認定ランサーが貴社のお話を伺いながら一緒にビジネスチャンスを発掘する壁打ちを行います
業務内容
パッケージ詳細をご覧いただきありがとうございます!ノジノジです。
本サービスは、以下のような方を対象としております。
「新規ビジネスを展開していきたいが、アイデアに行き詰まっている、、」
「ビジネスチャンスが見つからない、、」
「知識はあるけれど、どのように活かしていけばよいか分からない、、」
こういったお考え、お悩みがある方は是非ご相談ください!
私は、これまで多くのビジネスマン、経営者、新規事業を手掛けたい方とお会いしてきました。
その中で「相談に乗る」ことが比較的多くあり、その都度アイデアを出してきました。
この経験は今まさに新規ビジネスの考案、開発に悩んでおられる方の役に立てるのではないかと思い、
サービスを展開してみようと思いました。
私が得意としているのは、以下になります。
・相手の話を聞くこと
・自身の持つ知識や事例の情報を掛け合わせて面白いことを空想すること
・地域活性に関連したビジネスを考え、調べたりすること
最後の項目は私が現在地域活性化の企業でコンサルタントをしているため、記載しております。
本サービスのコンセプトは以下です。
【ご購入者様の持つ情報】×【ノジノジの持つ情報】=【新規ビジネスチャンス】
ビジネスチャンス発掘のためには、使えるものは何でも使っていきます。
私のノウハウ、知見だけで足りないところはChat GPTや私の所属するチームメンバーからの意見、あらゆる手段を駆使してアイデア出しを行ないます。
<サービスの納品物>
納品物については、やり取りの中で出てきたビジネスアイデアを簡単にまとめたものになります。
※基本Wordデータ
※オプションで企画書として作成することも可能です。
<稼働時間の目安>
ベーシックプラン
-稼働時間2時間 または 2回のアイデア出し
※稼働時間2時間の場合はやり取りが3回ほどとイメージください
スタンダードプラン
-稼働時間4時間 または 3回のアイデア出し
※稼働時間4時間の場合はやり取りが5回ほどとイメージください
プレミアムプラン
-稼働時間6時間 または 5回のアイデア出し
※稼働時間6時間の場合はやり取りが8-9回ほどとイメージください
<サービスの注意点>
・専門的すぎるアイデア出しについては、オプション料金の追加、またはお断りをさせていただく場合がございます
・本サービスは、あくまでもアイデア出しとして捉えていただき、確実にビジネスチャンスがあることを確約するものではございませんのでご注意ください
・本サービスは原則修正等は対応しておりませんのでご注意ください
まずは、事前のご相談をいただければと思います。
貴社がお持ちの情報、想いをフル活用し新しいビジネスチャンスを一緒に見つけていきましょう!
印刷会社 起業 プリントショップ 開業 ライター独立〜DXモデルで短期収益化できます
業務内容
地方都市でコンサルタントや情報編集の仕事を成立させたい方向けの
・副業
・起業
・新規事業
スタートアップサービスです。
A4×300枚以上のオリジナル資料に基づいて、ブルーオーシャン市場を自分で創ることが可能です。
アイデア出しから始める「思考整理セッション」はじめてのブランディングをサポートします
業務内容
新しいサービスをスタートしたい法人・個人起業家様へ
ブランディング構築を応援します。
【ファーストステッププランの内容】
・オンラインミーティング
・お話を伺いながら、方向性やキーワードになるものを掘り下げるワーク
・目標と指針、アクションプランの作成
このプランで得られること
・現状への理解が深まり、自社の強みや特徴が明確に
・提供価値を高めるアクションプランの構成
・サービスの魅力をわかりやすく届けるキーワードが見つかる
・ABテストでの効率化UP
自社のデータの活用にお困りの方必見!低価格&スピーディにご相談に乗ります
業務内容
こんな方へおすすめ
- AIやデータ活用を含めたビジネス戦略立案を検討中の企業の方
- AI技術を利用して業務プロセスを効率化・最適化したい企業の方
- 漠然とデータ活用・分析をすることを検討されている企業の方
購入後流れ
※ 購入を頂く前に、チャットやメールを介しての無料相談承ります。お気軽にお問い合わせください。
- まず、お悩みの内容についてヒアリングを実施させていただきます
- 「データを自社で持っているが活用方法がわからない」「データの分析・AIによる業務効率化」を行いたいといった悩みについてヒアリングいたします
- 実施内容についてヒアリング (市場調査のスコープ / 技術調査のスコープ etc. )
- 納品形態について (Google slide / docs / spreadsheet / pdfなど) - ヒアリング内容に応じて業務を実施します
- 納品
⭐ 記載の内容以外にも柔軟に対応が可能です。まずはお気軽にお問い合わせください! ⭐
- ビジネスタイプ
- スタートアップ マイクロビジネス スモールビジネス 中規模ビジネス 大企業
- 形式
- Googleシート Googleスライド Google Docs PDF
現役メガバンク支店長代理が、補助金・融資での資金調達をサポートします
業務内容
▼弊社強み
・金融機関視点での資金調達計画サポート
・法人経営者視点での事業計画・経営伴奏支援
・自社も補助金(小規模事業者持続化補助金)に採択実績あり
▼代表略歴
株式会社三菱UFJ銀行支店長代理職として
中小企業から東証プライム企業迄計100社以上の財務戦略、資金調達を支援。
同行内起業支援制度にて同行在籍の傍ら弊社を立ち上げ。
自社運営と共に、社会福祉事業法人(保育・障がい施設7園運営)の理事を務める。
中小企業基盤整備機構主催の中小企業経営改善計画策定支援に関する実践力判定試験合格
(経済産業省認定の経営革新等支援機関要件試験)
東京都三鷹市にて経営者向けセミナー講師を担当
▼活動時間/連絡について
曜日・時間等お気になさらずご連絡頂けます。
一両日中にはご返信させて頂きます。
ご興味持っていただけましたらお気軽にご連絡下さい。
【一緒に考えさせて下さい】商品を他社と差別化するための企画立案行います
業務内容
⚫︎こんな方にオススメ
・商品を他社と差別化したい方
・新商品が完成したけどプロモーションで悩んでいる方
・商品の魅力を言語化したいけど上手くいってない方
・良いネーミング案が浮かばない方
・デザインアイデアが欲しい方
・1人経営者の方
⚫︎ご提供内容
・他社と差別化するブランディング案
→現状分析
→企画・戦略案の作成(コンセプト設計)
→資料作成
→デザイン案の作成 ※スタンダード以上
→ネーミング案の作成 ※スタンダード以上
→プロモーション案の作成 ※スタンダード以上
→ブランディングを踏まえたイメージ撮影 ※オプション
⚫︎ご購入後の流れ
①メッセージベースでお悩みを共有ください。
現在のご状況など概要をお聞かせいただけますと幸いです。
↓
②ビデオ通話かワークスペースで直接お話をさせてください。
①で共有いただいた内容を元にヒアリングさせていただきます。
お客様と一緒に考えてブランディング案を創り上げるスタンスを
していますので、可能な限り直接お話しさせて下さい。
↓
