マーケティング戦略/計画ならお任せください! ます

佐藤 弘規

業務内容

貴社のビジネスモデル、製品/サービスにマッチした❶セグメンテーション、❷ターゲティング、❸ポジショニング❹マーケティングミックス(製品、値段、チャネル、プロモーションの検討)、❺実行計画の策定を正しく行うことが重要です
我々は、貴社のビジネスモデル、製品/サービスにマッチした❶から❺を一貫して対応可能で、それに紐づく主要論点に答えることで、貴社製品/サービスの売り上げ拡大にコミットいたします

業務
戦略立案・企画
業界
農業関連 動物・ペット アート・デザイン 美容・化粧品 建設 教育 エネルギー・インフラ 環境 イベント企画 ファッション・アパレル 金融 飲食 ゲーム キッズ 法務 ライフスタイル 製造・保管 マーケティング・広告 メディア・エンターテインメント 医療・製薬 非営利団体 写真 官公庁・士業 不動産 宗教・スピリチュアル 小売・流通 科学 サービス スポーツ・フィットネス IT・テクノロジー 運輸・輸送 旅行・観光 執筆・出版
戦略目的
企業・ブランド戦略 製品発売 成長・スケール キャンペーン・プロモーション コンバージョンファネル イベント その他
ビジネスステージ
スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス 大企業
ビジネスタイプ
B2B B2C B2G パーソナルブランド

基本料金

プラン
100,000

ベーシック

事業/マーケティングの一部分
200,000

スタンダード

事業/マーケティングの一部分(ベーシックより多め)
500,000

プレミアム

事業/マーケティングの全体
納期
30 日
60 日
90 日
合計
100,000円
200,000円
500,000円

出品者

佐藤 弘規
佐藤 弘規 (manholeisdead)

計画/企画ならお任せください‼ー戦略コンサルで養った思考/整理学で課題を解決いたしますー

  • 0 満足
    0 残念
  • 本人確認
  • 個人
  • 千葉県

■概略
・1社目:技術系シンクタンク会社
建設・インフラ投資意思決定、積算管理、洪水量解析手法の検討、ドローンを用いた測量の代替手法の検討、官公庁向けリサーチといった業務に従事しておりました。
・2社目:コンサルティングファーム(ベインアンドカンパニー出身者が設立)
事業戦略立案、M&A のデューデリジェンス、データ分析、リサーチといった業務に従事しております。

■資格
・中小企業診断士 1 次試験合格 2020 年 12 月
・普通自動車第一種運転免許 2000 年 9 月取得
・IT パスポート 2019 年 4 月取得

■実績例
・大手クレジットカード会社/営業先リスト作成・運用プロジェクト(大手外資コンサルティングファームと協働で実施)
・大手不動産会社/顧客満足度調査・向上ドライバー特定プロジェクト
・動画制作会社/M&Aのデューデリジェンス
・鉄鋼系商社/鉄鋼需要予測プロジェクト


■自己PR
◇リサーチ能力
・デスクトップリサーチ、コールドコール、実際に足を使うリサーチ(協会への訪問など)
◇資料作成能力(PPT 及びエクセル)
・再利用性、プロセスの把握しやすい整理・分析(数理モデル等)エクセルの作成
・理解が容易な整理された PPT(報告書)の作成
◇ロジカルシンキング
・コンサルタントとして基本的な以下の思考法の使い分けが可能
-ボトムアップ思考(ファクトを積み上げてメッセージを出す思考)
-トップダウン思考(上位論点、概念から MECE に論点を分解する思考)
-仮説思考(メッセージ、ストーリーを仮説として情報収集をし、仮説の実行、検証、修正を行っていく思考)
◇キャッチアップ力
・案件にアサイン前、直後でニッチな業界だとしても業界全体感を把握することが可能
◇コミュニケーション力
・相手の期待値を明確化し、リスクを避けるコミュニケーションをとることができる
(例:OUTPUT イメージを作成することにより、相手の前提を引き出したり、期待値をコントロールしたりできる。)
◇財務系知識
・基本的財務三表の知識、DCF 等を用いた企業価値算定、NPV・IRR を用いた投資評価等、経営分析(収益性、効率性、安全性分析)市場規模推移等のアサンプションから将来予測損益計算書の作成
◇業界知識
・建設・建築(技術士補取得)、化学業界、石油ガス業界、製薬業界、金融業界

注文時のお願い

パッケージではなく完全にカスタマイズしますので、具体的な提案資料が必要な方はお手数ですが、ご連絡いただけるとありがたく存じます。