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【初回壁打ち相談】 Web集客PR・デジタルマーケティング戦略相談、承ります
業務内容
観光誘客・web集客等プロモーションの戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。
以下のような業務経験があるため、実績や現実にもとづいてさまざまな状況に対応可能です。
・BtoB営業経験15年以上
・Webをはじめ、デジタルサイネージやパンフレットなどあらゆるPR施策の実施経験
・上場企業、ベンチャー企業での管理職経験
・クリエイターコミュニティ運営による制作物クリエイティビティ向上
・SNS運用
・ほか、状況に応じたメディアバイイングなど
・法人設立4期目(代表)
具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。合わせてプロフィールページもご覧ください。
また、相談だけでなく具体的な事業戦略支援も可能です(表記の価格とは異なり、内容によってお見積りをご提案させていただきます)
少しでもご興味を持っていただけたら、発注前提でなくても構いませんので、まずはお気軽にご相談ください!
- 業界
- 飲食 ライフスタイル マーケティング 旅行・ホスピタリティ
- 目的
- DX戦略
セキュリティ対策‐医療情報の安全管理、3省2ガイドラインについて話せます
業務内容
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304の対応等、法規制に則った開発を行って参りました。
2018年度ごろより、医療機器のWeb連携のお話を頂戴するようになり、ようやく医療機器もWebクラウドの時代が到来したと感じられるようになりました。
そんな中、医療情報を取り扱う上でのセキュリティー意識の高まりから、厚労省、経産省、総務省それぞれが発行している、医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠の声を多く頂くようになり、この3省2ガイドラインに準拠した開発支援を行っております。
■3省2ガイドラインとは、超概要
3省2ガイドラインとは、医療情報の安全な取り扱いを目的として、厚生労働省・総務省・経済産業省の3省から発行されたガイドラインの総称です。医療情報は機密性が高い個人情報となり、病院はもとより、行政機関もサイバーセキュリティへの対策は重要性が高いと考えているようです。
本ガイドラインは法規制ではなく、あくまでガイドラインとなりますが、昨今では病院の要求仕様の中に盛り込まれる等、必要性が高まっています。
・厚生労働省発行
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第5版」(平成29年5月)
医療情報の取扱いに係る責任者を対象に、医療情報システムの安全管理やe-文書法への適切な対応を行うための、技術的及び運用管理上の観点から所要の対策を示したもの
・総務省・経済産業省発行
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1版」(令和2年8月)
医療機関等との契約等に基づいて医療情報システムやサービスを提供する事業者、医療情報を安全に取り扱うための十分な対策を設計するために、リスクベースアプローチに基づいたリスクマネジメントプロセスを定義したもの
■ご説明可能な事項
我々開発技術者が気にすべきなのは主に、総務省・経済産業省発行のガイドラインのため
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1版」(令和2年8月)
についてお話させて頂きます。
①ガイドラインの概要
主にどのような事をガイドラインは求めているのか、
ガイドライン全体についてお話させていただきます。
②代表的なセキュリティ対策
主にどのようなセキュリティ対策をとる必要があるのか、
ガイドラインで特に気にする必要があるセキュリティ対策についてお話させて頂きます。
③リスクベースアプローチのやり方
セキュリティーリスクの多様化から、リスクベースアプローチによるリスク分析を求められております。
どのようにリスク分析を行えばよいのか、そのやり方の概要を説明させて頂きます。
※注意
ISMS、プライバシーマークの取得については専門外となります。
■お役にたてそうなポイント
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項に3省2ガイドラインへの対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・3省2ガイドラインの対応としてどのような成果物を作成する必要があるのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、3省2ガイドライン対応をどのように委託すれば良いかわからない
・3省2ガイドラインの対応で、一番必要な事が何なのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
経営の課題・問題を解決致します★よろしくおねがいします。ます
業務内容
経営コンサル、30日・60日・90日とあります。
人件費のコスト削減などご相談ください。
30日 データ化をします
60日 データ化から問題解決をします
90日 問題解決を実行します
できれば90日の期間を欲しいです。
よろしくおねがいいたします。
はじめて起業したい方向けまたはすでに起業したばかりの方向けに経営コンサルします
業務内容
はじめまして。
わたしは、これまで複数の会社の経営と複数の起業を実行したり、
東京のコンサル系ベンチャーとも全国の起業支援や企業支援もして参りました。
※この時のコンサル料金3カ月で【14万円+税】ほど頂いていました。
わたし自身が経験した、出来事や知見をあなたのために使わせていただき、
あなた自身の起業や経営において、役立てていただきたいと心から願っています。
☆わたし自身について
北海道札幌を拠点として活動している起業家兼企業経営者です。
事業を通じて北海道の地方創生にも精力的に活動しています。
略歴
過去)
2013年~2021年:東北海道で自動車会社経営→事業譲渡
現在)
2018年4月:不動産会社設立、持ち株会社設立
↓
2022年7月:ベトナムホーチミンにて飲食店起業(現地法人)
↓
2022年8月:コンサル系ベンチャー(東京)とジョイントして地方創生開始
↓
2022年11月:XR/AI開発のIT系ベンチャー(札幌)役員に就任
↓
2023年1月:ベトナム関連新会社(静岡)を設立
2022年11月20日より20社超の面談を実施(経営者含む)。
企業経営者からまったくの起業未経験者まで幅広く対応しております。
■商品概要
起業支援に必要なリソースに関する情報提供を行います。
・資金調達(現在は補助金中心)
・営業支援(現在は協業紹介中心)
・経営伴走(顧問契約にて対応中)
・その他ソリューションツールの提供紹介
■対象者
起業前または起業後の個人および法人が対象です。
起業(スタートアップ)する強い意志がある方が対象です。
■提供方法
ビデオチャットにて、顔を見ながらディレクションを行います。あなたの課題や問題を抽出した後に、適切なソリューションを提案します。
■想定される必要時間
これまでの経験上、ゼロベースでの面談開始からソリューションの提案まで、約1時間30~2時間の時間を要しております。事前に(あれば時短になるため)略歴や計画書の準備をお願いします。
何でも相談できて前向きになれるあなただけの場所になります
業務内容
Zoomなどオンラインにて1回60分〜120分のコーチングセッションを提供します。
コーチングとは、クライアントさんの「Well-being、すなわち幸福の実現」を目的として行います。
カウンセリングやコンサルティングとよく間違われますが、コーチングはクライアントさんにアドバイスはせず、傾聴、質問、承認、時にはフィードバックを行うことで、クライアントさんが自身で考え、気持ちを整理し、次への行動変革を起こすことを目的として行います。
1回だけでは効果が薄いですが、繰り返し行うことで、本人の潜在能力や可能性を最大限に引き出し、発揮するサポートを行います。
これまでのクライアントさんの意見では、「気持ちに寄り添ってもらえて、自分らしく行動できるようになった」「次までの課題を毎回きちんと振り返りをすることで、目標に確実に近づいていけるので、コーチングは素晴らしいと思った」「失敗をきちんと見つめ直し振り返ることは独りではとても辛くて無理だったが、コーチと一緒に振り返ることで苦しかったがきちんと向き合い、乗り越えることができた。今はあの失敗の経験が生きていると感じる」などの嬉しい感想をいただいています。
コンサル会社、事業会社での経験を活かし、マーケティングの全般的なご相談に乗ります
業務内容
マーケティングコンサル会社での経験、事業会社でのマーケティング、広報、新規事業企画経験を活かし、マーケティングに関わる全般的なご相談に乗ります。
60-90分程度の時間を使って、クライアント様の事業内容やお悩みをおうかがいし、その場でアドバイス致します。
消費財、新規事業(&スタートアップ)、ブランディング、チャネル戦略まわりが強いですが、それ以外でも生活者目線で気づきをお答えします。
・1セッション@13500(時間は60-MAX90分程度。その中でヒアリングをしながら
気づいたことをご指摘したり、質問に答えたりという形でセッションをします)
・ビデオチャットを使用して行います。(顔出し不要)
その他、より本格的なマーケティングコンサル(課題設定、調査企画、分析)は別途お見積りとさせていただきます。
また、キャッチコピーやボディコピーの制作も別途承ります。
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普段生活でお世話になっているサービスや、友人の小規模事業などに気づいたことをお伝えしたところ感謝され、ならばもっと、マーケティングで躓いている人のサポートをできないかと思って始めました。
とりあえずどうしたらいいかわからない、という段階でも問題ありません。
共に整理して、必要に応じて経験に基づいたアドバイスをさせてください。
マーケティングコンサルというと、売り上げ重視のロジックを基にコンサルティングをするイメージがあるかもしれません。
私のコンサルティングでは、事業主様の思いを重視し、その上でそれがきちんと生活者に伝わることや、その商品・サービスを必要としている人に届くためのお手伝いをする、という考えで行います。
大規模な企業様のお仕事もウェルカムですが、小規模事業者様、フリーランス様からのご依頼、ぜひ、コンサルという形で手伝わせてください。
ご不明点があればお気軽にご質問ください。
株式上場(IPO)のためのショートレビュー(予備調査)を実施します
業務内容
株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー(短期調査)を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー(簡易予備調査)を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー(簡易予備調査)により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場(IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場(IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場(IPO)における、証券会社や監査法人との対応について
経営者様、企業のM&A、IPO準備、財務・経理ご担当者様からのよろず相談を引受けます
業務内容
公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様(経営者様)がお持ちの、合併・買収(M&A)、株式上場(IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。
社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談(M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等)
・会社経営に関する疑問点(他の会社ではどうしているのか?等)
・資金調達に関するご相談(事業計画や資金計画の作成等)
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・上場準備(IPO)についてのご相談
・貴社の立場に立ったM&Aに関してのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般
転職・退職・休職する労働者の立場で特定社会保険労務士が相談に乗ります
業務内容
50以上の仕事を転々とした、波乱万丈の特定社会保険労務士に相談してみませんか?