③ヒアリングさせていただいた内容を元に
ブランディング案を作成いたします。
↓
④ビデオ通話・ワークスペースでお時間をいただき、
画面上でブランディング案をプレゼンさせてください。
資料の内容をしっかり伝えたく考えています。
↓
⑤ブランディング案に修正があれば再度更新いたしまして提出します。
内容に問題なければブランディング案はここでFIXいたします。
具体的なデザイン制作・撮影が必要な際はオプションプランから
お申し込みください。
⚫︎料金プラン
下記3種類になります。
・プレミアム
【お急ぎプラン】
・現状分析
・企画立案
・資料作成
・打ち合わせ
・ネーミング案作成
・プロモーション案検討
※納期4日
・スタンダード
【クオリティプラン】
・現状分析
・企画立案
・資料作成
・打ち合わせ
・ネーミング案作成
・プロモーション案検討
※納期7日
・ベーシック
【お試しプラン】
・現状分析
・企画立案
・資料作成(簡易版3ページ)
・打ち合わせ
※納期7日
・オプション
・差別化して売上に直結するイメージ撮影
→イメージ6カット撮影
→120,000円
・差別化して売上に直結SNS撮影
→イメージ4カット撮影
→80,000円
・デザイン完成データ作成
→デザイン1種類
→20,000円
⚫︎納期
下記プラン内容により異なります。
【お急ぎプラン】4日
【クオリティプラン】7日
【お試しプラン】7日
オプション内の「撮影」は納期を14日と記載していますが、
スタジオ空き状況によっては短縮することも可能です。
商品をお借りする日時などもありますので
撮影が必要な際は相談の上決定させて下さい。
新規事業計画の立案作成からブラッシュアップまで、元東証一部上場企業COOが尽力します
業務内容
東証1部上場企業のCOOから、革新的なスタートアップの戦略顧問まで。業界の垣根を越えて、数々のビジネスに革命をもたらしてきました。あなたのビジネスへの丁寧なヒアリングから、
事業の中長期将来構想、提供価値、ビジネスモデル、財務計画等を固め、
実現可能なシナリオを現状リサーチに基づいた上で、計画書を作成/ブラッシュアップします。
資金調達でお悩みの方も、ご相談くだされば補助金や助成金、融資のための事業計画書を作成可能です。
▼ご提供内容
・事業計画策定・事業計画書作成・資金繰り管理支援・資金調達
・補助金・助成金・融資等の提案及び申請支援
・常時チャット相談
※長期になる場合は、ミーティングの定例化も可能です
▼プランについて
ベーシックプラン:⓪①
スタンダードプラン:⓪②
⓪無償面談(希望者のみ)
顔合わせと課題ヒアリングを目的とした無料面談を設置しております。もしお気に召さなければ、そこでお断りしていただいても構いません。
①寄り添いコンサル 5万円(事業立案のサポートや資金繰り支援まで)
課題ヒアリング及び解決優先順位付けに向けたプラン。解決すべきアプローチとして、新規事業計画の立案、作成、資金調達のやり方や資金繰り支援まで、事業成長に向けた自走支援の為の壁打ちスタイル。皆さんの成長を応援させていただきます。(基本月1 回/1時間 オンラインor対面)
②もっと寄り添いコンサル 50万円
スタンダードプランは、現状経営状況の詳細ヒアリングに始まり、解決優先位付に向けた、初回無償ヒアリング付きのパッケージ。具体的な戦略戦術設計/チームビルディングや採用戦略設計/財務・資金調達戦術設計まで、基本週1,2回の面談(伴走スタイルはご相談)をオンラインや対面含め、ご希望をお伺いし成長を支援させていただきます。
▼略歴/実績
・ぴあ株式会社でのオンラインチケット販売の市場拡大に貢献し、東証一部上場牽引。
・10億円資金調達によるぴあデジタルコミュにコーションズ社起業。成長を牽引。
・Web3スタートアップとブロックチェーン技術を用いた権利流通サービスを開発協業。
・AIスタートアップ協業でSNS分析サービスの開発と業界のマーケティング効率化に寄与。
・Z世代向けマーケティング戦略を策定。多くのクライアント企業の売上を倍増。
・大手コンビニ代表取締役副社長、大手通信事業者代表取締役社長、大手ネット企業取締役CXOクラスら上場企業経営層との強固なネットワークを活かし、複数の業界にわたる大規模プロジェクトのコンサルティングと実行支援を成功させ、クライアント企業の持続可能な成長を実現
様々な業界と部署における深い理解とネットワークを活用し、ビジネスの成長とイノベーションを促進してまいりました。私のキャリアは、新卒からぴあ株式会社での取締役COOを経て、現在はK Brothers株式会社代表取締役として、エンタテインメントストーリーテリングやスタートアップ支援に携わっています。業界を問わず、"楽しいトキの企画と提供"をモットーに、新しい価値を創出し続けています。
どうぞ宜しくお願いいたします。
中小企業社長必見、企業成長の方向性を明確にする戦略的中期経営計画の作成支援を行います
業務内容
私たちは、
・お金の流れがよくつかめていない(あるいは、お金の流れの仕組みを確立させたい)
・社員とのコミュニケーションが、上手く行っていない(社長の言うことを理解してもらえない)
・将来のビジョンや会社の方向性をどうすればいいのか、悩んでいる
等でお困りの中小企業の社長に、戦略的中期経営計画を作成することで、それらのモヤモヤを解消し、営業利益の向上を図っていただきます。
「戦略的中期経営計画」は、自社の在りたい姿を想定し、現状のギャップを埋める計画です。これには定量的な目標だけでなく、定性的な目標も重要です。メンバーの行動が決定されるためには、社内でのコンセンサス形成が必要です。
当社が提供する「戦略的中期経営計画」は、過去の実績の延長ではなく、自社の理想の姿を思い描くことから始まります。その思い描いた姿を整理して可視化し、具体的な計画に落とし込むことが重要です。
このプログラムは、以下のような方におすすめです。
起業し計画を立てているが、実効性に欠ける内容になっている方
経営計画を作成したいが、途中で行き詰まって完成できない方
計画は頭の中で考えているだけで文章化できていない方
私たちはフレームワークに沿ってわかりやすく説明し、実践的に経営計画を作成していきます。オンラインでマンツーマンの対応を行い、わからないところはその場でサポートします。
戦略的中期経営計画の作成と運用には、以下のメリットがあります。
自社の現状把握ができます。
課題が明確になります。
中長期的な視点で意思決定が可能です。
計画の共有により、社員のモチベーションが向上します。
ステークホルダーからの信頼感が高まります。
収益向上につながります。
私たちはあなたの経営計画作成をサポートし、より良い未来への道筋を描くお手伝いをします。
戦略的中期経営計画を策定しなかった場合、以下のようなリスクが考えられます
財務面のリスク: 戦略的中期経営計画の策定がない場合、経営者は財務の数字に疎くなりがちです。これは、収益やコスト、利益などの重要な財務情報を把握せず、経済的な健全性や収益性に関するリスクを見逃す可能性があります。
コミュニケーションのリスク: 戦略的中期経営計画の欠如は、社員とのコミュニケーションのずれを引き起こす可能性があります。共通の目標やビジョンが明確でない場合、社員間での理解の相違や業務の調整の難しさが生じることがあります。これにより、チームの連携や生産性が低下し、組織全体の成果に悪影響を与える可能性があります。
