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一部上場の小売企業で新機関システム開発のコンサルティング提案
■ プロジェクトの目的
新機関システム更改の為の新規提案
■ 体制・人数
開発プロジェクト15名
■ 自分のポジション・役割
営業担当（コンサルタントリーダー）
■ 目的を達成する上での課題
お客様の規模と要件に見合ったシステムを追加・削減すべく現状の問題点の洗い出しに時間を要しました。ネットワークや機器選定の見直しも入り、大規模な案件となったため相互の影響についても注意を払い取り組んだ案件です。
■ ビジネス上の成果
プロジェクトは受注し、2019年9月時点で無事稼動。次期担当者へ引継ぎ完了しており、取引も継続しています。