【相談会開催】人事担当のあなた様がお持ちの採用に関する疑問&課題を解消いたします
業務内容
数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
弊社はHR業界で長年、ノウハウを重ねてきたメンバーで構成された企業です。
これまで多岐に渡る、業界・業種・職種・ポジション・雇用形態の人材採用を事業会社、人材サービス会社、採用代行会社という幅広い立ち位置で行っております。
【本パッケージの特徴】
HR領域15年超のHR責任者自らが日々、人事採用業務を行う採用担当者の方の不安や疑問、課題を直接お伺いし、最適なアドバイスを行わせていただくものとなります。
ご相談内容につきまして多角的な視点からお話をさせていただきますのでぜひ『壁打ち相手』という形で忌憚ないご相談をいただけましたら幸いです。
◆企業様だけでなく、人事採用担当者個人の方からのご相談も大歓迎です◆
<ご依頼の流れ>
①ご検討:
ランサーズ内のプランを元にご検討ください。記載以外のプランもご提示可能ですのでお気軽にご相談ください。
↓
②ご依頼:
お見積り内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
③ご支援開始:
仮払い完了後、速やかにご支援を開始させていただきます。
長年蓄積をしてきた人事採用のノウハウを活用して、あなた様の課題解決のお手伝いをさせていただければ幸いです。
まずは一度、お打合せを踏まえて弊社のことや貴社担当者のことをご理解いただけたらと存じます。
ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。
宜しくお願いいたします。
手がき&ライブドローイングによるアイデア可視化スキルの企業担当者向け研修を提供します
業務内容
▼こんな方へオススメ
- ▶てがき&ライブドローイングによりアイデアや打合せ・会議の内容の可視化を行うことで業務効率化を達成したい
- ▶DX化など案件の内容や利害関係者との関係などが複雑化しておりその整理を行いたい
- ▶打合せの大半がオンライン化したことでニュアンスが伝わらないなどで認識齟齬が発生し効率が悪い
- ▶打合せの後の議事録の作成や完成までの時間がかかりすぎる
- ▶旧来であればホワイトボード等を使って議論の内容の可視化を行っていたがその機会がなく特に若手のスキルが不足している
▼ご提供内容
- ▶1時間程度で完了する簡単な事前課題とその評価
- ▶約1日(7時間、うち1時間の休憩を含む)オンライン講座
▼ご購入後の流れ
- ▶事前課題で必要な資材を提供するのでイントラネット等で展開をお願いします
- ▶オンライン講座当日用のビデオ会議の予約をお願い致します
- ▶講座当日はブレークアウトセッション等の操作をお願いしたします(そのための進行表もお渡しします)
▼料金プランやオプション
- ▶ベーシック(半日~10名用) \100,000.-(税抜)
- ▶スタンダード(1日~10名用) \200,000.-(税抜)
- ▶プレミアム(1日~20名用) \300,000.-(税抜)
▼納期
- ▶講座実施日の少なくても2週間前にご発注ください(講座実施日はご発注前にご相談ください)
即戦力となるため、社員の力を飛躍的に高める研修を提供いたします
業務内容
ビジネススキル・エクセレンス:次世代リーダーを育てるための究極の研修
「ビジネススキル・エクセレンス」は、新時代のビジネスリーダーを育成するための包括的な研修プログラムです。我々の研修は、顧客対応からロジカルシンキング、提案・交渉のスキルに至るまで、ビジネスの核心を突く12の重要な能力を鍛えます。
- 顧客へのヒアリング力
- オブジェクション対応力
- 提案書の作成力
- ソリューション提案力
- プレゼン力
- 案件推進力
- ロジカルシンキング力
- 価値提案/訴求力
- 顧客ビジネス理解力
- 提案/クロージング力
- 交渉力
- ファシリテーション力
各研修は2〜3時間で完結し、「オンライン(Web)」または「現地」での参加が可能です。
※現地での研修をご希望の場合は、オプションをお選びください。オンラインと現地の
両方の対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。
・ベーシックプラン(10万円 / セッション):
重要なビジネススキルの基礎を網羅。
実践的なシナリオと資料提供。
・スタンダードプラン(30万円 / セッション):
全スキルの詳細なトレーニング。
パーソナライズされたカリキュラム。
継続的なフォローアップサポート。
・プレミアムプラン(50万円 / セッション):
独自の高度なトレーニングメソッド。
カスタマイズされたトレーニング計画。
継続的なフォローアップとアフターケア。
「ビジネススキル・エクセレンス」で、貴社の新人を未来のリーダーへと成長させましょう。
今こそ、貴社の未来を築くための第一歩を踏み出しましょう。
2023年
年間実績数:60本(月間約5本)提供
2024年
提供予定本数:60本+20本(1月〜3月期)
現在、多数お問い合わせ頂いております。
ご希望の方は、まずはお気軽にご相談ください。
受講者の皆様からのご感想(抜粋)
東京のIT企業マネージャー(田中さん)のご感想
「この研修は本当に目から鱗でした。特に『ロジカルシンキング力』のセッションは、チームの問題解決能力を飛躍的に向上させました。案件推進の際の悩みも、この研修を通じて解決策が見つかり、業績が向上しました!」
大阪の広告代理店営業(佐藤さん)のご感想
「顧客へのヒアリング力とオブジェクション対応力を鍛えることで、私の営業スタイルが大きく変わりました。顧客からの信頼が増し、クロージング率が格段にアップしました。」
福岡のスタートアップ経営者(鈴木さん)のご感想
「交渉力とファシリテーション力の向上が、私たちのビジネスに大きな変化をもたらしました。チームワークが強化され、よりスムーズなプロジェクト進行が可能になりました。全社員に受講させたい素晴らしい研修です。」