ビジョンの欠如によるリスク: 中期経営計画を立てないと、将来のビジョンや目標を明確にすることが困難になります。ビジネス環境は変化し続けており、競争力を維持するためには戦略的な方向性が必要です。ビジョンの欠如は、組織がリーダーシップを示し、変化に対応する能力を失う可能性があります。
これらのリスクを避けるためには、戦略的中期経営計画の策定が重要です。経営者は、財務データの正確な把握や解釈に努める必要があります。また、社員とのコミュニケーションを強化し、ビジョンや目標を共有することも重要です。最終的には、将来のビジョンを明確にし、組織の方向性を示すことで、成長と競争力の維持に向けた戦略を立てることが必要です。
戦略的中期経営計画を作成する手順
1.経営理念を明らかにする
2.在りたい姿(ビジョン)を創造
3.現状を認識する
4.経営戦略を立案する
5.課題を抽出し解決策を決める
6.数値目標と行動計画を決定する
7.戦略的中期経営計画の発表会を開催する
8.進捗状況の管理をする
上記プロセスに基づいて、懇切丁寧に伴走型で「戦略的中期経営計画」の作成を支援いたします。
大手・ベンチャー企業にて企画・提案書作成の”鬼”が企画書・提案書を壁打ちします
業務内容
経営企画、事業企画部門、営業企画/メンバー、新サービス検討担当者、顧客向け提案担当者が、以下のような文書を作成するにあたり、①スキル不足や経験不足、②検討時間不足、③頭が未整理…などから「誰かに相談したい!」「第三者の目で見てもらいたい!」「上司が全然レビューしてくれない/指摘事項が腹落ちしない!」という方におススメの相談サービスです。
・国内外の市場調査と仮説設定
・新規事業企画書
・営業戦略/販売計画書
・上層部or顧客向け提案書
・その他(ご相談内容に寄ります)
机上のコンサルではなく『現場を回す実践力』で一緒に汗をかきます
業務内容
【サービスの特長】
小難しいことは申し上げません。
現場で培った企画力でクライアント様の実戦力を後押しします。
「ステレオタイプの専門用語より、自分の言葉で本音で話したい」
「ちゃんと現場を知っている人と、現場を強くする話がしたい」
大・中・小あらゆる層の法人をターゲットにした様々な企画立案・運用に携わり、自ら実施してきました。代理店や小規模のパートナー企業の黒字化実績多数。
その経験と実績を基に、営業企画/事業企画を一緒に作り上げていきます。
toCで流行りのwebマーケティングだ!という方はご遠慮ください。
そこに至る過程、見落としていませんか?
【サービスの特長】
・企画段階から体制/市場/顧客/チャネル/施策/管理まで、決まった形はありません。
クライアント様のご意向を基に優先順位を探り、柔軟に構築していきます。
・福祉事業など、営業系以外の法人様でも企画力で収益UPが可能です。
熱い想いをぶつけて頂けるクライアント様、実現に向けて共に走らせて下さい!
創業時、新規事業立ち上げ時の事業戦略および事業計画の作成の支援を行います
業務内容
数百万円規模から数億円規模の事業計画書を審査し、自ら新規事業の立ち上げと実行を経験、
自社で創った商品のブランド受賞でテレビ出演も果たした現役の事業家、現役コンサルである
当方にお任せください
※出演番組と受賞は株式会社SpesiaのHPに掲載
成功報酬 3% 一緒にリスクと責任を持ちます
【このような申請事業主様におすすめ】
・ 融資を受け取るだけでなく、事業を成長させたい事業者様
⇒融資に受かりやすい計画書だけでなく事業成長に繋がる計画書作成を支援します
・ 事業計画書を委託することで資金調達や既存事業に専念したい
・ 過去に別のコンサルに事業計画作成の代行を依頼して後悔されている事業者様
【他の業者と比較した提供価値】
・ 現役事業家&経営者&コンサルでもありますので、事業計画書(申請書)の作成だけでなく、
机上の知識だけではない経験に基づいた事業コンサルも同時に可能です。
融資が下りる確率を上げるだけでなく、事業成功率を上げられるよう求めに応じ支援します。
提携会計士と共同し、金融機関審査ポイントは網羅的に抑えて作成します。
・ "早く"、"質高く"作成可能
根拠⇒営業、販売、企画管理、経営企画、そして現役経営の実践経験が豊富であるため、情報が
不足していても正確にロジカルに情報の穴を埋めることが可能。
単に机上の知識を身に付けるだけでなく、"経験を積んでいるからこそなし得る【技】です。
直接契約でリピート頂いている提携のコンサル会社からはこの部分を信頼頂いています。
・ 当方は事業計画ライターではございません。他社の融資の計画書の使い回しはしません。
貴社独自の事業成長に繋がる 本質的な事業計画書をつくります。よって、ヒアリングシートの
受け渡しだけでなく面談を基本行います。面談によりここに記載していることの事実を確認可能。
事前相談頂ければランサーズで設定できる最低金額でまずは相談可能。
・ 上場企業で数億円規模の事業計画書を審査する側でしたので「融資がおりやすい」ではなく、銀行員
に事業成長のために「融資を行うべき」と認識される申請書を作成します。
※条件満たさない申請を除く
昨今では、融資をの事業計画や補助金の事業計画策定さえも経験のない素人のライターさんが事業計画書作成を請け負っているケースが増加傾向です。
他の事業計画ライターさんのように値段を安くして請け負えるような案件ではございません。(通常作成に30~40時間かかります) 安くするには安く請け負わなければならない理由があるはずです。
会社の運命を左右する創業融資の支援はぜひ当社にお任せください。
採択率だけではなくそれぞれの出品者のプロフィールと過去の経歴(強みの源泉)も十分に確認頂ければ幸いです。
【ポリシー】
「頂いた報酬以上の価値を提供すること」が普遍的な方針です。
Win-Winの関係を持続的に維持できるよう対応いたします。
決算資料、IR資料、事業計画書作成サービスを提供します
業務内容
企業の成長を後押しする、確かな成果を生む資料作成が必要です。
我々は、そのための最適なソリューションといたしまして
「決算資料、IR資料、事業計画書作成サービス」を提供しています。
【サービスの特徴】
・経験豊富なプロフェッショナルが、貴社のニーズに合わせた決算資料やIR資料、事業計画書を作成
・現在の資料を見直し、改善点を洗い出し、より効果的で魅力的な文書にリファイン
・ターゲットとなる投資家や取引先に対し、企業価値を適切に伝える資料を提供
【料金プラン】
A) 〜15P未満・・・15万円
B) 15〜30P・・・30万円
C) 30P〜以上・・・50万円
D) オーダーメイドプラン(要相談)
【サービスの流れ】
・お客様の要望や目的を詳細にヒアリングし、最適なプランを提案
・現行の資料を分析し、改善点や効果的な構成を提案
・納品期間は2〜3週間で、修正回数は3回以内となります
「決算資料、IR資料、事業計画書作成サービス」では、貴社の成長と発展に向けて、効果的な文書を作成し、投資家や取引先に適切な情報を伝えるサポートを致します。ぜひ、この機会にお試しください。成果につながる資料で、貴社のビジネスをさらなる高みへと導きましょう!