「こんな方はぜひご相談ください」
・解雇をちらつかされている
・退職勧奨されている
・どうしても退職したい
・有給休暇について聞きたい
・残業代について聞きたい
・失業保険について聞きたい
・雇用契約書(労働条件通知書)について聞きたい
・休職中のお金が心配(傷病手当金/他)
・病院代が心配(限度額適用認定証/高額療養費/他)
・退職後の健康保険がよく分からない(任意継続/国保/扶養/他)
・障害年金について聞きたい
・その他何でもOKです!
個人的な経験から、以下のジャンルを得意としています。
・個人の労働契約、労働条件、社会保険、雇用保険
・有給休暇、残業代
・適応障害、うつ病、躁うつ病(双極性障害)について
・転職、退職、休職のコツ、お金、手続き、扶養
・事業者様のストレスチェック
※労働基準法、労働者災害補償保険法、雇用保険法、育児・介護休業法、国民健康保険法、健康保険法、国民年金法、厚生年金保険法などが社会保険労務士の守備範囲です。
特に転職、退職、休職するような労働者の方向けのサービスですが、それ以外の労働者の方や事業主の方もメッセージ機能よりお気軽にご相談ください。
2022年11月15日 社会保険労務士開業登録
登録番号:第38220015号(愛媛県社会保険労務士会所属)
- 業界
- ビジネス・金融・法律 一般
【健康経営優良法人認定支援サービス】認定へ全面支援します
業務内容
健康経営優良法人認定までのご支援します!
調査票作成~認定までの実績がある、現役の産業保健師がご支援します。
★話題の「健康経営優良法人」の認定取得を目指してみませんか?------------------------------
お取引先や外部企業を含めた、社会的評価が企業イメージの向上、採用ブランディング繋がります!
★健康経営優良法人認定制度とは----------------------------------------------------------------------
経済産業省により2016年に創設された「健康経営優良法人認定制度」は、優良な健康経営を実践している企業を認定するものです。
健康経営優良法人に認定されると、健康経営優良法人ロゴマークの使用が可能となり、
求職者からの評価が高くなるのはもちろん、自治体や金融機関などからもインセンティブを受けられます
★サービスご紹介----------------------------------------------------------------------
【活用】
■ベーシック
健康経営優良法人認定制度とは?認定する上でのポイントとは?
分かりやすくまとめた資料をご提供します。
商品:パワーポイント資料 15~20枚程度
※会社セミナー等にご活用ください
■スタンダード
貴社の健康経営の現状を診断・評価します
※企業の現状ヒアリング・アンケートをご回答いただきます
流れ:
評価表を発行させていただきます
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②クリアできない部分を提示
■プレミアム
評価から申請までをご支援するプランです。
※ご担当者と連携し、認定に必要な項目をアドバイスし、認定に向けて一緒に全面支援します
流れ:
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②健康宣言or認定項目の申請サポート
③クリアできない部分の実施計画を策定・アドバイス
④実践へのアドバイス 細かな実践は企業内で必要のため、企業にて実践していただきます
⑥実践写真などの資料を準備し申請書類の作成サポート
⑦表彰・取得
★【注意事項】------------------------------------------------------------------------------------------
・「企業が健康になる」には、企業担当者の実践が前提です。実践に向けてのアドバイス・支援サポート
を行いますが、細かな実践は企業ご担当者様でお願いします
・万が一、表彰・取得ができない場合には、サービス費用のご返金は出来かねます
・個人情報取り扱いがあるため、個人情報取り扱いの契約を締結させていただきます
★自己紹介----------------------------------------------------------------------
約15年間大手企業の産業保健師として、社員の健康支援業務に携わっています
・資格
保健師、看護師、健康経営エキスパートアドバイザー、第一種衛生管理者
・得意/好きなこと
身体に関すること、料理、ガーデニング
・活動時間/連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件などもお気軽にご相談ください。連絡は基本的にいつでも可能です。
お気軽にご相談を頂ければと思います。
何卒よろしくお願い申し上げます。
【経営者・事業責任者向け】御社の既存事業の課題を整理、コンサルティングします
業務内容
お客様と対話をする中で、課題の明確化から施策アイデアを一緒に考えていく形態となります。
お客様と対話をする中で、課題の明確化→施策のご提案を一緒に考えていく形態となります。
オンラインMTGを通した対話をする中で、いくつか質問をさせていただき、「本質的な課題は何か」、「課題を解決するための施策は何か」を一緒に考えていければと思います。
対話をすること、すなわち現状を言語化するだけでも頭の中が整理され、少しでも事業を前進させるお手伝いができればと考えております。
▼こんな方におすすめ
・事業の成長が頭打ちとなっていて、次の戦略が思いつかない
・課題が複数あって、本質的な課題の特定や課題の整理が上手くできていない。
・現状について客観的な視点からフィードバックをしてもらいたい
・社内外に相談相手がおらず、一人で問題を抱えている状態をどうにかしたい。
スタートアップ"初めての通販ビジネス" 資金ゼロから始める通販のやり方を教えます
業務内容
・初めて通販を初める方必見です。
・店舗で売っている商品をネットでも販売したいと考えている人
は、こちらの講座を受講すれば、解決スピードが上がります。
概要
ネット通販市場は、いまも年2桁成長をしている市場です。
そんな市場で、勝ち残るためのノウハウを提供いたします。
私は、通販歴約10年、これからお話する方法は1日で100万円の売上げを上げた事がある方法になります。
ネット通販は、気軽に始める事が出来るビジネスモデルではありますが、
実に多くの知識が必要でもあります。ここでは、その中で初心者が必ず知っておかなければ
いけない、ノウハウの部分をチョイスして講座として提供させていただきます。
講義内容
1)通販の基礎知識
2)最初に取り組むべき通販スタイル
3)競争しないニッチマーケティングについて
4)原価計算の仕方、考え方
5)販売すべきプラットホームの選び方
6)仕入れ業者の選び方と紹介
7)配送方法の決め方
8)無在庫販売の注意事項
9)広告の使い方と考え方
講座期間は受講開始から6ヶ月間、講座期間中 判らない部分は無制限で質問を受け付けます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー EC
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略
初回購入者限定価格!Amazonの広告を運用代行します
業務内容
★安心の細かい対応
(他サービスより、設定やチューニング頻度、ヒヤリングと報告、レポートの提出を多くさせていただいているかと思います。)
この度、多数のご要望とご好評をいただきAmazon広告運用サービスをスタートしました。
クライアント累計100社以上の現役ECコンサルが広告運用をお手伝いさせていただきます。
取り扱い商材は様々で、各ジャンルで多様なノウハウと実績あり。
現在約20件のECコンサルティングを実施中。年商規模は立ち上げ~5憶円までと様々なクライアント様とお付き合いさせていただいており、別途広告運用代行を約15社ほど実施中。
月に一度30分で報告の定例会を行い、広告のレポートを提出させていただきます。
販売者様の商品をよく理解させていただいた上で進めたいので、別途商品についてお伺いはさせていただきながら進めます。
【サービス内容】
・広告設定、およびメンテンナス作業
・月に1回のビデオチャットでヒヤリング&報告
・SEO対策のアドバイス
【運用までの流れ】
1.お見積もり相談
商品カテゴリー・商品数・広告費の予算を教えて下さい。
2.お見積もりご提案
3.Amazonアカウント権限の追加
4.ビデオチャットでヒヤリング
5.広告設定
6.運用開始
【こんな方に】
・Amazonに出店したばかりの店舗
・Amazonで売上を伸ばすためのノウハウが分からない方
・社内でECに関する知見が無い方
・Amazon広告の運用方法が分からない方
・さらに拡大したいがリソースやノウハウが不足している
【運用実績】
※事例多数のため割愛させていただきます。
商談時やお問い合わせ時に、ご要望に応じて、具体的にご紹介させていただきます。
また、ROAS向上を強調させる代理店様も多いですが、必ずしもROASだけが目標ではなく、
店舗によっては売上を優先的に拡大させるフェーズもございます。
そのため、都度目標の方向性や予算、ニーズを摺り合わせさせていただきながら進めております。
広告の最適化、どう運用したらよいか分からない方がいらっしゃいましたら是非、ご相談くださいませ。
- 業界
- EC
初回購入者限定価格!楽天RPPの広告をプロのECコンサルタントが運用代行します
業務内容
★安心の細かい対応
(他サービスより、設定やチューニング頻度、ヒヤリングと報告、レポートの提出を多くさせていただいているかと思います。)
この度、多数のご要望とご好評をいただきRPP広告運用サービスをスタートしました。
クライアント累計100社以上の現役ECコンサルが広告運用をお手伝いさせていただきます。
取り扱い商材は様々で、各ジャンルで多様なノウハウと実績あり。
現在約20件のECコンサルティングを実施中。年商規模は立ち上げ~5憶円までと様々なクライアント様とお付き合いさせていただいており、別途広告運用代行を約15社ほど実施中。
月に一度30分で報告の定例会を行い、広告のレポートを提出させていただきます。
販売者様の商品をよく理解させていただいた上で進めたいので、別途商品についてお伺いはさせていただきながら進めます。
【サービス内容】
・広告設定、およびメンテンナス作業
・月に1回のビデオチャットでヒヤリング&報告
・SEO対策のアドバイス
【運用までの流れ】
1.お見積もり相談
商品カテゴリー・商品数・広告費の予算を教えて下さい。
2.お見積もりご提案
3.楽天アカウント権限の追加
4.ビデオチャットでヒヤリング
5.広告設定
6.運用開始
【こんな方に】
・楽天市場に出店したばかりの店舗
・楽天店で売上を伸ばすためのノウハウが分からない方
・社内でECに関する知見が無い方
・RPP広告の運用方法が分からない方
・さらに拡大したいがリソースやノウハウが不足している
【運用実績】
※事例多数のため割愛させていただきます。
商談時やお問い合わせ時に、ご要望に応じて、具体的にご紹介させていただきます。
また、ROAS向上を強調させる代理店様も多いですが、必ずしもROASだけが目標ではなく、
店舗によっては売上を優先的に拡大させるフェーズもございます。
そのため、都度目標の方向性や予算、ニーズを摺り合わせさせていただきながら進めております。
広告の最適化、どう運用したらよいか分からない方がいらっしゃいましたら是非、ご相談くださいませ。
- 業界
- EC
国際的な認知度を手にいれる海外メディア掲載をサポートします
業務内容
世界への情熱を持つ、CEO・創業者、影響力を持つグローバルリーダーの方へ
このようなご相談をいただいています。
「世界を変えるため、世界中にプロモートを仕掛けたい!」
「来年度、自社でスタートアップビジネスを開始します。先立って書籍を全国出版予定。これに向け、ぜひ海外メディアでも取り上げて欲しい」
「海外で新規事業を始めようとしています。パリでの展示会に参加し、新聞記事にも取り上げられました。国内外にもこの新規事業を発信していきたい!」
「書籍やメディア出演を通じて、私達が大切にする理念、ミッションの連鎖を世界中に広げたいと思っています!私自身個人ででは力不足だと感じています。力を貸していただけないでしょうか?」
こんなお悩みはございませんか?