その他:過去導入実績企業(一部)
・LINEヤフー株式会社(インターネット広告事業、イーコマース事業及び会員サービス事業)
・株式会社セールスフォース・ジャパン(クラウドアプリケーション及びクラウドプラットフォームの提供)
・富士通株式会社(サービス・ハードウェアソリューション)
自己理解・コミュニケーション力UPに!占星術を使ったワークショップを承ります
業務内容
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占星術の基本的なメソッドで個性を知り、コミュニケーションに役立てよう
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「占星術」は、TVや雑誌などでおなじみの「星占い」のベースとなっている知識・技術体系です。
それ自体はとても高度で複雑ですが、その一部のメソッドを取り出すと、個性を知るための手軽で面白い、ユニークなツールとして使うことができます。
一人ひとりが持っている個性(エネルギーのバランス)は、本当に人それぞれ。この違いによって、基本的な性格傾向や物事の捉えかた、コミュニケーションの取り方などが大きく違ってきます。
たとえば
エレメントの強弱で個性を見てみると…
「火」が強いと… 情熱的で、自分の意志や衝動に従って行動する
「水」が強いと… 共感的で、他者の表情や出ている雰囲気を慮って行動する
「地」が強いと… 現実的で、自分の五感が知覚する世界を信頼して行動する
「風」が強いと… 理知的で、世界を漂うあらゆる情報から思考・判断して行動する
など、発達しやすいこと、苦手としやすいことが異なるのです。
また、全ての要素が強いという人は存在せず、人それぞれバランスが異なっていることに意味があるのです。
このワークショップでは、西洋占星術のメソッドの1種である「エレメント」と「クオリティ」の組み合わせを使って、個人のエネルギーバランスを見ていきます。
自分のバランスを知り、まわりの人との違いを知ることで、個性がよりクリアになり、それぞれの人にどう接していけばよいのかが、体感的にわかってきます。
▶︎プログラムについて
- 占星術を知らなくてもすぐに理解でき、新鮮な気持ちで楽しめるように設計されています。
- 概ね 前半(約1/3)= 導入・使用するメソッドの簡単な解説 / 後半(約2/3)= ワーク という構成です。
- ワークでは、参加者各自のデータシートを使用して自身のエレメント・クオリティを確認。前半の解説をもとに各自の体感を共有します。その後フレキシブルなディスカッションを行い、自分や周りの人同士でより理解を深め、自己成長のプロセスや最適なコミュニケーション方法を見出すこと等ができます。
- 中学生以上であれば、年代・性別等の属性は問いません。※保護者等同席であれば、それ未満でも可能
- オリジナル教材付
- 参加者個別の出生データシート付(ワークショップ当日に個別お渡し)
▶︎ こんな方にオススメ
・企業 / 経営者の方
- 社員間のコミュニケーションを円滑にしたい / 質を向上させたい
- 所属メンバーの特性に合った成長プラン・キャリアパス設定の参考にしたい
- チーム内の特性バランスを把握し、長所や短所の理解・最適なコミュニケーション方法の考案に役立てたい
・教育機関の方
- 学生間のコミュニケーションを活性化させたい
- 学生に自己理解を深めてもらいたい(進路相談、就活生の就職活動準備など)
- 学生との効果的なコミュニケーション方法を模索したい
・地域コミュニティの方
- 市民間の交流に活用したい
など
▶︎ 実施基本要件
- 人数:10名〜
- ベースプログラム:120分(人数によって時間数を調整 / カスタマイズ可)
- 会場:ご準備ください
- 必要設備:プロジェクタ&スクリーン / マイク(大規模時) / イス / 机 / 電源コンセント
- 教材・当日使用ツール:プログラムスライド + PC(持込) / テキスト / ワークシート / 参加者個別の出生データシート(出生情報+占星術データ) / 筆記用具
- 当日体制:2名(講師・アシスタント)
▶︎ 料金・オプション・納期等
料金表をご参照ください。
▶︎ スケジュール
発注前にお問い合わせください。
▶︎ 講師について
「Astral Voice」という個人ブランドで占星術師として活動中。鑑定 / セッションをはじめ、執筆、トークイベントへの出展等をしています。
これまで、IT系・クリエイティブ系での職歴を中心に、多くの現場・多様なポジションや職種での業務経験を経てきました。それらの業務経験と社会人初期に身についた心理学の基礎知識等のすべてが、占星術師としての現在に息づいています。
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※ 本ページ内の掲載写真
日本福祉大学 社会福祉学部 社会福祉学科のゼミにおいて本ワークショップを実施した際のものです。
(撮影・掲載許可を得ております)
従業員にドローン操縦を学ばせたい方、人材開発支援助成金をご提案します
業務内容
🟦「人材開発支援助成金」を活用してみませんか?
昨今、ビジネス上での動画需要・活用の必要性が高まる中、撮影や編集、動画の制作などを業者に依頼せずに、自社内で行うことを検討している会社が増えてきています。社員に動画編集技術を身に付けさせたい場合は、人材開発支援助成金を活用することが可能です。人材育成への積極的な取り組みは、従業員のキャリア形成や能力アップはもちろんのこと、従業員の職場定着促進、ひいては、安定的な企業運営にもつながっていきます。
🟥 こんなお悩み、お困りごとを解決いたします!
📝 動画を活用して新規事業を始めたい!
📝 社内で動画を制作できる人材を育成したい!
📝 ドローン操縦や必要な知識を学ばせたい!
📝 内製化することで動画制作予算を削減したい!
📝 社内に動画制作・運用のノウハウを蓄積させたい!
🟧 若手の人材育成や新事業を担う人材の育成を支援します!