サービス内容に合った社名、活動名の候補を30個作ります
業務内容
ブランディングコンサルティング: 顧客のニーズやビジョンに基づいて、独自のアイデンティティやメッセージを反映した社名の提案を行います。
ブレインストーミングセッション: クライアントと共にワークショップを行い、クリエイティブなアイデアを出し合いながら、社名候補を生成します。
マーケットリサーチ: 類似する業界や市場における競合他社の社名やブランド名、トレンドを調査し、差別化された社名を提案します。
法的調査と登録サポート: 候補となる社名が法的に利用可能かどうかを確認し、商標やドメインの登録サポートを提供します。
ブランドストーリーの構築: 社名の背後にあるストーリーや理念をクライアントと共に考え、ブランドのアイデンティティやストーリーテリングを支援します。
ロゴやビジュアルアイデンティティの提案: 社名に合ったロゴやビジュアル要素の提案やデザインのサポートを行い、ブランドの視覚的な印象を構築します。
ブランド戦略の立案: 社名が組み込まれたブランド戦略やマーケティング戦略の立案とサポートを提供し、ブランドの成功に向けた戦略的なアドバイスを行います。
これらの業務を通じて、クライアントのニーズやビジョンに合った魅力的で差別化された社名を提案し、ブランドの確立と成長を支援することが期待されます。
経営相談に乗ります!既存事業、新規事業、マーケティング、人材育成をお手伝します
業務内容
私は、スタートアップの経営者、地方中小企業の支援、大手企業でのシステムエンジニアを経験してきました。スタートアップでは、電動バイクのシェア事業のシステム開発、経理、労務、法務等の効率化を行いました。中小企業支援では、工程分析、ボトルネック工程の生産性向上施策の実施、品質管理精度の向上等を行いました。大手企業では、経営管理システムの開発、生産管理システムの開発等を行いました。100社を超えるスタートアップの事業開発の支援もしてきました。こうした経験をもとに、
事業を伸ばしたい方、経営について困りごとがある方の相談に乗ります。
①オンラインまたは対面でお話を伺います。
・貴社が対象にしたいテーマを伺います。
・複数ある場合は、優先順位を付けます。
②伺ったお話をもとに御社が取るべき施策を仮に提案いたします。
③提案に興味を持っていただけましたら、1つずつ、施策の実現に向けて相談しながら進めます。
・現場の事実確認を行います。
・問題が複雑な場合は整理をして取り組む問題と取り組まない問題を分けます。
・優先度が高い問題の解決に取り組みます。
④解決に時間と費用が掛かる場合は見積もりを行います。
⑤見積もりを精査いただき、さらに先に進むかどうかを検討します。
成果物は、パワーポイント等に施策案をまとめたもの、
また、進捗の管理となります。
料金は、
オンライン1時間 1万円
対面 1時間 1万円 + 旅費交通費実費
資料作成 1時間 1万円
別途システム開発等を行う場合は、チームを組成し、全体の見積もりをご提示いたします。
【法人企業様のみ対象】事業計画書(金融機関・補助金)をブラッシュアップします
業務内容
補助金申請や金融機関提出用の事業計画書は作成できるけれど、自信がないという方におすすめです。
不足している内容や、記載すれば採択につながる内容などアドバイスいたします。
上記に限らず、企業の中期経営計画の作成いついてアドバイスも行います。
中小企業やスタートアップの資金調達、事業計画、人事制度等、経営課題の解決を支援します
業務内容
中小企業、スタートアップの経営者に対して、事業計画、資金調達、人事制度など、企業経営の根幹にかかわる経営課題について助言を提供します。ご希望に応じて資料作成、関係者を巻き込んだプロジェクトの推進、金融機関等との折衝など、手を動かすことも実施可能です。
「このアイデア、事業になる?」に今すぐ答えを出す方法があり ます
業務内容
アイデアを事業計画にするには、自社・顧客・競合のリサーチ、分析や収益予測など、やらないといけないことがたくさんあり、時間と労力がかかります。多くの人はその過程に高い壁を感じ、「このアイデアは事業になるのだろうか?」と判断ができずに止まってしまうのです。
その高い壁は、一歩手前に準備のステップがあるとスムーズに越えられます。ところが、多くの方はそのステップを知らないまま、いきなり計画化しようとするので、「なかなか進まない」と感じているだけなのです。
いきなり計画しようとすると、事業化が遅れたり、失敗事業の原因になったりします。成功事業を目指すには、まずアイデアが計画に値するかの判断が必須。計画手前の難関「数値評価・シミュレーション」をお手伝いします。アイデアがゴチャゴチャ・バラバラでもOK。
【サービス概要】
① ヒアリング90分(zoom)※事前に簡単なシート記入あり
② シミュレーション資料作成
③ 結果・活用方法説明(zoom)
【実施後の成果】
・アイデアを事業として実施する場合の成功条件(目標売上/利益を達成するための価格・コストの設定/管理、必要なリソース、市場規模 など)がイメージできる。
・シミュレーションツールを使って、変動する要素や条件などを変えてシミュレーションをすることで、状況の変化や取るべきリスクなどがイメージできる。
・事業として計画、実行するかどうかの判断・決断がすぐにできる。
◆ 一度シミュレーションを実施、説明したあとは、使用するツールを提供いたしますので、何度でもご自身でシミュレーションを試していただくことができます。