業務内容
あなたのミッション、ビジョン、取り組みを世界中に広め、国際舞台でより輝くための鍵をお渡しします。
海外メディアに掲載するとどうなるのか?
多くのトップリーダーや革新的な企業の皆様が海外メディアに掲載されています。
その結果、国際的な認知度と影響力を手に入れています。
またSNSでも国内、国外問わずSNSでも過去一の反響で、商談でも効果を発揮できたとのお声をいただいています。
現状や多くの方のお悩み
世界を視野に入れて発信を頑張ろうと思っても、これだけの国際的な認知度を高めることは容易ではありません。
世界に発信したくても多くの方が正しい発信方法を知らず、これほどの規模の方に一度に認知されることはまず難しいです。
また海外進出となると、必ず直面するのが「言語の壁」と「文化の違い」です。
その高い壁の問題を抱えながら、発信をし続けることはとても大変です。
どんな人向け?
すでに海外に進出されている方もまだ実績がない方、どちらの方も対象です。
「海外に進出したい!」「世界を視野に入れて働きたい」と思っている方はぜひご相談ください!
お手伝いできること
世界のトップで活動した実績を持ち、長年にわたって世界の各界とやり取りをする私が、言語の壁や文化の違いを考慮しながらお客様にあった海外メディア掲載の方法を一緒に考え、サポートします。
独自のネットワークとメディア関係を駆使し、皆さんのメッセージを最適な方法で最適なオーディエンスに届ける方法をお伝えします。
過去採用メディア
・フォーブス
・BBC ニュース
・WWDメディア
・ザガーディアン
・セレブファッションマグ
・シカゴトリビューン
・コスモポリタン
・ヴォックス
・ニューズコムオーストラリア 等
アヌボヌ ユウジンについて
世界に表現ができる頼れる力、技術を個人、地域に。私はこの言葉をスローガンに、活動をしてきました。
長年を日本で過ごす私にとって、海外発信において、たくさんの方々の力となることは、一生のミッションを歩んでいる過程と言えます。民間から、たくさんの情熱を持った方々が国内外で思いや作品の発信を通して、世界中に良いインパクトを与えること。世界がまた一つよくなるのは、「小さな個人」の情熱からだと感じるから。世界の良いに貢献するべく、皆さんの力となり、今後とも活動してまいります
まずはお気軽にご相談ください!
安全配慮義務は会社から労働者への必須義務です。「紙芝居」でわかりやすくご説明します
業務内容
お話する内容の一部をご紹介します。
1.安全配慮義務とは何か。
労働者がケガや病気にならないよう、快適な職場環境が保たれるよう最善の努力をしなさい、ということです。対象になるのは自社の労働者だけではありません。下請や派遣労働者など自社のために働いていただいている外部の方も対象です。直近では、宝塚の俳優死亡事件につき「実質的に労働契約だったから安全配慮義務がある」というやや的外れなコメントが見受けられました。労働契約でなく業務委託でも安全配慮義務は当然に適用されるのです。
2.労災、職業病防止のみでなく、労働者の健康への配慮や職場環境への配慮も含まれます。すなわち、過重労働対策やハラスメント対策も安全配慮義務の一環です。最近の問題として新型コロナ対策もこれに含まれます。
3.さらには、自然災害時への対策も安全配慮義務の一環です。このような広範の内容であることは以外に知られていません。
4.会社の事業に尽くしてくれる人を大切にしなければならない、という当たり前のことを「安全配慮義務」という名前で纏めている、そのようにお考えになれば理解しやすいでしょう。そのような職場でこそ、労働者は活力に満ち生産性を向上させるでしょう。イノベーションを生む源となるでしょう。
- 業界
- 一般
【ブランド立上げ経験者】新規ブランド立上げについてコンサル、サポートします
業務内容
■こんな方におすすめ
・新規ブランドを立ち上げたいが"何をすれば良いかわからない"
・商品アイデアは浮かんでいるが"戦略や設計に落とし込めない"
・ブランド開発を伴走して"成功確率を高めたい"
・ブランド開発の"上流工程をまるっとおまかせしたい"
■担当事業経歴
・健康食品(販売チャネル:自社EC_サブスク)
・サプリメント(販売チャネル:自社EC_サブスク)
・入浴剤(販売チャネル:自社EC/Amazon/楽天/Qoo10/卸)
・化粧品/コスメ(販売チャネル:自社EC/卸)
・オーラルケア(販売チャネル:自社EC/卸)
・趣向品(販売チャネル:自社EC/卸)
・シャンプー/トリートメント(販売チャネル:自社EC/楽天/卸)
■サポート範囲
・市場概況整理(選定カテゴリ市場伸長率 / 商品の市場動向)
・ターゲット選定(市場ターゲットTAM / ポジショニングSTP設計 / 差別化POX設計 / ペルソナ設計)
・ブランドコンセプト(4C:Customer Competitor Company Concept / ブランド名 / カテゴリコンセプト)
・商品コンセプト(USP設計)
・マーケティング戦略(4P:Product Price Place Promotion / 顧客戦略:who what how)
・PL相談(短期中期長期のリソース設計)
※市場概況の整理については無料範囲での調査データがない場合、追加で金額をいただきます。
■一言
法人設立から5年間の生存確率は、わずか数%と言われており、
ブランド創出において成功確率を高める重要な要素は、初期の設計部分にあると考えます。
利益回収が可能な投資設計や、商品がバイラルで広がるようなタッチポイントの設計含めたマーケティング戦略など、「この計画であれば確実にいける」というクライアント様がワクワクする状態まで伴走していくイメージでサポートできたらと思っています。
ご質問等ございましたらお気軽にご相談ください!