自社の社員に動画制作等を学ばせたい事業者様向けに「人材開発支援助成金」の申請サポートを行います。
💴 経費助成について
🔵 特定訓練:受講料総額の45%(年間最大1人50万)
🔹採用5年未満かつ35歳未満の正規労働者
🔵 一般訓練:受講料総額の30%(年間最大1人20万)
🔹特定訓練コースの対象者以外の正規労働者
🔵 特別育成訓練:受講料総額の60%(訓練後正社員化で70%)
🔹パートやアルバイトなどの有期契約労働者
🟠 新事業展開に伴う訓練:受講料総額の75%
🔸新規事業立ち上げ等、新たな分野で必要な知識・技能の習得
※雇用契約書や就業規則、給与明細(賃金台帳)や出勤簿等の作成は上記には含まれません。
👉 注意事項
⏳ 講座受講:スクール等を受講する1か月前に以下の提出が必要です。
❶ 社内の職業能力開発推進者の選任
❷ 職業能力開発計画の策定
❸ 訓練実施計画
❹ 年間職業能力開発計画
❺ 各都道府県労働局への提出
📄 訓練実施後:
🔹 支給申請書の作成
🔹 人材開発支援助成金の支給申請
🟩 ご利用の流れ
👉 無料相談/お見積り
💁♂️ 無料相談:サービスのご利用についてのご不明点やご質問など、お気軽にご相談ください。
📋 見積依頼:購入される前に[まずは相談する]からお見積りをご依頼ください。
👉 ご利用にあたって
🔰 ご準備いただくもの:
🔹ご依頼時に、必要な情報の提供をご依頼させていただきます。
研修のプロが、真に効果をあげる研修企画とコンテンツをつくります
業務内容
▼こんな方にオススメ
・研修を実施しても社員にスキルが身につかない
・社員を早期に育成したい
・研修で得たことを職場で実践させたい
・企業研修を社内で実施したい
・研修会社任せの研修にしたくない
・研修講師としてテーマの幅を拡げたい
▼ご提供内容
準備からフォローまでの研修企画と研修テキストを作成します。
■ 研修企画
ご提案書の内容をベースに以下の項目を記載します。
・研修目的・目標
・対象者
・研修実施日、研修会場(決定している場合)
・研修方法( 対面/オンライン)
・配席
・研修準備物
・研修プログラム
・事前・事後課題(実施する場合)
・上司に対する事前・事後アンケート(プレミアムプラン)
■ 研修テキスト
パワーポイントにて以下を作成します。
~ 全プラン共通 ~
・プレゼンテーション用スライド
スクリーンないしモニターに表示する資料です。アニメーション付きです。
・受講者配布用テキスト
プレゼンテーション資料と同じ内容ですが、キーワード等一部虫食いにしています。
・解答例
一部ワークおよびテキストの虫食い箇所の解答例です。
・タイムスケジュール
研修時間内のおおよその時間配分と、講義やワークの目的を記載しています。
~ スタンダードプラン ・プレミアムプラン ~
・インストラクションガイド
講義やワーク実施の際の、受講者への補足説明、質問、指示事項等を詳細に記載しています。講師
はこの内容に準じて、研修を実施します。
■ 研修効果測定レポート(プレミアムプランのみ)
研修前および研修後(概ね1か月後)に、受講者の上司に対し、受講者の行動に関するアンケート
を実施、分析したうえで、研修効果を定量的に把握し、レポートを提出します。
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
~ 全プラン共通 ~
・貴社の詳細なご要望等のヒアリング
・研修企画案のご提出
・研修企画案のレビュー・修正
・研修企画案に基づくテキスト等のご提出
・テキスト等のレビュー・修正
・研修企画案およびテキスト等の最終確認・納品
~スタンダードプラン ~
・研修テキストに沿ったインストラクションガイドのご提出
・インストラクションガイドのレビュー・修正
・最終確認・納品
~ プレミアムプラン ~
・事前・事後アンケートの実施
・アンケート結果の分、、レポート提出
▼納期
各プランの納期の目安は以下になります。なお、貴社との打ち合わせの頻度によって納期は変動します。
・ベーシックプラン:10日~
・スタンダードプラン:20日~
・プレミアムプラン:90日~(研修実施後2か月後目途)
実際の納期および価格は、事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
▼実績
民間企業、官公庁・自治体、病院、学校など延べ約1000社・団体の実績があります。
[民間企業]
・大手電機メーカー[問題解決研修、ファシリテーション研修、交渉力研修など」
・大手紳士服メーカー「リスクマネジメント研修」
・大手エネルギー販売業「目標管理研修」
・中堅製剤薬局「経営幹部研修」
・大手工作機械メーカー「評価者研修」
・中堅食品卸「管理職研修」
・中堅業務用食品卸「業務改善研修」
・大手輸送機器メーカー「ハラスメント研修」
・中堅家具メーカー「部下指導・育成研修」
・中堅漁具メーカー「問題解決研修」
・中堅生産財メーカー「次世代リーダー研修」
・中堅建設機械メーカー「管理職研修、係長研修」
・中堅建設業「部門長研修」
・大手物流業「管理職研修」
・大手航空運輸業「リーダーシップ研修」
・大手物流業「財務研修」
・大手酒造メーカー「ワークライフバランス研修」
・大手酒造メーカー「コミュニケーション研修」
・中小容器メーカー「新入社員研修」 など
[官公庁]
・財務省中国財務局「評価者研修」
・経産省中四国支部「事務ミス防止研修」
・大阪府「タイムマネジメント研修」
・岡山県「評価者研修、目標管理研修、戦略思考研修、仕事の進め方研修、タイムマネジメント研修」
・富山県「段取り力研修」
・群馬県「交渉力研修」
・奈良県「フォロワーシップ研修」
・和歌山県「タイムマネジメント研修」
・三重県「タイムマネジメント研修」
・京都府「ビジネス文書研修」
・香川県「ビジネス文書研修」
・大阪府警「戦略思考研修」
・岐阜地方法務局「コンプライアンス研修」
・大阪高等検察庁「マネジメント研修、ロジカルシンキング研修」
・岡山県職業能力開発協会「リーダーシップ研修」
・その他市町村 など
※ その他病院、学校、NPOなど
【担当者育成】海外業務・貿易実務の社内担当者を育成いたします
業務内容
貿易専門商社、メーカー(製造業)、輸入セレクトショップ、フリーランスという様々な業界、立場で海外業務に従事した経験から、お客様目線のサポートをモットーとしております。
海外業務・貿易事務の社内担当者を、ご希望のレベルにまで親切・丁寧に育成いたします。
【対応範囲】
経験者、未経験者問いません。
対応レベルも初級・中級・上級に対応しております。
以下のようなことでお困りではございませんでしょうか?