(本サービスは、事業の成立、成功および、事業計画の遂行を保証するものではありません。)
財務モデリング/事業計画等の作成とPL/CF等の管理ができ ます
業務内容
利益体質の会社を作るためには、『試算表(PL)の理解ならびに適正化』が必須です。
①適切なタイミング(成長スピード)で、
②キャッシュフローを加味した上での投資へ使える現金の把握(リスクヘッジ)を行い、
③使った現金に対してどれくらい利益を増やすことができるのか(リターン)
の3つを把握することでスムーズな事業成長を実現できます。
月額顧問のような形で関われればと思っています。
以下が基本の提供サービスになります。
①試算表の分析
既存の試算表を元に、売上の細分化と固定費と
変動費を区分することで、数字の見える化をします。
②財務三表が連動した計画作成
既存のPL、BSから財務三表(CF)の雛形を作成することで、
キャッシュフローと事業計画を連動させ、必要資金を確認することができる。
財務分析資料(社内資料・社外資料・バンクMTG用等)を作成します
業務内容
▼こんな方へおすすめ
・作り方がわからない
・「分析」がなにかわからない
・時間がかかるから任せたい
・一度作ってもらったら、後はデータの更新は自分でできる
▼ご提供内容
【財務分析】
財務資料をExcel等に時系列に整理します。
【成果物】
・上記の現状分析報告書
・ExcelまたはGoogleスプレッドシート、PPTまたはGoogleスライドにて納品
▼ご購入後の流れ
・どのようなイメージの資料が必要であるか、どのポイントを重点的に置いてほしいか等お打ち合わせ
※特に指定がなければこちらで一通り作成いたします。
・資料の内容で不明点があれば、随時ご連絡いたしますのでご対応いただけますと幸いです。
・成果物納品後、内容をご確認いただきます。
・修正等がなければ、完了となります。
※修正は2回までといたします。
▼その他
・パッケージは一例なので、まずはご相談ください。
・財務三表ではなく社内管理資料5Pといったご要望にも対応いたします。
・毎月の予実管理、その他事業計画・経営計画・中計作成等について随時ご相談ください。
経営戦略の資料作成(マクロ・ミクロ分析)を実施致します
業務内容
◆こんな方にオススメ
・経営企画・戦略に関して知識がない。知識はあるがどう資料作成すれば良いかわからない。
・資料づくりが苦手な方・関数等が苦手な方
◆スケジュール
・ある程度、融通はききます!
┗お気軽にご相談ください。
◆料金帯系
┗3パターンでご用意しております。
┗別途、深いコンサル依頼がありましたら、別途ご相談下さい!
国などの補助金申請で事業計画書作成などの書類作成を支援し、スムーズな手続に貢献します
業務内容
▼こんな方へオススメ
次のような悩みを持っておられる中小企業の経営者・幹部
・補助金を活用して実施したい事業があるものの、
具体的に書面に表現するのが得意でない。
・数多くある補助金の種類の中で、新しく展開しようと
している事業で活用できるものを探されている。
・その他、補助金に関するご相談ごとがある。
▼ご提供内容・ご購入後の流れ
①メッセージ機能、リモート会議等を使用し、会社の現状や、新規事業、
活用したい補助金、その他気になっていることなど、
ざっくばらんにヒアリングさせていただきたく。
↓
②より詳細な情報を伺うために再度、お打ち合わせを持たせていただきます。
その際には、補助金交付申請のために必要な情報を網羅するため、
お聞きする事項を前もってお知らせいたします。
場合によっては①の前からお伝えしてコミュニケーションを図るかもしれません。
↓
③ランサーにて事業計画書の案、その他必要書類の案を作成いたします。
この間、事業計画書その他の書類の案の作成での不明点をお尋ねしたり、
ご依頼者様にて保有されている必須提出書類を探していただいたり、
何かとご不安を掛ける可能性のある段階となる可能性があります。
↓
④電子申請
ほとんどの補助金への交付申請は電子申請で行われ、本人以外が代行は、
行政書士法に抵触する恐れがございますので、実際の操作はご依頼者様
にてお願いいたします。
もっとも、操作方法等についてはスムーズな申請のために支援させていただきます。
▼製作可能なジャンル
・事業再構築補助金
・ものづくり補助金
・小規模事業者持続化補助金
・IT導入推進補助金
・その他、国・都道府県、市区町村の実施する補助金事業
▼料金プランやオプション・納期
・別ページに記載しております。
・採択成功報酬については、
(1) 申請事業者様からの直接ご依頼の案件の場合、
補助金交付候補者発表の翌日から起算して7日以内に、
採択金額の7%(税別)を申し受けます。
(2) コンサルタント事業者様等からの紹介の案件の場合、
公募申請着手前に協議させていただき、
補助金交付候補者発表の翌日から起算して7日以内に、
協議の上合意した採択成功報酬を申し受けます。
例:
補助金受給額 成功報酬額
100万円〜1,000万円 6%(税別)、ただし最低46万円(税抜)
1,001万円〜2,000万円 5.3%(税別)
2,001万円〜3,000万円 4.6%(税別)
3,001万円〜4,000万円 4%(税別)
4,001万円〜5,000万円 3.3%(税別)
5,001万円〜6,000万円 2.6%(税別)
以上、1つ1つの作業工程に厳しい品質を期することをお約束申し上げます。
どうぞ前向きにご検討いただき、気軽にご相談ください!