■サポート時間
・ベーシック:スポット1時間(初回のみ)
・スタンダート:定例MTG(週次相談) ※チャットや電話サポート有
・プレミアム:定例MTG(週次進捗報告) ※チャットや電話サポート有
スモールビジネス専門の法人営業支援をします。営業・マーケ0人でも実績あります
業務内容
経営者(個人事業主・フリーランスも可)のこんな課題を解決します。
・商品は作れるが売り方が分からない
・ツテで仕事は取れている内に新しい販路を開拓しておきたい
・これまでは個人販売しかしていなかったが法人相手に販売したい
先ずは営業の壁打ちを無料で行います。
方法はテキストコミュニケーションかオンライン打ち合わせ(30分)の
どちらか都合の良い方法をお選びください。
料金表で3つのプランを掲載しておりますが、あなたの状況に応じて
ベストなプランを提案いたします。
法人営業にお困りであればお気軽にご連絡ください。
- 目的
- ビジネス開発
【個人事業主にも対応】営業戦略立案・テストマーケティングを認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案【トライアル】
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※ECサイト商品を実店舗への取り扱い営業戦略、アウトバウンドを行うための準備・戦略...etc
※トライアル特別価格となります。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
③営業戦略立案+テストマーケティング+トークスクリプト作成
①と②で方向性を決めた後、再現性を高める為の資料作成を行います。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務】
フィジビリティ・スタディ
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作(切り抜き・文字入れ) 等
【輸出代行】貿易事務の代行ならおまかせください!効率化・コスト削減に貢献します
業務内容
10年以上の輸入実務経験を活かし、貴社の輸入業務を代行し、貴社の事業拡大へ貢献します。
このサービスでは、貿易業務未経験者の方から既に貿易事業に携わってらっしゃる方まで幅広く柔軟に対応しております。
・貿易の知識がなく何をすればいいかわからない
・外国語や専門用語のやりとりが難しい
・新規の輸出事業のためまずは低コストで始めたい
・輸出の頻度が少なく専門のスタッフを雇用するほどではない
上記に一つでもあてはまる方、お気軽にご相談ください。
大企業から中小企業、零細企業、個人の方まで幅広く対応可能です。
専任の担当者が分かりやすく丁寧に対応させて頂きます。
貢献豊富な専任担当者が貴社の業務を代行し、ご安心頂ける事お約束いたします。
貴社の輸出事業において事業拡大へ貢献できる日を心待ちしております。
納期の一例として10日間と表示しておりますが、貴社ご指定場所への納品が完了するまで
しっかりとサポートしますのでご安心ください。
【輸入代行】貿易事務の代行ならおまかせください!効率化・コスト削減に貢献します
業務内容
10年以上の輸入実務経験を活かし、貴社の輸入業務を代行し、貴社の事業拡大へ貢献します。
このサービスでは、貿易業務未経験者の方から既に貿易事業に携わってらっしゃる方まで幅広く柔軟に対応しております。
・貿易の知識がなく何をすればいいかわからない
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・新規の輸入事業のためまずは低コストで始めたい
・輸入の頻度が少なく専門のスタッフを雇用するほどではない
上記に一つでもあてはまる方、お気軽にご相談ください。
大企業から中小企業、零細企業、個人の方まで幅広く対応可能です。
専任の担当者が分かりやすく丁寧に対応させて頂きます。
貢献豊富な専任担当者が貴社の業務を代行し、ご安心頂ける事お約束いたします。
貴社の輸入事業において事業拡大へ貢献できる日を心待ちしております。
納期の一例として10日間と表示しておりますが、貴社ご指定場所への納品が完了するまで
しっかりとサポートしますのでご安心ください。
【新規事業ご担当者様向け】新規事業の開発・戦略立案・リサーチ全般をご支援します
業務内容
「新規事業を実行/推進するノウハウが不足している」
「アイデアや戦略はあるがプロのフィードバックがほしい」
そんなご要望に、新規事業開発の壁打ち(ご相談相手)をご提供いたします。
これまでの豊富な新規事業支援の経験をもとに、貴社の新規サービス/製品の早期立ち上がりを全力でご支援します。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意いたしました。
まずは試してみたい、という方は【初回限定】ベーシックプランでのご利用をお勧めいたします。
※3種のパッケージ以外にも様々にカスタマイズ可能です。ご希望をお知らせください。
オンラインミーティングでは、メイン担当・サブ担当を含めてunlockの複数メンバーにてご対応します。
ご相談者様へのヒアリングにより問題点の洗い出しを行い、各案件固有のブラッシュアップポイントや課題の突破方法を一緒に考えます。
その上で、最大限の成果につなげられるようにアドバイスやご質問をさせていただきます。
短い時間であっても常に誠実に、信頼関係が築けるよう心掛けております。
もちろん秘密は厳守いたします。
実績
創業7年で、東証一部上場、外資系中小企業含む110社以上へのコンサルティングを行っております。
御社の立場に立ちつつ、当社の豊富な経験に基づいた幅広い視点からアドバイスをさせていただきます。
※当社の支援実績(企業様のケース)は弊社HPにてご覧ください。
その他にも、アイデアの出し方を学ぶ「アカデミア」、国内外のマーケットリサーチ、競合分析、自社に全く新規事業アイデアが無い場合のアイデアプランニングなども対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
経営者向けのコーチングとコンサルティングで、個人と事業の成長をサポートします
業務内容
ご覧いただきありがとうございます!
経営者の方々のお悩みや目標に真摯に向き合い、ビジネスと自己成長の両面でサポートします。
個々のニーズに合わせて事業拡大のお手伝いをさせていただきます。
事業規模20〜200名規模の経営者様におすすめのサービスです。
▶こんな方におすすめです
・ 事業の成長と組織の発展に真剣に取り組む方
・自己成長とビジネスの発展を両立させたい方
・リーダーシップのスキルを向上させ、組織内での影響力を高めたい方
・仕事や組織のプレッシャーに対処し、よりバランスの取れた生活を実現したい方
・成長の停滞や組織の課題に対処し、新たな視点や戦略を見出したい方
▶ご提案内容
経営者やリーダーの方々が、組織と個人の成長に焦点を当て、ビジョンを実現するための戦略的な支援を提供しています。
以下のサービスを通じて、あなたのビジネスとリーダーシップの可能性を最大限に引き出します。
・自己理解とリーダーシップの向上を促進するコーチングセッション
・組織力を高め、目標達成に向けたプランニングと実行を支援するコンサルティングサービス
・チームメンバーのモチベーション向上やコミュニケーションスキルの強化を目指すトレーニングプログラム
・個別のニーズに合わせたカスタマイズされた支援
▶利用するメリット
・経営者自身の将来の目的を言語化し、キャリア形成のサポートを行います
・個々の特性や潜在能力を引き出し、最大限に活かすことができます
・主体的に行動できる人材を育成し、組織の成果を向上させます
・柔軟で効果的な働き方を促進し、生産性を高めます
・モチベーションの向上やチームの結束力強化に貢献します
・組織の成長戦略やリーダーシップの発展に不可欠なサポートを提供します
▶各プランの詳細
【ベーシックプラン】
初回カウンセリングです。
はじめてご利用の方はまずはベーシックプランからお願い致します。
zoomでのオンライン相談を60分間行います。
・現状のヒアリング
・方向性の確定
・体験コーチング
【スタンダード】
コーチングは継続してご利用いただくことで、効果を実感していただきやすいです。
2回目以降はぜひ継続してご利用くださいませ。
zoomでのオンライン相談90分の6回分です。
月に1回×6ヶ月
月に2回×3ヶ月 どちらでもOK
チャットでの相談も承ります。
【プレミアム】
半年間回数無制限の徹底サポート
zoomでのオンライン相談90分×何度でも!
1回の相談は最大90分です。
経営者さまのマインドとビジネスを支えるサポーターとして伴走いたします。
ビジネスや経営の相談はもちろん、プライベートのご相談にも対応しています。
※ご利用いただけるのは1名様のみです
▶過去の実績
実績は多岐にわたり、幅広い業種や背景を持つクライアントとの成功事例がございます。
100社以上の企業様、個人セッションは2,000名以上の方に寄り添って参りました。
・様々な事業を展開する経営者様や1人社長様、個人事業主の方々のサポート
・占い師、美容系サロンや学習塾の経営者の方々ののビジネスを繁栄させるサポート
・フリーランスの方々や、芸能人、プロスポーツ選手といった個人の方々の目標達成サポート
どんなことでもお気軽にご相談くださいませ。
よろしくお願い致します。
新規ビジネス開発のためのアイデア出しから事業創出に至るまで一気通貫でご支援します
業務内容
【ご支援内容】
御社の事業課題や目的に応じて、以下のようなご支援が可能です。
■ 事業創出アイデアの源泉となる、未来予測・洞察のメソッド導入
■ 社内アクセラレータープログラム(ビジネスコンテスト等)の設計・導入
■ 上記メソッドをベースにした事業創出プログラムの設計・導入
もし御社が以下のような課題を抱えているのであれば、社員のマインドセット・スキル向上、
あるいは、組織風土の改革のため、上記メソッド/プログラムの設計・導入をお薦め致します。
・既存事業の先細りが見えているのに、次の打ち手が中々見つからない。
・日々の業務が多忙で、新規事業まで手が回らない。
・人事や組織の評価基準が業績(P/L)に偏り過ぎていて、新規事業に意欲のある社員が少ない。
・新しいことにトライできる雰囲気がなく、意欲ある若手社員がスタートアップ等へ転職していく。
【企業規模】
・中小企業、中堅企業
会社成長のための財務上の重要業績指標(KPI)を設定します
業務内容
貴社のビジネスが直面する複雑な課題に対応し、持続的な成長を実現するためには、適切なKPI(重要業績評価指標)の設定が不可欠です。
KPI設定をし、KPIを達成するための行動に集中することで、飛躍的な成長を目指しましょう!