・新たに海外展開をしていきたいが、社内にノウハウがない
・突然欠員が出てしまい、新たに社内の海外担当者が必要になった
・引き継ぎに失敗した
・自社の海外部門のレベルを底上げしたい
・周りにノウハウを提供してくれる人がおらず、集中して指導してもらいたい
このようなことであれば、ぜひお任せください!
【料金】
ご依頼内容・ボリュームをもとに、都度お見積りとさせていただいております。
企業内での海外業務は、つい習慣に囚われてしまい最新の貿易事情やトレンドを見落としてしまいがちです。ただし、海外取引においては、知らぬ間に自社が不利な立場に立たされてしまう原因になってしまうことさえあります。
正しい知識やノウハウを身につけるチャンスは、自分から学ぼうとしない限りはなかなかございません。そこで、この担当者育成サービスでは、常に最新の貿易事情のポイントをおさえつつ、ムダを省きながらもリスク要因を極力回避するノウハウをご指導いたします。
当然、レベルに応じたビジネス英語の指導から受発注・貿易書類のひな形の提供、乙仲やフォワーダー、NVOCCなどの業者との均衡も学んでいただき、国際輸送諸費用の算出の仕方から国際決済など、一連の業務遂行に必要とされる実務を徹底して指導いたします。
新任の担当者を対象とした育成に限らず、現役の実務担当者のレベルアップとしても、必ず満足していただけます。
一時の集中した勉強が、今後何年、何十年もの財産になります。
経験豊富なプロが、貴社の実務担当者を育成する安心感をお約束いたします。
皆さまとお会いし、海外業務においてお力になれる日を楽しみにしております。
営業プロジェクト推進リーダー 即戦力営業DX実現スキル短期養成に対応できます
業務内容
DXを見据えたうえで、
業務を推進する社員やリーダーの
・情報編集力
を理解し、ロジカルに企画し運用するパソコン編集スキルを習得していただくPC編集教育プログラムです。
・社員教育
・実践力のためのスキルアップ
・転職に備えた企画力と情報編集能力アップ
をお考えの方向けの個別指導です。
管理の基本を身に付けるための、『新任 管理者研修』をご提供させて頂きます
業務内容
いま、①管理者のマネジメント力を高めたい!②各部門の業務効率を高め、業績を向上させたい!③各部門のチームワーク力レベルを上げ、働き易く働き甲斐のある職場環境を作り、優秀な人材の育成とリテンション、採用を実現したい!と考えている中小企業ベンチャースタートアップ企業へ新任管理者研修をご提供します。
標準的な研修項目は以下のとおりです。
以下の項目をカスタマイズして、御社のオリジナルプログラムを作成します。
◇オリエンテーション
Ⅰ.管理の基本
1.管理とは・・・・・・・・・
(1)管理の定義
2.管理者とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
(1)管理者の定義(2)管理者の役割(3)管理者2つの職務
(4)管理者の基本スキル
①科学的管理②人事管理③リーダーシップ
Ⅱ.組織運営の基本
1.組織とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
(1)組織の種類(2)職場とは(3)職務とは・責任⁅義務]と権限⁅権限委譲]
2.仕事の管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
(1)5W2H(2)PDCA(3)業務改善【問題の発見と問題解決】
3.部下指導/育成・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
(1)人事評価⁅モチベーション⁆(2)能力開発とキャリア開発
4.職場の管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
(1)働き方改革【労務管理基本】(2)組織風土の醸成⁅コミュニケーション/モラール⁆
5.管理者に期待されるリーダーシップ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
(1)Leadership style(2)ハラスメントとコンプライアンスの重視【ハラスメント対策(含むアンガーマネジメント】
※講義方式は、問題検討&解答、演習、(グループ発表)(個人決意宣言)等を組み合わせます。
実施手順は、以下のステップとなります。
①研修日時と方式、研修目的と期待効果の確認WebMtgの実施
②標準テキストのカスタマイズと納品
③研修の実施
④必要に応じてフォローアップ(研修後のご相談に対してメール等にて回答)
問題解決力を向上させる!中堅社員のための階層別研修をご提供致します
業務内容
Ⅰ.中堅社員のパフォーマンスを向上させたい! Ⅱ.中堅社員のモチベーションを維持向上させたい! Ⅲ.中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい!社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の競争力を高めたい!などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識(分かる)と実践力(できる)が身につく中堅社員研修をご提供いたします。
導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施(リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求)
⑤必要に応じてフォローアップ(研修後のメール等による質問への回答)
外国人従業員用オンライン・オンボーディング/1Hの短期講習でトラブルや退職回避します
業務内容
◆こんなご企業様に◆
・社内に外国人とのコミュニケーションを得意としている人間がいない
・社内で初めて外国人を雇用する
・外国人のマネジメントに詳しい人間が社内にいない
・早期離職を防ぎたい
・ミスやトラブルの回避、職場のスタッフ全員のストレスを予防したい
・現場が忙しくて、新人のフォローに割く時間や人員が不足している
・講習のためだけに長時間拘束されるのは困る
◆外国人雇用企業向けのオンボーディングプログラムのサービス内容◆