【沖縄県の事業者様】補助金の採択を目指し、事業計画書のフォーマットを作成します
業務内容
《難解な要項にはヒントがたくさん詰まっています》
各種補助金の要項は事細か丁寧に書かれている分、内容が盛り盛りで難解です。
それを読み解くのがFA(ファイナンシャルアドバイザー)の役割と自負していますが、記載が必要な事項はものすごく考えられている優れもので、対象企業の現状や、外部環境などあらゆるものを体系化して一つの”計画書”に集約するため、改めて読み返すと誰も気付かなかったような新たな発見がいくつもあります。これは補助金を申請するしないに関わらず、活用する価値があるものです。
《短時間のWebミーティング》
現状把握やあるべき姿の議論などをTeams会議(Webミーティング)で30分以内の短時間で数多く重ねていきます。
▶︎ 短時間で設定するのは、議論を長時間こなすことで”やったつもりになる”、”煮詰まってしまう”ことを避けるため
▶︎ 事前に議題として<決めたいこと><相談したこと>を明確にする
▶︎ ミーティング後は次回までのToDoを添えて速やかに”議事録”にして共有
《議論を体系化し、計画書を作成するツールは》
▶︎ 機器はMac、iPad、iPhoneを使っています
アイディアや懸念事項が浮かんだとき、どの機器からもすぐにメモするため
▶︎ コミュニケーションツールはメッセージアプリを準備します
メンバーとリアルタイムでチャット
事業に関する真面目な内容だけでなく、時間外には雑談を書いてメンバーの気持ちの距離を近づける効果も
▶︎ データ共有はTeamsとSharepointで
リアルタイムで最新のファイルをメンバ各人が編集できる
誤って削除や加筆をした際に残っているバージョン履歴から遡ることができる
▶︎ ドキュメント作成はAppleのiWorkで進めます
(→GoogleドキュメントやWordその他オフィスソフト形式に変換します)
Mac、iPad、iPhoneに標準で入っているOfficeアプリ
2ヶ月の長丁場で何十回もドラフトを書き加えても文字やデザインのレイアウトが崩れたり、ファイルが肥大化したりしない
事業計画書はPages(ワープロ)をベースに、Numbers(表計算)やKeynote(スライド、図解)を埋め込み、PDFで出力
DXの推進、システム導入の企画、CIO・PMOを支援します
業務内容
1.ITコーディネート(IT経営推進支援)全般に対応します。
2.前述1.の案件の実行(CIO・PMO業務)を支援します。
3.小規模システムであれば、部分的な業務の開発(含むAccess・Excel利用)も設計も含めて対応します。
4.クラウド業者選定(RFI・RFP作成)から導入まで支援します。
以上の業務について、以下の業務で対応します。
A.ヒアリング参加・まとめ資料作成
B.ドキュメント作成支援(ひな形、素案の作成)
C.実行管理手法(含む管理表のひな形の提供)の提案
D.実績評価手法(含む評価表のひな形の提供)の提案
F.必要に応じてドキュメントの管理、プロジェクト終了時の納品
業務具体例
1.ITコーディネート(IT経営推進プロセスガイドライン準拠・テーラリング)
経営者のシステム導入方針のヒアリング・内容のまとめドキュメントの作成、提出
2.CIO・PMO支援
(1)現場へのヒアリング同席、課題の洗い出し、課題一覧表の作成
(2)現状(As is)分析、解決策(To be)の作成支援
(3)システム導入規格のまとめ支援
(4)RFIの企画・作成・実行の支援
(5)RFPの企画・作成・実行の支援
(6)プロジェクトマネジメント支援
課題管理・進行管理支援
(7)導入時(システム移行・稼働直前対応)支援
(8)ITサービスマネジメント支援
3.小規模システム開発・導入
(1)設計・製造・テスト・運用支援
(2)システム選定(RFPほど「がち」でなく)
(3)現行利用のシステムがあれば、データ移行の支援または作業
(4)テスト内容作成支援(基本テストはお客様主体)
(5)稼働支援(含む1週間程度のアフターフォロー)
(6)各種記録・ドキュメント(予め契約時に合意したもの)の納品
実績がある業務
流通(小売)
食堂
病院(診療所から地域中核病院まで)
地方自治体(町から政令指定都市まで)
※値引きなど
現場・現地対応は埼玉県西部または東武東上線の沿線であれば、交通費のみで対応
(日程は調整)
ベンチャー案件(まずは内容を確認させていただきます。)
以上
暗号通貨つくります
業務内容
今話題のWeb3.0、暗号資産、ブロックチェーンを利用したビジネスプランを
実用レベルに落とし込み実装、運用までPoC、概念実証いたします。
料金表は参考です。
ビジネスプランの策定~実際に販路があるのかどうかターゲット選定
Webマーケティング、実際に収益があがるまでお手伝いいたします。
一緒に新しいWeb3の世界へ踏み出しましょう。
- ビジネスタイプ
- スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス 非営利団体
- 形式
- Googleシート PowerPoint・プレゼンテーション Googleスライド PDF
- 目的
- パートナーシップ・ジョイントベンチャー
伝わる事業計画書(補助金申請、金融機関の融資、行政との折衝)を丁寧に作成し ます
業務内容
事業計画を作っていきましょう!
▼こんな方へオススメです。
・個人事業主の方
・新規事業を立ち上げている方
・金融機関への借入申し込みが初めての方
・補助金申請が初めての方
・事業の壁打ちがしたい方
▼ご提供内容
・オンラインでスポットコンサルをします。
・エクセルやスプレッドシートでPLを作成します。
・融資のフォーマットがある場合は作成いたします。
▼ご購入後の流れ
基本的な流れは以下の通りです。
①チャットもしくはオンラインでヒアリング
②資料共有(融資のフォーマット資料など)
③PL作成
④データ納品
⑤ご説明
▼納期
最短1日~1か月程度(プランにより異なります)
▼実績
日本政策金融公庫
地域の信用金庫
事業再構築補助金の事業計画書
エクセルまたはスプレッドシートで事業計画、営業計画、予算管理表など何でも作成します
業務内容
■こんな方にオススメ
エクセルやスプレッドシートを活用して管理業務の効率化や事業計画作成をしたい方向けです。
■私の経験
上場企業のグループ会社で経営企画室に所属しております。
事業計画の作成、予実管理、IR資料の作成、事業戦略の策定と進捗管理などを主に担当しております。
あまり業務とは関係ないですが、某局の地上波番組準レギュラーです。
■納品物
エクセルまたはスプレッドシートで納品させていただきます
■進め方
まずはご要望を詳細にお伺いしたく、30分~1時間程度ヒアリング時間をいただけますと幸いです。
その後はメールまたはチャットツールでコミュニケーションを取りながら、期限までに納品させていただきます。
(ご要望を後から追加された場合等は期限までの納品が難しい場合もございます。ご了承ください)
銀行17年審査部6年在籍のプロが事業計画書、長期収支、資金繰表の精査や代行作成します
業務内容
- 起業する際に、事業計画を立ててみようと思うけどどうすればいいの?