【サービスの特徴】
・貴社独自のビジネスモデルと目標に合わせたKPIを設計。
・短期的な成果と長期的な戦略の両方を反映。
・どの財務数値を上げていけばよいのか明確化することで、事業戦略が最適化する
【なぜKPI設定が重要なのか】
明確な目標設定: 成功への道筋を明確にし、チーム全体のモチベーション向上。
効率的なリソース配分: 重要な指標に基づいてリソースを最適化。
パフォーマンスの測定と改善: 定量的なデータに基づき、ビジネスの成長を促進。
まとめ
私たちのKPI設定サポートサービスは、貴社のビジネスを次のレベルへと導くための強力なツールです。目標達成のための明確な道筋を設定し、データに基づく戦略的な意思決定をサポートします。今こそ、貴社の
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネススケーラビリティ
アメリカへ進出したい食品メーカー(輸出、事業立ち上げ、会社設立)をご支援致します
業務内容
実経験に基づき、アメリカ在住の弊社が御社のアメリカ進出をサポート致します。
アメリカ在住の視点から案内致します。
- アメリカへ食品を輸出したい
- アメリカに食品輸出をする場合の規制を理解したい
- アメリカの流通を理解したい
- アメリカの食のトレンドが知りたい
- アメリカに事務所を設立したい
- どの様に会社を設立するのか知りたい
- 何処に事務所、工場を構えるべきか知りたい
- どの様に現地採用するのか知りたい
- 現地採用に関する留意点を知りたい
- 現地採用スタッフとのコミュニケーションの留意点
- アメリカのサプライヤーを探したい
- アメリカから食品を輸出したい
そのほかアメリカ文化と日本の食文化の差を知りたい等先ずはお気軽にお声おかけください。
アメリカは世界経済1位、人口世界3位の超大国です。是非これを機会にアメリカ市場の攻略を考えていきましょう。
ISO9001、ISO13485、QMS省令等について監査等対応業務を支援します
業務内容
定期的な監査が十分でないまま、外部審査の時期が来てしまった……などということはないでしょうか。
審査員の性格や対応は人それぞれですが、運が悪いと「不適合が解消されるまで認証の推薦を保留します」などと言われてしまうことも。
当事務所ではISO9001の認証取得時から10年にわたり内部監査責任者を務め、かつほとんど全ての維持、継続審査において審査員への対応を続けた経験から、指摘を受けやすい項目などについてアドバイスが可能です。
また、幅広い技術分野において知識を持つため、よくある抽象的な改善要求でなく、具体的な改善提案ができることも多いです。
特に医療機器については勉強を進めており、行政書士でありながら専任技術者等の有資格者でもあります。ISO9001の医療機器派生であるISO13485やQMS省令などについてもご相談ください。
もちろん、ISO規格はとても幅が広く、個人では完璧と言うことはありませんが、予めのご相談により用語や書類などを読み込んだり、業務内容を把握してからお話しをうかがうことにより、かなり深いところまで対応が可能です。
行政書士法での守秘義務が発生しますので、秘密保持契約の有無にかかわらず秘密厳守をお約束します。
まだ詳しくないので勉強したい、というようなご要望にもお応えしますので、お気軽にご相談下さい。
2年連続6,000万円売り上げた経験とノウハウでコンサルティングを行います
業務内容
SaaS営業で約4,000万円/1年の新規受注を獲得、現在はWebアプリ開発・DX支援企業を起業し代表取締役として活動中です。昨年度は約6,300万円の売上を達成。
9年間の営業歴から培った営業ノウハウを伝授いたします。
【内容】
オンライン面談でのコンサルティング
【こんな方にオススメです】
・営業コンサルタントの力を借りてみたい方
・コンサルティングを受けてみたいけど、いきなりのご契約はご不安な方
・営業組織作りがわからない方
・売上利益を今よりも伸ばしたい方
(当社の得意領域は売上規模0から3億くらいまでのお客様となります。)
・法人営業が必要なビジネスが得意です。
・何からWebマーケティングを始めたら良いかわからない方
・DXをしたいけど、何から始めれば良いかわからない方
・既存システムが上手く運用できているのか?ビジネスに良い影響を与えれているのかがわからない・不安な方
・新規事業を立ち上げたい方、立ち上げたが営業・マーケ・開発のいずれかに課題を抱えている方
・炎上中の案件を抱えている担当者の方
海外製品との商談(日英通訳を兼ねて)をスムーズに仕切ります
業務内容
▼こんな方へオススメ
・海外メーカーの製品を、日本市場で販売したい・契約周りについて、海外企業との交渉・英語力が不安・貿易の実務経験がある人にサポートしてほしい
▼経歴
日本市場に参入した事のない欧州企業の日本進出の支援(製造業が多いです)を主業務として、海外企業と日本顧客の仲立ちとして、市場調査・マーケティング施策立案・販促支援・営業実務・日本の官公庁とのパイプ作りを行い、ゼロから累計30億円の受注まで成長。英語を使った交渉・商談を得意としています。(実績のある商品・企業は、添付資料にてポートフォリオ公開しています)
海外メーカーの来日アテンドとしては15年の法人営業経験があり、
ほぼ毎月、日本顧客との対面での打合せ・同時/逐次通訳を行っております。
輸入商社(10年)、欧州メーカーの日本法人創業の経験(4年)あり。
海外新興メーカーの日本市場シェア拡大をミッションとして、日系商社、外資メーカーにて新規開拓営業、マネメントに従事。実績重視の日系大手企業(重電/鉄道/船舶業界等、製造業が専門)を対象に、複数チャネルのプロモーション策定、営業活動による顧客との関係強化、受注までの実務担当。ゼロから30億円までの受注をプレイングマネジャーとして部下と共に実行。無名海外メーカーのプレゼンスを向上させた。
「ファンになってもらう」為のブランド構築をおこない、根本的な経営戦略を築きます
業務内容
🔽こんな方へおすすめ
・自社/個人の強みを客観的な視点で教えてほしい
・自社/個人のビジョンがあやふや、すぐブレる
・プロダクションありきで事業を走らせたので、経営理念がない
・制作物を毎回なんとなく依頼するので、全体的に一貫性がない
・リピート率が低く、なかなかファンが定着しない
・なにからブランディングすれば良いかわからない
🔽ご提供内容
ベーシックプラン
・2hのヒアリング
・課題を洗い出し、対応策を織り込んだ資料を作成
スタンダードプラン
・徹底的なヒアリング(2h×7回)
・全14項目のブランド構築資料作成
(ターゲットオーディエンス/プロダクトベネフィット/ブランドビジョン/ブランドストーリーetc.)
プレミアム
・徹底的なヒアリング(2h×7回)
・全14項目のブランド構築資料作成
(ターゲットオーディエンス/プロダクトベネフィット/ブランドビジョン/ブランドストーリーetc.)
・全4項目のVI作成
(使用するタイポグラフィ/ブランドカラーetc.)
🔽ご購入後の流れ
MTG日時調整▶️ヒアリング▶️ブランド構築&VI資料作成(MTG毎に構築したブランド項目のフィードバックをいただきます)▶️納品
____________________________________
はじめまして。
ブランディングディレクターの山藤(さんとう)と申します。
雑誌編集兼クリエイティブディレター歴12年、現在はブランディングディレクターとして企業様をサポートしています。
編集業において欠かせない傾聴力と、頂いた言葉の中から魅力を見つけ出す力、そしてその魅力を発信していくクリエイティブ力を武器に、これまで様々な業種の企業さまのブランド構築から携わらせて頂きました。
“ブランディング”と聞くと、名刺やロゴなど見える所を整えるお仕事と思われている方も多いかもしれません。
確かに、消費者が触れるタッチポイントにおいて名刺やロゴも大切な役割。しかし、それは確固たるブランドの土台と伴った制作物であることが大前提です。
ブランディングは今や企業/個人に欠かせない経営戦略。
ブランド構築無しに事業を進めることは、地図もなく航海する事と同義です。
向かう方向性を定め、どんな人に届けたい商品/サービスなのか?
そして企業として社会や消費者に伝えたいことは何なのか?
一方的な企業からの発信ではなく、しっかりと理解してもらうことで、社会や消費者の人々から信頼してもらい共感してもらい、そしてファンになってもらえるのです。
その為には、まず第一歩として企業/個人の土台となる“地図(ブランド構築)”が必要です。
頭で考えるより、話してアウトプットしていくことで思考は整理されていくもの。
一緒に考え抜き、「らしさ」を引き出していきましょう。
熱血コンサルタントが教える隙間時間で副業起業で月30万~の副収入を得る方法を教えます
業務内容
副業に興味があるが、どこから始めればいいかわからない初心者、またはすでに副業をしているが収入を増やしたい経験者の方、または起業を考えている方へ!
必ず、月30万以上稼げます!転売やせどりなど副業と聞いてよく出てくるようなものではなくオリジナルのものです。
稼いでいくには必ず何かを売ってそれを買ってもらわないといけません。それは形あるものに限らず、形の無い物、わかりやすく言うと動画であったり、音楽などサービスであったりを売る必要があります。
自分で稼ぐポイントは欲しいと思われることです!
それができないからなかなかうまくいかないのですが、何か売る時に欲しいと思われるコツを知っているとなんでも売れちゃうんです!
そのことをレクチャーしていきます
もしあなたがなんでも売れるようになったらどんなことが起きるか想像してみてください
まずは今のお仕事をやりながら隙間時間でやってもらって稼げるようになってから起業するのも良いと思います。
進め方はzoomにて説明させていただきます。私は顔出しで説明させていただきますので、出来ればお顔を見せていただいてコンサルを受けていただけますと嬉しいですが、どうしても顔は出したくない場合は聞くだけでも大丈夫です。
今まで50人ほどですが、副業から起業された方を教えてきました。今までは直接会って話してコンサルさせていただいたのですが今回、オンラインにて全国の方に稼げるようになってもらい幸せになってもらいたいと思いランサーズに登録しました。
オンラインと言うことで、わかりやすいように画面共有にてスライドで説明させていただく予定です。
今の現状を変える1歩を踏みだすお手伝いが出来たらうれしいです。
輸出入通関に関するコンサルティング
業務内容
輸出入貨物の通関に関するご相談承ります。
*但し、日本国内での通関に関するご相談に限ります。
(例)
・輸出貨物の品目番号(HSコード)は?