このサービスは、Zoomによる講習とフォローカウンセリング(国家資格キャリアコンサルタント保持者によるプロのカウンセリングです)を軸とした、米国のグローバルキャリアカウンセラー、ヨーロッパのINSEAD(グローバルマネジメント向けビジネススクール)の内容を参考に日本向けに開発したオンボーディングプログラムです。※1
【ベーシックプラン】
・外国人向け ※2
・講習時間は1h程度(時間帯は平日10~21時)
・日本と外国人の母国の商習慣や常識の違いをZoomを用いてオンラインで母国語か英語で説明
・Zoomによる講習なので、職場でもご自宅でもPCや携帯でオンラインアクセスが可能ならどこでもOK
・プロのカウンセラー、キャリアコンサルタントによるフォローカウンセリングが月1h×3か月間あり ※3
【スタンダードプラン】
・外国人と日本人向け
・講習時間は各自、1時間程度(時間帯は平日10~21時)※4
・日本と外国人の母国の商習慣や常識の違いをZoomを用いてオンラインで
外国人には母国語か英語で、日本人には日本語で説明
・ネット環境さえある場所であれば、受講場所は不問です
・プロのカウンセラー、キャリアコンサルタントによるフォローカウンセリングが月1h×3か月間あり ※5
【プレミアムプラン】
・外国人と日本人向け
・講習時間は1国籍毎に1時間(時間帯は平日10~21時)
例)受講対象者がベトナム人、スペイン人、日本人であれば3時間
・日本と外国人の母国の商習慣や常識の違いをZoomを用いてオンラインで
外国人には母国語か英語で、日本人には日本語で説明
・ネット環境さえある場所であれば、受講場所は不問です
・プロのカウンセラー、キャリアコンサルタントによるフォローカウンセリングが月1h×3か月間あり
※1 オンボーディングとは新しく配属されたメンバーが組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにするために実施する一連の取り組みのことを指します
※2 国籍は1か国のみ。複数の外国人の国籍が同一の場合は、参加人数制限なし。国籍が2か国以上にまたがる場合外国人への研修はプレミアムプランをご利用ください。
※3 カウンセリングは義務ではなくご購入者様の権利です。カウンセリングを実施しない場合でも料金は変わりません。講習月から3か月間。1時間を半分にして30分×2回で実施するのも可能です。受講人数により、1対1でのカウンセリングからグループセッションへと切り替えます。外国人の受講人数が6名を超える場合は応相談。
※4 日程、時間帯は別々で受講可能
※5 外国人、日本人双方に月1時間のカウンセリング権利があります。カウンセリング権利を使わなくても料金は変わりません。
◆ご購入後の流れ
①当社より受講者の人数、国籍、講習とカウンセリングの希望日時を伺うメッセージをお送りします。
↓↓↓
②当社から受講用のZoomURLをご指定のアドレスにお送りします。
↓↓↓
③事前に短期講習を鑑賞されたい場合は資料をお送りするのでお知らせください
↓↓↓
④カウンセリングを月に1回実施 ※ハラスメントやメンタルヘルスへの懸念事項がある場合は迅速に報告いたします
※プライバシー保護の観点よりお、カウンセリング時は受講者のみで、第三者の視聴・聴講は不可です
◆プレミアムプランの料金について
多国籍の外国人向けとなる場合、1国籍追加毎に3万円の追加をいただきます。
外国人の国籍が、2国籍の場合は10万円、3国籍の場合は13万円となります。
キャリア形成サポート!適職アドバイスや自己分析/書類添削等、転職活動支援を行います
業務内容
【社会人向け】
この度は私どものサービスをご覧いただき、誠にありがとうございます。
転職/起業活動中、もしくはこれから行おう考えている社会人への支援を行います。
アセスメントツールを活用した自己分析を通じ、適職アドバイス等自分らしいキャリア形成のサポートを行わせていただきます。
面談だけでは無く、アセスメントツールを使用し参考にすることで客観的にご自分の個性を確認することができます。ご相談者様のお悩み・思いを丁寧にヒアリングさせて頂き、お客様が自分らしいキャリアを歩んでいける支援を行いますので宜しくお願いします。
まずは無料であなたのお悩みをお聞かせください。お聞きしたお悩み内容によって最適なプランのご提案をさせて頂きます。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認くださいませ。
■この様なお悩みはありませんか?
「転職活動中だけど何を行えばいいかわからない」
「自己分析のやり方がわからない」
「自分のアピールポイントがわからない」
「書類審査に通過しやすい履歴書や職務経歴書の書き方がわからない」
「面接が苦手なので練習したい」
など様々なお悩みを”認定ランサー”であり”国家資格キャリアコンサルタント”が親切に対応します。
■ご提供可能なこと
プライム上場企業での人事担当経験10年の国家資格キャリアコンサルタントが就職・転職活動全般のお悩み解決に向けてご支援いたします!
具体的にはまず「HRパーソナル診断」というアセスメントツールを受けていただき、個性を見える化します。加えて傾聴によって相談者様のお悩みを丁寧にお伺いします。その上で相談者様それぞれに応じたお悩みに対して適切なアドバイスを行います。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認ください。
【お問い合わせからご契約、ご支援開始までの流れ】
まずは「まずは相談する(無料)」ボタンよりお問い合わせください。その後、ZOOM・ビデオ通話機能にてご相談内容、希望プランをお伺いし、提供できるご支援内容をご提案いたします(所要時間:30分程度)。双方合意が取れましたらご契約させて頂きます。
※ご相談、ご提案の段階では料金は頂きません。またプランもご相談後変更可能です。
↓
アセスメントツール【HRアセスメント診断】を受けていただきます。(所要時間:15分程度)
↓
面談日調整、日程確定
↓
各プランに沿ったご支援を行わせて頂きます
保育士必見!保育士が実際に行っている季節の製作や主活動をご紹介します
業務内容
★保育士の方へ
疲労がたまっても考えることは山ほど!日々の保育活動に悩む保育士必見!