- 試行錯誤して作成してみたけど、これで合ってる?整合性がとれているのかわからない。
- 金融機関から色々資料の提出を求められたけど意味不明。銀行員には聞きづらいし・・・
- そもそも資料作成をやる暇がない、誰かに丸投げしたい・・
上記のような悩み事は、銀行員生活17年、財務や融資業務にみっちり携わってきた私にお任せください。
在籍期間中は、法人営業8年、融資部6年(在籍中は月間500件程度の案件を決裁)の経歴がございますので様々な業種、業態、資金使途のあらゆるケースについて対応可能です。
また、審査の際に重点的に見られる項目なども熟知していますので、資金調達の確度を上げるとともに、依頼人の負担を軽くし、事業に専念できるようサポートいたします。
なお、対象資料の種類や量、案件の規模、対応期間などに応じて価格は柔軟に対応いたします。
また、成果物のフォーマットやデータの種類などのご希望も承りますので、お互い無理のない範囲で進めたいと思いますのでまずはご相談ください。
※依頼にかかり、WEB(希望があれば対面)にて必要な事項のヒアリングや、資料のご依頼
などをお願い致しますので、予めご了承ください。
【外資戦略コンサルファーム出身】新規事業開発時の市場調査、資料作成を手伝います
業務内容
【自己紹介・経歴】
・大学卒業後、外資系戦略(MBBのどれか)と外資系総合コンサルティングファーム会社にて合計7年程勤務し、現在はマネージャーとして企業経営の戦略立案/変革支援のコンサルティングをしています。業務を通して事業計画策定や企業分析をする機会があり、ランサーズでは主に新規事業や商品企画・開発に伴う市場調査と資料作成のご支援をさせていただいています。
【対応可能なこと】
(1) 市場調査、ビジネス資料の作成
・市場調査/規模推定、業界動向、競合分析、製品/プロダクト調査、カスタマージャーニー策定、消費者市場の動向、技術トレンド、オポチュニティ規模の調査、ペルソナ策定、インタビューの調査設計及び実施
など
(2) 戦略立案
・論点設定、仮説構築、示唆出し、事業投資リスク評価、定性分析、定量分析、モデル構築、エキスパートインタビュー(英語可)
(3) ビジネス・業務変革
・コスト削減、予算策定プロセス策定、ロードマップ策定、ITガバナンス強化、業務設計、業務プロセス策定、ITベンダ選定
(4) システム/Web導入関連
PM、ファシリテーション、顧客要望ヒアリング、ベンダーマネジメント、ディレクション、プロダクトマネージャー、リリース管理、タスク管理、オフショア活用、デモ、UX/UIデザインフレーム、進捗管理、案件優先順位付け、POC、要件定義、業務設計、基本設計、詳細設計、システム開発、テスト、システム保守・運用、SAP MM、ETL
【主な市場調査の実績】
・大手半導体企業における新技術投資のリスク評価
・大手化学品メーカーにおける品質管理業務の競合調査とあるべき姿の策定
・中小企業庁の事業再構築委補助金申請時の事業計画書の策定(採択実績あり)
・国内スタートアップにおける資金調達用ピッチ資料作成
・AIスタートアップにおける株主向け経営資料の作成
・人材派遣領域における業界動向とトレンド調査
・ウェルネス事業における新規事業開発の提案書作成
など
アーティストを目指す方に。あなたの【夢】を職業にします
業務内容
ご覧くださいましてありがとうございます。
僕は演出家の篠原有利(ゆーりママ)と申します。
アーティストを目指していて、よく言われるセリフが「そんなんで食っていけるか」など。
この令和の世の中になってもまだ芸術家は「職業」として認められないでいます。
実際に活動を始めていても、バイトや派遣の仕事などで毎日クタクタになるまで働いて、自分らしい活動が出来なかったり、プロダクションに所属しても意に染まない活動を強いられたり、飼い殺しにされるだけで「レッスン代」や「登録料」など搾取されるだけの毎日。
家族や周りの人々も最初は応援してくれていたけど、最近は顔を合わせづらい。チケットを買ってもらう時しか連絡しなくなって避けられるようになった友人がいる。
活動する時間を増やすためにビジネスに手を出してみたけど、友達も減った。
誰かに見てもらいたいけど「見積もりが甘い」と言われて断られた。
高額のプロデュース料を払ったものの上手くいかなかった。
YouTubeなど、個人でできるメディアはたくさんあるけど、再生数を上げるのは自分だけ。
あなたのお気持ちはよく分かります。
僕自身、俳優として活動を始めた当初は同じでした。所属していたプロダクションで裏方の仕事で食いつなぐ毎日。
僕はとても地味な外見で、中途半端な容姿は印象に残ることなく覚えてもらうのも一苦労でした。
ですが、ある日それが【武器】だと気づいたのです。
「地味で覚えられにくい」のなら、それを逆手にとって一本の映画で何役もできることをアピールしました。
また裏方の経験から、スタッフの気持ちを理解して「求められる出演者像」を自身でプロデュースしたのです。
それが上手くいって、僕はバイト無しでやっていけるほど売れていました。
演出家に転向しても、紆余曲折はありましたが独立してからの20年間はずっと黒字です。
それは何故どうやって実現できているのか?
プレミアムプラン(推奨)
【ブランディング】
【マネタイズ】
【作品プロデュース】
この3点を重点的に、チャットでのやり取りを通して「提案」をさせていただきます。
「あなたらしさ」を大切に、あなたの活動が職業となるように。
先ずはメッセージでお気軽にお問い合わせください。
僕は、あなたを【夢】を否定しません。
- ビジネスタイプ
- スタートアップ マイクロビジネス スモールビジネス 中規模ビジネス パーソナル
- 形式
- Googleシート Word・ドキュメント PDF
- 目的
- 投資家向けロードショー パートナーシップ・ジョイントベンチャー 個人利用
フォローできていない顧客リストを整理し、インサイドセールスできるように整理します
業務内容
日々の業務に追われて、アプローチしないといけない先をそのままにしてしまっているということはありませんか?
また、コロナ禍やDX化が進む中で、営業に関してもDX化の必要性を感じられていることと思います。
そんな企業でのお悩みを解消し、効率の良い営業活動ができるよう、サポートいたします。
インサイドセールスという言葉をご存知でしょうか?
インサイドセールスとは、大きく3つの役割があります。
1、お問合せからお客様との商談の機会を創出する
2、ターゲット顧客を選定し、手紙やアウトバウンドコールによって商談機会を創出する
3、客先に訪問せずにオンラインで商談を進め、契約締結まで行う
今、御社にとって悩んでいることはどのようなことがあるでしょうか?
