
「紹介以外の新規開拓ルートがない」
「営業が社長や一部の担当者に属人化している」
「テレアポやインサイドセールスを始めたいが、設計できる人がいない」
「営業活動でAIを活用したいが、何をAIに任せるべきか分からない」
このような課題に対し、単に架電数やアポイント数を追うのではなく、継続して改善できる営業の仕組みをつくります。
▼対応できること
・営業課題の整理、優先順位づけ
・新規顧客獲得の戦略設計
・ターゲット、訴求、営業導線、KPIの設計
・テレアポ、インサイドセールスの立ち上げ・運用
・営業リスト、トークスクリプト、提案資料の改善
・営業チームの仕組み化、マニュアル化、内製化支援
・営業・マーケティング業務のAI自動化設計
・生成AI・自動化ツールの導入、手順書整備、研修、内製化
・新商品、新サービスのテストマーケティング
戦略は、資料をつくって終わりではありません。現場で動き、数値を見ながら改善できる状態まで落とし込むことを大切にしています。
目先のアポイント獲得だけでなく、支援終了後も御社に営業の考え方と仕組みが残ることを目指します。
「何から手をつければいいか分からない」という段階でも大丈夫です。
準備は不要ですので一度、話を聞いてみたいと思ったらランサーズのメッセージで2～3お打ち合わせの候補日をお送りください！
よくある質問
- AIに詳しくなくても相談できますか？
- はい、問題ありません。専門用語をできるだけ使わず、現在の営業体制と困っていることから整理します。使用するツールも、担当者が社内で継続運用できる難易度を優先してご提案します。
- 何をAIで仕組み化できるかわかりません
- 問題ありません。営業業務を棚卸しし、作業時間、頻度、定型性、リスクからAI活用候補と優先順位を整理します。依頼内容が決まっていない段階でも、見積もり相談からお問い合わせいただけます。
- AIにすべて任せるサービスですか？
- いいえ。顧客対応、価格、契約、重要な提案、経営判断などは、人による確認と承認を残します。個人情報・機密情報についても、入力範囲、権限、利用ルール、確認手順を整理して運用します。
- 新規事業だけでなく既存事業の相談もできますか？
- もちろん可能です。実際には「既存事業の営業を見直したい」という相談も多くいただきます。紹介頼みの営業から抜け出したい、営業が属人化している、サービスの強みがうまく伝わっていないなど、既存事業の営業改善にも対応しています。営業の流れやサービスの見せ方を整理し、売れる形にブラッシュアップしていきます。
- どの業界でも対応できますか？
- これまで製造業、不動産、IT、医療、士業、教育、サービス業など幅広い業界の営業支援を行ってきました。業界の専門知識よりも重要なのは、「顧客の課題」と「営業導線」を整理することです。業界特性はヒアリングを通じて理解しながら、ターゲットや営業方法を一緒に設計していきます。
- どれくらいで成果が出ますか？
- 事業内容や営業方法によって異なりますが、多くの場合はまず営業の方向性を整理し、小さく試すテストマーケティングから始めます。そこで得た反応をもとに改善を繰り返すことで、徐々に成果が見えてきます。最初から完璧を目指すのではなく、「試す→改善する」のサイクルを回すことが重要です。
- 具体的にはどんなサポートをしてもらえますか？
- 営業戦略の整理だけでなく、実行までサポートします。例えば、営業トークの整理、営業資料や説明文の作成、営業リストの考え方、営業導線の設計、営業会議の進め方などです。状況に応じて、社内担当者への簡単なアドバイスやトレーニングも行い、実際に動ける形まで整えていきます。(実行内容やサポートによりお見積りします。)
注文時のお願い
最初は、分かる範囲で次の3点をお知らせください。
1. 事業・商品・サービスの概要
2. 現在の営業体制（社長のみ、担当者あり、紹介中心など）
3. 社長や一部担当者に集中している営業業務、現在困っていること
資料や依頼内容が固まっていなくても問題ありません。使用ツール、対象業務の件数、担当者、希望時期、情報管理条件などの詳細は、相談後に必要な範囲で確認します。
サンプルデータを共有する場合は、個人情報、顧客情報、機密情報を含めず、必要に応じて匿名化してください。生成AIへ入力できる情報の範囲は、使用サービスの条件や社内規程を確認して整理します。
使用するAI・自動化ツール、連携方法、対応範囲は、現在の環境・予算・セキュリティ条件を確認して決定します。有料ツール、API、外部サービスの利用料が必要な場合は事前にご案内します。
AIの出力には誤りが含まれる可能性があるため、重要な判断は人による確認を前提に設計します。売上、商談数、成約数などの成果を保証するサービスではありません。
