業務内容
トレーニングを通じて効果的にスキルを習得させるには、実践的でわかりやすい資料が重要です。私たちのトレーニング資料制作パッケージは、受講者がスキルを効率的に習得できるよう、インタラクティブな要素を取り入れた資料を作成します。
おすすめの方
社員研修や特定のスキルを身につけるためのトレーニングを提供する企業に最適です。学習効果を高めるための効果的な資料を必要とする方におすすめです。
パッケージ内容
- 特定のスキルや知識の習得を目指したトレーニング資料の作成
- インタラクティブな演習問題やケーススタディの提供
- 受講者のフィードバックを元にした資料の改訂サポート
- 日英翻訳オプション（日本語から英語、または英語から日本語の翻訳対応）
用途
社内研修や業界特化型トレーニング向け
その他のパッケージ
• 事業計画書作成パッケージ
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262015
• eラーニング教材制作パッケージ
https://www.lancers.jp/menu/detail/1227735
• セミナー資料制作パッケージ
https://www.lancers.jp/menu/detail/1261735
• 勉強会資料制作パッケージ
https://www.lancers.jp/menu/detail/1227739
・プレゼン資料開発支援
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262161
・マーケティングリサーチ支援
https://www.lancers.jp/menu/detail/1262058
無料相談では、これまでに手掛けたプレゼン資料のサンプルをご覧いただけます。
さらに詳しい情報や、具体的な提案をご希望の方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
基本料金
実績・評価
20 件
満足
0
残念
きちんとした資料が完成し、満足度も高いです。
ありがとうございます。
評価コメントへの返信
エラーが発生し、利用できなくなったstablediffusion web-uiの再導入及び不具合の原因特定を依頼しました。
結果的に再導入はできませんでしたが、こちらのスケジュールに合わせて、本来の予定を超過して尚、可能な限りの方法で導入するため手を尽くしていただきました。
最終的にハードウェアの問題である可能性には行き着いたので、問題解決に前進したと考えております。
ありがとうございました。
評価コメントへの返信
出品者
13時間前
企業の成長を支援するマーケティング戦略とDXのエキスパート
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20 件 満足0 残念
- 個人
はじめまして。
私は、元MRM//McCANNのグループ・アカウント・ディレクターで、現在はCypress Strategy & Partnersにて、ビジネスコンサルティングを行っています。20年以上の豊富なビジネスコンサルティング経験を活かし、外資系大手企業のみならず、日本国内の企業や中小企業に対しても、ブランディングやマーケティング戦略の策定を支援しています。
最近は、特にAIを活用した業務効率化支援に注力しており、企業のマーケティング活動を革新しています。これまでに、総額500億円以上の予算を管理し、100億円規模のマーケティング予算の中で、ブランド戦略やCM制作に特化したプロジェクトをリードしました。また、10億円規模のDXプロジェクトでは、マーケティングコンテンツ、インフラ、新規システム開発に関わるプロジェクトリードを担当し、成功に導いています。さらに、年商60～80億円規模のホテルに対するDXチームの組成やマーケティング戦略の策定にも多くの実績があります。特に、外資系企業の日本市場進出や国内企業の新たなマーケティング戦略の策定において、多くの成功事例を有しています。
提供するサービス
お客様のニーズに応じた多様なサービスを提供しています：
・AIを活用したマーケティング業務効率化支援
・市場調査およびマーケティングリサーチ支援
・ブランディングおよびマーケティング戦略策定支援
・DX戦略策定およびチーム組織開発支援
・プレゼンテーション資料策定支援
ご依頼のメリット
・実績に裏打ちされたマーケティング理論に基づくコンサルティングサービス
・日英バイリンガルの強みを活かした高精度なプロンプトエンジニアリング
・豊富な国内外市場の調査経験とインバウンド事業の知識
・英語での商談・交渉が可能
実績
・20年以上の市場調査および戦略策定のコンサルティング経験
・MRM//McCANNでのグループ・アカウント・ディレクター経験
・Grey//WPPでのシニア・アカウント・ディレクター経験
・ホテルマネージメントジャパンでの本社運営本部シニア・マネージャー経験
・200名以上の新人教育、採用およびマネジメント経験
・大規模なブランディング、マーケティング、DXプロジェクトのリード経験
・セミナーおよび勉強会の講師経験
注文時のお願い
プロジェクトは、仮払いの確認後に開始いたします。支払いは2週間ごとにお願いしており、例えばプロジェクトが月初に開始され月末に完了する場合、15日と月末の2回に分けてお支払いいただきます。支払金額は、プロジェクトの進捗に関わらず総額の50％を基準とし、進捗状況に応じた金額をお支払いください。
２．コンサルティングサービスに関する費用
プロジェクト開始前に行ったコンサルティングサービス（要件のヒアリング等）は、契約前の概算見積もりに基づき、稼働時間として加算されます。
３．追加費用について
デザイン制作やコンテンツ作成に必要な追加素材（イラスト、写真、ロゴ等）は、別途お見積りいたします。また、出張経費、交通費、書籍代などの雑費も別途精算が必要です。
４．キャンセルポリシー
プロジェクト開始後のキャンセルは原則としてお受けしておりません。ただし、弊社がやむを得ない事情と判断した場合には、キャンセル時点までの稼働時間に応じた金額を精算いたします。
５．遅延に関する責任
予期しない事情による遅延が発生した場合、弊社はその遅延に対する責任を負いかねます。スケジュールの変更が必要な場合には、速やかにお知らせし、対応いたします。
６．著作権に関する注意
提供するデザインやコンテンツに使用される素材は、著作権に留意して使用してください。お客様が提供された素材については、著作権上の問題がないことをご確認ください。