・少額、大額って何?
・貨物に対しての日本国内における規制は?
・工作機械の輸出を予定しているが、事前に準備することは?
・家具の輸入をしたいが、注意点は?
不安や疑問など、お気軽にご相談下さい。
商品・法令知識、通関実務経験を積み上げてきた通関士歴17年の通関のプロが、直接、ご相談を承り、解決に導きます。
ビジネス・投資・金融やキャリアに関する記事執筆承ります
業務内容
外資系コンサルティングファームで12年間、M&A(企業買収)や市場調査・戦略立案のコンサルティングを行ってきた経験・専門知識をもとに、ビジネス・投資・金融等の多岐にわたる記事執筆が可能です。
また、転職活動を2回、海外勤務を1回経験した1人のビジネスパーソンとして、キャリア・転職に関する記事執筆も承ります。
【実績例】
・公認会計士のキャリア:https://taxwork2.com/kounin-kaikeishi-tenshoku-saikyo/
※随時公開予定
【パッケージ内容】
・文字単価1.5 ~ 2円でご提案をさせていただきます
・パッケージの違いは基本的には記事の文字数の違いになりますが、必要な調査の深さによって変動します
・スコープは記事本文の執筆のみを原則とし、Word Pressの投稿等は対応しません
・記事のテーマ次第ですが、名前及び経歴の公開可能です
【納品までの流れ】
貴社からのご相談時に以下をお伝えください
①記事のテーマ、利用用途
②記事の構成
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略 GTM戦略 組織開発 P/L ビジネススケーラビリティ
『売上360%に成功した営業トークスクリプト作成の極意』についてお教え致します
業務内容
■新規開拓の売上向上は企業にとって圧倒的なLTVをもたらす大事なスタートです。
今回は、その新規開拓のみの売上を360%(既存顧客からの売上一切含まず)に、わずか半年で引き上げ、当時男性だらけだった営業社員組織から女性管理職者を複数生み出した営業トークスクリプトの作成手法の極意を研修致します
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は全て一人で行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
<本編>
- スクリプト+FAQの目的
- 何を売るのか?
- スクリプトを作ろう① 商品(サービス)特徴
- スクリプトを作ろう② 小さなYES
- フロント突破三大要素
- 商談に火をつける2H
- クロージングとは?
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、これから営業部を立ち上げようとしている企業様に大変にご好評頂いています。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
『中小企業向けBtoB営業の成約率を1.5倍にするポイント』についてお教え致します
業務内容
■営業組織におけるマネジメントの重要ポイントはボトムアップにあります。
トップセールスが平均の3倍売り上げても3人分にしかなりません。
それでは組織の売り上げは頭打ちです。
売るのに苦しんでいる方は、口には出さないものの大抵営業に対して下記のようなイメージを持っています。
泥臭い・メンタルが落ちる・キツい・大変
そういう印象もあるかも知れません。ただし、商談において私は上記を感じたことがありません。
本当に楽しく、ずっとお客様と話していたいと思います。
20代の頃、初めて訪問したした会社の社長に朝食をご馳走になり、お昼を頂き、おやつを出していただき、帰りは駅まで高級外車で送ってもらった事があります。
ただ、営業始めたばかりの頃は灰皿を投げられそうになったこともあります。
では、なぜそういった事象を生んでしまうのか?
その根本からお話しさせていただきます。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
<本編>
- 営業とは
- 何を売るのか?
- スクリプトを作ろう① 商品(サービス)特徴
- スクリプトを作ろう② 小さなYES
- 成功からの逆算KPIを設定しよう
- フロント突破三大要素
- ヒアリングしながらやるべきこと
- 商談に火をつける2H
- クロージングとは?
10.そもそもの話し方、大丈夫ですか
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、これから営業部を立ち上げようとしている企業様に大変にご好評頂いています。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
商品・サービスがもっと売れるようアドバイスさせて頂きます
業務内容
新規商品の企画も既存商品の改善も、ご相談ください。
コンビニヒット商品開発で社長賞3回、ECコンサル改善実績多数のプロです。
売れる商品を作るお手伝いをさせて頂きます!
...........................
◾️私のプロフィール
・大手コンビニ本部にて商品開発&バイヤー
(お弁当・スイーツ・サービス商材)
・ECの大手プラットフォームにてショップコンサルタント、バイヤー、商品開発
・法人、個人事業主様への商品開発や改善のアドバイザー
...........................
商品開発や新サービスの立ち上げで、悩んだり、うまくいかないこと、ありますよね。
どんな商品が売れるのだろう?
これはどうして売れないのだろう?どうすれば良いのだろう?
私は、商品開発、バイヤー歴13年。
商品開発、既存商品改善事例300件以上。
又、バイヤーとして10万件以上の商品に関わってきました。
実店舗とEC、両方の経験があるので、幅広い知見と経験がございます。
心を込めてアドバイスさせて頂きます。よろしくお願いいたします。
※主なサービス内容は、壁打ちとアドバイスです。
ご相談お待ちしております!
助成金・補助金・各種公的支援顧問のアドバイザーを引き受けます
業務内容
▼こんな企業様へオススメ
・自社で教育訓練や設備投資の予定があるが、活用できる支援策についてしりたい
・今まで助成金や補助金を取り損ねてきた
・顧問社労士が助成金の提案をしてくれない
・タイムリーな情報がほしい
▼サービス内容
相談:貴社の状況を丁寧にヒアリングしながら、活用できる支援策について紹介
情報提供:公的支援の要件や内容は頻繁に変化します。タイムリーな情報発信をします
申請サポート:助成金や補助金の申請は事前準備が大切です。申請までのスケジュールや必要な資料などについてアドバイスします。
【経営学の個別指導】国内最高峰MBAトップ成績の経営コンサルタントが経営学を教えます
業務内容
今MBAで勉強されている方、これからMBAへの入学を検討している方、MBAには通いたいけれど時間のない独学の方、中小企業診断士を目指している方にお勧めです。社会人の方、学生の方、経営者の方問いません。
★対応分野
マーケティングと財務・ファイナンスに関してはMBAの初年度で習う基礎から、発展科目となるようなハイレベルな内容まで幅広く対応できます。
経営戦略や、経営法務、中小企業政策、生産管理、経済学などに関しては中小企業診断士一次試験に出題されるような基礎的な内容であれば対応可能です。
★用途やレベル感に合わせて学習を最適化
経済学、数学、法務など現在持っている知識状況を把握した上で、個別に最適な学習計画を当方で策定させていただきます。
★いつでも質問に対応可能
経営学は定性的な理論なものも多く、参考書によって色々な切り口から説明がなされているものも多いです。また元々は海外の書籍が日本語訳されたものだったりして、読んでも理解が難しかったりするものもあります。
★実務重視
経営理論は教科書的に理解しても、実務で使えなければ意味がありません。経営学を教えさせていただくにあたり、出来るだけ実務に即して「理論上はこうだけど、実務上はこう扱っている」といったところまで、現場経験を交えてお答えします。
★最初はお試しプランから
本サービスは個別指導であるため、教え方の相性なども重要になるかと思います。そのため、まずは1コマ分をご購入いただいた上で、自分に合った学習になりそうかどうか、ご判断ください。
★料金
料金は1コマ1時間で、1万円となります。
- 業界
- 一般
「この商品なぜ売れない?」をお手伝いします。ECサイトの販売支援実績多数あります
業務内容
ECサイトの運営で困っている方へ
ECサイトを運営しているが、売上が上がらず困っている。
良い機能を持った商品だが、売れる商品に昇華できていない。
商品は良いのに販売、マーケティングが上手くいっていない。
私が今まで行ってきたBtoB、BtoC 様々なジャンルのECサイト支援経験を活かして、
いろんな視点でご提案させて頂きます。(支援サイト実績20サイト以上)
私が提案した商品で、コロナ禍においてニーズを捉えた商品は、
月間売上5000万円を超えた商材も有ります。
市場調査、商品開発、商品改善、新しい販売戦略構築。
商品、自社の強みを最大限活かし、売上を増やすお手伝いをします。
まずは現在抱えている課題を聞かせて頂き、外部から見た客観的な意見をお伝えします。
その後、今後の方向性について、ご相談させてください。
今までの流れ、業界内のルールや常識等に自然に捉われて新しい考えが出ない場合も多いと思います。
私も自分のサイトを運営したいた際は、客観的に意見をくれる人を外部に複数人抱えて、よく相談、壁打ちしてもらいながらアイデアの精度を上げていました。
どれだけお力に沿えるかはわかりませんが、私の経験則の伝達も含めて一度ご相談頂き、お話し聞かせて頂ければ幸いです。
並行輸入・輸入総代理 輸入ビジネスのコンサル 経験者が教えます
業務内容
私は並行輸入・輸入総代理のビジネスを行ってきた経験者です。海外の商品を日本で販売することで、安定した収入を得ることができました。
しかし、輸入総代理ビジネスを始めるには、色々な知識やノウハウが必要です。海外のメーカーや販売元との交渉や契約、商品の仕入れや検品、関税や消費税などの手続きや費用、日本市場での販売戦略やブランド戦略など、初心者には難しいことが多いです。
輸入関連のノウハウを学ぶための塾やセミナーは、高額な入会費が必要となります。そこで私は、自身の経験を生かして、リーズナブルな価格で輸入総代理ビジネスのコンサルを行うことにしました。
・リサーチ
・交渉や契約
・輸入に関する法律や手続き
・商品の仕入れや販売の方法
・クラウドファンディングやSNSなどの広告宣伝の方法
私はあなたに一方的に教えるだけではありません。あなたの目標や課題に合わせて、個別にアドバイスやフィードバックをします。また、質問や相談にも随時対応します。
私のコンサルは、以下のような方におすすめです。
- これから輸入総代理ビジネスを始めたい方
- 輸入総代理ビジネスを安定させて、収入を増やしたい方
※すでに輸入総代理ビジネスを経験されている方は対象外とさせていただきます。
私のコンサルの料金は、1時間あたり5,000円です。最低1時間から受け付けています。もちろん、それ以上の時間も対応可能です。
私のコンサルを受けると、以下のようなメリットがあります。
- 輸入総代理ビジネスの基礎から応用までを学ぶことができる
- 自分に合った商品や市場を見つけることができる
- 海外のメーカーや販売元との交渉や契約に自信が持てる
- 商品の仕入れや検品、関税や消費税などの手続きや費用を正しく行える
- 日本市場での販売戦略やブランド戦略を効果的に立案できる
- 輸入総代理ビジネスで成功するためのマインドセットを身につける
私はあなたの輸入総代理ビジネスの成功を心から応援しています。私のコンサルを受けて、あなたも輸入総代理ビジネスで夢を叶えましょう!