経歴5年の若手保育士が経験をもとにお手伝いいたします♪
★経歴
保育経験は、3歳児・4歳児・5歳児の担当経験があります。
行事が多い園に勤務しているため、様々な面でお伝えできる意見があると思います。
※乳児・満2歳児は未経験のため、対象の方は購入をご了承ください。
★進め方・納期
・副業として取り組んでおりますので、基本土日に仕上げる形になります。
・急な依頼変更や別途料金を頂くことがあります。
★返信や対応は夜20時以降になると思います。お手数おかけしますが、お受けいただいた案件には
親身になって対応していきますので、よろしくお願いいたします♪
- 業務
- 人材開発・オンボーディング
- 業界
- 教育 環境 キッズ
就職・転職にお悩みの方必見!キャリアのプロがまず現状のお悩みからお聞きします!!ます
業務内容
▼就活中の方必見!
今の市場動向から、受かる履歴書・職務経歴書添削から面接対策、企業決定までをトータルサポート!!
- 業務
- 人材開発・オンボーディング
- 業界
- 教育 サービス
【新大学3、4年生の就活生向け】就職活動全般のお悩みを就活のプロが解決します
業務内容
【新大学3、4年生の就活生向け】
この度は私どものサービスをご覧いただき、誠にありがとうございます。
新大学3、4年生の就活生への就職支援を行います。
まずは無料のあなたのお悩みをお聞かせください。お聞きしたお悩み内容によって最適なプランのご提案をさせて頂きます。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認くださいませ。
■この様なお悩みはありませんか?
「就職活動中だけど何を行えばいいかわからない」
「自己分析のやり方がわからない」
「自分のアピールポイントがわからない」
「書類審査に通過しやすい履歴書やエントリーシートの書き方がわからない」
「面接が苦手なので練習したい」
など様々なお悩みを”認定ランサー”であり”国家資格キャリアコンサルタント”が親切に対応します。
■ご提供可能なこと
プライム上場企業での人事担当経験10年の国家資格キャリアコンサルタントが就職・転職活動全般のお悩み解決に向けてご支援いたします!
具体的にはまず「HRパーソナル診断」というアセスメントツールを受けていただき、個性を見える化します。加えて傾聴によって相談者様のお悩みを丁寧にお伺いします。その上で相談者様それぞれに応じたお悩みに対して適切なアドバイスを行います。人事担当歴が長いため、企業側の考えも踏まえてアドバイスできます。詳細は各プランの説明をご確認ください。
【お問い合わせからご契約、ご支援開始までの流れ】
まずは「まずは相談する(無料)」ボタンよりお問い合わせください。その後、ZOOM・ビデオ通話機能にてご相談内容、希望プランをお伺いし、提供できるご支援内容をご提案いたします(所要時間:30分程度)。双方合意が取れましたらご契約させて頂きます。
※ご相談、ご提案の段階では料金は頂きません。またプランもご相談後変更可能です。
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アセスメントツール【HRアセスメント診断】を受けていただきます。(所要時間:15分程度)
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面談日調整、日程確定
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各プランに沿ったご支援を行わせて頂きます。
元外資系企業トレーニングマネジャーがコーチング研修を実施します
業務内容
「マネジャーやリーダーの人材育成能力を向上させたい」
「自ら考え自走できる社員を増やして組織力を強化したい」
多くの組織がこのような人事的、組織的課題を抱えています。
しかし、テレワーク、リモートワーク全盛の昨今、
「部下やチームメンバーとのコミュニケーションをより効果的に行うにはどうすればよいか」
という悩みを持つマネジャーやリーダーが多いのが現実ではないでしょうか?
自走できる社員の育成が急務である現代において、潜在能力を引き出し社員一人ひとりが成果を上げ組織の成果に繋がり、結果、組織力が強化されることを目指したコミュニケーションが求められています。
この目的に合致したコミュニケーションツールが「コーチング」です。講座では外資系企業仕込みの「LDVコーチングメソッド」を用い世界で通用するコーチングを学び実践に活かしていただきます。
「LDVコーチングメソッド」4つのコンセプト
1.コーチングの土台
-信頼関係
-コーチングの心構え
・中立の立場で臨む
・意識を集中する
・柔軟な姿勢で臨む
2.コーチの役割
-教える
-導く
-支援する
3.コーチングプロセス(GRROWモデル)
-Goal(目標)
-RealityとResource(現状)
-Option(対策)
-Will(行動する意志)
4.コーチングスキル
-質問
-傾聴
-挑戦
-フィードバック
一般企業や公的機関向けに数多くの登壇実績がございます。
コーチング研修の講師をお探しの方は是非ご検討ください。
ライフシフトコンサルティング/キャリア支援/人生の転機相談 を承り ます
業務内容
・今の働き方や職場にモヤモヤと不安を感じている方へ
「職業人生計画」のご相談承ります。
働き方、暮らし方は "どう生きたいか?"
あなたは自分の人生で何を大切にしますか?
転職や独立は1つの手段。
・仕事のモヤモヤ
・これからの働き方
・職場の悩み
・家庭との両立の仕方など
数々の仕事の相談に向かい合ってきたキャリアコンサルタントと腰を据えて話して、すっきりしてみませんか?
・パートナーや子どもも巻き込んだ家族としての働き方
・AIにとってかわられそうな不安
・子育てや夫婦の役割分担と仕事
・中長期的なキャリアデザイン
など、自分の目線だけでは気付きにくい、思いつかないという方
・ご夫婦での相談も歓迎!