・顧客リストはあるが、アプローチできていない
・新規開拓を行いたいが、どのようにしたらいいか分からない
・一人の営業担当が、リスト作成、アプローチ、商談、契約までを担っており業務過多になっているので、分担したい
・インバウンドへの対応が疎かになっている(人員や時間などのリソース不足)
などが挙げられると思います。
では、御社にとっての最適解はなんでしょうか?
ご契約前に、どのような結果を得たいのか、それをまずはヒアリングさせていただき、私にできるかどうかを判断させていただいた上で、ご契約できればと思います。
<出品者の経歴と実績>
・大学教員 3年
・スポーツインストラクター 1年
・外資系生命保険の個人向け営業約 2.5年
・電子機器およびソフトウェアメーカーにて 4年
→半期、年間の社長賞を受賞した経歴あり
・外資系企業での不動産販売 1.5年
・フルリモートでのインサイドセールス、カスタマーサクセス 1.5年
の経歴があります。
営業としては、直販による新規顧客・既存顧客へのアプローチ。
個人営業、法人営業のいづれも経験しております。
コロナ禍になってからは、完全フルリモートでの業務体制に移行し、全国の企業様のインサイドセールス、カスタマーサクセス部門の立ち上げに携わっております。
- ビジネスタイプ
- スタートアップ マイクロビジネス スモールビジネス 中規模ビジネス
- 形式
- Googleシート Googleスライド Google Docs PDF
中小企業診断士&MBA修了性が、事業再構築補助金の事業計画書を作成します
業務内容
補助金申請の事業計画書の作成に時間や労力が掛かり、お困りでは無いですか?
・時間が無い為、申請そのものに乗り出せない。
・全体の構成がくみ上げる事が出来ず、うまく形に出来ない。
そんなお悩みをお持ちの皆さまに、事業計画書の作成や、添削のお手伝いを行います。
※成功報酬は頂いておりません。
外部・内部の環境分析から、新規事業の具体的なビジネスモデル。具体的な施策と定量的な目標の設定 まで、サポート出来ます。
★これまでの実績
社内の本部スタッフとして、50案件以上の企画・稟議書を作成。中小企業診断士としても、30社以上の企業様に、プレゼンテーションや計画書の提供を行ってきました。
・事業再構築補助金 10件
・企業向けの会計セミナー
・大学院生向けのケーススタディ
・RPAの新規導入、社内展開事例
・学習熟市場の市場動向調査と、新店の展開
他多数。
1、進め方
ご要望やお伝えしたい内容を元に、必要情報をヒアリングさせて頂き、全体の構成を考えながら作成を進めます。
(1)初回のセッション
(2)ヒアリングシートへのご協力(記入・ご提出)
(3)ストーリーのアウトランについての確認
(4)事業計画書の作成
(5)納品
2、納期
方向性が決まってから、1週間を目安にさせて頂きます。
事業再構築補助金・ものづくり補助金・持続化補助金など、申請書作成します
業務内容
ミラサポ入力はオプション5,000円にて承ります。
採択後の実績報告サポートは1回50,000円で承ります。
不採択案件のブラッシュアップの場合、計画書の提供時は一律10,000円、採択報酬5%にて承ります。
申請締切3日前以内のご発注は特急料金として+20,000円を請求させて頂きます。
※上限のベージ数で必ず作成致します。また、ご提示頂いた予算・条件に対しては柔軟に対応させて頂きます、ご相談下さい。
地方の商工会にて、経営指導員として従事しておりました。中小・小規模事業者様と伴走しながらサポートを行ってきた実績を活かしてクライアント様の新たな挑戦のお手伝いさせて頂きます。
クライアント様の熱意と主体制が無ければ、折角採択されても新たな事業は99パーセント失敗します。実現可能な収益力の高い事業の成功をお手伝いさせて頂きます。
■採択実績(2022年)
持続化補助金 22/26件(一般、賃上げ、創業)
ものづくり補助金 2/2件(通常、デジタル枠)
事業再構築補助金 3/5件(一般枠)
経営理念
「100年続く企業を日本に10,000社誕生させる」
補助金採択に向けた各種サポートを行います
業務内容
エンジニアの視点から、ものづくり補助金採択を受けた実績をもとにビジネスを成功させるための各種サポートを行います。
・設備投資する機材を絡めた申請書の作成
・SWOT分析などを用いた自社製品と他社製品との競合比較
・中長期計画を行うための事業計画書作成
・資金計画を検討するためのキャッシュフロー計算
・既存資料のコンサルティング・添削
お取引の流れ
・チャットベースでヒアリングを重点的に行い、必要な情報を適宜いただきます。
・必要に応じた各種ご提案見積をさせていただきます。
ダイレクトメッセージなどでお気軽にご連絡ください!
※免責※
・補助金採択を保証するものではございません。
・ビジネス内容や申請される補助金締切までのスケジュールによっては、当方側の判断で補助金採択が難しいと判断し、お断りさせていただく場合がございます。
・報酬額を採択額の◯%という形ではお受けできませんので予めご了承ください。
窓口として顧客とサプライヤー連絡して、要件をフォローします
業務内容
日々受注と納品を担当します
詳しくのは
1.顧客から受注情報は内示情報を図り、生産部門に展開します。この際、長期的な数量向けについて確認すると生産キャパシティーの確認を行います.
2.同時に確定受注を受注登録するし、生産部門に展開します.
3.内示受注と確定受注の合差異の確認を行います、もし差異があるなら顧客にたいして確認する同時に是正を申し入れます.
4.確定受注と顧客への出荷状況について納入遵守の確定を行います。納入遵守が低い場合顧客に納期調整を依頼します.
通関手続きは運転会社に頼みますから顧客の条件によって、資料をサポートします.5.顧客からの受注情報をモニタリングする中で大きく数量が変動している品番について、生産部門に確認すると同時に顧客窓口に確認を行います.
6.内陸購入について、POを発行して、購入ものの配達をフォロ-します.
事業再構築補助金の申請に向けてヒヤリング、資料作成を行います
業務内容
ヒヤリングをもとに事業再構築補助金の申請支援を行います。
申請までのステップは以下の通りです。
- 補助金対象の判定
- 事前ヒヤリング
- ヒヤリング
- 事業計画の作成
- 申請資料の作成
- 資料のご確認(貴社にてご対応)と修正
- 申請(貴社にてご対応)
事業再構築補助金においては合理的で説得力のある資料作成が肝心です。
ヒヤリング等をしっかりさせていただきますので、ご了承ください。
事業再構築補助金の事業計画書作成若しくは作成のアドバイスができます
業務内容
▼こんな方におススメ
事業再構築補助金をゲットしたい方
一度申請したが否決された方→再申請可能です
採否の理由を熟知していますので安心してお任せください。
当方、歴27年の中小企業診断士です。