もし興味がありましたら、お気軽に連絡ください。
私と一緒に、輸入総代理ビジネスで成功しましょう!
アーティスト様(絵関係)の各SNS等をコンサル致します
業務内容
こんな方にオススメ!
アーティストとして活動したいけど
勇気が出ない…..
実際に絵で生きていきたいけど
どうすればいいの?
各SNSが伸びない...
フォロワー1,000人どころか500人すら...
グッズ販売したいけど
どこにどうすればいいのか...
グッズを作ったものの売れない...
こういったお悩みを持つアーティスト様の
スタートアップを支援致します!
⭐︎主なサービス提供⭐︎
⚫︎各SNSの投稿基礎
(現在X(旧Twitter)は対応できません。)
⚫︎グッズ販売の方法
⚫︎人に見られやすい作品(絵)を作る方法
コンサルってなぁ...と感じると思いますが
あなたのアーティストへの一歩を
全力でご支援させていただきますので
コンサル事業を始めたばかりで
金額お安いうちに是非ご相談ください!
担当経歴
2022年2月
大学2年生でありながらコロナ禍ということもあり空いた時間が多く好きな絵を本格的に描き始め、NFTマーケット「COMSA」においてサービスを提供しているテックビューロ代表取締役の朝山貴生氏により、オークションで自身の絵画が購入される。約1週間ほどで自身の絵が時価総額20万を超える。
2022年4月
自身の絵をTikTokに投稿し、その動画が30万再生を超え、同時に個人事業主としての道を歩み始めました。バズったTikTokの投稿をマネタイズし、わずか2ヶ月で約150枚のステッカーを販売するなど、独自のアートビジネスの構築に成功しました。
2023年1月
TikTokで10万〜40万再生を越える複数の動画のSNSマーケティングを成功させ、ひと月で自身の絵で20万の販売利益を上げた。
2023年8月
海外への高額な出展料や、長期にわたる展示での高額なマージンを取る画廊に対する不満から、独自のアートビジネスの方針転換を図りました。デザインフェスタにおいて感じたアーティスト間の大きな差に着目し、アーティスト業から離れ、その課題に取り組むべくイベント事業を導入しました。
2023年 現在
アーティストとしての活動を控え、イベント事業、アーティストへのサポート、また新規事業への力を注いでおります。
- 業界
- 芸術・文化
[初回]Wordだけ 年商倍増1億社長のニュースレター 作り方 物語化して制作します
業務内容
年商1億社長 ニュースレター 作り方
Wordで簡単! リピート客から口コミ客を増やす、コストと労力最小限の自動営業。ニュースレター ネタ
ニュースレターは、PR媒体ではありません。
取り組みや背景から1つの物語を組み立てた編集で商品の背景価値を明確にして共有するメディアです。
○営業 集客に新たな道筋
売上が足らない! 新規集客対策も必要だけど、短期間で売上を作りたい。
企業社長も専門店オーナーも個人(営業パーソン)も→営業に困ったら
○短期間で打開策と成果に直結
・リピート(ファン客)
・リファラル(口コミ客)
・リマインド(ワクワク客)
が増える仕組みを論理的に生み出す情報戦略を試してみましょう。
1.商品価値に気づき
2.意欲とアイデアが湧き上がり
3.営業成果の実感に繋がる
○Wordだけでできる
2年で売上倍増1億円社長のニュースレターのネタと作り方を、Å4 Word編集で再現します。
・ニュースレター(Å4両面)
ニュースレター+ デザインリーフ
・Webメディア(Googleサイト)
トップページ+5ページ
・商品ランディングページ
画像10枚内
○3つの情報戦略でまずスタート
・商品の物語化
・コンテンツ設計
・メディア制作
ニュースレター→Webメディア→SNSなどで、物語化した商品価値を共有する仕組みを作ります。
・テキスト
・画像
・動画
〇ニュースレターは自己紹介や商品紹介ではない~営業成果直結のニュースレターのネタとは
たとえば旅館やホテル
きれいな写真を用意したパンフレットはすでにあるはずです。
ニュースレターは、
取り組みや背景から1つの物語を組み立てた編集を行います。
〇コンテンツ制作にあたって
Wordを使い、用意された画像(無料写真を含む)を利用して物語化します。
コンテンツの設計方法の習得を目的としたもので、Word制作ということもあり高度なデザイン性の再現には制限があります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発
商品やサービスの“売れない”悩みを壁打ちでスッキリ解決します
業務内容
▼サービス内容
|これまで50以上の事業を監修してきたマーケティング/ブランディングのプロが、
|「売れない」を「売れる」に生まれ変わらせます!
|
▼対象者
|サービスや商品が売れなくて困っている方
|赤字事業を脱却したい方
|方向性に悩みがある方
|事業モデルを壁打ちしで整理したい方
|メンターが欲しい方
|
▼サービス・壁打ちとは?
|「自分の考えや悩みを人に話し、フィードバックもらうことで思考を深める」ことです。
|壁打ちのメリット
|・思考の整理ができる
|・客観視できる
|・新たな知見を得られる
|壁打ちはその領域の専門家に依頼することで精度の高いフィードバックを得られ、
|より良いビジネスのブラッシュアップに繋がります。
|
▼得意な分野
|新規事業開発
|サービス、商材の企画開発、マーケティング(マーケティング領域)
|ブランド作りのトータルサポート(ブランディング領域)
|経営コンサルティング
|
▼メッセージ
|限られた時間ではありますが、やり取りを通してお悩みの解決の糸口を見つけることや、
|事業を進展させられる手助けができたらと思っています。
|
経済産業省に認定された経営革新等認定支援機関が補助金・節税用の事業計画策定します
業務内容
補助金などに興味があるけど、何からはじめたらわからない…
一歩を踏み出せない…
という事業者様。
思い切って専門家に依頼してみませんか?
弊社は伴走型支援で、依頼主様の負荷を最低限にしつつ、経営革新認定支援機関が支援することで採択率は大幅にアップします。
◆直近採択事例(2023年)
・事業再構築補助金 21/21件 採択率100%
・経営革新計画 2/2件 認定率100%
・経営力向上計画 3/3件 認定率100%
・先端設備等導入計画 2/2件 認定率100%
企業価値やサービスを伝える為、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添いサポートします
業務内容
デザイン経営で、顧客のニーズに応える商品・サービスを創り出そう!