4,000名以上のキャリアコンサルティングの実践と実績を踏まえてご支援します
内容 働き方、仕事と暮らしや生き方のよろず相談が可能です ※zoomを使用
①モヤモヤお悩み相談
いまの仕事に向かう気持ちの整理や働き方の工夫についてなど
②転職相談
具体的な相談であれば履歴書、職務経歴書[事前送付]を踏まえて
③家族の5年後プロデュース
家族のこれからを考えると「個人のwant」だけでは動けないのが現実。起業や複業、学び直しなどの大きな節目を迎えるための、働き方・収入・家事や育児の分担バランスやお子さんの教育に関わることなど、ご夫婦、パートナーとご一緒に計画を立てる時間です。
・経営者や企業の人事担当・学校現場・働き方改革に関わっている方へ
全国の企業、教育現場、自治体からの依頼でキャリア・教育関係のセミナーを行っています。
仕事や自身の子育て経験を生かし、子育てや夫婦のパートナーシップ等の講演など多数。
転職相談など職業選択のサポートも行いながらパパ・ママたちの子育て世代のキャリア支援、家庭運営支援をライフワークとしている実践者としての具体例を踏まえた200名規模の講演実績があります
- 業務
- 人材開発・オンボーディング
- 業界
- 教育 ライフスタイル サービス
業界未経験に技能実習制度をわかりやすく説明するセミナー(OJT)を行います
業務内容
監理団体・登録支援機関・日本語学校・士業・送出し機関の方向けに、技能実習制度の説明や、書類作成アドバイスを行います。
監理団体の経験者しか知りえないワンポイントアドバイスもありますのでぜひご利用のご検討をお願い致します。
プロポーザル作成担当者の養成にお悩みの経営者の方へ。社内プランナーを育てます
業務内容
見よう見まねで、しっかりした方法論を持たないままプランナーをやっている人があまりにも多い。経営者や管理職、現場のプランナーの皆さんも不安に思っているが、どう対処していいかわからない。日々の仕事にも忙殺されて、成長のきっかけもつかめない。
そういうプランナーを抱えている企業が多いのではないか。何とかせねば、と痛感してこのセミナーを立ち上げました。
目指すのは、どこまでも成長できるプランナーやディレクターの育成です。
個性的で魅力的なプランナーやディレクターを育てることで、スキルアップやモチベーションアップ、ひいては、営業職や研究開発職など他のスタッフとの連携性アップ、プレゼンテーション獲得による業績アップを求める企業様に、このセミナーをぜひご採用いただきたいと思います。
具体的な講座内容ですが、プランナーやディレクターとして育てたい従業員(少人数固定制)を社内で選抜していただき、受講生として一回あたり2時間の対面授業を行います。
セミナー開始に先立って、御社のプロポーザルを拝見し、受講生と面談し(一回の事前面談はフィーに含みます)、伸ばすべき長所と修正するところをピックアップします。その上で、カリキュラム案をご提案します。
ご了承いただいたら、セミナーのスタートです。討議しながら、御社らしい独自のプロポーザルが作れるよう指導します。セミナーの途中からは、実際にクライアントに提出するプロポーザルを題材にして、セミナーを進行します。
以下はスタンダードとプレミアムプラン限定ですが、後半の授業では、講師と受講生が一緒になって、御社ならではの独自のプロポーザル教本を作ります。
セミナーの仕上げは、その教本をもとにした「教本発表会」です。受講生が講師役となり、従業員の皆さんに向けて、御社ならではのプロポーザルの方向性を発表し、意見交換します。(掲載したビジュアルは、実際のセミナーで制作した企業様オリジナル教本の一部です)
その一連のプロセスを、講師が責任を持って熱血指導します。
受講生には毎回課題を課し、次回講座が始まる前に提出してもらいます。かなりタイトですが、プランナーやディレクターの心構えやスキルが身についた、と好評をいただいています。また、セミナー終了後も教本をブラッシュアップしていく仕組みについてもお伝えしますので、社内で暗黙知の共有、形式知への定着(=教本の加除修正を通しての情報共有)が図れます。
わたし自身、長年、プランナーやディレクター、コピーライターなどを育ててきましたので、そのノウハウを還元したいと思っています。
採用から人財開発→育成→評価・報酬設計まで、経営・人事連携全般を支援します。ます
業務内容
ベーシック:
1回1時間のコンサルをいたします。
ヒアリング:30分、議論:30分
スタンダード:
2回2時間のコンサルをいたします。
ヒアリング:30分、議論:60分、ご提案:30分
プレミアム:
3回3時間のコンサルをいたします。
ヒアリング:30分、議論:60分、ご提案:30分、進捗フィードバック:30分、更なるご相談:30分
現役人事・キャリアコンサルタントが人材育成・採用・定着の課題にアドバイスします
業務内容
~まずは現状のヒアリングから~
採用に関しては、求める人物像の言語化から始めます。
企業様の外部人事担当として、採用活動に二人三脚で取り組みます。企業の成長のためには社員の育成が欠かせません。研修の企画立案、講師までトータルでご支援します。
また、賃金テーブル構築、評価制度、人材計画立案など、人材に関するお困りごとは何でもご相談ください。
必要に応じて、社員のキャリアコンサルティングを通して、エンゲージメント向上や離職防止に寄与することもご提案させていただきます。
【代行可能】1on1面談の設計・教育・個別フィードバックを提供します
業務内容
社内で面談を担当する人への関わり方をフィードバックしています。
ロールプレイも交えつつ、実践的に行います。
1on1をはじめとする社内のコミュニケーション施策が充実してきている現在ですが、自信を持って話ができているでしょうか?
日本では、現場で成果を出してきた人がそのままリーダーになることが多く、リーダーとして必要なマネジメント力や部下と対話する力に自信がないまま面談を行っているケースを多く見かけます。
実は、それが大きな離職の理由にも繋がっています。
マネジメント層は、「やりたい仕事ができない」「自信がない」という理由で
現場のメンバー層は、「上司の面談が苦痛だ」「この人と話したくないのに月に2回もある」
などという理由で職を離れている実態があります。
そこで、面談のフィードバックが役に立つのです。
多くの研修では、講師一人に対して大人数ですが、私は1対1で学ぶことに拘ります。
なぜなら、一人ひとりの癖や特長は違うから。
大人数のメリット
・様々な人と意見交換ができる
・ロールプレイの相手が豊富
デメリット
・できる人に対して委縮してしまう
・質問があっても周りの目が気になってしまい出来ない
・自分の良さ/悪さに対して的確なFBが出来ない
マンツーマンのメリット
・あなたに合わせたフィードバックが提供できる
・質問しやすく、あなたのことだけを考えた回答が得られる
・現場実践後のフォローも行いやすい
デメリット
・単価が高い
・ロールプレイのケースが少なくなる
・意見の交換がしづらい
メリットデメリットは上記のように多数ありますが、面談に関して言えばどんな人と話すのかというのはその場にならないと分かりません。
そして、ロールプレイの回数が多くとも、受講生同士では「同じ立場」にすぎませんから、ロールプレイになっていません。
だからこそ、「自分だけの課題を知り、徹底的に自分のためのフィードバックをもらう」ことが有効になるのです。
自分のスタイルが確立できていれば、どんな人との面談をしたとしても、ブレません。
さらに、私の強みは「熟練レベルのキャリア支援者」です。
言わば話を聴くプロとして14年ほどの実績があり、その中から「話の聴き方」をしっかりとお伝えしていきます。
現在は小規模なチームのリーダーであったとしても、人事評価をする立場になったり、採用に携わったりと、活躍のフィールドはどんどん広がります。
今ここで「面談に対するフィードバック」を的確に受けておくことで、社内キャリアも間違いなく広げることができます。
【個人可】現役WEBライター講師/セミナー講師がライター研修いたします
業務内容
「初心者レベルのライターから卒業したい」
「ライターチーム全体のスキルアップを図りたい」
そんなお困りごとを抱える方向けのパッケージです。
私自身がこれまで6年以上にわたり
フリーランスのWEBライターとして活動してきた経験をもとに、
ライターとしてのスキルアップをサポートいたします。
現在は某WEBライタースクールの外部講師を務め、
10名以上の生徒さんを受け持つマンツーマン指導に携わっています。
また、月1回のオンラインセミナー講師としても参画しており、
以下のようなテーマで90分程度(60分セミナー+30分質疑応答)登壇しています。
- ライター歴6年目の私が、ライター1年目の自分に 伝えたい5つのこと
- パソコンが苦手な人こそ使いたい音声入力のいろは【1時間に5000文字書けるライターへ】
SNS集客をはじめとするWEBマーケティング全般に関しても知見を持ち合わせておりますので、
単に文章を書くライターではなく、CVにつながるライター育成を目指す方におすすめしています。
「自己理解/自己分析・就職/転職を考えている方」キャリア相談お伺いします
業務内容
学校を退学させられそうになった人間が国際会議への参加、一部上場企業に就職、その後地域おこし協力隊、(株)Bounce back、(同)まび竹工房を設立。
更にキャリアコンサルタントの国家資格を有し、ESの添削や面接対策、自己理解や自己分析などのサポートを行ってきました。
昨今の日本では転職が少なくないため、人生の中で転換期が多くなってきています。
その様な環境の中で、キャリア形成は必要不可欠であると考えています。
一度きりの人生。
一番付き合いの長い時間が仕事であれば、自分が好きなことに近いことをできるだけ仕事にしたいと思いませんか?
「思い」のままで留まらず、「カタチ」にしていけるようサポートさせていただきます。
- 業務
- 人材開発・オンボーディング
- 業界
- ライフスタイル
企業の成長には欠かせない社員成長を促す人材育成支援を行ってい ます
業務内容
社員成長のカギ 人材育成支援
人材の育成は企業を成長に導くため最も重要な課題であり、従業員の成長は企業成長の源泉とも言えます。若手人材の育成・離職防止や中高齢社員のモチベーション向上など企業により様々な課題がありますが、従業員の主体性を高めていく事で人材育成の課題解決を図る事が大切だと考えています。
従業員の育成方針の検討、社内環境の整備、研修及びグループワーク、社員面談などのプロセスを通じ、従業員の主体性を高め、企業の生産性向上と組織力の向上を目指していきます。
【このような方にお勧めしています】
・社員をどのように育成すればよいか分からない。
・社内に人材育成に詳しい人がおらず誰かに相談したい。
・人材育成には関心があるが高額なシステム等は導入できない。
・今の育成方針が古いので変えていきたい。
【このような支援を行います】
・社員の育成方針を一緒に検討します。(若手、管理職、中高齢社員)
・コミュニケーション、チームビルディング等、ワーク形式で楽しく学べる研修を行います。
・研修しただけでは社員は成長しません。研修後の面談でフォローアップします。
・実施効果を取りまとめレポートで報告します。
【このような効果が期待できます】
・社員の育成方針や今後の目標設定が明確になります。
・仕事に対する意欲の向上や自主的なスキルアップの促進が期待できます。
・仕事における役割の理解とチーム力の向上を図る事ができます。
・人材育成に積極的な社内環境を構築することで従業員満足度を高めることができます。
【購入後の流れ】
①ご担当者様から現状の課題をヒアリングさせていただきます。
→例:若手社員と中堅社員のコミュニケーションが取れていない。
②支援する内容を検討しご提案いたします。(提案内容により数日いただく場合があります)
→例:コミュニケーション研修、グループワーク等を用いて関係性の円滑化を図る。
③支援内容が決まりましたら対象者を選定し支援内容を提供します。
→例:コミュニケーション研修、グループワークの実施
④研修後、社員の気持ちに変化があったか等社員面談でヒアリングします。
→例:対面・オンラインで1人1回60分程度
⑤面談後は実施効果を取りまとめて報告致します。
→例:レポート形式にてご報告。今後の改善案等検討します。
【料金プラン】
従業員面談 10,000円/回 1回60分程度 対面・オンラインで面談いたします。
(対面で行う場合は貴社の面談ブースなどをお借りします)
各種研修 50,000円/回 1回60分程度 対面・オンラインで面談いたします。
(対面で行う場合は貴社の会議室などをお借りします)
育成計画 50,000円/回 中長期的な人材育成計画を作成します。
(作成完了までに何度か打ち合わせをさせていただくことがあります)
既存の研修やシステムと併用させていただくなど柔軟に対応致します。
ご相談は無料で承っております。
ご興味がある方はメールにてご連絡ください。