「デザイン経営サポートプラン」
〈プランの目的〉
●顧客満足度の向上
●ブランド力の強化
●イノベーションの創出
●競争力の強化
〈プラン概要〉
ア ヒラガデザインは2024年で創業15年。創業当初からビジネスとクリエイティブの両軸考察を基本としたデザイン事務所です。他社に類をみない20年以上の営業経験、事業スキーム構築経験、会社役員経験。それらを経てクリエイティブ業界へ転身しているため、皆様の経営課題に対し、ビジネスとクリエイティブの両観点からの提案を得意としています。
どうしたらもっと分かりやすくなるのか。どうしたらもっと理解しやすくなるのか。どうしたらもっと伝わりやすくなるのか。
きちんと伝えることは経営ではとても重要。このプランは、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添い、サポートするプランです。
〈このような経営者や企業におすすめ〉
- 顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズや課題を深く理解したいと思っている
- 革新し続けたいが具体的な方法がわからない
- 既存の枠組みにとらわれない発想で、新たな価値を生み出そうとしいる
- デザイン思考の理解を深め、デザイン手法の活用を推進したいと思っている
- 自社やサービスの「らしさ」を構築し、ブランディングを進めたいと思っている
- 自社の事やサービ―スの事をもっと分かりやすく伝えたい
- 理解されにくい事をもっとシンプルでわかりやすく要点を伝えたい
〈プラン内容〉
ベーシックプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
※貴社担当者は1名まで
スタンダートプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画・提案業務
※貴社担当者は1名まで
プレミアムプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画、提案業務
- 貴社作業者への具体的な業務指示、技術ノウハウの提供などアート・ディレクション業務
※貴社担当者は3名まで
〈共通サービス条件〉
- 契約期間は3ヶ月または1年
- ご入金確認後のサービス提供
- 担当者追加の場合1名につき¥5,000
『営業組織の業績を20%ボトムアップさせるマネジメント7選』について話せます
業務内容
■営業組織を強固にしたい
30代の頃、以前は毎月3000万円新規開拓契約していた組織が1500万円まで落ち込んだ部門に異動し、新規開拓のみで5500万円まで3か月で戻したことがあります。
これは売上の大小にかかわらず良くある事で、特別営業力が上がったワケでも人員を入れ替えたワケでもありません。
営業組織に特化したマネジメントのポイントをお伝えできればと思います。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- マネジメントにおけるタブー
- 共通言語を創ろう
- 営業会議ルールの設定
- KPIの設定方法の確認
- KPIの実行具合の確認
- 商談に火をつける2Hを考えさせる
- 1on1mtgの目的
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
『立ち上げ一年以内の営業組織に必要な成功ポイント』について話せます
業務内容
■営業組織は立ち上げが肝心
20代の頃、本部からの出張で所長として各拠点の立ち上げを行っておりました。
当時、出来たばかりの大阪の雑居ビルで1年弱営業所長をしていましたが、基盤を作って引継ぎし、10年以上経った今、その営業所は西日本最大のターミナル大阪・梅田の駅前に立地するグランフロントビルの高層階にあります。
組織とは人であり、組織を強くするために最初に行うべきポイントをご教授いたします。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■お話しする内容
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- 目標設定
- 三か年計画
- 共通言語を創ろう
- KPIの設定方法
- 商談に火をつける2H
- マネジメントにおけるタブー
- 1on1mtgの目的
営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
市場調査・戦略立案・パートナーシップ構築サポート承ります
業務内容
市場調査・競合調査・ポテンシャルパートナー調査等、ビジネスに関するあらゆる調査・分析・戦略立案が可能です。特に海外市場のリサーチを得意とします。
【実績】*ランサーズ以外での受注を含む
・外部環境調査:菓子市場の市場・競合調査(食品, ベトナム)
・外部環境調査:新規市場の調査・ビジネスパートナー検討(エネルギー, インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ERPベンダー買収ターゲットの抽出・調査(IT, シンガポール・インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ビジネスパートナー調査・交渉支援(エネルギー・ドイツ)
・戦略構築: 顔認証市場調査・参入戦略立案(総合電機, シンガポール)等 他多数
【担当者】
外資系コンサルティングファームで12年経験を積んだコンサルタント自ら対応いたします。
貴社の要望に合うよう、スコープや論点・項目の設計から行いますので、是非お気軽にご相談ください。
【パッケージ内容】
スタンダードを基本としていますが、ベーシック(簡易・クイック調査)とプレミアム(仮説構築・提言まで)を用意しています。
スタンダードでは
・市場調査(トレンド, 市場規模・成長率)
・競合調査(数社の競合について事業内容・強み・弱み等の分析)等
の外部環境調査を実施します(カスタマイズ可能)。
成果物はPowerpointスライド30枚程度(日本語or英語)を想定します。
プレミアムでは、上記の外部環境調査に加え、
・自社分析(強み・弱み)と戦略考案)
まで実施します。成果物はPowerpointスライド40枚程度を想定します。
ベーシックでは、
・1テーマのクイック調査となります(例えば競合1社, 市場のうち特定1領域のみ)。
【納品までの流れ】
1)貴社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④貴社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、貴社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
科学技術文献検索,科学技術文献調査,文献複写を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
使用データベース
●J-GLOBAL :科学技術振興機構(JST)提供科学技術文献検索サイト[DB:JDreamⅢとほぼ同じ]
●Google Scholar:Google提供論文,学術誌,出版物の世界最大級検索サイト(日本語・英語検索可能)
原文献が無料で取得できる場合がかなりあります。
上記2DB併用検索を勧めます。高額な有料DB使用に比べて、検索結果良好で費用は低額です。
ご提供内容
●技術文献検索の場合:データベース検索結果をPDFでご提供(スクリーニングはお客様で実施)
●技術文献調査の場合:上記PDF+スクリーニング結果のExcel整理結果をご提供
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(分かる範囲で)
●当 方:予備検索実施 → 検索式と検索件数,御見積報告
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索実施,報告書作成
調査可能ジャンル
●技術文献検索[スクリーニング(関連文献抽出)はお客様で実施]
1DB検索費用:10,000円,2DB併用検索費用:15,000円
●技術文献調査[検索+スクリーニング]
スクリーニング費用はスクリーニング件数と難易度で変わります。御見積します。
●文献複写
文献複写費用:文献複写実費+手数料[500円(国会図書館他),又は600円(WEB手配)]
御見積します。
国内外のデータベースを用いた特許検索,特許調査・実用新案調査を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者,発明家,弁理士,特許事務所
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
●特許出願,実用新案出願を考えている人
●特許無効資料探している人
使用データベース
●Ultra Patent :日本特許(JP),米国特許(US),欧州特許(EP),国際出願(WO),中国特許(CN)
●Google Patents:世界105ヵ国収録[Google提供]
●The Lens :世界95ヶ国以上収録[Cambia提供]
ご提供内容
●特許検索の場合:約30項目記載のExcel提供(特許公報へリンク付与)+簡易報告書
●特許調査の場合:上記Excel+詳細報告書
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(可能な範囲で)
●当 方:予備検索実施後報告[→ 相談の上、検索式決定],御見積
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索,(スクリーニング),報告書作成
調査可能ジャンル
●特許検索[スクリーニング(関連特許抽出)はお客様で実施]
国内特許検索:10,000円,海外特許検索:15,000円
●先行技術調査[類似の特許が既に出願されているのかの調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
●公知資料調査[障害となる特許を潰す資料調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
【クリニック事務長代行】業界歴10年×WEBスキルを駆使して伴走いたします
業務内容
元製薬会社MR
医療者との10年以上の接点とWebスキルを駆使して
忙しいクリニック経営者のご事情を考慮して
伴走いたします。
★こんな場面でご活用ください★
クリニックにおける
・経営支援
(採用対応、スタッフ教育)
・SNSコンサルティング
(LINE・Instagram・ブログ)
・クリエイティブ支援
(経営理念・医療記事)
※他にもできる限りご要望にお応えいたします!
▶対応時間
▫平日日中
▫土日祝も対応可(不定休)
▫月に数日、対応不可日がございます
▶対象
・保険診療医、経営者様
・一般クリニック、医療機関様
====料金・ご購入後の流れ====
①ビデオ通話によるご相談
・1回3000円
※②③をご利用の場合
料金から割引させていただきます。
↓
②7日間程度のお試し期間
3000円/h
↓
③ご継続
4000円/h
================
☆最後に☆
事務アウトソーシングがが初めてのお客様も
安心して利用いただけるように
一緒に作業進捗を確認しながら進めて参ります。
「こんなことって頼めるの?」
「こんな問題があるんだけど…」
など、お気軽にお問い合わせくださいませ^^
経歴や保有資格については、
プロフィールに記載しております。
こちらも併せてご参考ください。
購入にあたってのお願い
▶はじめに、お見積り相談かダイレクトメッセージにて
以下の内容をお知らせください。
▫お客様のご所属・属性
▫簡単なご依頼内容
▫ご希望開始時期
なるべく詳しくご記入いただけますと
スムーズに対応できます。
▶下記については対応できません
▫医学的な証拠がないものに対するサポート
▫行政処分歴のある医師・医療機関に対するサポート
▫自由診療(経験が乏しいため)
▫英語での論文対応(カンタンなチャットは可)
▫公序良俗に反するもの
地域ビジネスのコンサルティング|5業態運営しているノウハウをもとにご相談に乗ります
業務内容
▶こんな方におすすめ
・地域に根差したビジネスをおこなっている方、おこなおうとしている方
・経営者にビジネスの相談をしたい方
・Webを活用した集客や施策のアドバイスがほしい方
▶私の実績
Web上で完結するビジネスも経験がありますが、地域に根差したビジネスを複数展開しています。
・教育関係(5年)
・地域情報サイト(3年)
・地域コミュニティ運営(1年)
・フリースペース運営(1年)
・不動産業(コンサル参画)
チラシを活用した集客やWebサイト活用の集客など、幅広くお話しできることがあると思います。
最も長い教育事業では、1教室あたり100名以上の顧客を有し、複数教室を運営しています。
▶パッケージに関して
初めての出品となりますので、最大限丁寧かつ迅速に対応いたします。
長期のお関わりも可能ですので、共にビジネスを拡大させていきましょう。
ZOOMでの打ち合わせ前に、事業の概要やサービス内容などをテキストのやりとりで教えていただければ幸いです。
壁打ちやビジネスアイデアのブラッシュアップなどにもご活用ください。